某厂区道路监理实施细则doc.docx

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某厂区道路监理实施细则doc

秦皇岛生活垃圾焚烧发电改建项目

（2×9MW）

厂区道路监理实施细则

编制人：

年月日

审批人：

年月日

一、工程概括

二、编制依据

三、监理范围、监理目标

四、监理主要工作内容

五、监理工作流程（程序）

六、主要监理措施

七、归档资料

一、工程概括

本细则为秦皇岛生活垃圾焚烧发电改建项目2×9MW机组附属厂区道路工程编制。

道路总厂度约1400米，路面面积10000㎡左右，C30商品砼厚230㎜，基层设计为470㎜厚，1:

10水泥砂矸拌合稳定土。

主道呈环形围绕综合主厂房、附属车间与综合楼，次道在通各建筑物道口分支，进厂开设2个大门，公务车辆走南门，生产车辆（垃圾车）走西门。

砼路面设计抗弯拉强度不低于4.5Mpa.路缘石采用花岗岩型材。

本期工程建设单位：

河北建投灵海发电有限责任公司

设计单位：

中国恩菲工程公司

承包单位：

山西省电力公司电力建设二公司

二、编制依据

1施工图DF669-E921-0xxxx的施工方案

3业主提出的第LHTJ-143号工程联系单

4《公路水泥混凝土路面施工技术规范》——（JTGF30—20xx）

5《公路路面基层施工技术规范》——（JTJ034—20xx）

6《电力建设施工质量验收及评定规程》——土建部分（DL/T5210、1—20xx）

7《电力建设安全工作规程》——火力发电厂（DL5009.1—20xx）

三、监理范围、监理目标

3．1监理范围

本细则监理范围适用于河北建投秦皇岛生活垃圾焚烧发电改建项目（2×9MW）机组附属厂区道路工程中所涉及的工程定位。

土方开挖，换填、基层、路面、过道管沟、道路排水设施等安装施工阶段的“四控、两管、一协调”。

3．2监理目标

3.2.1进度控制目标：

满足工程总进度要求。

3.2.2质量控制目标：

单位工程达到国家合格标准。

3.2.3投资控制目标：

确保工程价格支付控制在单项承包合同价之内。

3.2.4安全控制目标：

重大事故为零目标。

轻伤事故控制在最低点。

3.2.5合同信息管理目标：

按合同要求监督、监管、严格执行合同条款，如有与合同在某些方面有出入的严格按规定程序办理。

信息管理要及时，准确，并做好现场各方面的协调工作。

四、监理主要工作内容

4.1审查承包商选择的分包单位、试验单位资质并签认。

4.2审查施工单位编制的二级网络进度计划及月施工作业计划，并监督实施。

4.3负责审查承包商、编制的“施工质量检验项目划分”并监督实施。

4.4审查承包商质量保证体系和质量保证手册。

4.5检查安全设施是否齐全，安全技术措施是否落实到位。

4.6检查现场施工人员中，特殊工种持证上岗情况。

4.7审核承包商报送的拟进场原材料、构配件报审表及其质量证明材料，并对进场的实物进行见证取样，抽检。

参加施工图会检和交底。

4.8进行检验批分项工程关键工序和隐蔽工程质量检查及验收。

并签署监理意见。

4.9审查施工单位提交的工程结算书。

4.10组织召开工程进度协调会及专题协调会，及时解决影响施工进度和质量的主要问题。

4.11审查施工单位编制的施工组织设计、施工计划方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

五、监理工程流程（程序）

5．1进度控制流程

承包方提出作业计划监理方审核（报业主方批准）监理方监督作业计划实施进度盘点修正

5．2质量控制流程

承包方编制施工方案监理方审核（报业主方批准）监理方监督施式方案实施和工程质量跟踪管理工程验收评定

5．3投资控制流程

审查施工合同按施工进度质量合格给予见证业主审定

5．4安全控制流程

承包方编制施工方案和安全技术措施监理方审核监理方监督施工方案和安全技术措施实施

六、主要控制措施

6．1进度控制措施

6.1.1审核本工程作业计划是否切合实际，能否满足一级网络计划要求。

6.1.2审核施工单位提交的工程进度报告，核定形象进度和完成的主要工程量。

6.1.3进行目标进度控制及周期进度计划管理和控制。

6.1.4依据网络进度计划，审核承包商的开工申请报告，具备开工条件并经建设单位同意后，签发单位工程开工令。

6.1.5随时检查施工机械、人员实际配备情况和原材料报验能否满足工程进度要求。

6.1.6行使形象进度的确认权，督促施工单位按计划完成任务。

6.1.7现场巡视检查，发现工程实际进度与计划进度有差异并影响关键线路时，应立即召开专门会议落实补救措施。

6．2质量控制措施

6.2.1质量事前控制

1）参与设计交底和图纸会检，核查设计变更并提出监理意见。

2）审查工程原材料构配件的技术性能指标能否满足工程质量要求并进行二次复检。

3）审查施工单位的机械设备状况，能否满足工程需要。

4）审查施工单位的工程技术管理人员和技术工人能否满足工程需求。

5）审查施工单位的质量保证手册和程序文件在本工程是否处于受控状态。

6）审查质量管理制度的严密性和可行性，并监督实施。

7）对本工程所采用的坐标和高程进行复核。

8）确定执行规程、规范、标准的有效范本目录，并监督其执行。

9）审查工程质量验评项目划分表。

10）严格执行旁站监理制度，要求施工单位根据监理旁站要求，在需要实施旁站监理的关键部位和关键工序提前24小时书面通知监理部。

11）所有计量仪器必须有法定计量部门出具的计量检定合格证明。

12）相应资料措施完备后，下达开工令。

6.2.2质量事中控制

1）对各个桩号的，平面位置和高程，对照图纸进行复验，是否符合设计要求。

2）对路基的开挖检查基底土质量是否符合设计要求，对地下管道要进行保护，避免开挖时不注意而碰坏造成不必要的损失。

3）对基底的碾压压实系数不<0.94。

按不>1000㎡取一组土样。

4）如遇到橡皮土，或不符合要求土层、土体，为了加快施工进度，可进行级砂或风化砂及废弃的砼块进行换填，如工期允许，为降低造价也可挖出摊开翻晒，并掺入不少于50%的风化砂回填压实。

5）对于路面基层的1:

10水泥砂矸拌合稳定土，要求拌匀拌透。

可采用大堆拌合法或分层旋耕拌合法，如采用后一种方法，则注意不要出现夹心层，在作上一层前要铺水泥浆或撒干水泥面。

6）路面基层的标高控制在±20㎜以内，压实系数不少于0.95。

压实完后保湿养护，洒水不要太多湿润即可。

此道工序施工时要注意掌握好拌合土的暄铺厚度，和暄铺平整度，避免压实后超高部分得刮平，不足部分得补够，且补的越薄越容易起皮，影响基层质量。

7）检查水箅子、排水管、排水口、安装砌筑是否符合要求，模板安装是否牢固平直位置，标高是否符合要求。

8）检查胀缝留置是否符合设计要求，是否根据现场情况采纳业主专工意见留置拉杆、传力杆。

9）水泥砼面层业主要求使用浅野水泥C30商品砼在基层和面层模板等验收合格后，鉴发同意浇注砼通知单。

砼搅拌站按通知单内容，进行砼配合比试验，并根据料场实际情况进行调整，经试验室人员、工地技术负责人及监理工程师确认合格后签字确认允许开盘。

10）现场砼浇注要求连续浇注，振捣及时，无漏振部位。

要随时注意模板，如有变形或松动，及时纠正，如遇特殊情况砼供应不及时被迫临时停工，中断处要用湿布覆盖。

在初凝时间内恢复施工时，应将此处砼耙松补浆后再继续浇筑，若停工超过初凝时间应做施工缝处理。

在浇注过程中，按不>1000㎡为一段取标养、同条件试块各1组。

11）要做好天气预报的收听，在风天和雨天施工要做好防风防雨措施。

6级以上含6级风天气，大雨以上含大雨天气严禁施工。

12）缩缝切割要及时，切割深度为1/3板厚，亦不允许小于60㎜。

xxxx面进行覆盖保湿养生不少于14天。

14）路缘石的砌筑要求要平整顺直，高于砼路面xxxx㎜，相邻块高差<3㎜，缝宽偏差±3㎜。

必须稳固，顺直，无折角，顶面平整无错牙，背后回填必须密实，路缘石材质要符合设计强度，勾缝应严密不得有阻水现象。

6.2.3质量事后控制

1）做好隐蔽工程、检验批、分项、分部、单位工程质量验收及评定工作，严格执行《电力建设质量验收及评定规程》和相关技术规范和验收标准，对本工程的质量给予客观、公正的评价。

2）监督施工单位质量缺陷处理并负责验证。

3）技术文件、内部资料及时整理归档。

6．3投资控制措施

6.3.1加强设计交底和图纸会检工作，把有关问题解决在施工之前。

6.3.2认真审查承包商编制的施工组织设计（作业指导书）严格控制设计文件以外的签证，减少不必要的费用发生。

6.3.3认真做好工程计量工作，只对验收合格的产品进行计量，未完及不合格产品不预计量。

6.3.4在处理设计变更时，不仅要考虑技术上的必要性，可靠性和可行性，还要考虑经济上的合理、合法性。

6.3.5对需要计量的工程量，必须由承包商提出工程量统计报表，经监理工程师进行审核，总监理工程师审定后报业主方批准。

6．4安全文明施工监理措施

6.4.1检查安全责任制和安全技术措施是否落实到位。

6.4.2检查进场的设备、材料是否放置有序，安全标志是否明显，应该随时清理的现场是否做完“日完，清完”。

6.4.3雨季施工防止塌方，如出现塌方现象应采取有效措施及时处理。

6.4.4对现场安全、文明施工情况进行巡视和检查。

发现问题及时督促整改，对重大问题应跟踪控制。

6.4.5施工单位特种作业人员必须持证上岗。

6.4.6发现施工单位不文明施工现象，应及时给予制止，若无效，下达《监理通知单》，令其改正并履行整改报验签认手续。

6.4.7发现严重威胁现场安全施工问题时，监理工程师即刻令其暂停施工，并要求施工人员撤离现场，必要时请示总监下达《暂停施工令》，并报告建设单位，当施工单位消除危险因素，经监理工程师核准后，同总监签发《复工令》，施工单位方可恢复施工。

6．5合同管理措施

6.5.1进行合同风险分析，尽量避免减少承包商的索赔；及时收集整理反索赔的证据。

6.5.2发生争议或索赔事件，监理工程师要及进调查取正，依据合同公平协调，保护双方利益，协调不成则按照建设单位与承包商签订的承包合同仲裁或诉讼有关条款处理。

6.5.3在保证质量，满足工期的前提下，控制不突破投资总概算。

6.5.4超出《监理合同》、《承包合同》范围以外的争议，监理工程师根据建设单位的授权，可在项目法人和第三方之间公正地证明、决定或行使自己的处理权，但不作为仲裁人而是根据监理的职能和判断，作为独立的专业人员进行。

6．6信息资料管理

6.6.1对发出的工作联系单、整改通知单、会议纪要、专项报告、监理月报等及时整理保存。

6.6.2对设计变更、图纸会检、业主方的工作联系单和图纸对号入座，做为出竣工图的依据。

6.6.3对施工方案或施工组织设计（作业指导书）、项目划分表一经批准后要严格执行，熟练运用，妥善保管。

6.6.4对开箱单，承包方的工作联系单、材料报验、检测报告、验评资料等要分类管理及时登记造册。

6.6.5对监理通知、意见、日志、文件等按阶段日期分类。

6.6.6对上述资料按相关制度，进行有步骤，分阶段，分门别类，细致的进行管理，作到及时、高效、准确、妥善、全面、整齐、标准。

六、归档资料

6．1专业监理实施细则

6．2专业会议纪要

6．3工程质量统计报表

6．4工程计量审核记录

6．5监理通知

6．6备忘录

6．7施工方案、单位工程施工技术措施

6．8工程地质资料

6．9施工图纸会检记录

6．10设计变更及材料代用签证

6．11工程测量放线记录

6．12原材料、半成品、加工件报验（出厂证件、现场复验（测）记录）

6．xxxx告

6．14钢筋、钢材焊接试验报告

6．xxxx告

6．16检验批、分项、分部和单