项目工程线条岗位说明书.docx

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项目工程线条岗位说明书

项目工程线条岗位说明书.

项目经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

项目经理

门最低职

项目管理部

别直接上

项目班子

级要求岗位定

八级

级直接下

公司领导

员所辖人

1

级二、职责概述:

项目各部门经理全面负责项目管理,

数对外代表公司履行

/

施工主合同,对内履行项目管理目标责任书,全面承担项目的生产、质量、安全、进度、成本、财务、文明施工和公共关系协调等责任。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

负责项目成本管理全面工作

职责一

负责审核项目签证工作和各种材料需要计划。

工作任务职责表述:

定期组织召开项目成本分析会,组织项目限额

领料和废旧物资处理工作,审批各类材料需用计划;负责项目管理人员的职责分工、考核,组织制

定奖罚制度。

全面负责落实公司的各种指令和要求。

作为信息化工作第一责任人,全面负责项目信

息化工作的开展及奖罚。

负责项目工期管理全面工作

职责二

审核施工组织设计,施工措施等文件并监督实

工作任务职责表述:

施。

主持编制项目总进度控制计划,审核施工进度

等各种计划并监督落实。

审核月完成形象进度。

按公司要求填报“项目经理月度报告”。

负责项目科技质量管理全面工作

职责三

负责项目科技体系的运行、维护。

负责主持、组织项目技术管理工作。

任对工程项目施工质量负全责,并承担终身质量

职责四

务职责表述:

责任,负责项目质量体系的运行、维护。

负责质量事故的全程调查、处理工作。

主持项目验收、专题工作会议,参加监理主持

的工程例会和各种技术方案专题讨论会。

负责项目安全文明施工管理全面工作

作为项目安全管理第一责任人,监督项目安全

工作任务职责表述:

文明施工的全面开展实施。

主持召开项目各种策划会,负责迎接公司或外

部领导的检查。

负责组织安全周检工作;

发生工伤事故要及时上报,组织保护现场,参

加调查处理工作。

负责项目分包管理全面工作按合同履行对项目各分包的进度、质量、安全、

职责五

工作任务职责表述:

负责项目资金管理全面工作

协调进行全面管理。

负责对项目实施计划、总承包管理方案的编制

分工,负责组织总承包管理策划会。

定期组织召开总包协调会,对各分包的履约进

行考核。

职责六

负责组织完成项目资金策划、税务策划

工作任务职责表述:

其他工作

负责项目整个过程的收款、清欠工作;根据分

资制要求管理项目资金负责审核项目资金月报、月度收支计划、三月

滚动资金计划、支付审批表等各类资金类报表,并保证精准性。

项目业务财务一体化第一责任人

负责项目的管理团队建设和人才培养工作。

职责七

(2)工作协作关系

工作任务

负责组织项目的竣工验收工作。

项目限额领料的第一责任人。

负责维护好与项目业主关系,收集和跟进项目

业主其他项目开发信息。

完成领导交办的其他工作。

内部协

调关系

公司相关职能部门、项目部内部部门和人员

外部协建设方、监理、分包方、供方、安监站、质检

调关系三、任职资格

站、环保局、派出所等

教育水

平、职称及专业

大学专科及以上学历,建筑安全工程类专业年以上现场管理工作经历,具备一级注册建5

经验

造师资格掌握工民建方面相关专业知识,熟悉安全、文

知识培训

明施工、质量等相关知识,熟悉项目管理工作现场安全施工培训

具有吃苦耐劳的拼搏精神,有较强的组织、沟

其它四、其它事项

通、协调能力、计划和执行能力

不相容

岗位工作环

境工作时

一般施工工地环境

间特征备注

不定时工作制

编制日期:

2016年4

部门审核人:

陈强

生产经理/工程部经理岗位说明书

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

生产经理

门最低职

项目管理部

别直接上

项目班子副职

级要求岗位定

八级

级直接下

项目经理

员所辖人

1

级二、职责概述:

栋号长工程部经理/负责施工组织和管控,

数分管安全、

/质量、

进度、文明施工等,及时编制生产计划和物资需用计划,负责机电工程负责工程分包方和劳务队的管理与协调,

的施工管理等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

对项目施工成本负主要责任

职责一

配合合约部及时办理各种签证。

工作任务职责表述:

对项目施工进度负主要责任

组织算量工作,编制月度材料需用计划,具体

负责限额领料工作的实施。

严把零星用工审核关。

作为合同外费用控制、“月结月清”工作第一

责任人,负责控制合同外费用成本的发生,督促主管工长对现场发生的合同外费用及时上线(协同)审批,督促主管工长每月按时审核分包中间结算。

作为“认真盘点、工长算量”工作第一责任人,

负责每月工程盘点工作及督促主管工长算量工作。

职责二

编制周进度计划,组织召开生产例会,制定纠

职责表述:

对项目科技质量管理负直接责任

偏措施。

定期梳理工作思路,合理安排施工,制定赶工

计划和措施。

主持每天的碰头会,协调影响施工进度相关的

一切问题,必要时向项目经理及时汇报。

按公司要求填报“项目每日情况报告”

职责三职责四

参与、配合科技体系的运行。

工作任务职责表述:

对项目施工安全文明施工负主要责任

参与项目技术创效策划、负责组织实施。

负责质量创优的实施,负责对项目施工过程的

质量管理;参与质量事故、缺陷调查。

负责实施验收工作。

参与质量事故的调查、处理工作。

分管项目现场设备的使用和维护管理。

工作任务

监督各分包按安全技术交底进行操作,发现违

章操作行为或安全隐患要及时制止。

参与项目安全周检,参与设备进场和临建材料

验收,迎接上级和外部的各种检查工作。

发生工伤事故要及时上报,保护现场,参加调.

查处理工作。

职责表述:

协助安全部做好现场安全文明施工场地规划

以及各种安全评优工作。

负责对现场的总分包协调、配合及管控

职责五

工作负责项目各分包的现场协调配合、进度等方面

工作任务职责表述:

其他工作

的管控。

负责各类策划和计划中关于生产部分内容的

编制。

定期组织对分包现场综合检查,并负责组织各

分包各项生产类计划的跟踪落实。

负责防水、园林绿化、屋面工程、内外装修等

专业分包的协调、配合及管理工作。

协助项目分供方管理工作,参与分供方的引

职责六

(2)工作协作关系

工作任务

进、考察和评价工作。

协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训

工作,保证特殊工种人员持证上岗。

协助项目经理进行管理团队建设和人才培养

工作。

协助项目经理进行成本内控,加强项目工程部

与其他部门工作联动。

完成领导交办的其他工作。

内部协

调关系外部协

公司相关职能部门、项目部内部部门和人员

调关系三、任职资格

建设方、监理方、分包方、供方、派出所等

教育水

平、职称及专业

大学专科及以上学历,建筑安全工程类专业年以上现场管理工作经历,具备技术员、施4

经验

工员等岗位证掌握工民建方面相关专业知识,了解施工相关

知识培训

技术规范,熟悉安全、文明施工、质量等相关知识,熟悉项目管理工作现场安全施工培训

具有吃苦耐劳的拼搏精神,有较强的组织、沟

其它四、其它事项

通、协调能力、计划和执行能力

不相容

岗位工作环

境工作时

一般施工工地环境

间特征备注

不定时工作制

编制日期:

2016年4

部门审核人:

陈强

栋号长岗位说明书

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

栋号长

门最低职

工程管理部

别直接上

高级业务经理

级要求岗位定

十级

级直接下

生产经理

员所辖人

1

级二、职责概述:

施工员、工长负责所辖楼栋的施工组织和管控,

/管理

安全、质量、生产、进度,编制并执行生产和物资需用计划等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

对辖区施工成本负主要责任

职责一

负责现场签证影像资料的收集,并及时办理相

工作任务

关手续,移交资料给合约部。

对施工工程量估算后合理安排工人人数,合理

签工。

负责组织所辖区域的工长算量,编制所辖区域

日常物资需用计划,废旧物资处理的监督。

负责对现场发生的合同外费用及时上线(协

同)审批,负责每月按时审核分包中间结算。

负责参与每月工程盘点工作,负责每月按工程

职责表述:

对辖区施工进度负主要责任

盘点完成过程计量算量工作。

职责二

按已批准的月进度计划编制周进度计划,做好

工作任务职责表述:

对辖区安全文明施工负主要责任

施工日志及相关工程资料。

每天梳理工作任务,合理组织劳动力,保证流

水作业有序进行。

协调阻碍现场施工进度相关的一切问题并向

生产经理及时汇报。

职责三

要求各专业工长对施工班组进行安全技术交

工作任务职责表述:

对辖区科技质量工作负主要责任

底。

根据现场施工进度,及时做好材料进场计划和

堆放场地的规划。

配合安全部门完成各分部分项工程的验收、整

改、周检工作。

监督班组按安全交底进行操作,发现违章操作

行为或安全隐患要及时制止。

发生工伤事故要及时上报,保护现场,参加调

查处理工作。

职责四职

严格按施组、方案、项目创优计划组织施工。

工作任务职责表述:

负责技术创效的过程实施。

负责对施工现场各专业的过程质量把关,参与

项目质量事故、缺陷的调查。

负责对施工班组进行详细的分项工程质量技

术交底,严格按施组、方案、交底组织施工。

负责主控制线的测量复核工作及全面实测实

量工作;对项目实施全过程跟踪检查;负责施工现场的验收把关,参与项目验收工

作;负责落实整改在检查、验收中发现的质量隐患问题;做好施工日记、质量自检的记录,保证其记录

的完整性、准确性和可追溯性;负责收集整理现场各种内业资料,以分部工程为单位,分阶段向资料员移交资料。

对所辖区现场总分包服务、协调、配合

责.

及管控工作

负责所辖区域各分包的现场协调配合、进度等五

职责六2)工作协作关系(

工作任务职责表述:

其他

方面的管控。

负责所辖区域各类策划和计划中关于生产部

分内容的编制。

负责所辖区域组织各分包各项生产类计划的

跟踪落实。

负责所辖区域防水、园林绿化、屋面工程、内

外装修等专业分包的协调、配合及管理工作。

作任务

完成领导交办的其他工作。

内部协

调关系外部协

公司相关职能部门、项目部内部部门和人员

调关系三、任职资格

监理方、供方等

教育水

平、职称及专业

大学专科及以上学历,工程类专业3年以上现场管理工作经历,具备施工员岗位

经验

证了解施工相关掌握工民建方面相关专业知识,

知识培训

技术规范,熟悉安全、文明施工、质量等相关知识,熟悉项目管理工作现场安全施工培训

具有吃苦耐劳的拼搏精神,有较强的沟通、协

其它四、其它事项

调能力、计划和执行能力

不相容

岗位工作环

境工作时

一般施工工地环境

间特征注备.

不定时工作制

编制日期:

2016年4

部门审核人:

陈强

施工员岗位说明书

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

施工员

门最低职

工程管理部

别直接上

业务经理

级要求岗位定

十一级

级直接下

栋号长

员所辖人

若干

级二、职责概述:

负责所辖区域施工现场的质量、进度、

/

劳务、文明施工等日常管理等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

对辖区施工进度负直接责任

职责一

参与周进度计划的编制,

工作任务职责表述:

对辖区安全文明施工负直接责任

落实周进度计划,安排所辖区域作业工序施

工,协调与其他工序的配合施工。

统计每天施工班组作业人数和完成进度,有异

常情况及时向栋号长反映。

做好每天的施工日志及有关资料。

职责二职

向施工班组做好现场安全技术交底。

工作任务职责表述:

对辖区工程施工质量负直接责任

监督工人按安全交底进行操作,发现违章操作

行为或安全隐患要及时制止。

接受并积极配合安全员及监理工程师的监督

检查并落实安全部门提出的整改问题。

责三

工熟悉辖区施工有关图纸、技术方案和相关规

范。

任负责辖区内的施工作业班组技术交底,做好过

职责四职责五

(2)工作协作关系

务职责表述:

对辖区施工的成本负直接责任

程施工的技术复核和实测实量等工作;接受并积极配合质检员及监理工程师的监督

检查并落实技术质量部门提出的整改问题。

负责对所辖区域专业的过程质量把关,参与项目质量事故、缺陷的调查。

做好施工所辖工程算量工作,向栋号长提供有

工作任务职责表述:

其他

关材料用量计划。

监督施工班组严格按方案施工。

监督施工班组材料使用情况,杜绝浪费。

做好现场工程量签证资料,辅佐预决算员做好

工程决算。

作任务

完成领导交办的其他工作。

内部协

调关系外部协

公司相关职能部门、项目部内部部门和人员

调关系三、任职资格

监理方、供方等

教育水

平、职称及专业

大学专科及以上学历,工程类专业1年以上现场管理工作经历,具备技术员岗位

经验

证掌握施工相关专业知识,了解施工有关技术规

知识培训

范,熟悉安全、文明施工、质量等相关知识,熟悉项目管理工作现场安全施工培训

其它.

具有吃苦耐劳的拼搏精神,有较强的沟通、协

调能力和执行能力,踏实、肯学、善于总结

四、其它事项

不相容

岗位工作环

境工作时

一般施工工地环境

间特征备注

不定时工作制

编制日期:

2016年4

部门审核人:

陈强

钢筋工长岗位说明书

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

钢筋工长

门最低职

工程管理部

别直接上

业务经理

级要求岗位定

十一级

级直接下

栋号长

员所辖人

1

级二、职责概述:

无负责钢筋翻样并按照施工组织设计和施

/

工方案组织施工等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

对钢筋工程的施工进度负直接责任

职责一

参与周进度计划的编制。

工作任务职责表述:

落实周进度计划,安排钢筋作业工序施工,协

调与其他工序的配合施工。

统计每天钢筋班组作业人数和完成进度,有异

常情况及时向栋号长反映。

做好每天的施工日志及有关资料。

对钢筋工程的安全文明施工负直接责任

职责二

向钢筋班组做好现场安全技术交底。

工作任务职责表述:

对钢筋工程的质量负直接责任

监督钢筋工按安全交底进行操作,发现违章操

作行为或安全隐患要及时制止。

接受并积极配合安全员及监理工程师的监督

检查并落实安全部门提出的整改问题。

职责三

熟悉辖区钢筋工程的有关图纸、技术方案和相

工作任务

关规范及设计变更,参与图纸会审。

向钢筋班组做好技术质量交底,做好钢筋施工

的技术复核和实测实量等工作接受并积极配合质检员及监理工程师的监督

检查并落实技术质量部门提出的整改问题。

职责表述:

对钢筋工程的成本负直接责任

参与把好钢筋原材进场验收,负责对钢筋施工过程的质量把关,参与钢筋施工的质量事故、缺陷的调查。

职责四

审核施工队的钢筋料表,向栋号长提供钢筋用

工作任务职责表述:

其他

量计划。

严格控制钢监督钢筋班组的加工和绑扎情况,

筋消耗量,尽量减少浪费。

配合把好钢筋原材进场的数量和质量关。

负责组织钢筋工程量的编算,为项目制造成本

和目标成本的编制提供依据。

职责五

(2)工作协作关系

作任务

完成上级领导交办的其他工作。

内部协

调关系外部协

公司相关职能部门、项目部内部部门和人员

调关系三、任职资格

监理方、供方等

教育水

平、职称及专业

大学专科及以上学历,工程类专业年以上现场管理工作经历,2个以上项目主3

经验

体经验,具备施工员岗位证掌握钢筋分项工程有关专业知识,了解钢筋

知识培训

施工有关技术规范,熟悉安全、文明施工、质量等相关知识,熟悉项目管理工作现场钢筋管理培训广联达算法

具有吃苦耐劳的拼搏精神,有较强的沟通、协

其它

调能力和执行能力,耐心、细心.

四、其它事项

不相容

岗位工作环

境工作时

一般施工工地环境

间特征备注

不定时工作制

编制日期:

2016年4

部门审核人:

陈强

混凝土工长岗位说明书

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

混凝土工长

门最低职

工程管理部

别直接上

业务经理

级要求岗位定

十一级

级直接下

栋号长

员所辖人

1

级二、职责概述:

负责混凝土的配比、计划、调度,确保

/

混凝土供给满足施工要求等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

对混凝土工程的施工进度负直接责任

职责一

参与周进度计划的编制。

工作任务职责表述:

落实周进度计划,安排混凝土作业工序施工,

协调与其他工序的配合施工。

根据现场浇筑进度,与材料员协调砼进场。

统计每次浇筑混凝土班组作业人数和完成进

度,有异常情况及时向栋号长反映。

做好每天的施工日志及有关资料。

对混凝土工程的安全文明施工负直接责

职责二

任向混凝土班组做好现场安全技术交底。

工作任务职责表述:

对混凝土工程的质量负直接责任

监督混凝土工人按安全交底进行操作,发现违

章操作行为或安全隐患要及时制止。

接受并积极配合安全员及监理工程师的监督

检查并落实安全部门提出的整改问题。

职责三

熟悉辖区混凝土工程的有关图纸、技术方案和

工作任务

相关规范。

向混凝土班组做好技术质量交底,做好混凝土

施工的实测实量等工作。

接受并积极配合质检员及监理工程师的监督

检查并落实技术质量部门提出的整改问题。

监督混凝土工人的浇筑质量工作(如使用平板

职责四职责五

(2)工作协作关系

职责表述:

对混凝土工程的成本负直接责任

振动器和控制完成面标高等情况)。

监督混凝土班组做好混凝土养护和质量缺陷

修补工作。

监督并检查搅拌站砼出场质量,浇筑过程查看

砼质量,做好旁站记录,参与混凝土质量事故、缺陷的调查。

做好混凝土工程算量工作,向栋号长提供混凝

工作任务职责表述:

其他

土用量计划。

监督混凝土工人浇筑情况(如标高和平整度的

,尽量减少浪费。

控制问题)配合把好混凝土的过磅和质量关。

做好剩余混凝土的有效利用工作,杜绝浪费。

作任务

完成上级领导交办的其他工作。

内部协

调关系外部协

公司相关职能部门、项目部内部部门和人员

调关系三、任职资格

监理方、供方等

教育水

平、职称及专业

大学专科及以上学历,工程类专业1年以上现场管理工作经历,具备施工员岗位

经验

证掌握混凝土分项工程有关专业知识,了解混凝

知识培训

土施工技术规范,熟悉安全、文明施工、质量等相关知识,熟悉项目管理工作现场生产管理培训

具有吃苦耐劳的拼搏精神,有较强的沟通、协

其它四、其它事项.

调能力和执行能力,稳重、应急处理能力

不相容

岗位工作环

境工作时

一般施工工地环境

间特征备注

不定时工作制

编制日期:

2016年4

部门审核人:

陈强

模板工长岗位说明书.

一、基本资料

岗位名所在部

称岗位级

模板工长

门最低职

工程管理部

别直接上

业务经理

级要求岗位定

十一级

级直接下

栋号长

员所辖人

1

级二、职责概述:

无负责施工模板设计并按照施工组织设计

/

和施工方案组织施工等工作。

(1)主要职责与工作任务

职责表述:

对辖区模板工程的施工进度负直接责任

职责一

参与周进度计划的编制。

工作任务职责表述:

落实周进度计划,安排模板作业工序施工,协

调与其他工序的配合施工。

统计每天木工班组作业人数和完成进度,有异

常情况及时向栋号长反映。

做好每天的施工日志及有关资料。

对辖区模板工程的安全文明施工负直接

职责二

责任向木工班组做好现场安全技术交底,强调支撑

工作任务职责表述:

对辖区模板工程的质量负直接责任

体系的安全性。

监督木工按安全交底进行操作,发现违章操作

行为或安

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