重汽西销营业楼总施工组织设计.docx

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重汽西销营业楼总施工组织设计

编制依据

一、施工图纸:

由西安市大地建筑事务所设计的西安高新区西工大科技园发展有限公司海升国际8号楼工程的全套施工图纸;

二、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;

三、本公司的《综合管理体系》文件;

四、编制本方案主要涉及的规范:

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2、《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

5、《钢结构施工质量验收规范》GB50205-2001

6、《木结构施工质量验收规范》GB50206-2002

7、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002

8、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002

9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

10、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

11、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-200

12、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

14、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

15、《智能建筑工程质量验收规范》2002版

16、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

17、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

施工组织设计目录

第五节砖砌体工程52

第一章工程概况

工程名称:

海升国际8号楼

工程地址:

西安市高新技术产业开发区西工大科技产业园内

建设单位:

陕西康拓房地产开发有限公司

勘察单位:

陕西工程勘察研究院

设计单位:

西安市大地建筑事务所(国际)

一、工程概况:

本工程为框架结构,地下一层,地上十八层,其中1-3层为商业用房,4-8层为写字楼。

地下室至3层分主楼和裙楼两部分,中间设后浇带分开。

地下室为人防地下室。

建筑面积26204.21㎡,上了其中地下室面积2886.39㎡,±0.000相当于绝对标高412.05m。

建筑总标高69.2m。

二、结构作法:

1、地基处理:

本工程采用钢筋混凝土灌注桩,桩基安全等级为级。

桩顶标高-6.95m,桩径600㎜,桩长18m,总桩数为238根。

其中15根试桩,混凝土强度均为C30。

2、基础采用桩承台及筏板基础,桩承台高1.5m,筏板厚度600㎜。

3、混凝土强度等级:

基础垫层C15;基础梁板至34.350m墙板梁C40、板C30,34.350-56.050墙板梁C35、板C30,56.050以上均为C30,地下室及水池采用防水混凝土,抗渗等级均为0.6mpa

4、砌体:

±0.000以下:

砌MU10普通粘土实心砖,M5水泥砂浆.±0.000以上,管道井墙体砌MU10普通粘土实心砖,M5混合砂浆.其它墙体砌MU5(KF17非承重空心砖),M5混合砂浆.

5、层高:

地下室层高5.3m,一层层高4.6m,二层层高3.6m,三层层高4.5m,四至十八层层高3.1m,电梯间层高3m,水箱间层高4m。

三、建筑作法:

1、门窗的种类分木门、人防门、防火门、防火窗、防火卷帘门、塑钢窗、百页门连窗、玻璃幕墙、塑钢门,外门窗樘均居墙中,内门平开门之樘与开启方向抹灰面平齐。

2、节能技术措施:

外墙240厚非承重空心砖,内墙35厚MD墙体复合保温材料保温.外窗采用中空玻璃,屋面做40厚FGC(有机硅)隔热保温。

3、防水:

1、本工程地下室底板设3道防水,采用2道3厚SBS防水和结构的防水,地下室墙板设2道防水,采用结构自防水及外贴4厚SBS防水,防水混凝土抗渗等级0.6mpa。

2、水池底板设2道3厚SBS改良性沥青防水。

3、卫生间1.5厚合成高分子涂膜防水。

4、屋面设1.5厚PVC聚氯乙烯2层防水。

4、外墙面:

2—14轴线15.7m标高以下采用白色边的玻璃幕墙及浅米黄色花岗岩,其他为浅米黄色面砖。

5、内墙面:

地下室管道井采用水泥砂浆;卫生间采用白色瓷片,其余内墙面采用合成树脂乳胶漆。

6、地(楼)面:

地下室及地下室坡道为混凝土地面。

一层地面的楼面、公共走道、楼梯间为铺地砖。

卫生间铺防滑地砖。

7、顶棚:

人防地下室为乳胶漆,电梯机房抹灰,卫生间吊顶,其余为乳胶漆。

8、屋面:

分上人屋面、不上人屋面.上人屋面做1.5厚PVC聚氯乙烯防水卷材2道。

保温上人屋面采用40厚FGC(有机砖)隔热保温,铺地缸砖。

不上人屋面采用100厚憎水膨胀珍珠岩板保温。

四、安装工程设计概况:

海升国际8号楼总建筑面积26204.21平方米,地下一层,地上十八层,安装工程包括电气工程、采暖通风工程、给排水工程,消防弱电系统只做预留预埋。

1、电气工程

(1)电力照明设备供电采用放射树干混合式,消防用电设备采用双回路供电,并在末端配电箱处自动切换。

各层照明采用双回路供电。

(2)保安措施:

配电系统接地型式为TN-S系统,设专用PE线,PE线与N线应严格区分,不得混用。

(3)防雷接地按二类防雷设计,所有进出建筑物的金属管道在进出处应与防雷接地装置焊接。

接地极利用建筑物基础内钢筋,各种接地(变配电、弱电防雷)共用基础内钢筋作联合接地,接地电阻不大于1欧。

全楼采用总等电位联接,电梯机房、卫生间采用局部等电位联接。

2、给排水工程

(1)水源来自该楼北侧未央路市政自来水管道,引一根DN100供水管至生活储水池。

引二根DN150供水管至地下室消防储水池。

(2)该楼给水系统共分为三个区,低区(1-3F)由城市管网直接供水,中区(4-10F)由地下室供水设备和屋顶水箱供给高区后经减压后供给。

高区(11-18F)由地下室泵房水泵和水箱联合供给。

(3)排水系统:

污水排水系统采用合流制,全楼所有卫生器具所排污水通过枝状管网就近排至室外检查井排入小区化粪池。

(4)雨水系统采用室内雨水系统,由屋面雨水管网经地下室顶部就近排出室外散水。

(5)管材:

生活给水管、热水管干管采用焊管焊接,自流排水管采用机制柔性铸铁管橡胶圈连接,雨水管采用UPVC塑料管粘接。

3、采暖通风工程

(1)本工程设采暖系统,采用集中供热热网系统经热换站转换后供于楼内采暖的暖气片,办公区设计温度18度,卫生间温度16度。

(2)采暖分三个区,(1-3F)采用上供下回双管顺流系统。

(4-18F)采用分户计量采暖系统分A、B两个区。

(3)采暖立管管径>DN50采用无缝钢管,管径≤DN50采用焊接钢管,连接散热器支管采用DN20镀锌钢管敷设于垫层内的管道采用HK-2PP棺材。

(4)地下室为平战结合,平时为车库及设备房,车库设6次/时排风兼排烟系统,核心筒合用前室设加压送风系统,火灾时连锁启动屋顶送风机及前室加压送风口送风。

(5)通风管道采用镀锌钢板制作。

以上详细作法详见第四章《土建施工方案》、第五章《安装施工方案》。

 

第二章工程施工管理目标与主要管理措施

第一节管理目标

一、质量目标:

作为施工企业来说,质量就是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场直至竣工的整个施工过程中认真执行我公司业已通过论证的ISO系列《综合管理体系程序文件》和《质量保证手册》一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行两级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术,工程质量确保西安市“雁塔杯”优质样板工程,努力将本工程建设为陕西省一流精品工程。

二、工期目标:

甲方要求工期为540日历天,根据我公司的技术能力,我司完全能在保证质量的前提下,在450日历天内完成施工任务,计划开工时间为2005年11月2日,竣工时间为2007年8月30日。

(开工日期以监理工程师批准的开工报告为准

三、文明施工的目标:

建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口,针对工程场地较小的特点,在施工中从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求,同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统,并进一步提高特色及创新意识,同时为职工的工作、生活提供较良好的环境,促进安全生产,文明施工,并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓,将工作落到实处,做到不扰民,保证周边单位正常的生产生活秩序,做到不损坏绿化,维护周边环境卫生,本工程的文明施工目标是确保达到文明工地标准。

四、科技进步目标:

充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司集团技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程,争创陕西省级新技术新工艺应用示范工程。

五、环境保护目标:

我公司将在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效预防措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周围的环境卫生。

平时合理安排施工时间,避免施工机械影响交通,创建绿色环保工地。

 

第二节施工技术质量管理目标及主要管理措施

对照招标文件的要求及本公司年度创优目标,确定本工程的质量管理目标为:

确保合格工程

为了实现以上管理目标,我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现:

1、大力推广和应用建设部推广的十项新技术;

2、成立QC小组,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。

根据工程特点,我们将对以下课题进行现场攻关:

屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题,玻璃幕墙预埋件准确放样与正确埋设、高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外,重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷(烂脚)和梁柱节点处(接头)断面准确平整以及框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。

3、安装预埋管采取定向布设,方便用户入住后装修需要。

4、楼梯踏步、屋面檐口部分采用角钢或钢条加以保护。

5、内墙面施工采用本公司特有的施工工艺,抹灰完作抛光处理,方便用户入住后的墙面装修。

6、严把材料关,保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求,材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。

所有材料在大批量采购前,均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。

所有经批准的材料样品均全天候保留在现场,以备建设方随时查验。

7、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计(或方案),加强技术交底工作。

8、健全质量检查制度,建立完善的质量奖罚制度。

每周举行一次质量检查,检查结果公开,奖罚分明,对质量问题将追查原因,找出对策,并处理改进。

9、建立各种具体的实物质量标准,做到施工现场事事有标准,管理讲标准、作业按标准、检查对标准,避免干活凭感觉,好坏靠印象,减少随意性。

10、推行“质量五多管理办法”,即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。

第三节安全管理目标及主要管理措施

安全管理目标:

确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故控制在0.15‰以内,轻伤事故不大于3.6%。

实行管理目标的主要管理措施:

1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》(JGJ-59-99)(1999年5月1日开始实施),杜绝违章操作。

2、健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。

4、通过“走出去,请进来”的办法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

5、认真做好“四证”工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证),所有工人均做到持证上岗。

6、积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动,做好综合治理工作。

7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。

8、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。

 

第四节施工进度目标及主要管理措施

对照招标文件建设方对工期的要求,确定本工程分阶段工期管理目标为:

本工程计划自2005年11月2日开工,计划竣工日期为2007年8月30日(开工日期以监理工程师批准的开工报告为准)。

确保在开工后60天内完成±0.000以下工程;

确保在开工后225天内完成主体结构工程;

总工期为540日历天。

一、保证措施:

1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。

采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业,以免发生工种间的矛盾。

2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械,避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。

3、提前联系材料,联系材料时,充分考虑材料的复试时间,保证材料能及时到场。

4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收,如在地下室施工中,及早督促桩基单位联系桩基的检验工作;在主体结构施工中,砖砌工程及时跟上等。

5、科学地安排施工进度计划,对施工进度实行跟踪监测,每周举行一次内部工程例会,分析计划进度跟实际进度的差距,及时解决不利于施工进度的问题。

6、进度的优化调整

施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后,进行优化,计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔,根据资源条件用网络技术进行优化。

7、编制周作业计划

(1)施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划。

(2)按总进度计划的进度控制每周计划,周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定,如有变动,必须有详细说明和补救措施。

(3)将总进度计划的工序划分成工种的小工序,规定每工种的作业位置、作业起止时间。

(4)周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调,最后经周生产会议发布,交由各施工队、分包单位,向班组交底,严格履行。

(5)定期的协调会,应汇编和检查计划的执行情况,分析原因,进行协调调整,保持计划的持续性。

 

第五节文明施工目标及措施

管理目标:

确保达到文明工地标准。

我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工地,在工程实践中开拓创新,且主要采取以下几方面的保证措施:

1、施工现场配备现代化的办公设施,包括电脑、电话、复印机、传真机等设施。

2、对施工现场、塔吊、双笼人货电梯、门卫、地下室入口等重点部位设立电脑监控。

3、生活区食堂设立CI电脑磁卡系统,保证食堂的清洁和文明就餐。

4、设立卫生包干区,如钢筋棚由钢筋班负责每天清理,木工棚由木工班清理等。

5、对公共通道、场所由专人每天清理。

6、生活区宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、衣挂、凳子和桌子,实行统一严格管理,宿舍要求做到“五线一方正”。

7、生活区宿舍管理制度化,经常检查,经常督促,每周检查一次,实行奖罚制度,

8、在保护工地周边原有绿化的基础上,尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。

9、施工现场设立茶亭、宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医务室等文明施工设施。

10、施工现场材料分门别类堆放整齐,场地保持整洁。

第三章现场平面布置图

施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面布置图以及符合本工程施工要求,针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。

一、本工程施工场地布置的具体原则是:

1、车辆出入口服从城市道路现有流向与流量,并经有关部门批准。

2、划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环通通畅,施工方便;

3、符合工程施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰;

4、各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护要求,临设布置尽量不占用施工场地。

二、生产、生活监时设施布置:

本工程地处西安市西高新技术开发原西工大产业园内,可用场地满足施工用地,节约生活设施用地的原则,拟在工地的路西搭建两层彩钢板活动房作为了生活设施,生产设备及主要材料堆场主要布置在施工现场向东、南、北三边,将进出场地出口设在场地的西南角。

三、垂直运输机械的布置:

本工程在整个施工阶段布置二台QTE5013的升式塔吊,拟布置在楼体的南侧,4轴12轴内部装饰阶段垂直运输拟选用两台SCD200/200型人货两用施工电梯。

经测算,可以满足施工高峰期的垂直运输需要。

四、现场临时供电供水:

在整个工程施工阶段,现场用水、用电主要是施工生产用电、用水。

施工现场设置一标准配电房,用电采用三相五线制,电缆盖板暗敷,遇到施工道路采取地下埋管穿过去;线路与用电设备之间设开关箱,箱内设漏电保护器,严格实行一机一闸一器,进入楼内电路采用架空电缆,楼内每三层设一个配电箱。

施工用水在现场西北角、厕所、门卫等处设置水龙头。

具体详见后附平面布置图。

第四章土建施工方案

第一节工程施工测量

一、施工测量平面控制网的测设:

考虑该工程的实际情况,拟对本工程的±0.000以下采用外控法,对±0.000以上部分采用内控法,根据当地城市导线点,一次性建立统一的平面施工控制网。

1、布网原则:

(1)先整体,后局部,高精度控制低精度

(2)控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置,通视条件良好,分布均匀。

2、施工控制网的测设:

(1)控制点引测:

根据当地城市高级点在场区内引测拟建建筑物纵横两条轴线(A轴,1轴),要求埋深1.5米,用混凝土浇注并以钢柱做标记,根据城市高级点复核桩基工程定轴线,并测定高程作为工程定位放线依据,根据城市高级点复核桩基工程定轴线,精度限差要求如下表:

等级

导线长度

平均边长

测角误差

方位角闭合差

导线相对闭合差

二等

1.0(km)

200(m)

±10(")

±20n(")

1/10000

(2)控制网布设

依据场内导线控制点,沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点,并埋设外控基准点,要求埋深0.5m,并浇注混凝土稳固。

(3)内控制基准点布设:

根据工程实际情况,对主体部分采用内控法,用激光经纬仪竖向投测,基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置,布设时要注意尽量避开砼墙柱。

(4)内控基准点埋设方法:

依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线1米的位置。

基准点的埋设采用10cm×10cm钢板,钢针刻划十字线,钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢。

基准点周围严禁堆放杂物,向上每层在相应位置留洞,以便于基准点的竖向投测。

(5)控制网加密和施工放线

垫层施工完成后,要根据施工控制网精确测定建筑物位置,并进行控制网加密,各轴线交点要以红三角作标记,要求轴线间距、线垂直角必须符合规范要求。

(6)轴线控制网的精度等级及测量方法

根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。

轴线控制网的指标

等级

测角中误差(″)

边长相对中误差

二级

±12

1/15000

(7)建筑坐标系的建立

为便于施工中测量数据计算,需要建立建筑坐标系,以控制轴线的交点为坐标原点,以对应轴线建立建筑坐标系。

施工中的数据计算,放样工作均应以此坐标系为依据。

3、内控基点竖向投测:

(1)将激光经纬仪架设在首层平面钢板控制桩上,接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口,架设好激光铅直仪后,打开发光电源,将光线投测到须投测层楼面,调整激光束得到最小光斑,适当挪动接收靶,把激光斑移至接收靶的“十”字交点上;转动J2-JD激光经纬仪照准部,调整接收靶激光斑转动的圆的圆心在接收靶的“十”字交点上,该轴线的一个控制点投测完毕,要求确保接收靶的最终位置不变,依次投测下一点。

(2)将检定合格的经纬仪架设在接收靶上,后视较长边,依次投测出主轴线,然后在该投测面检查,校核后的主轴线跨距及夹角须符合施工精度规范要求方可测定其它各轴线,以此测放出该投测面的所有轴线。

(3)每一区域所有轴线,细部线测放完毕后,需进行自检,自检人员须另定其它测量人员。

(4)激光光斑圆的直径允许偏差(指接收靶上的允许偏差)见下表:

楼层高

允许偏差

〈50米

±5mm

50—100米

±10mm

〉100米

±15mm

投测面内轴线允许偏差:

轴线间距(m)

允许偏差(mm)

L〈30米

±5mm

30〈60米

±10mm

60〈L〈90米

±15mm

二、高程控制网布设:

1、高程控制网起始依据:

高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。

2、高程控制网的布设

根据土方开挖工作分段进行的特点,高程控制网分段测设,但为了保证基坑底标高精度一致,要及时进行联测。

为了便于施测及校核,沿基坑的每边布设1~2个控制点。

在控制点的设置位置,标明水准控制点的编号,并在旁侧用油漆注明相对标高。

3、高程控制网的精度等级及测量方法。

根据《工程施工测量规范》标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。

水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。

四等水准测量主要技术要求

等级

每公里高差中数偶然中误差

往返较差附合差

四等

±5mm

±20L

注:

L为附合路线或闭合环线长度(以mm计)

测量仪器选用DS3型水准仪,往返观测。

水准观测的技术要求符合表4-6的规定。

水准观测的主要技术要求

等级

视线长度

视线高度

前后视距差

前后视距累积差

四等

100m

0.2m

3m

10m

4、基坑标高的控制:

土方施工清底在预留的10cm~20cm层面,每隔4~5M设水平桩控制基底标高。

5、标高竖向传递:

标高竖向传递采用50米钢尺,加尺长、温度、拉力三项改正,每层均需交圈闭合检查,误差不得超过3mm。

三、结构施工中的楼层标高控制:

1、对水准点的检测及要求:

(1)对场内设的水准点,每间隔一定的时间须联测一次,以作相互检校。

仪器采用DJ2精密水准仪,精度按二等水准技术指标执行。

(2)对检测后的数据须采用PC1500电算,电算成果须作一分析,以保证水准点使用的准确性。

2、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求

(1)在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点,用水准仪往返测,测设合格后,用红色油漆标记“”,并在旁边注建筑标高,以红“”上顶线为标高基准,同一层平面内红“”不得少于三个,间距分布均匀并要满足结构施工的需要,且红“”需设在同一水平高度,其误差控制在±5mm以内则认为合格,在施测各层标高时,应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。

(2)±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准,用检定合格的钢尺向上引测,并在投测层标记红“”,检核合格后,方可在该层施测。

(3)在结构施工到一定高度后,应重新引测相应的结构标高,每4层一次,以保证高层建筑的测量质量要求。

3、沉降观测:

(1)沉降观测水准点的埋设

为了准确反映该工程的实际沉降量及测量工作的整体性、必须在工程影响范围外埋设沉降观测水准点。

沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方,尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方,基准点宜不少于3个。

通视条件较好。

(2)沉降观测点的埋设

沉降观测点

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