智能弱电工程实施过程中重要管理措施完整版.docx

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智能弱电工程实施过程中重要管理措施完整版

编号:

TQC/K819

 

智能弱电工程实施过程中重要管理措施完整版

 

Inordertoclarifytheobjectives,collectdataforqualityandquantity,pointandsurfaceanalysis,doagoodjobinfeasibilitystudy,putforwardsuggestions,andthroughacertainrangeofresourceswithstrictimplementation,achievethedesiredeffect.

【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】

 

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部门:

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智能弱电工程实施过程中重要管理措施完整版

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本执行方案资料适合用于为某明确的目标,广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案,并通过一定范围内的资源配以严格的执行,达到预期的效果。

可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

  智能弱电工程实施过程中的重要管理措施

  第1节节约措施十二条

  在工程实施过程中,必须制订严密的管理措施规范工地人员的行为,我公司经过多年的工程实践,制订了完善的工程管理措施,并将其纳入项目管理体系。

现介绍如下:

  精心组织施工,严格工艺要求,按操作规程标准,确保工程质量一次成优,降低质量返修成本。

预埋完后和在打灰过程中,要有专人看护,打完灰后要立即打管和更换穿管穿线,堵好管口,避免由于漏堵、错堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪费。

  科学合理安排施工程序,搞好劳动力、机具、材料的综合平衡,向管理要效益。

平时施工现场由1-2人巡视了解土建施工进度和现场情况,做到有计划性和预见性,预埋条件具备时,应采取见缝插针,集中人力预埋的办法,节省人力。

  积极鼓励"合理化建议"活动的开展,提高施工班组人员的技术素质,尽可能地节约材料和人工,降低工程成本。

  加强施工现场的安全保卫工作,重点做好防盗、防火工作,减少物资、材料的损失。

  加强技术交流,推广先进的施工方法,向施工技术要效益。

  加强材料的管理工作,做到不发错、领错材料,不夫窃遗失材料,施工班组要合理使用材料,做到长料长用、短料短用、材料精用。

在线缆敷设中,既要留有适量余量,还应力求节约,不予浪费。

  材料管理人员要及时组织退料和施工现场材料的收集。

  施工机具要落实专人维修保养,提高设备的完好率。

  施工人员要加强技术指导和管理,做好现场施工工艺的衔接,避免出误工现象,提高工效。

  材料部门要把好质量关,不使不符合质量要求的管子、配件进入仓库。

  几个系统在同一工作面上施工时,尽量统一安排,避免往返重复施工和互相干扰,造成人力和物力的浪费以及影响施工质量。

  在整个施工中要学会运筹法,提高预见性,在施工图有时不具备条件的情况下,合理安排劳力,在边设计边施工的情况下创造条件,保证工期,提高经济效益。

  第2节安全生产、文明施工措施

  1、施工安全保证措施

  工地的指挥机构同时负责安全生产,必须坚持全会员安全轮值制度,设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一次质安进度例会;针对施工现场的实际,有的放矢进行安全教育,利用宣传栏,配合开展安全合格班组活动。

使安全管理工作有组织、有教育。

  落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩,奖罚分明。

明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。

抓制度落实,抓责任落实;施工员在下达工程任务单的同时,必须作安全技术交底记录,施工过程中加强检查、监督。

  公司实行"质量安全总监制"。

项目部对总工程师、工程监理提出的安全隐患,必须迅速采取措施进行整改。

严格执行"安全管理检查评分表","施工机具检查评分表","三宝"及"四口"防护评分表。

坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。

  一切进入施工现场人员,依照其从事的工作内容,分别通过学习考核,取得安全合格证,持证上岗。

对新工人或复换工作岗位实行教育即专业工种培训,填写"新工人上岗安全教育","复工工人安全教育表",存档备查。

  工地必须设置足够的消防用水设施,临时设施,仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。

  油漆等易燃物品应设专库保管;不准吸烟,仓库工棚内、烟头、火种不准乱丢,应设吸烟室或器皿盛装。

  现场动火须征得建设单位同意,特殊者须取得公安消防部门同意后方准动火。

动火时须严格遵守"八不"、"四要"、"一清"的安全动火规定,管井或预留洞口烧焊时必须覆盖湿麻袋,防止焊渣溅渗易燃物,惹起火灾。

  采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意见的全面安全德育,树立坚持安全操作的信心,养成安全操作的良好习惯。

  2、工地文明施工

  1)首先必须加强对员工的文明施工教育,每周一次的质安例会要总结,设立激励机制,与经济挂钩,实行奖罚制度。

  室内外文明施工一齐抓。

与配合单位具体划分区域,专人负责,做到按施工总平面图布置。

室外材料堆放整齐,无施工垃圾,室内施工不混乱,井井有条。

  搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作,做到互谅互让,服从甲方现场工程监理人员的监督。

  材料进场按照施工进度计划合理安排,减少二次运输。

同时实行限额领料制度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。

  施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。

  加强宣教工作,保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行不为。

  结合质安评优工作,推动施工文明建设。

  第3节工地现场消防措施

  1、在整个施工过程中,必须严格执行国家、当地市、各部委关于工程消防法规和有关条款。

工地危险品库应按规定存放、使用。

  2、严格遵守"十不烧"规定,经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。

认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。

  3、现场设置灭火器材,装饰阶段施工时要及时办理动火证,专人监护,施工完毕后,监护人要仔细检查现场,杜绝火灾隐患。

  4、在冷冻机、空调、变压器、电气柜、冷却塔等重要设备附近动火施工时,要采取保护措施,派驻监护人。

  第4节工地现场成品、半成品保护措施

  1、安装到位的成品保护措施

  1)首先,施工人员要树立起产品保护的强烈意识,制定严格的奖罚制度。

  2)其次,现场在具备产品安装条件的基础上,按进度要求进行施工,这对产品安装到位后的质量有一定的保证。

  3)安装到位的产品在未调试前,产品表面要覆盖一层保护板或保护膜,把外因碰坏的隐患减少到最小。

  4)结合弱电系统本身要求,做好产品的安装先后次序。

完成的区域交接由业主签字,实行房间交钥匙交接制度。

  5)指派一名专职产品保护员(在调试安装产品期间)舆总包联手做好现场产品的保护任务。

  2、到达现场半成品的保护措施

  1)落实一个适当、安全、方便的堆放场所,按照产品外包装的说明要求堆放。

为了加强工程的产品保护及现场防盗,在工程进行镶接安装阶段应由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作,我方也将委派专职人员负责此工作。

  2)根据工程实际进度控制产品的进场时间,制

  定产品到场后的保管收发制度。

施工用各种工具、机具及时回收,以防被盗。

  3)对较大型产品的水平搬运和垂直运输工作,编制一个妥善的搬运方案(根据产品外型及体积按实编制)。

  4)电器产品在下班时如未安装好,由施工班组及时带回,避免失窃。

  5)施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任,如由于施工原因造成损坏应予以赔偿(已交付业主的除外)。

  第5节现场施工用水电措施

  1、施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。

机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源。

  临时动力用电约20KW,临时照明用电量约10KW。

  临时用电采用三相五线的供电系统,专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。

  临时用电采用电缆敷设,临时配电箱应设置漏电保护开关。

本处可输入公司或团队名字

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