练习第十四章 成本控制.docx

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练习第十四章成本控制

第十四章　成本控制

一、单项选择题

　　1.成本降低与成本控制的区别是（　）。

　　A．成本降低以完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标

　　B．成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动

　　C．成本降低是绝对控制，成本控制是相对控制

　　D．成本控制包括成本的预测决策分析，成本降低不包括

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　　2．利用二因素分析法固定制造费用的能量差异为（　）。

　　A．利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

　　B．利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

　　C．利用实际工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

　　D．利用实际制造费用减去实际产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

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　　3．固定制造费用的闲置能量差异，是（　）。

　　A．未能充分使用现有生产能量而形成的差异

　　B．实际工时未达到标准生产能量而形成的差异

　　C．实际工时脱离标准工时而形成的差异

　　D．固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异

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　　4．（　）可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。

　　A．现行标准成本　　B．基本标准成本　　C．正常标准成本　　D．理想标准成本

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　　5．标准成本与目标成本相比，不正确的是（　）。

　　A．含义不同　　B．指导思想不同　　C．制定方法不同　　D．作用不同

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　　6．标准成本是一种（　）。

　　A．机会成本　　B．历史成本　　C．重量成本　　D．预计成本

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　　7．基本标准成本，在发生（　）变化时，就需要进行调整。

　　A．产品的物理结构变化　　B．市场供求变化导致的售价变化

　　C．市场供求变化导致的生产经营能力利用程度变化　　D．由于工作方法改变而引起的效率变化

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　　8．固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称之为（　）。

　　A．耗费差异　　B．能量差异　　C．效率差异　　D．闲置能量差异

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　　9．以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（　）。

　　A．基本标准成本　　B．理想标准成本　　C．正常标准成本　　D．现行标准成本

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　　10．本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。

该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（　）。

　　A．360000元　　B．320000元　　C．200000元　　D．－160000元

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　　11．采用调整销货成本与存货法处理成本差异的依据是（　）。

　　A．标准成本是真正的正常成本　　B．成本差异是不正常的低效率和浪费造成的

　　C．税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本　　D．企业内部会计报告的要求

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　　12．本月购入一批原材料60000千克，标准成本每千克0．3元，实际成本每千克0．27元，本月生产领用50000千克，所编制的购入原材料的会计分录为（　）。

　　A．借：

原材料　　　　　　　　　　　　18000

　　　　　贷：

材料价格差异　　　　　　　　　1800

　　　　　　　应付账款　　　　　　　　　　　16200

　　B．借：

原材料　　　　　　　　　　　　15000

　　　　　贷：

材料数量差异　　　　　　　　　1500

　　　　　　　应付账款　　　　　　　　　　　13500

　　C．借：

原材料　　　　　　　　　　　　16200

　　　　　材料价格差异　　　　　　　　　1800

　　　　　贷：

应付账款　　　　　　　　　　　18000

　　D.借：

原材料　　　　　　　　　　　　16200

　　　　　材料数量差异　　　　　　　　　1800

　　　　　贷：

应付账款　　　　　　　　　　　18000

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　　13．下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（　）。

　　A．变动制造费用效率差异　　B．变动制造费用耗费差异　C．材料价格差异　　D．直接人工差异

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　　14．固定制造费用的实际金额与固定制造费用的预算金额之间的差额称为（　）。

　　A．耗费差异　　B．效率差异　　C．闲置能量差异　　D．能量差异

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　　15．在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指（　）。

　　A．固定预算　　B．弹性预算　　C．增量预算　　D．滚动预算

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　　16．下列各项弹性成本预算中，计算工作量大，但结果相对较精确的编制方法是（　）。

　　A．公式法　　B．列表法　　C．图示法　　D．因素法

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二、多项选择题

1．会计期末，直接人工工资率差异的处理可采用（　）。

　　A．调整销货成本与存货法　　B．直接计入当期利润

C．直接计入销售成本　　D．直接计入生产成本

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　　2．下列各项中，能够造成变动制造费用耗费差异的有（　）。

　　A．直接材料质量次，废料过多　　B．间接材料价格变化

　　C．间接人工工资调整　　D．间接人工的人数过多

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　　3．在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（　）。

　　A．操作疏忽致使废品增加　　B．机器或工具不适用

　　C．供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量

　　D．紧急订货形成的采购成本增加　E．操作技术改进而节省用料

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　　4．影响变动制造费用效率差异的原因有（　）。

　　A．工人劳动情绪不佳　　B．作业计划安排不当

　　C．加班或使用临时工　　D．出勤率变化　　E．设备故障较多

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　　5．在标准成本账务处理系统下，下列账户中只包含标准成本，不含有成本差异的是（　）。

　　A．在产品成本　　B．半成品成本　　C．产成品成本　　D．产品销售成本

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　　6．在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（　）。

　　A．直接加工操作必不可少的时间　　B．必要的工间休息

　　C．调整设备时间　　D．不可避免的废品耗用工时

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　　7．成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（　）。

　　A．差异的类型　　B．差异的大小　　C．差异的原因　　D．差异的时间

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　　8．原材料质量低劣，会造成（　）向不利方面扩大。

　　A．直接材料成本的用量差异　　B．直接人工成本的效率差异

　　C．变动制造费用的效率差异　　D．固定制造费用的能量差异

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　　9．各成本差异科目的贷方登记（　）。

　　A．成本超支差异　　B．成本节约差异　　C．超支差异转出额　　D．节约差异转出额

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三、判断题

　　1．标准成本都是面向未来的成本，不应计入账簿。

（　）

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　　2.成本控制与成本降低相比，成本控制是相对成本节约，成本降低是绝对成本降低。

（　）

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　　3．在材料成本差异分析中，价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的，而数量差异总金额却是根据用量差异以“标准”价格计算的。

（　）

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　　4．结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的。

（　）

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　　5．材料价格差异多采用结转本期损益法，其它差异则可因企业具体情况而定。

（　）

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　　6．无论哪种变动成本项目的实际价格上升，都会引起整个变动成本差异的不利变化。

（　）

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　　7．变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异不相同。

（　）

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　　8．如果企业采用变动成本法计算成本，固定性制造费用不计人产品成本，因此单位产品的标准成本中不包括固定性制造费用的标准成本。

不需要制定固定性制造费用的标准成本。

（　）

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　　9．变动制造费用耗费差异，是实际制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率相乘得的预算数之间的差额。

（　）

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　　10．标准成本法对成本差异一般是分产品归集，全部作为期间费用直接计入当月销售成本或损益。

（　）

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　　11．直接材料标准成本是根据直接材料用量标准和直接材料标准价格计算的。

（　）

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　　12．作为直接人工标准成本的用量标准必须是直接人工生产工时。

（　）

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　　13．正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本。

（　）

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　　14．在材料成本差异分析中，价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的，而用量差异总金额却是根据单耗偏差乘以“标准”价格计算的。

（　）

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　　15．弹性预算只是一种编制成本预算的方法。

（　）

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四、计算题

　　1．某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为１０００件，单位产品标准成本如下：

　　单位产品标准成本卡　　　　　　（产品A）

　　直接材料　　　　　　0.1（千克）×150（元/千克）15元

　　直接人工　　　　　　5（小时）×4（元/小时）20元

　　制造费用：

　　其中：

　　变动费用　　　　　　6000元/1000件6元

　　固定费用　　　　　　5000元/1000件5元

　　单位产品标准成本　　46元

　　本月生产A产品800件，实际单位成本为：

　　直接材料　　　　　　0.11（千克）×140（元/小时）15.4元

　　直接人工　　　　　　5.5（小时）×3.9（元/小时）21.45元

　　其中：

　　变动费用　　　　　　4000元/800件5元

　　固定费用　　　　　　5000元/800件6.25元

　　单位产品实际成本　　48.1元

　　要求：

（1）计算直接标准成本差异；

（2）计算直接人工成本差异；

　　（3）计算变动制造费用差异；

　　（4）采用二因素法，计算固定制造费用差异；

　　（5）采用三因素法，计算固定制造费用差异。

　　2．某企业五月份计划投产并完工A、B两种产品的数量分别为160件和180件，耗用甲材料的标准分别为8公斤／件和4公斤／件，材料计划单位成本为17元／公斤，五月份实际生产A、B两种产品的数量分别为150件和200件，实际耗用材料分别为2100公斤和840公斤，其实际成本总共为33600元。

　　要求：

（1）根据产品所耗用的标准材料耗用量分配A、B产品应分摊的实际材料费用

（2）计算A产品材料费用的标准单位成本和实际单位成本

　　（3）计算分析A产品材料费用的成本差异

　　3．A公司2003年度制造费用的明细项目如下：

（1）间接人工：

基本工资为3000元；另加每工时的津贴0.10元；

（2）物料费：

每工时负担0.15元；

　　（3）折旧费：

5000元；

　　（4）维护费：

当生产能量在3000－6000工时的相关范围内，基数为2000元，另加每工时应负担0.08元；

　　（5）水电费：

基数为1000元，另加每工时应负担0。

20元。

　　要求：

根据上述资料为该公司在生产能量为3000－6000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算（间隔为1000工时）。

直接人工工时

分配率

3000工时

4000工时

5000工时

6000工时

变动性制造费用间接人工

物料费

维护费

水电费

固定性制造费用间接人工

折旧费

维护费

水电费

制造费用合计

五、综合题

　　1.某工厂只生产一种产品，其单件产品的有关资料如下所示，

　　　成本项目　　　　　　标准成本

　　　原材料　　　　　　　10千克×0.15元/千克

　　　直接人工　　　　　　0.5小时×4元/小时

　　　制造费用：

　　　固定制造费用（总额）5000元（预算数）

　　　单位变动制造费用　　1元/件

　　　产量　　　　　　　　预计正常生产能量10000件

　　本月赊购材料90000千克，单价0.16元/千克，本月实际投产产品8000件（完工率为100%），实际耗用材料88000千克，本月生产产品耗用工时3600小时，本月实际发生的工资费用15120；变动制造费用为9600元，实际发生的固定制造费用为5000元。

（1）要求确定材料采购价格差异，并编制相应会计分录

（2）要求分析本月投产产产品的材料用量差异，直接人工差异、变动制造费用差异以及固定制造费用差异（三因素分析法），并编制相应的会计分录。

答案

一、单项选择题

　　1．B

　　解析：

选项ACD均说反了。

　　2．B

　　解析：

选项A是三因素分析法下闲置能量差异，选项C是三因素分析法下效率差异，选项D是固定制造费用成本差异的耗费差异。

　　3．B

　　解析：

闲置能量差异是指实际工时未达到标准能量而形成的差异，其计算公式为：

固定制造费用闲置能量差异＝固定制造费用预算–实际工时×固定制造费用标准分配率。

　　4．A

　　解析：

现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。

　　5．D

　　解析：

标准成本和目标成本的作用是相同的，都可以作为成本预算和成本控制的基础。

　　6．D

　　解析：

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。

　　7．A

　　解析：

基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。

所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。

　　8．A

　　解析：

根据固定制造费用耗费差异的计算公式。

　　9．B

　　解析：

理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。

　　10．A

　　解析：

材料用量差异＝（32000－8000×3）×45＝360000（元）

　　11．C

　　解析：

结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏。

调整销货成本与存货法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。

　　12．A

　　解析：

　　标准成本：

60000×0.3＝18000

　　实际成本：

6000O×0.27＝16200

　　价格差异：

60000×（0.27－0.3）＝－1800

　　13．C

　　解析：

材料价格差异是分析供应过程中产生差异原因的因素。

　　14．A

　　解析：

本题的考点是各种固定制造费用差异的含义。

　　15．B

　　解析：

本题考点是各种预算的特点。

固定预算是针对单一业务量所编制的预算，弹性预算按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。

　　16．B

　　解析：

弹性成本预算编制的方法主要有公式法、列表法法，其中列表法不需要对成本进行分解，比公式法误差要小些。

二、多项选择题

　　1．ABC

　　解析：

差异处理有两种方法，一是结转本期损益法，按照这种方法，在会计期末将所有差异转入“利润”账户，或者先将差异转入“主营业务成本”账户，再随同已销产品的标准成本一起转至“利润”账户；另一种是调整销货成本与存货法，按照这种方法，在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本上。

　　2．BCD

　　解析：

变动制造费用耗费差异是实际小时分配率脱离标准分配率，按实际工时计算的金额，是价格差异，而B、C、D都是影响实际小时分配率的因素。

　　3．ABCE

　　解析：

材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，它反映生产部门的成本控制业绩。

A、B、C、E是生产过程中形成的差异，符合题意。

D是采购过程中形成的差异，应予排除。

　　4．ABE

　　解析：

变动制造费用效率差异是由于实际工时脱离了标准，多用工时导致的费用增加。

C、D不影响生产工人的实际工时。

　　5．ABC

　　解析：

在标准成本账务处理系统中原材料”、“生产成本”和“产成品”账户无论是借方和贷方均只登记实际数量的标准成本。

但销售成本中会包含差异。

　　6．ABCD

　　解析：

标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间。

包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工。

　　7．ABCD

　　解析：

成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括差异的类型（材料、人工，或制造费用）、差异的大小、差异的原因、差异的时间（如季节性变动引起的非常性差异）等。

因此，可以对各种成本差异采用不同的处理方法。

　　8．ABC

　　解析：

原材料质量低劣，会增加材料消耗，造成废品、废料增加，使得材料成本数量差异向不利方面扩大。

原材料质量不好，也会影响生产效率，耗用更多的工时使直接人工成本效率差异向不利方面扩大，同时工时增加，也使变动制造费用效率差异向不利方面扩大。

　　9．BC

　　解析：

节约差异计入账户贷方，会计期末结转差异时从借方转出，超支差异计入账户借方，会计期末结转差异时从贷方转出。

三、判断题

　　1．×

　　解析：

标准成本属于日常计划和控制使用的成本可以通过账簿系统处理，也可以在账外记录和加工。

　　2．×

　　解析：

成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制，成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约。

　　3．√

　　解析：

材料成本差异是一种变动成本差异。

变动成本差异可归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异。

其计算公式为：

　　价格差异＝实际数量×（实际价格一标准价格）

　　从公式中可看出价差是根据单价差异乘以“实际”用量计算的。

　　4．√

　　解析：

结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏。

　　5．×

　　解析：

材料价格差异多采用调整销货成本与存货法，闲置能量差异多采用结转本期损益法，其它差异则可因企业具体情况而定。

　　6．√

　　解析：

变动成本差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）＋（实际数量－标准数量）×标准价格。

从以上公式可看出，实际价格上升，会使价格差异增加，从而使变动成本差异也相应增加，引起不利变化。

　　7．×

　　解析：

变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同，都是由于工时利用方面的有关原因形成的。

　　8．√

　　解析：

在这种情况下，不需要制定规定制造费用的标准成本，固定制造费用的控制则通过预算管理来控制。

　　9．√

　　解析：

根据变动制造费用耗费差异的基本计算公式。

　　10．×

　　解析：

标准成本差异分析的方法有两种，采用结转本期损益法时，全部作为期间费用直接计入当月销售成本或损益；但采用调整存货与销货成本法时，则不是全部作为期间费用直接计入当月销售成本或损益。

　　11．√

　　解析：

标准成本是用量标准和价格标准相乘得到的。

　　12．×

　　解析：

也可选用台时、机时等。

　　13．√

　　解析：

正常标准成本考虑了难以避免的损耗，所以大于理想标准成本，正常标准成本应低于历史平均水平以体现激励性。

　　14．√

　　解析：

　　材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）

　　材料数量差异＝实际数量－标准数量）×标准价格

　　15．×

　　解析：

弹性预算从理论上讲，主要适用于全面预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制弹性利润预算与弹性成本预算。

四、计算分析题

　　1．答案：

（1）直接材料成本差异：

　　材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）

　　　　　　　　＝（800×0.11）×（140－150）

　　　　　　　　＝－880（元）

　　材料数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格

　　　　　　　　＝（800×0.11－800×0.1）×150

　　　　　　　　＝1200（元）

　　直接材料成本差异＝价格差异＋数量差异

　　　　　　　　　　＝（－880）＋1200

　　　　　　　　　　＝320（元）

　　由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本下降880元；由于材料实际数量高于标准数量，使材料成本上升1200元，两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异。

（2）直接人工成本差异：

　　工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）

　　　　　　　＝（800×5.5）×（3.9－4）

　　　　　　　＝－440（元）

　　人工效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率

　　　　　　　　＝（800×5.5－800×5）×4

　　　　　　　　＝1600（元）

　　直接人工成本差异＝工资率差异＋人工效率差异

　　　　　　　　　　＝（－440）＋1600

　　　　　　　　　　＝1160（元）

　　由于实际工资率低于标准工资率，使直接人工成本下降440元；由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。

两者相抵，直接人工成本净上升1160元，不利差异。

　　（3）变动制造费用差异：

　　变动费用耗费差异＝实际工时×变动费用实际分配率－变动费用标准分配率）

　　　　　　　　　　＝（800×5.5）×｛［4000/（800×5.5）］－［6000／（1000×５）］

　　　　　　　　　　＝－1280（元）

　　变动费用效率差异＝（实际工时－标准工时）×变动费用标准分配率

　　　　　　　　　　＝（800×5.5－800×5）×1.2

　　　　　　　　　　＝480（元）

　　变动制造费用差异＝变动费用耗费差异＋变动费用效率差异

　　　　　　　　　　＝（－1280＋480）

　　　　　　　　　　＝－800（元）

　　由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降1280元，由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。

两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。

　　（4）固定制造费用差异（二因素分析法）：

　　生产能量＝1000×5＝5000（工时）

　　固定制造费用实际数＝5000（元）

　　实际产量标准工时＝800×5＝4000（元）

　　固定费用标准分配率＝5000/5000＝1（元/工时）

　　固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数

　　　　　　　　　　　　＝固定费用实际数－（固定费用标准分配率×生产能量）

　　　　　　　　　　　　＝5000－（1×5000）

　　　　　　　　　　　　＝0

　　固定制造费用能量差异

　　＝（生产能量－实际产量标准工时