质量保证体系概述.docx

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质量保证体系概述

第一部分质量方针和质量目标

一、质量方针

质量管理方针：

百年大计，质量第一；严格标准，落实责任。

践行“工程质量就是四环线与大河路快速化工程马寨制梁场的生命线”的建设理念，铸造品牌工程。

二、质量目标

（1）杜绝一般以上等级质量事故。

（2）检验批、分项、工程质量符合设计文件和质量验收规规定，一次性验收合格率100%；

（3）单位工程质量符合设计文件和质量验收规规定；一次验收合格率达到100%；

（4）工程竣整体工验收达到合同文件和国家、行业质量验收规合格标准。

（5）保每年2篇省部级以上QC成果获奖。

（6）杜绝质量管理方面不良行为记录的发生。

第二部分质量管理机构

成立质量管理领导小组，由经理任组长，总工任常务副组长，副总工和工程部长任副组长，架子队总工任组员，全面领导四环线与大河路快速化工程马寨制梁场工程施工质量管理工作。

领导小组全面负责管段的质量管理工作。

质量管理领导小组办公室设在工程部，主任为工程部部长，负责日常质量管理工作。

一、质量管理领导小组

组长：

春辉

常务副组长：

康磊

副组长：

曙光

成员：

黄河王维翔朝国路田伟庞先伟汪永琦

二、质量保证体系图

第三部分质量管理责任制

一、各部门职责

1.1安质部质量职责

⑴负责日常质量监督管理工作，根据质量方针目标，制定质量管理计划，并对质量方针目标分解到各部门、架子队、班组，组织实施检查考核。

⑵贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规、标准与业主、监理要求的质量规章，对施工生产全过程的质量管理工作进行监控检查。

⑶负责标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。

⑷负责质量奖励办法的制订和质量奖励处罚评审工作,各种质量事故调查处理工作，对生产过程中的质量信息进行综合分析，提出改进措施，向领导决策提供依据。

⑸负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度。

组织质量检查，与时编发质量检查通报。

⑹对各项工程质量情况进行数理统计和整理，建立质量检查档案。

⑺总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访和服务工作。

对质量和安全不合格的提出处理意见，实施质量一票否决权。

1.2工程部质量职责

⑴负责技术和质量管理工作，组织实施产品图纸、技术标准、工艺文件，组织技术人员、生产人员学习掌握技术标准、桥梁施工工艺细则、各工序检验标准。

⑵负责技术改造，提出改进方案加以实施检查，对工序控制、技术问题负责，控制工序改进工艺，将有效的纳入标准化。

推广新技术新工艺，并对执行工艺技术标准工作负责。

⑶做好技术交底工作，编制施工组织设计，对项目技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规、验收标准与上级和业主指定的规章制度措施。

⑷负责提供桥梁生产所需原材料、成品、半成品与构配件、非标准加工件的技术标准。

⑸负责围的技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作，保存各项检验和试验记录，交工验收时负责提供详实的施工资料。

。

⑹制定环保、文明施工方案和措施，在施工过程中按环、水保，文明施工要求组织施工，落实各项措施。

⑺对安全生产负有监督、检查的管理责任。

⑻研究推广质量管理的各种科学方法和先进的质量管理活动，归口管理QC小组，指导开展QC小组活动。

1.3物资部质量职责

⑴负责的设备购置、安装、调试、维护和保养，满足现场施工要求。

⑵确保水、电满足施工要求，作好设备管理工作，健全各种设备档案台帐，编制设备大中修计划，并按计划组织实施。

⑶负责设备安全操作规程的制定和管理，认真对设备进行定期检查、诊断、评定、认可，杜绝重大事故的发生。

⑷对设备安全加强监督、控制、管理，认真检查作好教育指导工作，消灭事故隐患。

1.4试验室质量职责

⑴正确贯彻执行国家有关法规、标准、规程、规以与设计和施工的有关技术要求。

解决试验工作中发生的有关技术问题。

⑵负责组织试验、计量人员正确掌握各标准、规和设备的使用。

⑶应做好工程（产品）的试验、检测工作。

严格遵守试验操作规程，对出具的检测试验数据的真实性、准确性、完整性以与检测试验报告的合法性承担法律责任。

⑷负责试验仪器、设备的购置、验收、安装、使用，做好试验计量仪器送检和自检工作。

⑸负责产品有关控制的信息反馈，提供改进方案。

⑹参加有关工程质量检查与质量事故的调查分析和处理。

⑺做好试验资料的整理、保管，整理上报各种试验工作报表。

1.5拌和站质量职责

（1）贯彻执行国家有关建筑质量、安全、环保法律法规、技术标准、规以与公司有关规章制度，具体负责混凝土生产技术保障和进度、安全、质量、环保控制工作。

（2）制定严格的质量管理体系，落实工程质量责任制，加强施工质量管理，保证产品质量目标实现。

（3）根据工程进度生产需要，统筹组织，合理安排人员、设备的协调与材料供应工作，使拌和站生产满足施工进度要求。

（4）接受质量监督机构、建设管理单位、咨询单位、监理单位和公司本部等有关质量工作的检查、指导与监督，对提出问题与时落实、整改。

（5）负责混凝土搅拌按配合比执行，确保混凝土的搅拌时间和搅拌质量符合要求。

（6）服从业主和监理的指示与地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，使拌和站生产符合文明施工、安全、环保等各项要求。

⑺由试验室、安质部、物资部、计划部配合拌和站日常工作，同时为工程提供性能良好的混凝土，同时确保现场混凝土供应的需求能满足要求。

⑻完成领导分派的其他工作。

1.6计划部质量职责

⑴严格执行项目管理制度，落实本实施细则。

⑵参与经济合同评审，负责对下施工劳务合同签订前的具体工作。

⑶负责施工计划的编制、上传和下达，定期检查计划执行情况，分析存在的问题，制定整改措施。

⑷收集基础资料，建立统计台帐，定期编制和报送统计报表。

⑸负责工程调度报表的编制和上传，与时收集工程信息、汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。

⑹负责预算分割和定额管理，参与经济效益自评、成本管理与经济核算，配合项目完成的经济效益评估工作。

⑺核实现场实物量，组织对上、对下计价工作。

⑻具体组织索赔、变更、补差费用方面的有关工作。

⑼按照规定要求，定期向上级主管业务部门汇报工作情况，与时上报各种资料。

⑽负责对与本部门有关的培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。

⑾履行体系文件规定的本部门职责，保证相关体系文件在的有效运行。

⑿由工程、物资部、设备部为计划部提供各种参考数据，以便计划容的可行性得以实现。

⒀完成领导交办的其他工作。

1.7财务部岗位质量职责

⑴严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量。

⑵负责使用票据的合法性、合理性和规性的审核、报销，监督各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。

⑶负责经费对上请领、部调拔与经费的收、付工作。

⑷定期对各部门的收、支情况进行分析，与时向经理汇报资金运转情况。

⑸根据进展编制财务预、结算表。

⑹杜绝各类经济事故的发生。

⑺完成好领导交办的其它工作。

1.8综合办公室岗位质量职责

⑴负责行政管理与后勤工作，负责人员住宿生活，物品发放工作。

⑵服务于生产现场，管好食堂，安排好职工生活。

⑶负责承办各种报告，以与事务与生活服务工作。

⑷掌握熟悉生产管理情况，根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后与时传阅。

⑸做好报刊、信电、文件收发与其他事务工作，做好办公用品发放工作。

二、各级质量管理人员质量职责与权限

2.1.经理质量职责和权限

1.职责

⑴负责行政管理工作，是质量管理第一责任人。

⑵组织建立质量保证体系，制定质量方针目标、各种奖惩政策与实施，并组织干部职工认真贯彻执行国家、上级部门的有关政策、方针、法规和指标,以身作则，按《工业产品质量责任条例》、《产品质量法》，组织生产。

⑶负责资源配备满足施工要求，技术改造、设备管理维修、人身安全、工资奖金发放审核的工作，健全各项规章制度，处理好职工的有关劳保福利。

⑷处理好质量、安全与进度关系，搞好任务动员、总结、落实各项生产计划。

开展质量管理活动，组织技术人员和职工进行技术攻关，控制各生产工序质量，开展劳动竞赛，向用户按时提供满意产品。

⑸负责主持召开生产、技术和质量分析会议。

抓好质量管理，技术业务技能教育，掌握质量信息，主持重大质量分析会议，提出处理方案，调动各级人员和生产人员工作积极性。

表彰奖励各类先进人物和事迹，推广现代化管理和先进的科学技术，促进产品质量稳定提高。

⑹搞好定额管理，组织成本经济分析和核算。

⑺组织全体职工做好现场管理、定置管理、文明生产，在各部室协调下做好各项管理，达到保证产品质量的目的。

2.权限

⑴对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定与公司有关规章制度而造成各种事故的人员，有权进行处理。

⑵产品质量严重下降，影响用户使用或声誉时，除负领导责任外，有权对各级直接责任者予以严肃处理。

⑶对质量工作，质量机构设置，人员配备以与重大质量问题，有权决策。

⑷对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。

2.2总工程师质量职责和权限

1.职责

⑴全面质量管理负责人。

协助经理推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，并确保有效运行，组织制定方针、目标，并组织实施和定期诊断，保证目标的实现。

⑵负责组织编制施工组织设计，制定批准产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。

⑶负责推广先进技术和工艺，不断完善的技术质量管理工作。

⑷负责质量决策的制定，对技术、检验、计量、试验等工作负责。

⑸批准质量计划，负责不合格的评审，组织对重大质量问题的分析，采取改进措施，并加以实施。

⑹组织技术攻关，不断改进质量，使产品质量稳定提高。

⑺组织重要部位、特殊过程的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，与时采取纠正和预防措施，并落实。

⑻在定期召开管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，与时研究和处理管理中的重大技术问题。

2.权限

⑴对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。

⑵对设计、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。

⑶对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。

⑷对不符合技术规要求的工序有权制止，要求停工整改，并对相关责任人和施工班组进行处罚。

2.3副总工程师质量职责和权限

1.职责

⑴协助经理、质量管理负责人推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，并确保有效运行，协助制定方针、目标，并组织实施和定期诊断，保证目标的实现。

⑵协助组织编制施工组织设计，制定批准产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。

⑶推广先进技术和工艺，不断完善的技术质量管理工作。

⑷协助负责质量决策的制定，对技术、检验、计量、试验等工作负责。

⑸负责不合格的评审，组织对重大质量问题的分析，采取改进措施，并加以实施。

⑹组织技术攻关，不断改进质量，使产品质量稳定提高。

⑺参加重要部位、特殊过程的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，与时采取纠正和预防措施，并落实。

⑻参与管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，与时研究和处理管理中的重大技术问题。

2.权限

⑴对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。

⑵对设计、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。

⑶对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。

⑷对不符合技术规要求的工序有权制止，要求停工整改，并对相关责任人和施工班组进行处罚。

2.4.安质部部长质量职责和权限

1.职责

⑴负责进行日常质量监督管理工作，具体负责工序控制、产品质量检验工作，经常督促检查、指导和协调部室、架子队、班组、工序质量管理工作。

⑵负责标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。

⑶组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。

⑷建立质量控制程序，制定现场工序质量控制、检查和跟踪作业计划，建立工序质量控制要点。

明确质检（技术）人员、操作工人质量职责，评价质量控制效果。

督促检查重点、难点和关键部位质检（技术）人员履行职责情况。

⑸负责收集质量信息，与时报送质量报告或报表。

接受建设单位、监理单位和质量负责人的有关指令并组织实施。

⑹参与质量事故调查，编写质量事故报告。

⑺对质检人员进行业务指导，落实培训计划。

2.权限

（1）发现生产中存在质量问题有权制止，问题严重时有权要求停止生产进行整改。

（2）因检验不严，导致有质量问题的产品发运给用户,对所造成的后果负领导责任。

⑶）对不符合技术规要求的工序有权制止，要求停工整改，并对相关责任人和施工班组进行处罚。

2.5物资部部长质量职责和权限

1.职责

⑴组织编制审定各类物资申报和采购计划。

负责各类合同，物资定额、运输、储存等管理工作。

⑵负责生产各种物资的供应，确保生产。

⑶检查监督物资使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。

⑷严把物资采购关；严格进货渠道。

严格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。

⑸组织制订合格原材料供应单位，参与对重要原材料供应单位质量体系的考核，组织订货合同中质量条款的起草工作，对由于忽视质量条款而造成的订货差错负有直接责任。

⑹对设备的运行、保养、修理有检查和管理的权限。

2.权限

⑴对在原材料采购中收礼受贿，谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。

⑵发现原材料质量有问题，有权对原材料生产厂家进行交涉，以求得妥善解决。

⑶对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，可拒绝采购和签收。

⑷对仓库管理人员因工作差错造成混料、帐物不符等有权提出处理意见。

⑸对设备操作人员违规操作，不爱护设备现象有权提出处理意见。

2.6工程部长质量职责和权限

1.职责

⑴在总工程师领导下，负责本的施工技术和质量管理工作，负责在技术上的责任。

⑵学习、熟悉承包合同文件与其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，负责向现场技术人员、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等容的全面技术交底。

⑶认真执行有关的施工技术规、质量标准、操作规程和施工工艺以与上级规定的技术要求。

加强工序控制，并对工序问题与时分析处理。

⑷严格执行技术管理规定，定期参加或组织班组检查考核执行情况，做好原始记录、工艺文件、产品图纸、技术文件等收集、整理、保存工作。

⑸深入现场工班，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。

组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，与时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。

⑹贯彻执行桥梁生产工艺细则，组织、指导工序按标准化作业，并对执行标准规工艺纪律,控标准进行监督实施。

⑺负责对操作层的技术监督、控制和施工指导。

在总工程师的领导下，组织对技术人员工作的检查、指导和考核。

⑻根据工程进度，与时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影像资料以与有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。

负责编制竣工技术资料，参与竣工验收。

⑼负责对本技术工作的定期检查，发现问题应进行调查、报告，并提出处理意见。

根据工程特点，组织有关科技开发课题和“四新”推广项目的实施。

参加评选优秀QC成果，参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。

2.权限

⑴对产品的技术方面的争议，有权提出分析、处理意见。

⑵对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故，根据情节和造成损失的大小，对直接责任者有权进行批评教育。

⑶对工艺规程、工装设计图样等技术文件，在职责围有修订和解释权。

2.7试验室主任质量职责和权限

1.职责

⑴在总工领导下，主持试验室的全面工作，负责试验人员分工、协调和下达试验检测任务与检查监督各现场试验人员的工作。

⑵负责试验室建设和选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周`期进行检定，负责日常使用、维护与保管。

⑶负责收集试验有关规、规程，确保其有效性。

配合上级试验室的检查，管理现场试验工作。

⑷负责标准试验、原材料检测、施工过程检测验收和检验资料整理的复核和检查工作。

⑸积极参与应用、推广新技术、新工艺、新材料需做的相关试验和检测工作。

⑹负责试验室安全管理，制定各主要试验设备的操作规程，制止违规操作，确保人员和设备安全，并作好试验人员培训。

⑺与时负责试验检测资料整理和归档，为动态质量管理提供依据。

⑻做好工作，试验技术资料不得随意外传。

⑼对试验检测工作负全责。

2.权限

⑴对不按要求送检计量器具的单位，有权向领导提出处理意见。

⑵对采购的不合格的计量器具和不合格的原材料，有权报告安质部，提请设备物资部退货。

2.8拌和站站长质量职责和权限

1.职责

⑴组织拌和站混凝土生产，严格按照施工配合比进行混凝土生产。

⑵严格控制原材料，杜绝使用不合格原材料。

⑶落实该的质量自控体系，执行上级的质量指令。

⑷对出厂混凝土质量负全责。

2.权限

⑴有权对多次违反拌和站操作规程的操作手处罚并调离岗位。

⑵对造成混凝土质量事故的责任人进行追究，参与事故调查。

2.9架子队队长质量职责和权限

1.职责

⑴负责架子队的行政管理工作，是架子队质量管理第一责任人。

⑵负责组织执行落实上级部门质量方针目标、奖惩政策的实施，并组织对各级管理人员认真贯彻执行国家、上级部门的有关政策、方针、法规和指标,以身作则，按《工业产品质量责任条例》、《产品质量法》，组织生产。

⑶负责对资源配备满足施工要求，技术改造、设备管理维修、人身安全的工作。

⑷负责处理质量、安全与进度关系，落实各项生产计划。

开展质量管理活动，组织技术管理人员进行技术攻关，控制各生产工序质量。

⑸参与生产、技术和质量分析会议。

抓好质量管理，技术业务技能教育，掌握质量信息，重大质量分析会议，提出处理方案，调动队管理人员和作业人员的积极性。

推广现代化管理和先进的科学技术，促进产品质量稳定提高。

⑹负责搞好管理，组织队成本经济分析和核算。

⑺负责组织队职工做好现场管理、文明生产，做好各项管理，达到保证产品质量的目的。

2.权限

⑴对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定与公司有关规章制度而造成各种事故的人员，有权进行处理。

⑵产品质量严重下降，影响用户使用或声誉时，除负领导责任外，有权对其直接责任者予以严肃处理。

⑶对质量工作，人员配备以与重大质量问题，有权决策。

2.1架子队总工质量职责和权限

1.职责

⑴负责架子队质量管理工作，是架子队质量责任人。

⑵负责组织执行落实上级部门质量工作与奖惩政策的实施，组织对各级管理人员认真贯彻执行国家、上级部门的有关政策、方针、法规和指标,以身作则，按《工业产品质量责任条例》、《产品质量法》，组织生产。

⑶负责对资源配备满足施工要求，技术改造、设备管理维修、人身安全的工作提出相关意见和要求。

⑷负责处理质量、安全与进度关系，落实各项生产计划。

开展质量管理活动，组织技术管理人员进行技术攻关，控制各生产工序质量。

⑸参与生产、技术和质量分析会议。

抓好质量管理，技术业务技能教育，掌握质量信息，重大质量分析会议，提出处理方案。

推广现代化管理和先进的科学技术，促进产品质量稳定提高。

⑹负责搞好管理，组织队成本经济分析和核算。

⑺负责组织施工现场管理、文明生产，做好各项管理，达到保证产品质量的目的。

2.权限

⑴对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定与公司有关规章制度而造成各种事故的人员，有权进行处理。

⑵产品质量严重下降，影响用户使用或声誉时，除负领导责任外，有权对其直接责任者予以严肃处理。

⑶对质量工作，人员配备以与重大质量问题，有权决策。

2.11专（兼）职质检员质量职责和权限

1.职责

⑴负责工序控制、产品质量检验工作，熟悉掌握桥梁生产的质量、检验标准、工艺细则、工序控制要求与各种检验工具量器的正确使用，对检验的工序产品质量负责，对工序交接、各种统计报表的质量数据负责。

⑵负责各工序交接检查验收并指导，如实填写施工记录，按要求记录每片桥梁的原始资料，签字完整后进行归档管理。

⑶在生产过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），监督现场施工人员按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告。

⑷发现质量问题与时分析原因，提出改进措施意见，报告技术、质检负责人。

⑸对影响桥梁生产质量的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用，加强巡回检查，对工序不合格，应指导监督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态。

⑹组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导实施。

2.权限

⑴坚持原则，秉公办事，严格执行工艺制度，检验工作不应受生产进度与行政领导的影响，检验人员有权否定不合格工序，有权越级反映质量问题。

⑵对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产工艺或未执行工艺，超差使用的审批手续不完全的产品，有权拒检，并发出拒收通知。

⑶检验中发现质量问题，有权与时将情况反馈给质检部门。

2.12试验员质量职责和权限

1.职责

⑴在试验负责人领导下，认真执行各种标准、规，对生产原材料进行检测与工序控制提供依据。

⑵为桥梁生产监控、养护、脱模、桥梁强度等情况提供依据，并对数据负责。

⑶负责试验室日常工作、拉千斤顶的校正、锅炉水处理药剂的配制等项工作。

⑷协助收集整理试验室资料、试验记录、各种统计报表与分析，与时反馈各种信息。

⑸协助搞好试验设备的维护、保养、使用，满足生产的需要。

2.权限

对在试验中发现的异常与不符合标准规的数据认真查找原因，与时向主任反映。

2.13设备管理人员质量职责和权限

1.职责

⑴负责设备安装、调试、维护和保养，满足现场施工，做好设备管理工作，在业务部室指导下，健全设备各种台帐卡，编设备大中修计划，报上级业务部室，组织设备大中修计划的实施、检查考核。

⑵搞好设备现场管理，坚持月巡查，掌握设备运转状况，定期检查诊断，组织检修，杜绝重大设备事故。

⑶根据生产情况与时提供所需设备零配件、工装计划、图纸，以保证生产顺利进行。

⑷对职工加强设备操作安全教育，以预防为主，消灭事故隐患，协助核算员搞好设备维护改造项目的经济核算工作，负责组织设备事故的分析调查处理工作。

⑸收集整理设备管理原始资料，妥善保存设备配件、工装夹具和有关设施图纸与原始记录。

2.权限

（1）对各部门的生产用设备的使用、维护、保养等情况，有权监督和指导。

（2）对设备使用和管理不善而影响产品质量的单位和个人，有权提出处理意见。

2.14材料员质量职责和权限

1.职责

⑴熟悉掌握木兰溪特大桥生产的各种物资要求，负责各类原材料、燃料、零配件、工器具和劳保用品等物资入库保管，并按各项规章制度进行管理、发放、使用。

⑵认真做好物资验收、保管，严防偷盗、火灾、腐蚀变质，做到帐、卡、物收支存相符，并严格按定额、定量、限额控制使用、消耗。

各种原始资料签字完整归档管理。

⑶严格按计划所需材料与时领取，严格摊销和核算物资成本，对贵重物品、工具安排实行集中管理，做到借出登记，归还点检。

⑷对木兰溪特大桥生产使用物资必须心中有数，与时计划采购，确保桥梁生产，同有关业务部室转送单据。

与时掌握生产有关信息，给领导决策提供依据。

⑸现场物料要求堆放整齐进行标识，做到限额