建筑工程项目管理历年真题及答案精选kb.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选kb

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术B．施工工艺

C．施工安全D．使用功能

2．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工

C.安全技术D.安全控制

3．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同

C.变动单价合同D.成本加酬金合同

4．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标

5．下列表述中，不正确的是（B）。

A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

6．建设工程项目信息管理的目的就是（C）。

A．节约成本

B．提高决策速度

C．为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平

D．加快工程进度

7．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）。

A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

8．对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界（A），其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A．达到质量标准的上下界限B．超出质量标准的上下界限

C．达到质量标准的下界限D．超出质量标准的上界限

9．下列不属于承包人应完成的工作有（B）。

A．根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计

B．办理施工许可证

C．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

D．保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

10．（C）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

A.规章制度B.技术交底

C.质量方针D.岗位责任制

11．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的（A）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

12．在控制项目目标中，（A）是最重要的措施。

A．组织措施B．管理措施

C．经济措施D．技术措施

13．当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为（B）

A．索赔事实B．索赔证据

C．索赔报告D．索赔依据

14．在工程索赔中，工地的交接记录（B）。

A．不可以作为索赔证据

B．可以作为索赔证据

C．能否作为索赔证据应视具体情况而定

D．只能作为索赔参考

15．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（B）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A．勘察、设计、施工、监理

B．设计、施工、材料和设备采购

C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理

16．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。

A．施工进度计划B．施工方案

c．施工平面图D．主要技术经济指标

17．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（A）。

A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用

B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用

C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用

D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用

24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。

A2B．3C．4D．5

25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（C）。

A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差

c自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差

18．我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（B）。

A建设单位B施工单位

C．设计单位D．监理单位

19．不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是（A）。

A．监理方采购

B．承包商采购

c．与承包商约定某些物资为指定供货商

D．业主方自行采购

20．对于一个建设工程项目而言，（A）的项目管理是该项目的项日管理的核心。

A．业主方B．供货方

C．施工总承包方D．设计方

21．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（A）。

A．合同价B．变更款

C．索赔款D．结算价

22．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

23．某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料｡这种材料用量控制方法是（）

A定额控制

B计量控制

C指标控制

D包干控制

【答案】C

24．根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是（）｡

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

25．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程｡

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

【答案】B

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段､设计阶段､施工阶段､动用前准备阶段和保修期｡

26．某双代号网络图如下图所示,正确的是（）

A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､D

C.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F

【答案】C

27．根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:

2005）,质量控制的定义是（）

A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度

C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查

D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

【答案】A

28．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（）元｡

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

【答案】B

【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算｡台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元｡P341｡

29．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

30．编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（A）P162

A、标底、合同价和工程款的支付

B、投标价、合同价和工程款的支付

C、投标价、合同价和施工成本分析

D、标底、投标价和施工成本分析

31．根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是（）

A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用

B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款

C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序

D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收

【答案】B

【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85

32．根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为（）

A,发明

B,实用新型

C,外观设计

D,设计方案

【答案】B

33．下列法律文书中,不具有强制执行效力的是（）

A,在仲裁程序中形成的仲裁调解书

B,由行政主管部门主持达成的调解书

C,人民法院在民事案件审理中制作的调解书

D,司法确认的人民调解委员会主持达成的调节协议

【答案】B

34．根据《建设工程质量管理条例》,关于勘察设计单位质量责任和义务的说法,错误的是（）

A,从事勘察,设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书

B,勘察单位提供的地质,测量,水文等勘察成果必须真实,准确

C,设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计

D,勘察,设计单位不得分包所承揽的工程

【答案】D

【解析】勘察,设计单位不得违法分包所承揽的工程,81｡

35．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（C）办理，并支付保险费用。

A、发包人

B、工程承包人

C、劳务分包人

D、工程师

36．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（A）

A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制

B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制

C、该计价方式不宜用于项目管理合同

D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

37．下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（）

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

【答案】B

【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容｡A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施｡P323｡

38．关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是（）｡

A､作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B､施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C､劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D､施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

【答案】D

【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更｡选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同｡选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查｡第69页

39．某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第（）天｡

A､4

B､5

C､6

D､7

【答案】B

【答案】

【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算｡从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天｡总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差｡第130页｡

40．下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是（）｡

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容｡建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;

（2）项目风险管理与工程保险方案｡P40｡

二、多项选择题

41．影响建设工程项目质量的管理因素，主要是（AD）。

A．决策因素B．设计技术因素

C．建筑市场因素D．组织因素

E．经济因素

42．下列属于经济与管理风险的是（BD）。

A．人身安全控制计划B．工程资金供应的条件

C．组织结构模式D．合同风险

E．工程物资

43．通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的技术纠偏措施进行纠偏，具体包括（AE）。

A．改变施工机具B．调整组织控制的方法和手段

C．采用价值工程的方法D．制定投资计划的奖励措施

E．调整或修改设计，优化施工方法

44．在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则（BE）。

A．不影响紧后工作B．不影响总工期

C．总工期拖后1天D．总工期拖后了4天

E．影响紧后工作1天

45．常用的建设工程项目施工成本计划可按（ACD）编制。

A．施工成本组成B．人力资源需求

C．项目组成D．工程进度

E．工程成本

46．根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同<示范文本>》，需由劳务分包人承担的保险费用有（ADE）

A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产

B．运至施工现场用于施工的材料和特安装设备

C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备

D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

E．施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备

47．某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（AD）。

A．第4周末检查时预计工期将延长1周

B_第4周末检查只有工作D拖后而影响工期

C．第4周末检查时工作A尚有总时差l周

D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

E．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

48．根据《招标投标法》的规定，建设工程的招标方式有（AB）。

A．公开招标B．邀请招标

C．指定性招标D．区域性招标

E．专业招标

49．在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ABC）的标识。

A．计划层

B．计划对象

C．工作类别

D．计划方式

E．计划目标

50．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定：

建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照（BCD），对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

A．投资要求B．工程设计要求

C．施工技术标准D．合同的约定

E．施工环境

51．现行施工质量计划的方式有（BDE）。

A．工程项目专项施工方案B．工程项目施工质量计划

C．工程项目施工技术交底D．工程项目施工组织设计

E．施工项目管理实施规划

52．建设工程项目的全面质量管理包括（BE）的全面管理。

A．设计质量B．工作质量

C．施工质量D．产品质量

E．工程质量

53．建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括（ABE）等。

A．人的因素B．技术因素

C．控制因素D．设备因素

E．社会因素

54．公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括（ABE）。

A．工程概况B．项目资金来源

C．投标须知D．评标方法

E．招标范围

55．下列属于评标详细评审的是（CDE）。

A．对投标人的投标资格进行审查

B．对投标文件的完整性、投标担保的有效性进行审查

C．对投标文件的技术方案、技术措施、技术手段的先进、合理、安全性进行分析评价

D．对投标人的人员配备、组织结构、进度计划的可靠性、经济性等进行分析评价

E．对投标文件的报价高低、报价构成等进行分析

56．建设工程环境保护措施主要包括（ABCD）。

A．大气污染的防治B．水污染的防治

C．噪声污染的防治D．固体废弃物的处理

E．加速施工措施

57．施工成本分析的依据有（ABC）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

E．单项核算

58．表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括（AB）。

A．灵活、适用性强

B．信息量大

C．节约人力，提高速度

D．可以反映偏差分析所需的资料

E．形象、直观、一目了然

59．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD）。

A．决策阶段B．设计阶段

C．实施阶段D．使用阶段

E．施工阶段

60．引起索赔的起因可能包括（ABCE）。

A．合同对方未按合同约定履行义务

B．工程设计图纸错误

C．工程环境变化

D．合同一方自身原因引起的经济损失

E．不可抗力

61．建设工程履约担保的形式有（ABC）。

A．保留金B．履约担保书

C．银行履约保函D．现金支票

E．不可撤销信用证

62．下列工程中适用成本加酬金合同的是（BC）。

A．房屋建筑工程

B．工程技术、结构方案复杂，不能预先确定的工程

C．抢险、救灾工程

D．国际组织贷款的工程

E．外国政府贷款的工程

63．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。

A．工作量风险B．组织风险

C．价格风险D．管理风险

E．技术风险

64．成本加酬金合同的形式主要有（ACDE）。

A．成本加固定费用合同

B．最低成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同

D．成本加奖金合同

E．最大成本加费用合同

65．总价合同的特点包括（ABCD）。

A．发包人可以较早确定或者预测工程成本

B．业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C．在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D．发包人容易对项目进行控制

E．业主可以随意调整设计和施工

66．关于竣工验收，下列说法中不正确的是（BCD）。

A．工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B．发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C．发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D．发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E．发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

67．根据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-）合同文本由（）组成

A.标准和技术规范B.通用合同条款C.合同协议书

D.专用合同条款E.中标通知书

【答案】BCD

68．工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有（）｡

A.编制资源需求量计划

B.根据工程进展进行施工成本预测

C.进度计划执行情况的比较分析

D.项目估算的数据计算

E.确定关键工作和关键路线

【答案】ACE

【解析】进度控制的功能:

计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测｡

69．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

70．根据《民事诉讼法》,起诉必须符合的条件有（）｡

A.原告是与本案有直接利害关系的公民,法人和其他组织

B.有明确的被告

C.有具体的诉讼请求和理由

D.事实清楚,证据确实充分

E.属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖

【答案】ABCE

71．下列措施中,属于施工质量事故预防的有（）

A严格按照基本建设程序办事

B依法进行施工组织管理

C加强施工安全与环境管理

D进行必要的设计复核审查

E做好质量观测记录

【答案】ABCD

72．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

73．建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（BCD）P65

A、施工各参与方

B、设计方

C、业主方

D、监理方

E、供货方

74．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括（）｡

A､风险分类和风险排序要求

B､可使用的风险管理方法､工具

C､确定风险因素

D､分析各种风险损失量

E､收集风险信息

【答案】AB

【解析】项目风险管理计划包括:

1､风险管理目标;2､风险管理范围;3､可使用的风险管理方法､工具以及数据来源;4､风险分类和风险排序要求;5､风险管理的职责和权限;6､风险跟踪的要求;7､相应的资源预算｡

75．某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有（）｡

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

【答案】ACD

【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法｡在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页｡

76．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的｡第45页.

77．关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有（）｡

A､事故未整改到位不放过

B､事故未及时报告不放过

C､事故原因未查清不放过

D､事故责任人和周围群众未受到教育不放过

E､事故责任人未受到处理不放过

【答案】CDE

【解析】本题是考核四不放过的内容｡这个题目是有争议的｡

78．根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析,正确的有（）｡

A.图（l）显示生产过程的质量正常､稳定､受控

B.图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下