学校人事处工作总结.docx
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学校人事处工作总结
学校人事处工作总结
学校人事处工作总结范文
一、人才队伍建设
通过引进与培养并重，2010年，学校新增具有博士学位人员22人，博士学位教师占教学科研人员的比例比2009年增加了13.3%；新增正高职称人员26人，正高职称教师占教学科研人员的`比例比2009年增加了21.3%；公派出国留学人员7人。
现有在读博士84人、硕士学位教师48人，广东省“千百十”人才工程在培教师44人，校内优秀青年骨干教师在培对象16人、教师名师在培对象11人。
麦康森院士受聘为我校的第二位“双聘院士”。
张书文、谭北平教授分别荣获广东省高等学校珠江学者岗位特聘教授和广东省高等学校“千百十”人才工程国家级培养对象，双双实现了粤西高校零的突破，提升了学校人才队伍的影响力和社会地位。
2、调整各类人员结构，促进减员增效。
坚持“规模、结构、质量、效益”相统一的原则，结合岗位设置工作，严格控制非教学科研人员数量，适度扩大师资力量，充实教师队伍。
在学校扩招3000多名学生的情况下，本年度通过调控和自然减退途径，全校教职员工比去年底减少12人，其中教师总量比去年底略有增加，管理队伍、教辅工勤人员有明显的下降，逐步实现减员增效、提高人力资源效用的目标。
二、推动制度改革
2、积极推进二级管理机制运行，提高工作效率。
通过座谈会和调研方式，了解各单位（部门）人事工作状况和存在的困难，着力解决机制运行中的突出问题，加快工作重心下移，推动学校事业发展。
在岗位管理方面，加强宏观调控，总量控制，各单位根据教学科研或服务工作需要自主安排，自我约束；在人才引进方面，做好政策引导和服务工作，认真及时地落实人才待遇，为各单位积极主动地挖掘人才、选拔人才提供快速通道，等等；通过工作重心下移为各单位自主工作提供了条件，充分发挥了各单位的自主权。
三、抓好日常管理工作
2010年，组织了40名年轻教师进行岗前培训；落实了34名新增人员和11名调出（辞职）人员的调配工作；办理了34名教职工的退休手续；及时全面地兑现了教职工的工资福利和增加了离退休人员的离退费；实现了计划生育工作年度考核目标；建立健全事业编制人事档案信息、非编合同工用工信息，提高管理效率。
3、加强计划生育管理，积极开展优质服务。
加强计生队伍建设，补充兼职计生员，健全管理网络。
全面落实计生宣传、妇女保健、节育措施等工作。
全面开展流动人口计划生育工作清理清查，规避了连带关系给学校计生工作带来的风险。
湛江市计生局对我校本年度计生考核给予高度评价，评议分数达998分（满分1000分）。
四、落实扶贫工作
认真贯彻落实学校党委和行政机关党委扶贫工作会议精神，深入雷州市纪家镇南塘村委湾仔村进行扶贫考察调研工作，通过制订扶贫计划，帮扶措施，确定项目，落实经费，并组织实施，帮扶工作取得良好效果。
本年度行政机关的9户结对帮扶对象中将有6户可实现脱贫，其中人事处已顺利完成扶贫任务，2户帮扶对象已基本实现脱贫。
五、机关作风和廉政建设
一年来，人事处认真落实科学发展观整改方案，加强政策理论学习和业务知识学习，不断增强服务意识和质量，提高业务能力和管理水平；积极组织全体员工开展纪律教育月学习活动，参加学校组织的反腐倡廉警示教育活动，增强干部拒腐防变能力，不断推进机关工作作风建设和廉政建设。
全处员工遵纪守法，严格执行学校规章制度，认真履行岗位职责，工作中坚持原则，顾全大局，处领导经常到相关单位进行调查研究，谋划改革，狠抓落实，勤政廉政，解决影响和制约人力资源管理中的突出问题，较好地完成本年度的工作目标。
六、今后努力方向
目前学校师资队伍结构不够合理，高层次拔尖人才不多，领军人物馈乏。
引进学科带头人、海外拔尖人才难度较大，成效不大。
学校人才管理工作和人事队伍建设有待加强。
今后，我们将在学校党政班子的正确领导下，进一步优化人才政策，积极推进人才队伍建设工作，稳步推进岗位设置与人员聘用工作，以及认真落实《广东海洋大学关于加强“五型”机关建设的意见》精神，提高人事管理工作水平。
创建绿色学校工作总结
创建绿色学校工作总结
一、强化组织管理力度
本年度为了更好地把学校的绿化、美化工作落到实处。
我校在组织管理上加大了力度。
重新组建了学校绿化、美化领导小组。
领导小组的组长由中心校的一把手担任，组员由中心校的中层领导担任，其中后勤主任负责管理工作，一把手负责指导组织工作，组员分区域负责具体管理工作，做到了处处有人管，时时有人管的管理制度。
二、强化修建改造的力度
1、本年度重新修建了完成了校园建设的一期工程，
教学楼正厅西侧以１７５中学５０年发展历史为主版：
由峥嵘岁月、动荡年代、艰苦创业、彰显特色、质量呈现、再攀高峰等六个版块组成。
在正厅北侧通往操场的走廊的墙壁上更快、更高、更强的奥运精神为主版：
由奥运历史、中国奥运和中国奥运名人为主要板块组成。
2、重新修建圆形花坛一座，它的半为5米，面积为75平方米，花坛的外侧用白色瓷砖镶嵌，外形是圆柱体，中心是高米的实心圆柱体，外侧是高米的空心圆柱体。
3、重新改造花区4个，与中心花相邻的两个花圃是半圆形，东西两侧的花圃为长方形，它们的占地面积分别为50平方米、
4、学校投资8000元在教学楼门前两侧重新种植了草坪，校园周围栽种了100棵梧桐树。
三、强化环境的教育力度
（一）校园环境建设凸现环境教育
（二）课堂教育渗透环境教育
课堂教育是对学生进行环境教育的主渠道。
我采取的方法是学科教学与环境教育相结合。
在学科教学中渗透环保知识，做到环境教育课堂化、知识化、经常化、规范化。
各科教学内容都有环境教育的整合内容。
在抓环境教育的整合中，我们主要抓三点：
①抓知识点，②抓教育点，③抓宣传点。
使知识点、教育点、宣传点，三点结合，最终达到育人目的。
（三）学科活动，宣传环境教育
丰富多彩的学科活动是激发学生环境教育热情的有效途径。
我校的做法是：
1、利用主题班会宣传环境教育
我校把反映环境教育内容的主题班会每学期纳入学校工作计划之中，规定每班每学期必召开一次，并且量化评比，纳入教师的量化考核。
2、科学课利用重大纪念日，结合学科内容对学生进行环境教育知识竞赛。
3、音、美学科与艺术教育相结合，宣传环境教育。
组织合唱队宣传环境教育。
组织舞蹈队表演宣传环境教育。
组织乐器队演奏，宣传环境教育。
组织书法，绘画，宣传环境教育。
4、语数学科利用综合实践课，宣传环境教育。
5、利用班报、板报、厨窗、广播、团员监督岗，宣传环境教育。
学校年度工作总结
学校年度工作总结
在党委政府的关心支持和教育主管部门的正确领导下，加上全校师生的共同努力，廷牌中学的各项工作都得到较好地完成。
现将本年度的工作完成情况总结如下：
一、基本情况
本学期在校学生为1095人（其中女生是498人，住校生687人，外乡镇学生22人），19个教学班，教职工45人（其中班子成员5人，请产假3人），师生比例是26/1。
二、德育工作
建立健全德育工作的组织机构。
成立了以校长为组长的德育工作领导小组，制定好学校的德育工作计划，并按计划认真执行；做好德育工作记录。
1、要求思想品德课教师认真上好每一节思想品德课，且把思想品德课与生活实际联系起来。
同时还利用其他课程进行德育渗透。
2、还利用各种活动进行“五爱”教育。
由于德育工作落实到位，一年来学校未发生一件特大的违纪、违法事故；且校风校貌比以前有明显好转。
三、教学质量
1、本年度我校一如既往地坚持以教学为中心，严格遵照教学大纲的要求开展教学工作，严格执行国家颁发的课程计划，开齐课程，开足课时，按教学大纲规定组织好学科和活动的教学教研活动。
在教学环节上，以教师为主导，学生为主体，努力采用启发式的教学方法，注重培养学生的特长，注重学生的全面发展。
因此，本年度我校教学质量在以往的基础上又上了一个新台阶：
在三都南片区八校统一评比中，整体水平居八校前列；今年，在第三、四届三都县南片区八校运动会上，我校分别荣获团体总分第一名和第二名；今年九月，因教育教学质量突出，我校有三名教师、九名学生受到县教育局表彰。
2、在教学上，我校一贯注重学生学习习惯、能力、情感和个性的培养，以素质教育为教学中心，充分发挥学生的个性潜能。
为此，本年度我校陆续有计划地开展了一系列有意义的文体、教研活动，如诗文朗诵比赛、英语朗诵比赛、校园歌手大赛、演讲比赛等等，不仅活跃了校园气氛，丰富了学生生活，而且发掘出一大批特长生，开拓了学生视野，增长了学生的才干，发展了学生良好的个性。
四、安全工作
我校始终把安全工作放在学校工作的一个重要位置，尽全力加强安全管理工作。
1、我校为搞好安全工作，健全了安全管理机制，进一步完善了安全管理制度，适当地配备人员，组成强有力的安全领导小组，岗位明确，管理机制严密，安全工作呈良性运行。
2、因学校尚未形成封闭式管理，为确保我校全体师生安全，我校在安全小组的周密安排下，由学校教师轮流值班，实行安全责任到人，通过全体教师的不懈努力，维护了学校的教学秩序，保障了我校师生的安全，一年来，校内没有发生一起安全事故。
3、一年来，我校适时结合实际需要，对学生进行了国防、禁毒、拒邪和防火、用电安全等教育，时刻提醒学生注意安全，防患于未然。
4、为及时消除安全隐患，我校加强了校舍房屋、用火、用电、食堂和小卖部卫生等的定期检查，保证我校师生用火、用电和食品卫生安全。
五、后勤工作
1、在收费方面学校严格按照国家的“一费制”标准收费，不超收、不多收。
为了巩固“两基”成果和学校的“两率”，学校采取了一系列措施：
对贫困学生、独生子女、双女结扎户学生的收费进行减、缓、免、补、助等方式。
既体现了党和国家的优惠政策，又保证了学校的升学率和巩固率。
2、建设方面，置换和添加了二十七台学生电脑、五台办公用电脑，一台速印机，三十二套电脑桌凳，三台打印机，再加上国家远程教育工程项目在我校的实施，大大的加快了我校现代化信息教育的步伐。
另外，还添置了部分的消防器材，对重要部位安装了防盗门和防盗窗，争取得一万元的资金砌了义教挡头漏堡坎。
3、加强食堂管理。
完善了食堂的各种管理制度，定期的对食堂的管理工作、环境卫生、食品卫生进行检查，敦促食堂及食堂工作人员办理好《卫生许可证》、《健康证等》，发现问题及时整改。
确保后勤服务到位，达到服务育人的目的。
4、劳动卫生方面，成立了以副校长为组长的领导小组，选定专管人员，采取各种各样的奖惩和激励措施，每月进行一次不定期的寝室、教室、清洁区净化美化大检查。
由于措施科学，落实到位，学校的环境卫生有了明显的好转，得到上级领导的肯定。
六、在的问题
教师缺编严重，教师超负荷工作，精力不够，影响教学质量的提高。
教室、寝室紧张，住宿拥挤，存在安全隐患。
资金短缺，许多应该添置的设备无法配备。
寄宿制项目的学生宿舍楼地基尚无着落。
总之，一年以来我们的工作在取得成绩的同时，也存在许多不足和缺点。
但我们坚信在党和政府的正确指引，有上级主管部门的正确领导，有全镇人民的支持，明天的廷牌中学会更加美丽、辉煌。
我们依照教育规律，按照天观人民的需求来打造学校的发展蓝图。
天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们承认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建设入手，通过开放民主的管理，创建和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的教师队伍。
通过让学生在“吃健康、住舒适、玩知识”三方面的建设，提升学校整体形象，让学校成为学生探索求知的学园、生动活泼的乐园、充满亲情的家园、整洁美丽的花园，增强学校的生存、发展能力。
班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。
班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。
张波主任分管教学线，主抓初三继续教育和课改工作，黄宝祥主任分管服务中心工作和安全工作。
班子建设坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议决定”的要求，做到了大事研究，中等事讨论，小事通气。
张波主任抓管教学极有方略，计划周详，落实到位，注重实效。
黄宝祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致认真，踏实肯干。
二、强力加强教师队伍建设，努力提升教学质量
由于教师队伍的老龄化严重，我校教师队伍平均年龄47岁，个别学科教师不配套，修业班基本上是新手或教新学科的，必然有一个打磨和积淀的过程。
因此，本年，我们把加强教师队伍建设作为工作的重中之重。
要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。
一是领导带头上风险课，下深水作业，给教师做出表率。
二是对青年教师夹磨锻炼，促进青年教师快速成长。
三是结合课改，支持教师参加各种培训，校内定期举行各种培训，硬性要求学习计算机操作。
四是认真开展课堂教学研究和备课专题研究。
认真进行说课和评课。
五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。
六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。
七是强化毕业班教学工作，采取定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等办法，使毕业班工作扎实有效的推进。
八是采取表扬和解剖相结合的办法，调动教师工作的积极性。
九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。
通过艰辛的努力，我校的广大教师用自己的实际行动向广大父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的；我校教师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。
三、深化改革，提高办学综合效益
在后勤和建设方面，我们始终坚持因校制宜，内涵发展，做了以下工作。
一是通过改善投资环境，招商引资18万多元，改造学生宿舍。
二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。
三是向上级争取学生公寓收费项目，增强了学校的造血功能。
四是借助乡党委政府支持，搭乘中央财政危改末班车，实现计划危改320平方米。
五是进一步深化后勤改革，改革伙食团经营模式，改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备，实现了育人服务创收三赢。
六是严格财经纪律增收节支。
严格贯彻学校财务管理办法和服务中心财务管理制度，压缩开支。
四、抓大事，确保学校稳定
安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，稳定是效益，稳定是生产力，稳定孕育着发展。
在安全卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。
一是组织机构建全。
二是分工负责、任务明确。
三是坚持开会必讲安全，天天必讲安全，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的氛围。
四是坚持一月一次以安全教育为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。
五是每期召开一次家长会，组织学习有关安全文件和《学生伤害事故处理办法》，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管安全工作的格局。
六是认真贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，认真组织学生进行结核病普查和乙肝筛查。
在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。
无一人上访和告状，学校内外环境稳定。
一、抓“两个市场”建设，招生分配工作创历史最高水平
XX年我校招生810人，实际730人，比上年增加了260人，之所以取得这么好的成绩，有以下几方面，第一：
目标明确，定位合理，年初我们根据生源情况，毕业生市场需求情况及学校办学条网合理确定XX年学校招生，并提出保1争6的工作目标;第二：
加大委培数量，为招生工作顺利进行打下坚实基础，XX年我校共与国有大中型企业、中外合资合作企业，及经济技术开发区签订委培协议603名。
解决了生源就业后顾之忧，极大促进了招生工作的顺利进行，也使“两个市场”建设的办学理念得到充分体现;第三，加大招生宣传工作力度，不失时机地利用各种形势向初中毕业生及学生家长进行宣传。
第四：
广大教职工主人翁意识得到充分发挥，积极投身到招生工作中去，以校为家，校兴我荣的工作热忱极大地保证了招生工作任务的顺利完成。
使我校招生人数，达到历史最高水平。
毕业生就业和我校已连续四年被辽宁省人事厅评为毕业生就业先进单位，XX年毕业生就业率基本上达到100%，农村学生100%留城，部分外市生源也被分配到金碧兰有限公司及乳胶厂等国企就业实现外市生源在就业零的突破。
成人教育工作取得了新的发展，XX年我校与沈阳化工学院成人教育学院联合在我校成立化工分院，当年有110人参加报考，有282人被录取为专科生，2人被录取为本科生，为在校学生创造了专业对口，更加方便的学习机会，为他们进一步提高学历层次创造了方便条网。
二、开源节流、增收节资
按照上极有关政策的要求，XX年财务工作实施哟筇育局财务中心的统一核算，从而使财务改革工作得到进一步深化，各项工作更加科学规范。
XX年继续实施开源节流增收节支，在学校资金紧张的情况财务部门积极筹措资金，为学校争取追加经费60万元，减免各种统筹20余万元，在保证职工工资和结构工资的正常发放的同时，对由单位自筹资金解决的各种补贴和日勤工资进行发放，使职工工资按政策全部兑现。
对职工住房公积金进行调整，XX年职工个人工资平均上调幅度为310元。
年职工工资实际支出增加60多万元，调整后职工人平均工资近1100元。
全面贯彻医疗制度改革，XX年经多方努力，为全校职工投放医疗保险，解决了职工就医难、看病难的大问题。
全年学校为投保而支出10余万元。
使职工的生活、医疗条得到改善。
XX年学校偿还债务近200万元，使学校债务从XX年的110万减少到100万元，为学校今后的发展奠定了良好的基础。
针对招生数量增加带来的新问题，财务部门积极筹集资金，对学校房舍和锅炉等大型设备进行维修和改造。
购置了10台先进的.计算机同时建成了化工原理实验实。
教学条网在过去的一年里也得到一定的改善。
三、严肃校风校纪，深化教育教学改革
XX年在全校范围内，深入开展了“严肃校风校纪、深化教育教学改革安排”的指导下，教学所属各部门坚持每周召开一次教研室主任例会，认真探索教育教学工作的新办法，千方百计解决工作中出现的新问题，在借鉴其它单位经验，认真研究充分论证的基础上制定出《乂乂市化学工业学校职业道德规范》及《教师应具备的基本功》连同《乂乂市中、小学教师行违规范纪行政处分办法》一同在全校教师中组织贯彻实施，使教师基本素质得到一定的提高，在招生规模扩大的情况下，保证教学工作的顺利完成，在确保完成中专教学工作的前提下，抽调部分骨复筇师组织开展大专辅导班和成人大专班教学，使XX年成人教育取得了突出的成绩，为学校成人教育工作走出一条新路。
XX年学生管理工作，进一步完善“一体化”。
从而保证各项工作协调有序进行。
学生处注意培养学生自觉遵守文明规范的良好习惯。
坚持每周召开班长、生活委员及值周生联席会议，多角度、全方位对班级、学生的日常行为进行检查、督促和考评。
集中力量突破重点、难点问题。
寝室及晚自习的管理得到了很大加强。
实行党员系统工程,对后进学生采取由党员包保帮教的办法,帮助后进学生。
建立建全班主任管理条例,抓好班主任队伍建设。
抓好学生的重大活动，并通过活动对学生进行爱校教育。
通过军训使广大新生从解放军的身上学习到良好的思想品质。
通过学校的开学典礼、毕业典礼及新年联欢等学校的重大活动的开展，使全校同学受到了很大教育，极大地增强班级的凝聚力，陶冶同学们的情操。
四、后勤工作上新台阶
XX年由于扩大招生办学规模，投资10余万元对学校的房产设备进行的大量的维修及改造。
将两个实验实改造成大教室，同时为新改造的教室配备电视、黑板、桌椅等正常的教学设备。
即解决了中专层次教学的需要，同时满足了成人大专教学的需要。
对学生宿舍木床全部进行更新，杜绝安全隐患和事故的发生，使办学条网得到一定的改善。
加强房产设施的管理，为原劳服公司及家属宿舍的10多户居民办理了土地使用证，并以此为契机解决了三户居民长期以来的拖欠房费.水费等问题。
进一步推进房改工作进程，XX年有10户居民参加了房改。
为保障冬季供暖工作的顺利进行，加强了对锅炉及附属设备的维修和管理，在冬季到来之前完成对锅炉及管道的全面维护，加强对供暖费的收缴，到目前为止已收缴供暖费10多万元，有力地保障了供暖工作的顺利进行。
伙食科积极转变运营机制，在学校的大力支持下，从改革分配制度入手极大地调动了员工的工作积极性，在改革分配制度的同时大力加强内部管理，严格执行各项规章制度，改变服务方式，实行开放式销售，增加主副食品种，提高了饭菜的质量。
在经营过程中，认真加茄ю生防疫工作，严把饭菜质量关。
按市区防疫部门的要求对主副食操作间进行改造，工作中认真把食品卫生标准放在首位，坚决杜绝各类事网的发生，为学生创造了良好的就餐条网。
五、安全保卫工作卓有成效
普法教育作为保卫处的一项重要工作，常年性地在全校范围内组织开展，工作中坚持平时教育与重点教育相结合，尤其是对刚入校的一年极新生进行重点教育，做到宣教结合，教管结合，在教育的同时强化管理，尤其是针对学生素质下降的实际情况，加强全校的值班值宿管理，使值班值宿工作同学生日常管理有机结合，认真做好全校的安全防火工作，对学生宿舍、车库、实验室等重点及要害部门定期巡察，排除各种隐患，坚决杜绝各级各类恶性事故的发生，对日常管理中发生的学生的打架及失窃等问题及时处理，对学生户口和新生农业户口转非农业户口等政策性强的工作坚持按政策执行，对“xx”及“十六”大期间的安全保卫工作严格按上级有关部门要求，认真落实，不留死角，不留盲点，确保学校各项工作的顺利开展。
根据上级精神，习城乡中心校以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就度财务工作总结如下：
一、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。
因此，认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。
为搞好这项工作，根据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。
二、加强对固定资产的管理
固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。
在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。
为加强这方面管理，在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。
通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一管理，建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。
通过认真落实执行，收效非常明显，极大地提高资金的使用效益。
四、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。
财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支计划的基础。
所以中心校非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。
同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
总之，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为学校的建设和发展贡献我们的力量。
本学期，教务处在校班子的领导下，广大教师本着对每一个学生负责，对每一个学生的
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