电厂绿化管理规定完整版.docx
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电厂绿化管理规定完整版
编号：
TQC/K468
电厂绿化管理规定完整版
Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
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电厂绿化管理规定完整版
下载说明：
本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
电厂绿化管理规定
第一条进行统一规划，严格执行绿化规划，杜绝盲目乱栽乱植，建好绿化档案、台帐和平面图，对种植品种、数量、时间、价值、管理状况要逐一登记，并每年组织检查，确保绿化规划的实施。
第二条日常的绿化管理工作实行专人专管，绿化管理员要认真履行岗位主动做好植物的浇水、除草、灭虫、整枝、施肥、病虫害防治的常规工作。
第三条不断学习专业知识，对厂区已经种植的各类乔木、灌木、草坪的适应环境，易生的病虫害进行针对性学习，不仅要做到勤于培植，还要搞好科学管理。
第四条禁止乱折树枝、树叶、爬树、摇树、砍枝剔芽、攀花摘果、践踏草坪，对损坏花木的职工给予批评教育和一定经济处罚。
第五条绿化带内禁止堆放物品，倾倒垃圾、污水、点火、挖坑。
第六条采取“请进来、走出去”的办法，学习兄弟单位的绿化经验，提高绿化管理水平。
第七条保持草坪内清洁，做到无杂草、杂物、纸屑。
篇2：
物业公司ISO9000程序文件:
绿化管理
物业公司ISO9000程序文件:
绿化管理
EJ-QP4.6绿化管理
1.目的:
加强住宅小区绿化环境的正常维护和管理,给住户提供一个优美、舒适的居住环境。
2.适用范围:
小区绿化发包给分承包商负责,公司要求分承包商按合同中签定的绿化管理的要求与标准即乙方责任来实施绿化管理。
3.引用文件
3.1质量手册第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章
3.2ISO9002标准第4.6、4.9、4.10、4.12、4.13章
4.职责:
4.1公司副总经理负责绿化设计,整改及大中型维护项目的审批工作。
4.2工程维修部负责绿化整改及大中型维护项目的施工计划,预决算审核监督、检查、验收和对分承包商的日常绿化维护监督、检查工作。
4.3工程维修部负责分承包商的选择与合同签定工作。
5.工作程序:
5.1工程维修部汇同其它部门一起研究提出小区绿化整改及大中型维护项目的计划,上报公司副总经理审批。
5.2计划审批后,工程维修部根据计划要求,选择分承包商。
5.3根据小区绿化特点,在与分承包商签定的合同中,要详细制定绿化管理的要求与标准即乙方责任。
5.4分承包商按合同要求,对小区绿化管理进行具体实施工作。
5.5工程维修部根据合同要求,每月二次对分承包商的具体工作按每周工作安排内容进行检查并做《绿化工作检查记录》。
5.6检查达不到合同要求,发《整改通知书》责令其进行整改,如仍达不到要求,工程维修部研究上报副总经理批准,撤消合同,另择分承包商。
5.7公司所有员工均有权制止一切对绿化植物，绿地和园林小区设施
的破坏行为，对已形成的破坏行为，由经营管理部对其实施教育及赔偿,在工作过程中执行《物业管理服务规范用语》。
6.支持性文件与质量记录:
6.1《绿化管理的要求与标准》EJ-WI-QP4.6-01
6.2《整改通知书》EJ-QR-QP4.9-05
6.3《物业管理服务规范用语》EJ-WI-QP8.1-02
6.4《对物业分承包商的选择和控制》EJ-QP5.3
6.5《绿化工作检查记录》EJ-QR-QP4.6-02
篇3：
物业管理处保洁与绿化管理考核标准及细则（岗前培训）
物业管理处保洁与绿化管理考核标准及细则（应知应会）
一、物业保洁与绿化的组织
一）保洁、绿化管理概述
1、物业保洁管理的内容
2、物业绿化管理
二）保洁、绿化管理模式及人员配置
1、一、完全自主管理模式
2、二、半自主管理模式
3、三、子公司式管理模式
4、四、外包式管理模式
二、物业保洁与绿化的前期介入与接管验收
一）物业保洁的前期介入与接管验收
1、物业保洁前期介入
2、物业保洁的接管验收
二）绿化工程的前期介入与接管验收
1、物业绿化工程的前期介入
2、新建物业绿化的接管验收
3、原有物业所建园林绿化的接管验收
4、绿化改造工程的介入与验收
三、物业日常保洁管理
一）物业日常保洁管理要点
1、制定保洁管理措施
2、加强保洁制度建设
3、提高员工的素质
4、予以严格的管理
5、开展保洁质量检查
二）物业清洁开荒
1、清洁开荒的内容及要求
2、物业清洁开荒的方式
3、开荒清洁前的准备工作
4、开荒清洁的实施
三）不同区域的保洁要求
1、大堂的保洁要求
2、公共通道的保洁要求
3、办公室的保洁要求
4、洗手间的保洁要求
5、垃圾的收集与处理
四）各项清洁操作规程
1、地板拖扫操作规程
2、墙壁清洁操作规程
3、高处去尘清洁操作规程
4、机器刷洗地板操作规程
5、硬地板抛光清洁操作规程
6、喷雾抛光清洁操作规程
7、硬地板去蜡和打蜡操作规程
8、地毯吸尘清洁操作规程
9、地毯湿洗清洁操作规程
五）物业虫害消杀与防治
1、物业常见虫害
2、物业病虫害消杀工作安排
3、消杀工作安全管理
四、物业绿化的日常管理
一）物业绿化日常管理重点
1、一般住宅小区绿化管理重点
2、高尚住宅小区绿化管理重点
二）物业绿化日常管理的技术与措施
1、草坪维护
2、乔木、灌木和其他植物的护理
3、清扫
4、防治虫害
5、浇水
6、季节性的色彩设计
三）物业绿化日常管理方法
1、建立完善的管理机制
2、建立完善的质量管理系统
3、制定科学合理的操作规程
五、物业保洁与绿化外包管理
一）保洁工作外包管理
1、保洁外包工作的准备
2、保洁服务承包商的选择
3、签订合同
4、保洁外包质量管理
二）绿化外包管理
1、绿化发包准备工作要点
2、绿化服务承包商的评定与选择
3、签订绿化外包合同
4、绿化外包质量管理
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