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决算述职报告多篇范文与冶炼厂安全工作总结汇编

决算述职报告(多篇范文)与冶炼厂安全工作总结汇编

决算述职报告

xx县xx等(3)个村土地开发项目工程财务

决算报告

一、基本情况

项目区位于xx等(3)村,地处xx流域分布,均属河水毁地。

为进一步加强土地管理,实现耕地占补平衡,修复水毁地,决定对河区内的宜耕水毁地实施土地开发工程。

通过考察,并结合新农村建设和全县耕地占补动态管理工作,实施该项目区土地开发项目建设是可行的,该项目区建设基础条件具备,项目工程回报率高。

对促进该乡耕地占补平衡有着积极示范推动作用。

工程项目包括土地平整工程、农田水利工程等,本工程投资预算编制的主要根据是国家已公布的各项规程、定额标准及文件。

项目区总土地面积xxx亩,土地开发工程总规模xx亩,主要为水毁地的复垦,项目实施后可新增耕地xx亩;水利工程包括临河田坎xx米。

本项目工程由土地平整、农田水利工程组成。

预算总投资xx万元,其中,工程施工费xx万元,占总投资84.54%,其他费用xx万元,占总投资的12.61%,不可预见费xx万元,占总投资的2.85%。

单位面积投资xxx元/亩。

工程自20xx年7月开始至20xx年12月完工,项目建设期为6个月,实际完成投资xx万元,按计划完成了任务,经验收新增土地数量和质量均符合设计要求。

二、决算依据

1、国土资源部《土地开发整理项目资金管理暂行办法》;

2、《国土资源部土地开发整理项目预算定额标准》;

3、xxx水毁地复垦整理项目工程预算书。

三、工程费用支出情况

本工程总支出xx万元,财务决算严格按统一标准决算,资金开支分为五部分,即:

工程施工费、前期工作费、竣工验收费、业主管理费和不可预见费。

1、工程施工费支出xx万元。

2、前期工作费xx万元。

前期工作费包括:

项目建议书编制报批费、土地清查费及项目勘测评估费、项目可行性研究费、项目规划设计费、项目招标费、项目监理费等。

项目建议书编制报批费按工程施工费的0.8%计算;土地清查费及项目勘测评估费按工程施工费的0.3%计算;项目可行性研究费按工程施工费的1%计算;项目规划设计费按工程施工费的

2.75%计算;项目招标费按工程施工费的0.15%;项目监理费按工程施工费的1.5%;实际发生前期工作费3.76万元。

3、竣工验收费

竣工验收费主要包括:

项目工程验收费、项目决算编制及决算审计费、整理后土地的重估与登记费、基本农田补划与标志设定费等。

项目工程验收费按不超过工程施工费的1.5%计算;项目决算编制及决算审计费按不超过工程施工费的1%计算;整理后的土地的重估与登记费按不超过工程施工费的0.1%计算;基本农田补划与标志设定费按不超过工程施工费的2.68%计算。

具体竣工验收费支出2.73

万元。

4、业主管理费

业主管理费按不超过工程施工费、前期工作费、竣工验收费之和的2%计算,计1.06万元。

5不可预见费

实际发生不可预见费1.59万元。

用于项目施工过程中不可预计因素的变化而增加的费用。

四、资金来源

该项目资金由市国土资源局全额投资。

第二篇:

XX年财务决算报告

院第五届“双代会”文件之二

财务决算报告

各位代表:

受院长委托,我代表财务部向大会作财务决算报告,请予审议。

一、财务决算概况

通过全院职工的共同努力,我院较好地完成了年度财务预算,扣除提高职工工资因素外,利润仍较上年有一定的增长。

(一)收入完成情况

XX年度我院实际实现总收入为6105万元,其中包括总承包公司、监理公司收入。

比较1999年度总收入3965万元、XX年度总收入5574万元分别增长了54%、9.5%。

(二)成本费用开支情况

年度我院总支出为5579万元,其中:

营业成本2533万元,经营费用1060万元,管理费用1678万元,财务费用-8万元,营业税金及附加316万元。

具体开支项目如下:

1.营业成本2533万元,其中:

院部设计成本1915万元,其他成本95万元,公司成本523万元。

院部具体开支1

为:

(1)人工费(包括工资、津贴、加班工资、临聘费用、临时工费用、福利费、部分奖金)637万元,占设计成本33%;

(2)材料购置费135万元,占设计成本的7%;

(3)旅差费646万元,占设计成本的33.7%;

(4)业务联系费88万元,占设计成本的4.6%;

(5)固定资产折旧94万元,占设计成本的4.9%;

(6)其他费用(包括资料费、电算费、复印晒图、修理费等费用)285万元,占设计成本的15%。

2.经营费用1060万元,具体开支为:

(1)旅差费44万元,占经营费用的4%;

(2)广告费11万元,占经营费用的1%;

(4)计提XX年度业余设计劳务费(主要用于设计奖金的发放,属于设计人工费)860万元,占经营费用的81%;

(5)其他费用145万元,占经营费用的14%。

3.管理费用1678万元,具体开支为:

(1)人工费334万元(含计提的全院职工福利费42万元),占管理费用的20%;

(2)办公费用(含全院电话费、报刊杂志费等)69万元,占管理费用的4%;

(3)旅差费89万元,占管理费用的5%;

(4)业务联系费66万元,占管理费用的3.9%;

(5)固定资产折旧费82万元,占管理费用的5%;

(6)水电气支出123万元,占管理费用的7.3%;

(7)修缮费48万元,占管理费用的2.8%;

(8)离退休人员费用(含离退休人员工资医疗药费及退职金)583万元,占管理费用的35%;

(9)其他管理费(含房产税、土地使用税、印花税、工会经费、职工教育费、院补贴职工的住房公积金等)284万元,占管理费用的17%。

(三)利税完成情况

我院XX年度营业税金316万元,所得税75万元。

我院XX年度实现营业利润604万元,利润总额414万元,实现净利润338万元。

(四)我院资产情况

截止XX年底,我院资产总额8169万元,其中:

1.固定资产(净值)3458万元;

2.流动资产4596万元,包括货币资金3395万元,应收帐款(应收设计费)239万元,其他应收款647万元,预付帐款301万元,库存材料及其他流动资产14万元;

3.长期投资115万元。

(五)负债及所有者权益情况

截止XX年度,我院负债总额3210万元,主要是我院向银行的贷款、内部集资款、科研课题款,以及其他专项应

付款、应付工资、应付福利费、欠交税费等。

到XX年末,我院所有者权益为4960万元,其中:

国家资本金3520万元,资本公积金694万元(主要是我院土地估价),盈余公积金86万元,未分配利润659万元。

此外,由于我院XX年度收入和利润较上年有所增长,我院偿还了部分债务并适当增加了一些必要的投入,包括固定资产投资(房产、交通设备、测绘设备等);偿还部分房款,银行贷款等。

二、存在的问题和改进意见

尽管我院近年来收入有相当幅度的增加,效益也呈逐年上升趋势,但是在严格有关财务会计手续、严格控制各项费用开支以及进一步挖掘内部潜力、积极参与市场竞争等方面仍存在许多不足,特别是在国家不断加大基础设施建设投资力度、实施西部大开发战略中,如何充分发挥我院的优势,占领一定的市场份额,增加收入,提高效益,不断壮大我院经济实力,是急待解决的问题。

我院财务工作将继续,围绕全院中心工作,抓紧抓好各项规章制度的建立和健全,严格各项财务收支管理,促进和推动增收节支工作,为全院工作迈上新台阶作出贡献。

二○○二年三月二十二日

第三篇:

财务决算报告

浈江区土地开发整理补充耕地项目财务决算报告书浈江区土地开发整理中心XX年月日浈江区土地开发整理补充耕地项目财务决算报告书xxx财政局:

我中心承担建设的xx土地开发整理补充耕地项目工程,经市有关部门批准发包,xx建筑工程公司承包进行施工。

经过半年来的努力,已按质按量完成建设任务,现将财务决算报告如下:

项目预算批准情况一、项目预算批准情况你局于xx年xx月xx日以xx(文号)批准了该项目预算,批准项目总投资额xx万元,其中,工程施工费xx万元,设备费xx万元,其他费用xx万元,不可预见费xx万元。

其他费用中,前期工作费xx万元,工程监理费xx万元,竣工验收费xx万元,业主管理费xx万元,拆迁补偿费xx万元。

二、项目资金收支情况截至xx年xx月xx日止,你局共拨付该项目资金xx万元,其中,xx年xx月xx日拨付给xx建筑工程公司xx万元,xx年xx月xx日拨付给我中心xx万元,利息xx万元。

截至xx年xx月xx日止,该项目共支出xx万元,其中,支付工程施工费xx万元,支付其他费用xx万元(其中,前期工作费xx万元,工程监理费xx万元,竣工验收费xx万元,业主管理费xx万元,拆迁补偿费xx万元)。

余额xx万元。

三、项目预算执行情况该项目工程施工费结算额为xx万元,设备费结算额为xx万元,工程监理费结算额为xx万元,我中心实

支该项目前期工作费xx万元、业主管理费xx万元、拆迁补偿费xx万元、竣工验收费xx万元,因验收工作还进行中,该项目业主管理费和竣工验收费未作结算。

与你局批准该项目预算的各项费用相比,项目各项费用支出与批准预算基本一致。

四、项目资金使用管理措施为了管好用好项目资金,确保专款专用,我中心设立了专户对项目资金进行专项管理、独立核算。

项目工程施工费全部通过财政部门实现直接支付,拨付时,先由xx建设工程公司向我中心提出申请,提交完成工程量清单、现场签证资料和监理资料等,由技术管理人员到实地核查,核查属实后,我中心根据签订的有关合同,书面向xx国土资源局提出拨款申请,并附上有关请款材料,由国土资源局主管财务的领导审核,经局长办公会议审议,签署同意意见后,再转交财政局审批拨付,确保了项目工程资金的规范使用,也促使项目工程按质按量完成。

项目其他资金的使用,由我中心根据工作进展情况,提出书面请款,由国土资源局审议同意后,转报你局审批拨付。

问题与建议。

五、问题与建议。

第四篇:

财务决算报告(提纲)

(五)财务决算报告(提纲)

一、竣工财务决算编制依据

二、项目实施情况

1、项目实施组织

2、项目实施管理制度建设与执行情况,实际效果

3、财务组织管理

包括机构设置及人员配置,采用的会计制度和会计政策。

4、主要合同

合同类型、乙方单位全称、合同额。

3、项目建设任务完成情况

设计建设任务实际完成情况;设计变更事项及审批情况,对项目建设规模及预算影响情况;初步验收结果。

三、项目预算分解、执行和资金到位情况

预算分解及批准、执行,到位资金。

四、工程投资完成情况

五、资金使用管理

1、是否执行了“专款专用”原则,是否存在违规违纪现象;

2、资金使用管理采取的措施及其效果;

3、主要资金使用构成情况。

六、资产移交及债权、债务

1、工程及设备向管护责任主体移交情况;

2、涉及竣工项目的债权债务清偿情况说明。

七、经验与建议

资金使用管理工作中取得的主要经验和教训,对下一步加强和完善项目资金管理的意见和建议。

八、其它需要说明的事项

1、尚未处理的事项对竣工决算的影响情况;

2、现行规章制度尚无明确规定的费用支出,在竣工决算时是如何处理的等情况。

九、财务决算报表

第五篇:

工程医院决算报告

工程决算报告

决算合同编号:

工程方:

xx市中心医院

施工方:

xxxx设备安装有限公司

一、工程新增项目

1、新增43个utp信息点布线系统;

2、新增一条与医院老办公大楼的光纤;

3、新增机架1台、机柜托盘伍个、机柜专用电源排插4个。

4、楼控增加2套ddc控制箱。

5、监控系统中把医院原有的一台监控系统主机移入新机房,

6、将老楼的监控点重新布线移入新机房,并由老监控主机监控老办公楼。

二、工程减少(更多请你搜索:

)项目

1、机房实际面积由100平方米减少为95平方米;

三、决算

1、按工程项目进行核算,实际应增加工程款143,450.00元。

2、经双方协商,xxxx安装有限公司承诺将新增工程项目的新增款项作为优惠条件全部予以免收。

3、本工程最终仍按原合同总金额进行结算。

甲方:

xx市中心医院乙方:

xxxx设备安装有限公司日期:

日期:

冶炼厂安全工作总结

我厂认真贯彻落实公司安全工作会精神,以“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督”为指导,始终把安全生产工作重点放在“预防为主”上。

全年安全生产工作在各级领导的重视和支持下,在上级部门的指导和帮助下,在全厂干部职工的共同努力下,圆满实现年初制定的“六杜绝、两确保、一控制”的安全生产目标,千人负伤率为2.42‰,低于公司考核指标,安全生产工作继续好转。

现将XX年安全生产工作总结如下:

一、安全职责上落实到位。

强化安全职责的落实,关键是领导。

年初,厂展开架构改革,各单位领导发生了很大变化,厂安委会及时组织各单位安全第一责任人和分管安全领导参加安全管理知识强化培训,有力提高了领导干部的责任意识。

厂党委中心组(扩大)学习,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,不但提高了我厂广大领导干部的安全管理知识水平,更进一步强化了领导干部的安全责任意识。

为把安全职责落实到底、全面到边,年初工作会上,层层签订《安全风险抵押承包责任状》。

为体现“安全第一”的指导原则,各级始终坚持“五同时”原则,安排布置各项安全生产工作。

调度会上坚持先汇报安全生产情况;计划、设备会上坚持对生产中发现的事故隐患优先安排处理;经济考评会上坚持对各类事故和违规违纪现象进行通报考核;安全例会上认真沟通安全信息、总结安全生产形势,布置下周安全生产工作。

二、安全监督检查上严格细致。

现代安全管理最有效的手段就是把安全隐患和危险、有害因素消灭在初始阶段,突出“预防为主”,而安全检查则是发现危险、危害因素最为有效的手段。

我厂主要抓三个方面检查:

1、狠抓安全综合性检查。

一年来,厂安委会狠抓了三个定期综合性安全检查。

一是厂季度安全综合大检查,由厂领导带队、职能部门和安全管理人员参加,采取互检和交叉检查等多种灵活方式;二是车间月度安全检查,由车间第一责任人牵头,各分管领导和工程技术参加;三是工段周检和岗位“一班三检”。

根据季节变化,积极开展了春节和国庆节前安全检查。

三季度,安全形势陡然紧张,厂安委会采取断然措施,强化安全“执法”检查,敦促车间进行“自律检查”,控制中夜班违章行为合,压降了事故多发势头。

2、狠抓重点项目安全检查。

XX年,我厂老新系统的检修,项目和参检单位多,现场人员复杂,检修时间分别处于极端气候条件下。

厂及时成立检修安全督察领导小组,制定下发了老、新系统检修安全工作的通知,实行“项目责任人安全负责制“。

参检单位都精心制定“施工安全方案”,将安全职责落实到每一个项目负责人。

为防止外包队施工项目发生事故,发包科室和安全部门严格把关,积极协调,实现了老新系统检修安全。

45t锅炉厂房拆除现场一片繁忙,我厂按公司和厂安全施工方案,逐项落实,严格监管,实现了生产与冶改项目安全顺利。

3、狠抓专项安全检查。

专项监管是安全管理的重要部分,主要由职能科室来完成。

机动部门加强设备安全管理,坚持设备例会制度,坚持两周一次的设备管理检查,不断提高全员设备维护保养技能和应急处理能力,保证了主体设备长周期安全运行。

坚持做好特种设备和安全设备设施检查检测,确保了特种设备和安全设备设施正常;工程科注重防汛、排水设施维护检查,保障建筑设施安全;武保科坚持常规检查和不定期检查相结合,重点对一、二级重点防火要害部位的监控,做好消防器材管理和宣传教育力度,利用“11.9”消防宣传日活动,举办消防技能竞赛,大力普及消防安全知识,确保了我厂全年无重大火灾事故的发生;安环科组织定期对50t吊车、危险源(点)、炉窑管道、机动车等各项检查,加强对锅炉清焦、抢修监护力度。

为做好贫化炉烟道爆破与冶改施工项目正常进行,厂与十五、公司冶改办积极协调,错开施工时间,保证了生产与技改项目安全顺利;厂团委充分发挥“青安岗”网络优势,大力开展查隐患、纠违章活动,各直属青安岗组织坚持每周一次对现场“三违”、安全隐患进行检查,开展“模范青安岗集体”和“优秀青安岗员”活动,有力地激发了青安岗员积极性。

一年来,季度检查共查处隐患和问题有184项,安全“执法”检查隐患和问题  项;车间检查查处的隐患有 项;厂安委会下发隐患整改17项,上报公司协调的隐患有7项。

除老精矿厂房外,各项隐患和问题都得到了整改和落实。

全年共投入隐患整改资金      万元。

三、安全教育上严格把关。

抓好安全教育培训,是提高全员安全意识和安全技能,搞好安全管理工作的根本所在。

一年来,我厂主要抓了六个方面的安全教育培训。

一是抓了领导干部安全生产法律法规培训。

3月7日,对架构调整后的34名领导干部进行了安全培训;二是抓了安全管理人员专业知识培训。

根据安全管理实际情况,对7名安全管理人员进行安全生产管理资格培训,对10名安全管理人员进行资格复审培训;三是抓了特种作业人员安全技能培训。

共有261名特种作业人员进行了取证复审培训。

聘请专业管理和技术人员对28名爆破从业人员进行了爆破安全培训。

对111名锅炉压力容器等特种设备操作人员进行了取证复审培训;四是抓了入厂“新工人”三级安全教育培训。

全年共对56名新工人、50名返聘工和临时工进行了厂级、车间级、班组级安全教育培训;五是抓了外来人员安全培训。

对467名实习生和110名外来施工人员进行了安全培训;六是抓了新任班长、安全员安全知识培训。

共有46名新任班长和安全员接受了安全教育培训。

此外,4月23日、24日对138名天然气使用、维护人员进行了专业安全培训。

四、安全宣传上扎实有效。

1、大力开展“安全生产月”活动。

我厂按照国家文件精神和公司活动要求,精心组织,以“关爱生命,安全发展”为主题,成立以厂长为组长的活动领导小组,利用黑板报、横幅、标语、讲座等形式大力营造活动氛围,广泛宣传;举办“安全在我心中”有奖征文和演讲比赛;组织全员《岗位安全操作规程》学习,抽选140名职工进行安全闭卷考试;组织XX名职工参加湖北省和黄石市安全知识答题活动;制作17块安全展板,在厂展出,并参加黄石市““6.12”安全咨询日”活动展出;选送3名选手参加公司安全演讲比赛,分获得二、三等奖;督促各车间开展典型事故应急处置练习。

活动内容充实、气氛热烈、效果明显。

2、扎实开展“百日安全无事故”活动。

为了扭转8月份安全严峻形势和遏制年底事故多发,我厂开展以“遵章守纪,杜绝三违,治理隐患,保障安全”为主题的“百日安全无事故活动”。

活动突出重点、把握全局。

一是突出狠抓自律检查;二是组织20个关键和重点岗位(工种)进行“应知应会”考核;三是组织全厂所有班组进行岗位事故(故障)应急措施练习。

在我厂生产经营承受巨大压力的情况下,活动的开展实现了轻伤以上事故为零的目标。

3、抓事故应急救援演练。

事故应急救援的目的是通过积极有效的应急救援行动,尽可能地降低人员伤害、财产损失和环境破坏等事故后果。

今年,我厂本着“预防为主、常备不懈”的应急思想,主要岗位事故应急程序、处理措施都以图表方式张贴在现场。

7月1日,厂在制氧车间成功举行《冶炼厂危险化学品、消防事故应急救援预案演练》。

在“安全生产月”和“百日安全无事故”活动期间,各单位、各班组都组织了典型事故应急救援预案演练。

在“11.9”活动中,多家单位开展了火灾事故消防演练。

XX年发生的多起突发事故,成功应急处理证明,通过演练不仅验证了应急预案的组织程序,增强了职工对突发事故应急处理能力和救援信心,同时显著提高了职工安全生产思想。

4、贯穿三个竞赛。

党组织和群团组织在安全生产宣传上也发挥了重要作用。

各级党组织围绕“六个一”内容促进了“党员身边无事故”活动的深入开展,现在党员所在班组、岗位、机台“三违”现象和事故明显减少;各级工会组织以“十二个一”活动为内容,促进“安康杯”竞赛深入开展,用“三法一卡”形式,履行工会安全监察职责。

同时,工会组织将备料、熔炼、转炉、硫酸、电一、电二等6个车间57个主要生产岗位的“安全检查提示卡”制作上墙,提高职工安全生产意识,组织全厂1200名职工,采用三种方式抓好职工安全生产电视教育培训考试;各级团组织以“年有方案,季有评比,重在活动”的工作思路,扎实开展“青安杯”竞赛,严格落实“三包三保”责任制和“三查一改”制度,坚持每月一次现场隐患检查,贯穿于全年,取得了成效。

 

五、事故处理上严肃认真。

严格督查,严格奖惩。

一年来,我厂坚持四项考核。

一是实行全员及高危作业人员安全风险抵押承包考核;二是实行安全生产季度挂牌考核;三是实行安全专项奖考核;四是实行经济承包责任制考核。

在安全考核中,始终坚持做到三个结合:

一是平时考核与年终考核相结合。

按照安全风险抵押承包目标,年终结算。

二是挂牌考核与单位领导绩效相结合。

单位挂绿牌、黄牌或黑牌,集体获奖或处罚,安全第一责任人与安全主管领导也与之得奖或处罚,挂黄牌或黑牌的单位,领导班子的绩效在双文明考核中扣分。

三是个人考核与集体考核相结合。

对一切大小事故,除处罚主要、次要及连带责任者外,同时对事故单位安全领导小组、事故班组一并考核。

XX年全年,扣发安全风险抵押承包奖共计350084元(拟),兑现金额649126元(拟);季度安全挂牌共有9个单位(已挂)挂绿牌,奖励107306元,有4个单位挂黄牌或黑牌,扣发54152元;安全滚动奖扣发29444元(已扣)元,奖励130178元(已发)元;全年因“三违”行为、班组安全学习等受到处罚,共扣款15200(已扣)元。

不管是人身伤害事故、火灾事故、交通责任事故、设备事故还是各类险肇、未遂事故,都受到严格考核,全年发生的9起工伤事故,有27名事故责任者、7个单位及单位安全领导小组受到考核,共扣款12786.69元。

充分实现了谁安全,谁得奖,谁出事,谁受罚的考核目的。

六、职业危害防治上初见成果。

我厂是冶化生产企业,在生产、劳动过程及作业环境中存在着危害从业人员健康的因素。

今年,我厂本着“以人为本”的思想,广泛开展职业卫生知识宣传培训教育工作。

各部门各负其责。

计划和调度部门严把原料入库安全关,杜绝高危害物料进入精矿库;供销部门严把劳保用品质量关,组织发放符合国家标准的劳保用品;安全部门加强对熔炉及冶化生产通道漏点检查和整治力度,并且在各单位主控室及有毒有害工作系统、区域内所有岗位设立禁烟标识,实行“禁烟”措施,有效的杜绝了职业病的发生。

同时,还不断做好现场职业危害检测和员工个体体检工作。

今年,对78个粉尘岗位进行了检测,对221名接尘职工进行体检;对毒害区域进行了3次检测,对232名接毒岗位职工进行了体检。

厂工会还组织因毒害较重的职工外出疗休养,极大地保障了职工的身心健康和思想稳定。

七、交通安全上管理有力。

今年,交通安全管理是历年来成效最为显著的一年。

这首先得益于企业文化建设对职工素养的熏陶,和“5S”的推广对环境的改善。

更得益于安全工作的有力管理。

坚持每周驾驶员学习,不断提升驾驶员职业道德操守和安全素质;坚持执行车辆“月检”和考核;坚持车辆出省、工程车出厂审批制度;坚持车辆“门检”制,做到不合格决不放行。

定期安排全厂班组学习交通安全知识。

特定时期或特定区域指定专人到场进行安全疏导。

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