英语新闻时文阅读.docx

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英语新闻时文阅读

就业难，让家长出钱帮你创业怎么样

Manyparentsseebusinessownershipasabetterbetfortheirkids'futurethanagraduatedegree.Andinthiseraofrenewedinterestinentrepreneurship,someparentsdescribeditastheopportunitytocontroltheirdestinyandhaveachanceatgainingwealth.Parentsoftensaytheywoulddoanythingfortheirchild.Settingachildupinbusinessissurelyonebigtestofthatbond.Alotisatstake:

Small-businessfailuresarecommon,andparentsrisklosingtheirentireinvestment,theirlifesavings,ormore.Theyalsoriskstrainingtheirrelationshipswithyoung-adultchildrenintentatthisstageonindependence.Thesetupscanbestressfulforyoungadults,too.JonKelecy'sfather,aTampa,Fla.,financialexecutive,sethimuprecentlyinafranchiseforFibrenew,aleather-andplastic-restorationbusiness.Jon,26,ofGainesville,Fla.,lovestheworkandappreciateshisdad'ssupport.Buthedislikes"beinginhispocket,"hesays,amidalltheanxietyofastart-up.

Manyparentschoosefranchisesfortheirkidsbecausetheyseemtooffermarketing,brandingandmanagementsupport.Start-upcosts,includingleasesforspaceandequipment,rangefromroughly$5,000to$10,000forsuchlow-costoperationsascleaningfranchises,to$1millionormoreforpopularfast-foodrestaurants.InformationonrisksandlegalpitfallsforfranchiseescanbefoundatBlueMauMau.org,anonlinetradejournal.HowardBundy,aKirkland,Wash.,lawyerwhorepresentsfranchiseesandfranchisors,saysparentsconsideringsuchaventureneedanattorneyexperiencedinrepresentingfranchisees,andbothanaccountantandanexperiencedbusinessmentorfamiliarwithbothfranchisingandthetargetindustry.Mr.Bundyalsowarnsthatparentsrunahighriskoflosingtheirinvestment.Onemotherlost$250,000whenafast-foodfranchiseshepurchasedforhersonfailed,Mr.Bundysays.Inanothercase,parentslost$350,000onacoffee-shopbusinesstheyfinancedfortheirdaughter.Forsomeparents,thepotentialrewardsseemworththerisk."Asaparent,thebestgiftyoucaneverreceiveistoseeyourchildrenhappyandsuccessful,"andequippedtomakealiving,MarvinHimelsays.Afewvieweditasagift.Somestructureditasaloananddeferredrepayment.Otherstookstockinthebusiness,withanagreementthattheirchildwouldusefutureearningstobuyitback.Someparentslookfartherahead,hopingtheirchild'sbusinesswillsupporttheminretirement.AftersupportinghisownfatherinoldagewithproceedsfromhisCanton,Ohio,restaurant,Walther'sCafe,Mr.Walthersayshehopeshisdaughterwilldothesameforhim.

在很多父母眼里，对于孩子的未来而言，拥有一家企业是比一纸毕业文凭更好的选择。

在现今这个对创业重燃兴趣的时代，一些家长称创业是一个把握自己命运、致富的机会。

他们愿意为自己的孩子做任何事。

让孩子经商无疑是对这种承诺的一大考验。

风险有很多：

小生意失败很常见，父母们可能会失去全部的投资、一辈子的积蓄，甚至更多。

他们还可能会与现阶段打算独立的刚成年的孩子变得关系紧张。

企业的组织筹划对年轻人来说也可能很有压力。

乔恩·凯勒西的父亲是一名金融高管，他最近帮儿子开了一家Fibrenew皮革塑料修复特许加盟店。

现年26岁的乔恩热爱这份工作，并感激父亲对他的支持。

不过他说他不喜欢呆在父亲的羽翼下，尽管初创企业有那么多让人焦虑的事。

很多家长为孩子选择特许加盟店，因为加盟店看来会提供市场推广、品牌打造和管理方面的支持。

至于启动成本（包括门脸和设备的租金），家政保洁等低成本特许加盟店从约5,000美元到一万美元不等，而颇受欢迎的快餐店则要100万美元甚至更高。

有关加盟商风险和法律隐患的信息可以在在线行业杂志BlueMauMau.org上找到。

华盛顿州律师霍华德·邦迪代表加盟商和特许商。

他说，考虑特许加盟店的家长需要一位在代表加盟商方面经验丰富的律师，以及对特许加盟业务和目标行业都非常熟悉的会计师和经验老道的商业导师邦迪还告诫说，家长有很大的风险失去自己的投资。

邦迪说，有位母亲给儿子买了一家快餐特许加盟店，小店破产后，损失了25万美元。

还有一个例子，一对家长为女儿买了一家咖啡店，结果损失了35万美元。

对一些家长来说，潜在的回报看起来值得冒这些风险。

马文·希墨尔说，作为一名家长，你能收到的最好礼物就是看着自己的孩子快乐成功，有谋生的能力。

一些人把投资看作是一份礼物。

一些人把它作为一笔贷款和延期还款。

还有人在企业中入股，同时签订协议规定他们的孩子会用未来的收益回购股份。

有些家长则更进一步，希望孩子的生意能让自己退休后有所依靠。

沃瑟用从自己的饭馆Walther'sCafe获得的收入帮助父亲安度了晚年。

他说，他希望女儿也能这样对他。

Protecteco-technology

Asgovernmentsworldwideaddressclimatechange,theyarelookingtoinventorsandresearchorganisationsforideas.

Theyarealsohopingthatinvestorsandmanufacturingcompanieswillplayapartindevelopment,motivatedbytheprospectofgettingareturnoninvestmentthroughtheexploitationofintellectualproperty（IP）rights,suchaspatents.

IPrightsaccruetoinventorsanddevelopers,andofferlegalprotectionagainstplagiarists,aswellastherighttodecidewhocanusethetechnologyandwhatitwillcost.

Mostgreentechnologieswillbeprotectedbypatentsfornewandindustriallyusefulprocesses,methods,manufactureormachines,orfornotableimprovementstoexistingones.

Althoughtheapplicationprocesscanbelongandcostly,theownerofthepatenthasanexclusiverightthatstopsothersfrommaking,using,selling,importingorcopyingwithoutpermission.

Thesuccessofeco-technologywilloweasmuchtostrategiesforusingandprotectingIPastotheunderlyingprocessesorconcepts.

GlobaldistributionoftechnologieswillmeanhavingtomakesureIPisprotectedinotherjurisdictionsand,asexclusivityislimitedto20years,ownerswillneedtocapitaliseon“newness”tobreakintoimportantmarketsandthenlicensingforcontinuingrevenue.

Greeninnovationissoimportantthattheworld'slargesteconomyhasinvestedheavily.USpatentsforcleanenergytechnologiesin2009wereatanall-timehigh,at1,125.

TheUK,USandAustraliahaveallintroducedfast-trackschemes.“This‘GreenChannel'shouldbringlow-carbontechnologytomarketsquicker,byavoidingabacklogofapplications,”saysJustinWatts,IPpartneratFreshfields,thelawfirm.

Despiteadeclineduringtheeconomicdownturn,theUKPatentOfficereceivesmorethan20,000applicationsaweek–ofwhich200are“green”focused.TheUSpilotschemeaimstoreducetheapplicationprocessfromaslongasfouryears,to12months.Patentofficeswarn,though,thatpublicdisclosurewillcomeearliersodetailsmaybediscoveredbycompetitors.

Inthedecadefollowingthe1997KyotoProtocol,theEuropeanPatentOfficehasseensteadygrowthinenvironmentalpatentapplications,particularlyforcleanenergytechnologies.

AccordingtoDavidSant,apatentattorneyatlawfirmCMSCameronMcKenna,“Fuelcellpatentsdominate,atquadruplethenumberofcompetingeco-technologies.Windenergyhasshownsignificantincreasesoversevenyearsalthoughsolarenergyisup60percentonlastyearandislikelytoovertakeit.

“Therehasbeenahugejumpinbiomass,too.Incontrast,hydro-electricandtidalpatentsdecreasedduring2009.”

ThehighestnumberofcleanenergypatentapplicationsislodgedbytheUS,whichaccountsforaquarter,followedbyGermanyandJapanat18and16percentrespectivelyin2008.Thesamecountriesdominateinownershipofpatents,withtheUSestimatedtoownabouthalf,JapanjustunderathirdandGermanyalmosta10thglobally.

Amongemergingeconomies,mostinternationalapplicationscamefromSouthKorea,China,India,SingaporeandBrazil,withChinaaccountingfor10percent.SouthKoreaownsthreetimesasmanycleanenergypatentsastheUK.

“Surprisingly,”saysIsabelDavies,anIPpartneratCMSCameronMcKenna,“thetopcompaniesforowningcleanenergypatentsareautomobilecompanies,namelyHonda,GeneralMotors,ToyotaandNissan.

“OtherlessobviousplayersareGeneralElectric–aleaderinwindpatents–SamsungforfuelcellsandCanoninsolarpower.

“TheEco-PatentCommons,setupin2008throughtheWorldBusinessCouncilforSustainableDevelopmentandinpartnershipwithlargecorporations,hasresultedin100patentsbeingdonatedbycompanies（includingBosch,Dow,DuPont,Fuji-Xerox,IBM,Nokia,PitneyBowes,Ricoh,SonyandXerox）tofacilitatecollaborationtodiscoverproductsthatareenvironmentallybeneficial.”

Greenbrandinghasbecomebigbusiness,asincreasingconsumerawarenesshasmadeeco-trademarksvaluable.Companiesareregisteringeco-trademarkstopreventcompetitorsfromcopyingbrandingsymbolsorattemptingtopassofftheirproductsasthoseofothers.

AndrewHobsonoflawfirmReynoldsPorterChamberlainpointsoutthat“thereisa‘secondtier'ofgreentechnologyconsistingoflow-technologyandlow-costproducts,whichareneverthelesswidelyused,suchasenvironmentallyfriendliercleaningproducts”.

在全球各国政府应对气候变化之际，它们正向发明者和研究机构寻求建议。

它们还希望，投资者和制造业企业将会在专利等知识产权投资回报前景的激励下，参与开发。

知识产权令发明者和开发者受益。

它们为打击盗版提供法律保护，并让专利所有人有权决定专利使用人和费用。

大多数绿色技术将受到专利的保护，包括在工业上有用的新工艺、方法、工业品或设备，或对现有技术的显著改善。

尽管申请过程可能很长，而且费用不菲，但专利所有人拥有专有权利，可禁止他人在未经许可的情况下制造、使用、出售、进口或拷贝技术。

生态技术的成功，将不仅归功于根本的工艺或理念，还将归功于利用和保护知识产权的战略。

在全球范围内应用技术，将意味着必须确保知识产权在其它司法管辖地受到保护，而且由于专有权的有效期限制在20年，所有者将需要利用“新颖性”打入重要市场，然后通过授权获得持续收入。

绿色创新非常重要，以至于全球最大的经济体为此投入巨资。

2009年，美国清洁能源技术专利数达到1125件，创历史新高。

英国、美国和澳大利亚都推出了快速通道方案。

富而德律师事务所（Freshfields）知识产权合伙人贾斯廷•沃茨（JustinWatts）表示：

“这种‘绿色通道'避免了申请积压，有助于更快向市场推出低碳技术。

”尽管申请数量在经济衰退期间有所下降，但英国专利局（PatentOffice）每周仍收到逾2万份申请——其中有200份是聚焦于“绿色”技术的。

美国的试点方案旨在将申请过程从长达4年缩减到12个月。

不过，专利部门警告称，专利申请公开说明书将更早发表，因此专利细节可能会被竞争对手发现。

在1997年《京都议定书》（Kyotoprotocol）签订后的十年里，欧洲专利局（EuropeanPatentOffice）收到的环境专利技术申请一直在稳步增长，尤其是清洁能源技术金马伦麦坚拿律师事务所（CMSCameronMcKenna）专利律师戴维•桑特（DavidSant）表示：

“燃料电池专利申请占主导地位，数量是其它生态技术的四倍。

过去7年来，风能专利申请数量大幅增加，尽管太阳能专利申请数比去年高出60%，有望超过风能专利。

”“生物质专利申请数也大幅增长。

相比之下，水电和潮汐专利申请在2009年有所下降。

”清洁能源专利申请数量最高的是美国，占到申请总数的四分之一，其次是德国和日本——在2008年的比例分别为18%和16%。

这些国家拥有的专利数量也占据主导地位——美国拥有的专利估计占到全球总数的一半左右，日本接近三分之一，德国接近十分之一。

在新兴经济体中，大多数国际申请来自韩国、中国、印度、新加坡和巴西，其中中国占10%，韩国拥有的清洁能源专利是英国的三倍。

金马伦麦坚拿律师事务所知识产权合伙人伊莎贝尔•戴维斯（IsabelDavies）表示：

“令人意外的是，拥有清洁能源专利的顶尖企业是汽车公司，即本田（Honda）、通用汽车（GeneralMotors）、丰田（Toyota）和日产（Nissan）。

“其它不那么容易想到的公司是通用电气（GeneralElectric）——风能专利的领军者、三星（Samsung）——燃料电池、以及佳能（Canon）——太阳能。

律师事务所ReynoldsPorterChamberlain的安德鲁•霍布森（AndrewHobson）指出，“还有一类‘二等'绿色技术，由低技术含量、低成本、但广泛使用的产品组成，比如对环境更为友好的清洁产品。

”随着消费者意识不断提高，生态商标变得非常有价值，绿色品牌的运作已成为巨大业务。

企业正在注册生态商标，以阻止竞争对手拷贝品牌符号或假冒其它公司产品。

“世界可持续发展工商理事会（WBCSD）在2008年创建了‘生态专利共享计划'（Eco-PatentCommons）。

该计划与大企业建立合作关系，已经使得包括博世（Bosch）、陶氏化学（DowChemical）、杜邦（DuPont）、富士施乐（Fuji-Xerox）、IBM、诺基亚（Nokia）、PitneyBowes、理光（Ricoh）、索尼（Sony）和施乐（Xerox）在内的企业捐赠了100项专利，以促进协作，开发有益环境的产品。

”

there'sstillatoughroadaheadInvigoratedChina:

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I'vejustreturnedfromawonderfultwo-weektriptoChinaandIdefyanyonew