道路硬化工程监理细则样本.docx

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道路硬化工程监理细则样本

xxxx路道路硬化工程

监理实行细则

xxxx监理有限公司

二00六年六月十五日

第一章制定监理实行细则根据

监理实行细则是在监理规划指引下，在贯彻了专业监理责任后，按照不同专业技术工作范畴，由专业监理工程师，针对项目施工阶段详细状况编制，监理实行细则用来详细指引各专业监理人员监理实务作业文献。

本实行细则编制重要根据如下：

１、建设部及省、市建委颁布建设监理法规：

《建设工程监理规范》。

２、国家现行《公路路基施工技术规范》（JTJ033—95）、《市政道路工程质量检查评估原则》（CJJ1—90）、《市政排水管渠工程质量检查评估原则》（CJJ3—90）等。

３、《建筑安装工程施工承包合同》原则示范本通用条件及工程质量、施工进度、工程造价控制常规管理程序。

４、经批准设计文献和其他有关根据。

第二章施工阶段建设监理任务

施工阶段建设监理工作内容有质量控制、进度控制、投资控制

施工安全监督、信息管理、合同管理与组织协调工作。

一、投资控制

是在合理合同价款基本上，着力控制因施工阶段设计变更、签发工程量及按施工合同商定发生索赔等对工程投资也许产生影响因素进行有效控制，它涉及事前、事中、事后控制。

１、投资事前控制内容

①组织各专业人员、熟悉设计交底，设计规定，标底标书，分析合同价款构成因素，明确工程费用最易突破某些和环节，从而明确投资控制重点。

②预测工程风险及也许发生索赔诱因，制定防范性对策，减少索赔发生。

③提供双方认真履行合同条件，如期提供施工现场，使其如期开工、正常施工、持续施工，不要违约导致索赔条件。

④及时提示业主按合同条件规定，如期、如质、如量地供应所负责材料，设备进到现场，不要违约导致索赔条件。

⑤及时提示业主，按合同规定，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约导致索赔条件。

２、投资事中控制内容

①按合同规定及时答复施工单位提出问题及配合规定，不要违约导致索赔条件。

②施工中积极搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调配合，不要导致对方索赔条件。

③对工程变更、设计变更要慎重、事前要进行技术经济合理性预分析。

④要检查经费订立，凡涉及经济费用支出，停、误工签证，使用机械签证、材料代用签证，要经项目总监核签后签证生效。

⑤及时对竣工工程量进行计量验方，不要导致不经监理验方就承认其完毕数量被动局面。

⑥按合同规定及时签发工程进度款支付凭证，不要导致违约被罚款条件。

⑦要对的及时掌握国家政策性调价范畴和幅度。

⑧经常进行工程费用超支分析，提出控制工程费突破方案和办法。

⑨经常检查合同执行状况，及时地提示建设方全面履约。

⑩定期向总监及建设方报告投资动态状况。

３、投资事后控制内容

①认真审核施工单位提交工程结算书，各专业监理师要分别从工程量、定额、费率、三方面进行审核。

②公正解决施工单位提出索赔。

4、投资控制流程图

按照承包合同和审定工程

预算审核签发工程预付款证书

各

专施工单位根据中间交工日

业证书申报工作量计算书常

监投

理核审工程量计算表签发资

师计量证书控

承制

办审核批准支付款申请书工

总监理工程师承办总监签发支付款证书作

投资控制流程图（３）

二、施工阶段质量控制工作内容

１、事前控制内容

⑴掌握和熟悉质量控制技术数据。

这些数据有：

设计图纸及阐明收、建安工程质量评估原则及施工验收规范；自审设计图纸及资料，设计交底和会审资料，工程有特殊规定质量原则及验收原则。

⑵进行施工场地检查验收，涉及地下、架空、管线拆除迁建及清除后验收，现场定位轴线测试、验收。

⑶施工队资质审查，涉及总包单位和分包单位以及其他重要技术负责人与否到位等。

⑷审核工程所需材料，半成品质量、涉及材料、半成品出厂证明、技术合格证或质量保证书准用证、所用钢材、水泥必要按规定进行复验。

⑸对工程用装饰材料，灯具、卫生洁具等，要有“三证”并且要审核样品，才干进货。

新型材料必要有技术鉴定文献。

对订货单位监理工程师要审查其产品，与否符合设计规定，货到后监理工程师要进行核验与否符合订货规定。

⑹必要时，对重要原材料、制品、设备生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察。

⑺对构造构件厂家，要审核“三证”，并要进行实地考察。

⑻所有设备到货后，要依照设备订货及设计规定进行核查，与否符合规定，涉及厂家产品、规格、型号等，安装前要按技术阐明书标进行全面检查。

⑼对施工迈进场各种施工机械、机具等要进行检查。

与否能达到施工规定，达不到规定，不得在施工中使用。

⑽审查施工单位提交施工组织设计，其中，所提出施工方案与否可行，对保证工程质量与否有可靠性办法，重点分部工程与否编制了施工方案，如钢筋工程、主体构造工程、防水工程、外墙装饰工程、消防报警系统、室内高档装饰工程，与否有防止工程质量通病技术办法及保证工程质量质量预控办法。

与否编制了土建、装饰工程原则化流程和网络图。

⑾审查施工单位施工安全防护办法，环保办法与否符合规定，办法与否可行可靠。

⑿完善质量报表，质量事故报告制度。

２、质量事中控制内容

⑴施工中要严格、及时进行质量观测，现场检查，量测和实验。

重要分某些项工程要跟班进行旁站监理，砼工程要按规定制成试块，并按规定进行养护和测试，试块检查在送检时，监理应派人随同参加试检，取样时也应随同取样，以保证数据真实可靠，各种监理检查要形成文献资料。

⑵在工序交接上要做到上道工序不经检查，不准进行下道工序，上道工序完毕后施工单位要进行自检，专检合格后，由现场监理工程师进行检查，合格承认后方能进行下道工序。

⑶隐蔽工程完毕后，监理工程师要在施工单位、自检、专检（有项目要增长复验）合格后，按施工单位填报隐蔽工程质量验收告知单，再进行现场监理检查，其中要特别注意水、暖、电、通风、管线设备予埋、预留孔洞尺寸、标高、位置与否精确。

⑷工程中设计变更由业主与设计洽商，发给监理单位，由总监审核订立设计变更告知，发往施工单位执行。

对施工单位提设计变更，先交监理工程师审查，订立意见，报总监审核后，报业主与设计单位洽商批准，再返回监理单位，订立意见，返给施工单位执行。

⑸工程事故解决：

监理工程师要组织关于人员对工程事故进行分析，找出因素责任方，然后责成责任方写出事故报告，提出解决方案，征得监理批准方可进行解决。

解决过程监理工程师要进行检查，对解决成果上报，要按规定向关于部门进行报告。

⑹严格行使质量监督权

监理工程师为了保证工程质量，对施工单位浮现下列状况时可以指令施工单位停工整治。

a未经检查就进行下道工序作业。

b工程质量得不到保证，未采用有效改正办法，采用一定办法效果不好，继续作业。

c擅自采用未经承认工批准材料。

d擅自变更设计。

e擅自转包工程。

f没有可靠性质量保证贸然施工，自己浮现质量下降征兆。

g其他违背规范规程。

h凡跨越冬雨季施工，必要有可靠施工办法，或有施工办法而不当。

⑺严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。

凡单项工程开工或停工后复工，施工单位要写申请报监理单位，由监理单位与业主协商批准再由总监或监理工程师订立意见返给施工单位方可复工。

⑻凡质量、技术问题涉及法律效力最后签证必要由总监订立，其他专业监理工程师只在凭证上订立意见。

⑼行使好质量否决权，凡是施工单位支付工程进度，必要有监理方面质量认证意见，方能支付。

⑽记好监理日记，监理工程师应逐日记好关于工程质量动态因素状况。

⑾组织好现场工地例会。

现场工地例会由现场监理工程师或总监主持，由施工单位现场负责人、业主方代表及关于人员、监理方现场各专业监理工程师及关于人员，对会议协调问题，要写成纪要发到与会各方。

⑿施工中各专业监理工程师要随时收集资料、整顿资料，需要签证要及时签证。

３、质量事后控制内容

⑴依照施工单位申请，先进行工程分某些项阶段验收，在施工单位自检、自验合格基本上，由项目总监组织各专业监理工程师，会同建设方关于人员进行复验，复验合格，定下正式日期向建设方提出验收报告，由建设方组织关于单位人员参加进行验收，如复验不合格，把存在问题告知施工方，限期改进，再进行复验，直至合格。

⑵在阶段验收完毕后，组织单位工程、单项工程项目竣工验收，在施工单位提交验收申请后，项目总监理工程师负责组织关于监理工程师，会同建设方关于人员进行初验，初验合格后由总监在相应工程竣工验收订立意见，明确正式验收时间，向业主提出竣工验收报告，由业主组织邀请关于单位参加进行验收，正式验收合格后，方可办理移送手续。

⑶整顿工程技术文献资料，并编目建档。

检查督促施工单位，整顿好各种设计变更资料，准时完毕后全套施工图，技术资料按如下内容用顺序进行整顿，技术交底资料，材料质量产品检查资料，施工实验报告资料，施工记录资料，施工自检报验资料。

４、施工阶段质量控制流程见表１

工程施工全过程监理

签发分项工程开工告知

返

工分项工程施工

处

理施工单位自检、自验、专职检查

不合格

施工单位申请报检

监理方检查

进行下道工序

施工阶段质量控制流程图（１）

三、施工阶段进度控制工作内容：

１、进度事前控制内容

⑴依照业重规定和国家规定，编制项目实行总筹划，以此拟定和审核设计进度、施工进度、材料设备、供应进度筹划、资金、资源筹划等。

⑵审核施工单位提交施工进度筹划与否适合总进度规定，以及合理性、可靠性，与施工方案协调性。

⑶审核施工单位施工方案与否充分运用了时间、空间和条件，保证安全施工能否保证工期、施工技术办法与否可行合理。

⑷审核施工单位提交施工总平面图与施工进度筹划，施工方案与否协调，合理性如何，与否符合本地管理部门管理规定，与否充分运用了场地各种有利条件。

⑸编制和拟定由业主供应设备、材料筹划，经常准时完毕。

⑹督促业主按合同规定及时完毕“三通一平”任务，办好水、电、通讯使用手续。

⑺督促业主按合同规定及时完毕地上地下应拆除设施，以及能供使用房子及时交给施工单位。

⑻督促业主按合同规定及时向施工单位提交施工图，支付工程备料款。

２、进度事中控制内容：

⑴认真检查施工单位进度筹划完毕状况，及时采用相应办法保证筹划实行。

⑵加强工程进度动态管理，经常分析和掌握实际进度与筹划进度差别，找出因素，及时提出调节方案，及其他保证条件与调节筹划。

⑶实事求是审核施工单位完毕工作量，认真、精确、有据签证完毕工作量，工程进度款。

⑷组织开好现场协调会，及时解决工程施工中遇到各种问题，协调好各方关系，保证工程施工进度筹划实行，协调会研究问题要及时写成纪要发到各关于单位。

⑸建立并记好反映工程进度监理日记，为工程积累可靠资料。

３、进度事后控制内容：

⑴当进度筹划能准时完毕重要工作，接之要整顿资料，总结经验。

⑵当进度筹划不能如期完毕时，就要在分析找出因素基本上采用相应技术、经济组织办法及其配套办法，保证总工期不突破。

４、施工进度控制流程图见表

根据单位工程总进度筹划审查

复施工单位季度进度筹划

核

月根据季度进度筹划，审查月份日

季不满足施工进度筹划审常

计查工

划不满足根据月份施工进度筹划，审查月程

并旬施工作业筹划旬进

修计度

改检查旬作业筹划完毕状况划控

修制

分析研究改工

作

作出进度控制报告

进度控制目的流程图（２）

四、施工阶段合同管理：

施工阶段监理合同管理是一项非常重要监理内容，所有参加工程建设施工单位、分包单位、材料、设备、供应单位与业主订立《合同》都是监理重要根据，在合同管理方面规定监理人员严格执行下述规定：

１、收集、整顿业主与各关于方面依法订立关于本工程《施工合同》、《供货合同》、《分包合同》及其他关于《合同》整顿、建档、编号。

２、理解和熟悉和掌握所有《合同》重要条款，并依照《合同》相应条款，制定和控制监理“三大目的”。

３、以《合同》为根据，法律为准绳，站在公正立场解决及调解业主与各方争议。

４、《合同》以外工作，必要商签相应《补充合同》或增长《附加条款》严格控制无《合同》依照任何工作。

五、协调工作

监理人员根据《合同》和其他监理根据对工程建设参加各方，进行全面协调，使工程建设程序井然有序。

１、协调业主与施工单位之间关系。

２、协调业主与供货方之间关系。

３、协调总承包商与其他参加建设各方关系。

４、协调工程项目、投资、进度、质量、三大目的之间关系（进度

协调、投资协调、工程质量协调）。

５、协调各方与业主订立《合同》执行过程争议。

６、协调各方配合政府主管部门对项目管理。

第三章土建工程监理实行细则

序号

控制环节

监理操作要点

控制手段

1

水泥风化砂稳定层

1原材料

2厚度、配比

3平整度

4宽度

5中线高程

6横坡

6压实度

复试

测量、实验

现场检查

用尺量

用水准仪测量

用水准仪测量

灌砂法实验

2

沥青面层

1压实度

2厚度

3弯沉值

4平整度

5宽度

6中线高程

7横坡

8井框与路面高差

检查

用尺量

用弯沉仪检测

3米直尺检测

用尺量

用水准仪测量

用水准仪测量

用尺量

3

人行道板

1砂浆配合比及强度

2基层：

砂浆饱满度、灰缝宽度

3压实度

4平整度

5相邻块高差

6横坡

7纵缝直顺

8横缝直顺

9井框与路面高差

10高程

检查、实验

检查、实验

灌砂法

用3米直尺量

用直尺量

用水准仪测量

拉20米小线量

沿路宽拉小线量

用尺量

用水准仪测量

4

路沿石

1外形尺寸

2外露面平整度

3面层观感：

4顺直度

用尺量

用尺量才录取

观测

线尺量

5

收水井

1灰缝

2井身尺寸

3井底高程

4井盖高程

5井内流槽

6灰浆

7井框

8井盖

观测、测量

用尺量

水准仪测量

水准仪测量

检查

检查

检查

检查

二、建筑材料监理实行细则

１、材料质量控制要点

⑴重要材料及建筑配件订货前，施工单位应提出样品（或看样）和关于订货厂家以及单价资料，向监理单位提出申报，由监理工程师向设计、建设单位研究批准后方订货。

⑵重要设备订货前、施工单位应向监理单位提出申报，由监理工程师进行与否符合设计规定。

⑶对用于工程重要材料，进场时，必要具备正式出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检查证明有疑问时，应向施工单位阐明因素，并规定施工单位补做检查，所有材料检查合格证，均须监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。

⑷工程中所有各种构件，必要具备厂家批号和出厂合格证，砼和预制构件，应按规定办法抽样检查，由于运送安装等因素浮现构件质量问题，应进行分析研究，采用办法解决后，经监理工程师批准后方能使用。

⑸凡标志不清或怀疑有质量问题材料，对质量保证有怀疑或合同规定不符普通材料，受工程重要性限度决定应进行一定比例材料实验，需要进行追踪检查以控制和保证其可靠性材料，则应进行所有检查。

⑹材料质量抽样和检查应符合《建筑材料质量原则与原则》要能反映该材料质量性能。

对于重要构件和非匀质材料，还应酌情增长采样数量。

⑺在现场配制材料，如砼、砂浆、保温材料等配合比，应先提出试配规定，经实验合格后才干使用，监理工程师均须参加试配和实验。

⑻监理工程师应检查工程上采用重要设备与否符合设计文献和标书所规定厂家、型号、规格和原则。

（9）施工单位应在使用材料前一定期限内向监理单位报关关于材料、实验报告、申请，凡关于质量证明、合格证、实验报告，均应相应符合国标或厂标规定规定，监理工程师如发既有疑问时，应及时向施工单位提出意见，施工单位应作出解释和解决。

（10）对材料性能、质量原则、合用范畴和对施工规定，须充分理解，慎重选取和使用材料。

（11）凡已检查合格进场建筑材料，未经监理工程师批准不得擅自随意调换，未经检查建筑材料未经监理工程师批准不得随意进出工地现场。

２、材料质量检查

①材料质量检查目：

材料质量检查目是通过一系列检测手段，将所取材料、质量数据与材料质量原则相对照，借以判断质量可靠性，能否使用于工程中，同步，尚有助于掌握材料质量信息。

②材料质量检查办法：

a书面检查：

是由监理工程师对施工单位提供材料样品，从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查。

b外观检查：

是由监理工程师对施工单位提供材料质量保证资料，实验报告等进行审核，获得承认后方能使用。

c理化检查：

是借助实验设备、仪器对样品化学成分，机械性能进行科学鉴定。

3材料质量检查限度：

依照材料质量信息和保证资料详细状况，其检查限度分免检、抽检和所有检查三种。

a免检：

就是免除质量检查过程，对有足够质量保证材料齐全材料可享免检。

b抽检：

就是按随机抽样办法，对材料进行抽样检查，如监理工程师对承包单位提供材料或质量保证资料有怀疑或对成批生产构配件均应按一定比例进行抽样检查。

c全检查：

凡对于进口材料设备和重要工程，部位所用材料，应进行所有检查以保证材料质量和工程质量。

④材料质量检查取样：

材料检查取样必要有代表性，即所采样品质量应能代表该材料质量。

a水泥：

以同毕生产厂出厂同一品种标号、数量不超过400t一批，从一批水泥中选用平均试样20㎏从20袋水泥中或20处（散装水泥）各取１㎏。

b砂、石：

以产地、规格相似400t为一批，局限性400t者亦为一批，作品质鉴定期，取砂10㎏，石子80㎏，做配比时从料堆上取样时，在均匀分布不同部位（顶部、中部、底部）抽取数量大体相似８份砂和１５份石子，实验用量按四分法提取。

c砌筑砂浆：

按每一层楼或250m³砌体取样，每一种原则砂浆做一组强度实验。