中建企业文化工作总结.docx
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中建企业文化工作总结
中建企业文化工作总结
篇一：
中建三局企业文化知识整理
一、强三感：
光荣感，使命感，危机感
二、创三好：
队伍建设好，企业机制好，文化建设好
3、争三先：
首都品牌之先，中建规模之先，三局品质之先
4、中建信条
（1）、使命：
拓展幸福空间
（2）、企业愿望：
最具国际竞争力，建设地产综合企业集团
（3）、核心价值：
品质保障，价值制造
（4）、企业精神：
诚信、创新、超越、共赢
五、两轮驱动：
建造、投资
六、五化：
标准化、信息化、国际化、专业化、区域化
7、四重四讲：
重大局，讲团结；重状态，讲担当；重学习，讲实效；重清廉，讲格调；
八、四风：
端正学风，整顿会风，提倡廉风，树立新风
九、用人导向：
凭德才，重经历，看业绩，听公论
10、三以三让：
以职位培育人材，以责任锤炼人材，以业绩成绩人材，让人材营造职位，让人材担当责任，让人材勇闯业绩
1一、8个100%，一个80%，一个65%：
合同谈判策划100%，总承包合同交底率100%，项目目标责任承包合同签定率100%，项目风险抵押金缴纳100%，商务策划率100%，项目结算策划100%，专业分包和公闭口率100%，新动工项目钢筋目标承包量签定率100%，进程结算完成率80%，全年工程结算率100%
1二、七拼搏，七加速:
（1）、高端营销以优化结构为搏力点，加速企业规模进展。
（2）、区域打造以能力建设为搏力点，加速企业持续进展。
（3）、人材建设以素养和能力提升为博力点，加速公司品质进展。
（4）、治理标化以全面履约为搏力点，加速企业治理升级（5）、进程兑现以创效能力为博力点，加速企业盈利水平。
（6）、企业运营以风险防控为博力点，加速企业健康进展。
（7）、文化实践以激发活力为博力点，加速企业和谐进展。
13、316结算法：
完工前3个月启动策划，验收后1个月锁定本钱，6个月完成结算
14、六大导向：
高端营销，治理标化，进程兑现，区域打造，人材建设，文化实践
1五、三重一大：
经营生产重大决策，重要人事任免、重大项目安排，大额度资金运作
中建三局争先文化：
1六、企业价值观：
为客户提供最优效劳，为股东谋求最大价值
为员工提升幸福指数，为人类改善生存环境
17、企业愿景：
中建顶尖业内领先客户首选
1八、目标承包实施的原那么：
目标操纵、本钱降低、风险化解、二次经营、高额抵押、高额回报、及时兑现
1九、目标本钱的测算原那么：
标价分离原那么，风险化解原那么，承包内容全面原那么，操作简便原那么，多劳多得原那么，符合市场原那么，模拟实际投入原那么
20、商务策划的奖励原那么：
分类奖励，目标操纵，化解风险，扩大效益，重奖重罚
2一、企业目标：
综合实力最强进展质量最好，企业品牌最优员工幸福指数最高
2二、北京公司创享文化：
创业创先创效共享
23、企业精神：
敢为天下先，永久争第一
24、北京公司治理模式：
强总部精项目
2五、企业战略：
高端化营销精细化治理多元化结构集团化运作
2六、11233：
一个核心-本钱治理，一个主线-项目进程治理，二层治理-公司和项目，三个大体文件-策划书、实施打算书、责任书，三个报告-项目每日施工情形报告、项目生产领导日报、项目领导月度报告
27、五进：
进班子、进职位、进项目、进家庭、进系统
2八、中建三局廉洁文化理念表述为：
清廉、和谐
篇二：
建筑公司年关总结两篇
建筑公司年关总结两篇
范文1：
一年就如此过完了，感觉就像过完年第二天又是过年。
都说时刻是如何宝贵，要如何珍爱。
恍恍忽惚，尚未怎么体会春夏秋冬的更替XX就来了时刻就如此被我贱卖了。
XX年3月进入中建三局一公司基础分公司，在XX城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长，由于以前的公司和中建治理模式企业文化不同较大，开始有些不适应，在领导和同事的帮忙下专门快就了解了中建的治理模式和企业文化，融入到中建的大伙儿庭。
中建系统的精细化治理，标准化CI，广讯通平台等治理模式和敢为天下先永久争第一的争先文化都深深的吸引了我。
碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式动工做截水沟，XX年隧道出口打算完成洞身开挖240米，洞身二村160米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。
因为动工初期一直纠节于潮喷和湿喷的问题，后来又因为C20喷射混凝土强度不够和路基场地等问题，洞口临建完成XX年已通过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米，洞口临建完成50%，门禁监控系统完成50%。
实际完成量和打算相差甚远，严峻拖了项目部的后腿。
这是三局的第一条隧道，那个地址有一个严格的业主，这有一个思想熟悉不高的施工队，还有一个技术不精的工长。
动工初期施工预备不够充分，尤其是技术预备严峻滞后，喷射混凝土配合比强度到此刻都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使此刻无法计量，造成了不行的阻碍。
后来施工队一直纠结于潮喷和湿喷的问题，图纸上和标准上都写的是湿喷，业主监理也要求采纳湿喷工艺，可是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想熟悉，让他们还沉醉在一前项目的做法，不按要求悄悄采纳潮喷工艺，被抓到多次，致使业主和XX市领导去公司找公司领导。
造成极坏的阻碍。
XX已经来了我要以全新的自己来迎接挑战，XX年该是隧道收成的季节了，打算隧道开挖1500米，洞身二村1350米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。
必然要和施工队团结一心，保平安、保质量的前提下加速进度打一个翻身仗，扭转隧道在业主和领导心中不行的形象。
XX年的我的工作重点是增强监控量测，增强导线复测，严格操纵超欠挖，增强平安质量的管控，把碑凹山隧道做成样板工程。
XX年隧道收到了16份监理指令，这是历史之最，令人汗颜的数据。
XX年来了咱们要转变思路，按设计图纸和标准施工，按监理业主的要求，即坚持原那么，又灵活机动的做事。
XX咱们经历了很多有得也有失，逆境让咱们快速的成长，我悟出了一个道理勤奋和认真是成功的二个大体要素技术和治理要二手抓。
也看到了自己的不足的地方，因为工作体会的不足好多情形做不到事前操纵，对技术标准不够了解需认真学习，为人处事欠考虑，易冲动，做事粗心。
XX年来了不足的地址我要尽力更正，多向看多问，夯实自己。
XX年给你说声对不起。
XX年我必然以百倍的热情迎接新的挑战。
路漫漫其修远兮吾将上下而求索。
范文2：
XX年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的体会，不断探讨进展新路，尽力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在隆冬中不懈地打基础、练内功、强治理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的进展步伐，依照年初职代会暨生产工作会议的精神，
扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营治理、质量平安、党的建设和队伍稳固等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情形
今年，公司共完成国内：
企业总产值10200万元，其中：
完成自找任务2500万元;完成国外产值：
13000万元;
全年减员42人：
其中：
解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：
5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤（重伤事故为0）;工伤伤亡率≤2（轻伤一路，与XX年相较下降50%）;全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全数达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了"围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升"的XX年工作思路。
一年来，咱们围绕"成立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务"的目标，不断增强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人材队伍的建设，一是大体上解决了对公司进展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难眼前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予咱们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加速改革步伐，踊跃做好预备;二是在彭州项目工程中，不断克服如此或那样的困难，大体解决了咱们在项目治理中治理粗放的问题，为下一步不断提高项目治理水平，尽力化解经营风险进行了有利的探讨;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的治理不够细致的问题，针对过去合同治理上存在的不足，不断增强对合同的监督和落实，使合同治理贯穿于从起草到签定、履行的全进程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。
而且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化治理。
三、尽力干好在手项目，不断拓展生存空间
一、彭州灾后重建项目：
该项目是公司XX年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异样繁重。
彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地址散布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地址，四个施工点相距有120千米，公司项目部针对此工程散布广、条件差、现场"三通一平"没有完成、和谐难等情形下，当即开始了项目部的组建工作。
针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部踊跃配合业主解决完成这些工作。
尽管6月25日项目部就进场，可是由于业主方的缘故，工程实际动工时刻滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程动工以后，项目部严格操纵施工质量，强化平安方法，在施工进程中，治理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取方法。
因此尽管该工程有诸多困难，可是通过全部干部职工的一起尽力，到此刻为止整个工程已经完成工作量1000多万。
***、**两镇9月10动工，建筑面积1XX平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。
后期***10月20曰、**10月29日两镇接踵动工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。
其建筑面积为18000平米。
为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬"艰苦奋斗，追求卓越"的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份中意的答卷。
二、瑞丽工程处：
在市场竞争猛烈远离公司的情形下，工程处不等不靠、踊跃主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风前后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量***余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢
构工程，完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告**市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。
XX年，瑞丽工程处完成产值约***万元，实现利润约**万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：
*元，人均*元。
支付上缴公司各项社保费用：
61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：
*元，支付上缴公司住房公积金：
*元。
3、成都工程处：
XX年，成都工程处在全部员工的一起尽力下，共完成****万元的产值。
其中：
广东**喷煤系统约1500万元（该项目己全面完工，正在办理结算。
）;江西**钢绞线扩产工程约1600万元（该项目己进入终审时期，初审约1630万元）;德阳**电炉工程约600万元（该项目已完工进入办理结算时期）。
篇三：
大建筑企业的企业文化
大建筑企业的企业文化
?
国内6家最大建筑企业的企业文化
中国铁建的企业文化
企业价值观
诚信、创新永久精品、人品同在
释义：
中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为全然动力推动企业进展，以创新为最大聪慧博得天下用户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关切的建筑艺术品和高素养的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
企业精神
不畏艰险勇攀顶峰领先行业创誉中外
释义：
中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经制造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。
在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵专门能战斗的精神，与时俱进，勇攀顶峰，再创新业，尽力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
企业治理方针
以人为本、诚信遵法、和谐自然、建造精品
释义：
以人为本、诚信遵法、和谐自然、建造精品是中国铁建的企业治理方针，是中国铁建苦练内功增强凝聚力的指导思想，更是中国铁建现代企业治理思想、治理原那么、治理艺术、治理目标的集中表现。
“以人为本”是中国铁建治理思想的立足点；“诚信遵法”是中国铁建踊跃提倡和坚持的工作理念；“和谐自然”是现代建筑企业必需坚持的理念；“建造精品”是中国铁建生产经营活动治理的全然目标和质量要求，是立足于社会、回报社会和知足用户的大体要求。
企业愿景目标：
中国建筑业的领军者，全世界最具竞争力的大型建设集团释义：
中国铁建的目标是建成产业运作与资本运营一体化，施工与勘探设计效劳一体化，国内与国际经营一体化，多种业务板块有机结合，跨地域、跨行业、跨国经营的中国建筑业领军者和全世界最具竞争力的大型建设集团。
中交的企业文化
第一节内容：
一、企业使命：
固基修道，履方致远。
二、企业愿景：
让世界更畅通。
3、企业核心价值观：
为顾客制造精品；为员工制造机遇；
为股东制造效益；为社会制造财富。
4、企业精神：
甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”；
勇于创新领先世界的“振华精神”；
擅长协作团结奋进的“龙成精神”。
五、企业作风：
勤奋、务实、严谨、高效。
六、企业道德：
重诺守信、感恩回报。
7、治理方针：
科学决策、精细治理、优质效劳、和谐进展。
第二节释义：
一、企业使命：
固基修道，履方致远。
释义：
《说文解字》说明：
“基，墙始也。
从土，其声。
”亦指基础。
“履
方”，出自《汉书?
冯奉世传》“鞠躬履方”一语。
“履”即践行。
公司以交通基础设施建设为主业，企业标识取材于中国甲骨文中的“行”字。
公司致力于为社会经济进展构筑牢固基础，为人类往来修畅行大道;坚遵法规，厉行理念，追求和谐进展。
二、企业愿景：
让世界更畅通。
释义：
交通是国民经济的基础产业，领先国家经济社会的进展。
公司以交
通基础设施建设为主业，秉承行业精神，做到领先进展，成为技术领先、治理领先、效益领先的企业。
在让世界更畅通的同时，企业走向世界，自立于世界优秀企业之林。
3、企业核心价值观：
为顾客制造精品；为员工制造机遇；为股东制造效益；为社会制造财富。
释义：
简称“四为”，是公司处置与顾客、员工、股东和社会四方面关系的大体原那么。
“精品”指优质、便利、低耗、平安和环保的产品与效劳。
“机遇”既要为员工提供工作职位，也要提供个人进展、职位成才的通道。
“效益”使股东取得中意的投资回报。
“财富”包括物质财富和精神财富。
4、企业精神：
甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”；勇于创新领先世界的“振华精神”；擅长协作团结奋进的“龙成精神”。
释义：
依照公司的历史传统、业务特点和面临的任务，要大力提倡甘于吃苦、勇于创新、擅长协作的精神，这三种精神的公司形象化的代表是“墨脱精神”、“振华精神”、“龙成精神”。
墨脱，位于祖国西南边境，西藏自治区境内，是中国唯一未通公路的县。
为了把公路修进墨脱，中交二公院的技术人员承担了勘探设计任务，他们多次进入墨脱，克服了地质条件复杂、自然环境恶劣等不利因素，战胜了饥饿、孤单和死亡的考验，成功完成了任务。
培育了甘于吃苦无私奉献的“墨脱精神”。
上海振华港机公司以创建中国自己的世界品牌为己任，坚持自主科技创新，研制成功40尺双小车集装箱起重机等具有世界先进水平、拥有自主知识产权的产品，终止了港机装备依托入口的历史。
上海振华港机公司勇于和世界大企业竞争，经十余年的艰苦奋斗，产品出口到世界62个国家和地域，成为世界最大的集装箱起重机制造商。
“振华港机”已成为享誉全世界的中国世界名牌。
培育了勇于创新领先世界的“振华精神”。
公司整体上市工作以“龙成项目”命名，它是在原中港、路桥两大集团方才归并重组，各方面关系尚未理顺的情形下启动的。
全部员工以大局为重，上下一心，团结一致，通过9个月的尽力工作，使公司成功在香港联交所整体上市，制造了国有企业海外上市前所未有的高速度。
在这一进程中，文化深一层融合，员工进一步团结。
培育了擅长协作团结奋进的“龙成精神”。
五、企业作风：
勤奋、务实、严谨、高效。
释义：
公司深切了解，交通基础设施建设是传统、薄利、市场竞争猛烈的业务领域，要在这一领域中取胜，惟有培育发扬“勤奋、务实、严谨、高效”的作风。
六、企业道德：
重诺守信、感恩图报。
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