开汽修厂需要购买设备有.docx
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开汽修厂需要购买设备有
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开汽修厂需要购买设备有
需要购买的设备有：
烤漆房、（最便宜30000）
举升机、一台5600
扒胎机、3000以上
外形修复机、3800
空压机、1000
真空机、150可以买冰箱压缩机100
制冷剂回收机、4000
四轮定位仪、可以买也可以不买
解码器（发动机故障分析仪）、20XX至xxxx
手电钻、200
磨光机、200
抛光机、800
吸尘器、400
公斤扳手、
150
梅花扳手、开口扳手、螺丝刀、冲击起子、1000以内
拔轮器、三五十块
套筒、世达的一套一千多含有快速扳手
轮胎套筒、30
万用表、200
轮胎气压表、30
空调表、300含开气阀、快速接头
气缸压力表、150
燃油压力表、300
内六角、内六花、这是专用工具，火花塞套筒整套套筒里有常用的！
喷枪、修好车子就买20XX以上的修一般的车子就买1500左右的活塞专用工具、
尖嘴钳、老虎钳、鲤鱼钳、卡簧钳、大力钳、管子钳、........很便宜的200以内买几套
钣金专用夹具180一只
氧气瓶、乙炔瓶、割枪、焊枪、减压表、气管等，大约20XX
帮电线、50
充电机、小的200，大的就贵了
如果是维修站有的还要买扫描仪最便宜的大概900
电烙铁、30，焊锡丝150，松香几块钱
大锤、中锤、小锤、衬铁、
丁字套筒一般买不了几把100以内
工具箱200一个也可以自己做
台钳、压力机、两样大概600
发动机吊架400
千斤顶150一只地老虎式样的高位千斤顶、四五百
十吨分离顶1000，钣金用的大梁校正仪xxxx可以不买太贵
发动机尾气分析仪，最好有，修电喷汽车少不了！
其他的专用工具就不在列举可有可无！
回答人的补充20XX-09-2715:
29汽车维护维修行业需要办的证件不少，尤其是你说的几个项目涉及到很多专业，洗车行业作为一个辅助服务很重要，首先人员必须齐备，2-3个熟练工，不少于6个小工，洗车机，甩干桶，吸尘器，擦拭用料，沙蜡，抛光蜡，抛光机等等，缺一不可，一次性投资在3000-8000元左右，配件类更是复杂，简单的四格，机油，辅助润滑油，皮带等等，最好考虑自己的车源车型，然后再从配件商手里取货，也算及时，这里需要两个业务熟练的人员帮你定制备货并及时外采，这项投资控制在30000元以下为宜。
装具类可以和南方生产厂直接做好供货渠道，比较有优势，但必须走量，否则可从当地代理商手里取货，这项投资可以控制在5000-10万元左右，装具促销员和安装工人不低于6个人。
修理行没有简单复杂之分，要做就要把车修好，这项投资巨大，可参考汽保供货商的建议，所需人员熟练工不低于3个，普工不低于5个，学徒不低于5个，此项投资可控制在15000--30万，保险是个来财之路，一个人搞定，但是辅助人员和业务难搞，量力而行。
据此你可根据自己的实力衡量规模，5000元投资的修理铺年效益不错得很，也有活不下的，100万投资的修理厂红火活的很多，倒闭的也遍地皆是，好自为之吧。
在证照齐全的情况下，还要注意以下问题：
1定位：
1性质（修理厂/一站式服务/美容装饰）
2客户群（固定/流动/定向/协议）
3服务主导（修理/装饰美容/服务/保险）
2人员：
1洗车（15-30分钟/1车次/1人、打蜡10-20分钟/1车次/1人），根据实际情况定员；
2修理（1技术总监，1-2中工，1电工，1个钣金，学徒4-8人）
3装饰1-3人
4配件2人（1管理员，1计划+外采）
5保险1人
6财务2人
资金1设备5-20万；2配件5-20万；工具1-2万；辅料2-4万，精品0.5-5万
细节1管理2宣传3活动4客户
回答人的补充20XX-09-2715:
30一人员条件
1企业管理负责人、技术负责人及检验、业务、价格核算、维修（机修、电器、钣金、油漆）等关键岗位至少应配备1人，并应经过有关培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗。
2企业管理负责人应熟悉汽车维修业务，具备企业经营、管理能力，并了解汽车维修及相关行业的法规及标准。
3技术负责人应具有汽车维修或相关专业的大专以上文化程度，或具有汽车维修或相关专业的中级以上专业技术职称。
应熟悉汽车维修业务，并掌握汽车维修及相关行业的法规及标准。
4检验人员数量应与其经营规模相适应，其中至少应有1名总检验员和1名进厂检验员。
5业务人员应熟悉各类汽车维修检测作业，从事汽车维修工作3年以上，具备丰富的汽车技术状况诊断经验，熟练掌握汽车维修服务收费标准及相关政策法规。
6企业工种设置应覆盖维修业务中涉及到的各专业。
维修人员的专业知识和业务技能应达到行业主管部门规定的要求。
二组织管理条件
1经营管理
1.1应具有与汽车维修有关的法规等文件资料。
1.2应具有规范的业务工作流程，并明示业务受理程序、服务承诺、用户抱怨受理制度等。
1.3应具有健全的经营管理体系，设置技术负责、业务受理、质量检验、文件资料管理、材料管理、仪器设备管理、价格结算等岗位并落实责任人。
1.4应实行计算机管理。
2质量管理
2.1应具有汽车维修的国家标准和行业标准以及相关技术标准。
2.2应具有所维修车型的维修技术资料及工艺文件，确保完整有效并及时更新。
2.3应具有汽车维修质量承诺、进出厂登记、检验、竣工出厂合格证管理、技术档案管理、标准和计量管理、设备管理及维护、人员技术培训等制度。
2.4应建立汽车维修档案和进出厂登记台帐。
汽车维修档案应包括维修合同，进厂、过程、竣工检验记录，出厂合格证副页，结算凭证和工时、材料清单等。
三安全生产条件
1企业应具有与其维修作业内容相适应的安全管理制度和安全保护措施，建立并实施安全生产责任制。
安全保护设施、消防设施等应符合有关规定。
2企业应有各工种、各类机电设备的安全操作规程，并将安全操作规程明示在相应的工位或设备处。
3使用、存储有毒、易燃、易爆物品，腐蚀剂，压力容器等均应有相应的安全防护措施和设施。
4生产厂房和停车场应符合安全、环保和消防等各项要求。
四环境保护条件
1企业应具有废油、废液、废气、废蓄电池、废轮胎及垃圾等有害物质集中收集、有效处理和保持环境整洁的环境保护管理制度。
有害物质存储区域应界定清楚，必要时应有隔离、控制措施。
2作业环境以及按生产工艺配置的处理“三废”（废油、废液、废气）、通风、吸尘、净化、消声等设施，均应符合有关规定。
3涂漆车间应设有专用的废水排放及处理设施，采用干打磨工艺的，应有粉尘收集装置和除尘设备，应设有通风设备。
4调试车间或调试工位应设置汽车尾气收集净化装置。
五设施条件
1接待室（含客户休息室）
1.1企业应设有接待室，一类企业的面积不少于40m2，二类企业的面积不少于20m2。
1.2接待室应整洁明亮，明示各类证、照、主修车型、作业项目、工时定额及单价等，并应有客户休息的设施。
2停车场
2.1企业应有与承修车型、经营规模相适应的合法停车场地，一类企业的面积不少于200m2，二类企业的面积不少于150m2。
2.2企业租赁的停车场地，应具有合法的书面合同书。
2.3停车场地面平整坚实，区域界定标志明显。
3生产厂房
3.1生产厂房地面应平整坚实，面积应能满足表1~表3所列设备的工位布置、生产工艺和正常作业，一类企业的面积不少于800m2，二类企业的面积不少于200m2。
3.2租赁的生产厂房应具有合法的书面合同书。
六设备条件
1企业应配备与其所承修车型相适应的量具、机工具及手工具。
量具应定期进行检定。
2企业应配备表1~表3所列的通用设备、专用设备及检测设备，其规格和数量应与其生产纲领和生产工艺相适应。
3各种设备应符合相应的产品技术条件等国家标准和行业标准的要求。
4各种设备应能满足加工、检测精度的要求和使用要求。
表3所列检测设备应通过型式认定，并按规定经有资质的计量检定机构检定合格。
5允许外协的设备，应具有合法的合同书，并能证明其技术状况符合9.3和9.4的要求。
表1通用设备
序号设备名称1钻床
2电焊及气体保护焊设备
3气焊设备
4压力机
5空气压缩机
表2专用设备序号设备名称大中型客车大型货车小型车其它要求1换油设备
√
2轮胎轮辋拆装设备
√
3轮胎螺母拆装机
√
√
-
4车轮动平衡机
√
5四轮定位仪
--√
6转向轮定位仪
√√-
7制动鼓和制动盘维修设备
√√
-
8汽车空调冷媒加注回收设备
√-√
9总成吊装设备
√
10汽车举升机
--√一类应不少于5台
11地沟设施
√√-一类应不少于2个
[/M]表2（续）序号设备名称大中型客车大型货车小型车其它要求12发动机检测诊断设备
√应具备示波器、转速表、发动机检测专用真空表的功能。
13数字式万用电表
√
14故障诊断设备
-
-
√
15气缸压力表
√
16汽油喷油器清洗及流量测量仪
--√
17正时仪
√
18燃油压力表
--√
19液压油压力表
√
20连杆校正器
√
允许外协
21无损探伤设备
√
修理大中型客车必备，其它允许外协
22车身清洗设备
--√
23打磨抛光设备
√-√
24除尘除垢设备
√-√
25型材切割机
√
26车身整形设备
√
27车身校正设备
--√
28车架校正设备
√√
-二类允许
外协
29悬架试验台
--√二类允许
外协
30喷烤漆房及设备
√
-√
31喷油泵试验设备
√允许外协
32喷油器试验设备
√33调漆设备
√-√
34自动变速器维修设备
（见GB/T16739.2-XXXX中5.4.4）
-
-
√
35立式精镗床
√36立式珩磨机
√37曲轴磨床
√38
曲轴校正设备
√39凸轮轴磨床
√40激光淬火设备
√41曲轴、飞轮与离合器总成动平衡机
√注：
√——要求具备，-——不要求具备。
表3主要检测设备
序号设备名称其它要求1声级计
2排气分析仪或烟度计
3汽车前照灯检测设备
二类允许外协
表3（续）
序号设备名称其它要求4侧滑试验台
二类允许外协
5制动检验台
修理大型货车及二类允许外协
6车速表检验台
二类允许外协
7底盘测功机
允许外协
回答人的补充20XX-09-2715:
31汽车修理厂人员配备
厂长1
质量检测技术员1
财务及出纳会计各1
汽车机修工（高级）若干但精修轿车，客货车均有
学徒工若干
电焊工1—2
汽车电工1
车钳工1
胎工1
油漆工1好:
0
不好:
0
原创:
0
非原创:
0
左撇子车神回答采纳率:
36.4%20XX-09-2715:
28
溡緔〢蕝纞的感言：
你太帅了，我佩服
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需要购买的设备有：
烤漆房、（最便宜30000）
举升机、一台5600
扒胎机、3000以上
外形修复机、3800
空压机、1000
真空机、150可以买冰箱压缩机100
制冷剂回收机、4000
四轮定位仪、可以买也可以不买
解码器（发动机故障分析仪）、20XX至xxxx
手电钻、200
磨光机、200
抛光机、800
吸尘器、400
公斤扳手、
150
梅花扳手、开口扳手、螺丝刀、冲击起子、1000以内
拔轮器、三五十块
套筒、世达的一套一千多含有快速扳手
轮胎套筒、30
万用表、200
轮胎气压表、30
空调表、300含开气阀、快速接头
气缸压力表、150
燃油压力表、300
内六角、内六花、这是专用工具，火花塞套筒整套套筒里有常用的！
喷枪、修好车子就买20XX以上的修一般的车子就买1500左右的活塞专用工具、
尖嘴钳、老虎钳、鲤鱼钳、卡簧钳、大力钳、管子钳、........很便宜的200以内买几套
钣金专用夹具180一只
氧气瓶、乙炔瓶、割枪、焊枪、减压表、气管等，大约20XX
帮电线、50
充电机、小的200，大的就贵了
如果是维修站有的还要买扫描仪最便宜的大概900
电烙铁、30，焊锡丝150，松香几块钱
大锤、中锤、小锤、衬铁、
丁字套筒一般买不了几把100以内
工具箱200一个也可以自己做
台钳、压力机、两样大概600
发动机吊架400
千斤顶150一只地老虎式样的高位千斤顶、四五百
十吨分离顶1000，钣金用的大梁校正仪xxxx可以不买太贵
发动机尾气分析仪，最好有，修电喷汽车少不了！
其他的专用工具就不在列举可有可无！
转帖：
1、有关系。
有关系就有客源，有市场，有了市场才能吸引客户投资；2、如果第一条达不到，就必须要有技术，员工技术过硬时间长了，名声出去了，酒香不怕巷子深；3、如果上述两条都达不到那就要有MONEY，有钱了把硬件措施搞上去，做出无二家的响声来，把修理厂当酒店建，服务硬件上来了，不怕开好车的老板不来，他们也要面子，要么不来，来的都是可以一杀见血的；技术不过关可以送外培训，没有关系可以用钱疏通，没有钱搞不定的关系，没有钱疏不通的路子。
中国的社会就这样，一个字，黑！
你黑！
它更黑！
上面的是宏观的描述，详细的说应该是办修理厂的前提，主要从以下几点考虑（实际情况要结合你想你开修理厂的规模来决定）：
一、成本的投资规划：
1、设备的投入。
这点是比较抗钱的，大件有举升机、电脑检测设备、四轮定位仪、烤漆房、车身校正架，小件有轮胎动平衡机、发动机吊架、机油抽注机、发动机变速箱托架、空调检测抽注机、减震拆卸台、轴承压卸台、氧焊机、激光切割机、整形机、发动机工作台、喷枪、员工常用工具等。
还有很多，这里就不多说了。
2、配件的采购进货量。
（此项和实际开修理厂的规模息息相关）
3、水电、通讯、燃油、业务走访、员工工资福利工作服、劳保损耗、办公用品、宣传策划、租赁费等。
二、技术力量的集合
1、各个工种人员的技术要拿捏好，钣金、机电、油漆每个工种的人员必须要有过硬的经验和技术，有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件，遇到棘手的车子敢于下手；其次就是责任心、仔细度、敬业心以及基本素质的比较。
有这三种美德的师傅会让客户放心，你省心，同时会开发出许多客户不为知的车辆故障，增大你的收益；基本素质强的师傅不会吃、拿、卡、扣客户的任何东西，让客户觉得你管理有方，而且素质高的师傅不会和你斤斤计较那点工时，遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽，别说商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。
其实这点说起来容易，做起来挺难，技术好的开的条件高，无形的会加大你的成本。
但是不管是什么工种，必须要有过硬的人才，拿出来要数一数二。
2、技术这一块要有一个综合能力比较强的人来监督和管理这些人，这就是所谓的技术总监，要能善于解决疑难杂症，让客户走遍修理厂，唯你能解决才能占修理行业的一席之地。
另外，技术总监要肩负车辆出厂检验的责任，员工自检同时技术总监要综合全面的检查，杜绝一切不安全及质量不过关的车辆出厂。
3、良好的服务队伍。
服务接待员是除车间技术人员之外的一个核心，他掌控着客户对这个企业的第一印象，同时也掌控着每台车的成本和利润的控制。
一个好的服务接待能一揽大局，将活的说成死的，死的说成活的。
喜形于外的人善于交人，喜形于内的人善于交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送”。
三、配件进货渠道
1、配件正宗这是所有修理厂的准则，这个渠道不能断；
2、配件正宗厂家之外的供货商，不同的客户有不同的需求，为了全面满足客户，充分为客户考虑，付厂的配件也要准备，只要客户认可，没有什么不行的。
四、市场的开拓
1、市场要靠人钻，自己的名声要打出去就要一个单位一个单位去跑，一个地方一个地方的钻。
登报纸，发名片这是不可少的。
2、市场调研。
俗语说：
知己知彼，方能百战百胜。
客户的车辆信息要去挖，这个可以从车辆管理所或者养路费征稽处上牌照的地方去查，获得信息后就去钻，常敲警钟方能知道你的存在，且觉得你的服务到位。
五、管理层的综合能力
这个也起着决定性的作用，好的管理者会让人生敬生畏同时谦具，好的管理者也能适时的做出适时的取措。
上梁不正下梁歪，强将手下无弱兵。
好的领导也能带出好的队伍。
只能想这么多了，可能比较片面。
请笑纳！
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