21年春江南大学大作业 招标投标原理及实务.docx

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江南大学现代远程教育 考试大作业

考试科目:

《招标投标原理及实务》

大作业题目(内容):

一、 名称解释(共4小题,每题5分,共20分。

1、 国际工程招标:

招标人以国际工程项目为标的物,在国际工程市场上发出招标文件,招揽具有相应能力的单位进行投标,并通过市场竞争择优选定中标单位的商务交易活动。

2、 工程开标:

招标人在招标文件规定时间、地点,在招标投标管理机构监督下,由招标单位主持当众启封所有投标文件及补充函件,公布投标文件的主要内容和审定的标底的过程。

3、 建设工程施工合同是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务的协议。

4、 投标联合体指的是某承包单位为了承揽不适于自己单独承包的工程项目而与其他单位联合,以一个投标人的身份去投标的行为

5、 银行保函银行应当事一方的要求,以其自身信用,为担保交易项目下的某种责任或义务的履行而做出的一种具有一定金额、一定期限、承担其中支付责任或经济赔偿责任的书面付款凭证。

二、 简答题(本题共5小题,每小题10分,共50分)

1、推行招投标具有何意义和作用?

(1) 优化社会资源配置,提高固定资产投资效益

(2) 合理确定工程价格,降低工程建设成本

(3)创造公平竞争的市场环境,促进企业间的平等竞争

(4)克服不正当竞争,防止和杜绝腐败行为

(5) 提升管理水平,提高工程建设质量

(6) 改进生产工艺,促进企业技术进步

(7) 保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益

(8) 推进国际合作,促进经济发展。

2、 工程招标代理机构资格和条件有哪些?

(一)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;

(二) 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量;

(三) 有符合本法第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。

3、 工程招标投标具有哪些特征?

(1) 竞争激烈性

(2) 组织严密性

(3) 信息公开性:

公开招标信息、公开程序和内容、公开评标标准和评标方法、公开中标结果

(4) 报价一次性

(5) 价格合理性

(6) 管理法制性

(7) 过程公正性

(8) 程序规范性

4、 组织现场踏勘、召开标前会议的主要目的是什么?

1.组织现场踏勘的目的在于了解工程场地和周围环境情况,以获取投标人认为必要的一些信息和资料。

2.招标人通常在投标人现场踏勘后安排标前会议。

它的主要目的是为了澄清投标人提出的各类问题,最终形成会议纪要,作为招标文件的重要组成部分。

同时在此期间业主给各投标人所发出的有关投标事宜的补充通知均是招标文件的组成部分。

5、评标中常见不规范行为有哪些?

(1)不以招标文件中载明的评标方法和原则进行评标

(2)不以同一标准进行评标

(3)评标过程中,和投标人就标书内容进行实质性谈判

三、论述题:

(共2题,每题15分,共30分。

1、投标策略是投标人为指导投标而制定的行动方针、目标以及所采取的方法与手段,试回答:

工程施工投标企业常常采用的投标策略和相应的适用条件。

1、答:

(1)根据招标项目的不同特点采用不同的报价。

投标报价时,既要考虑自身的优势和劣势,也要分析招标项目的特点。

按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略

A、 如下情况报价可高些:

施工条件差的工程

专业要求高的技术密集型工程,而本公司在这方面有专长

总价低的小工程,以及自己不愿做,又不方便投标工程

特殊的工程:

港口码头、地下开挖工程

工期要求急的工程

投标对手少的工程

支付条件不理想的工程

B、 如下情况可低些:

施工条件好的工程,工作简单、工程量大而-般公司可以做的工程

本公司急于打进某--市场、某地区

本公司在附近有工程,本项目有可利用该工程的设备、劳务

投标对手多,竞争激烈的工程

非急需工程

支付条件好的工程

(2)不平衡报价法:

指一个工程项目总报价基本确定后,通过调整内部各个项目的报价,

以期既不提高单价、不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

下列情况可以考虑采用不平衡报价法:

A、 能够早日结帐收款的项目可适当降低单价

B、 预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样可以在最终结算时可多赚钱。

C、 设计图纸不明确,估价修改后工程量要增加的,可以提高单价

D、 暂定项目,对这类项目要具体分析

(3)计日工单价报价:

如果是单纯报计日工单价,而且不计入总价中,可以报高些,以便在业主额外用工或使用施工机械时可多赢利。

(4)多方案报价法:

对于-些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或者很

不公正,或技术规范过于苛刻时,则要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。

(5)增加建议方案:

有时招标文件中规定,可以提-一个建议方案,即是可以修改原设计方

案,提出投标者的方案。

投标者这时应抓住机会,组织-批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计和施工方案仔细研究,提出更为合理的方案以吸引业主,促成自己方案中标。

(6)突然降价法:

按标报价中各竞争对手往往通过多种渠道和手段来刺探对手的情况,因

而在报价时可以采取迷惑对手的方法。

即先按照一般情况报价或者表现处自己对该工程兴趣不大,到快技标截止日期时,再突然降价,为最后中标打下基础。

2、某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚款合同价的1%。

若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。

因此该承包商在投标文件中说明业主工期难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求地工期增加36个月)编制施工进度计划和据此报价;还建议将框架剪力墙结构体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能够保证工程结构的可靠性和安全性,而且可降低造价约3%。

该承包商将标书在投标截止日前1天报送业主。

次日在规定开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低4%。

问题:

该承包商运用了哪些报价技巧?

其运用是否恰当?

请逐一加以说明。

该承包商运用了两种报价技巧即多方案报价法和突然降价法。

其中多方案报价法运用不当

因为运用该报价技巧时必须对原方案(本案例指业主的工期要求)报价而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现却并未报出相应的投标价。

突然降价法运用得当原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多这既是符合常理的又给竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间起到了迷惑竞争对手的作用。

若提前时间太多会引起竞争对手的怀疑而在开标前1小时突然递交一份补充文件这时竞争对手已不可能再调整报价了。

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