土方施工组织设计综述.docx
《土方施工组织设计综述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土方施工组织设计综述.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
土方施工组织设计综述
横港物流园地块土方工程
施
工
组
织
设
计
施工单位（签章）：
铜陵联胜建筑安装有限责任公司
编制人：
编制日期：
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工准备
第四章重点、关键部位施工
第五章施工总平面布置
第六章施工进度计划及工期保证措施
第七章安全保证措施
第八章文明施工保证措施
第九章施工质量控制措施
第十章季节性施工措施
第一章编制说明
一、编制依据及说明
1、建设单位提供的施工图、招标书及相关资料；
2、建筑工程施工质量验收及统一标准；
3、建筑工程施工质量验收规范；
4、现行质量及安全等规定或法规；
5、工程项目地理位置、场地、水、电及交通情况；
6、工程施工及验收采用国家及行业的相应标准及规范。
二、项目效果成果目标
1.资料目标：
施工全过程中严格执行“三检”制度。
执行公司质量方针“规范化管理、标准化施工，持续改进质量管理体系，满足顾客要求”；单项工程一次交验合格率100%。
2.安全目标：
在每个施工人员心中牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按程序和规定施工，确保不发生重伤以上安全事故。
3.文明施工：
施工现场实行文明施工，进行规范化管理，争创文明工地。
4.工期目标：
精心组织施工，科学安排每道工序，可通过增加人力、物力、加班等措施尽力缩短工期，确保按期完工。
第二章工程概况
一、工程概况
二、工程的主要特点
1、本工程场地宽阔，回填、平整土方量巨大，工期紧。
2、场区内有植物土、树根、垃圾等需进行处理。
3、场区内若存在不良地质现象，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的处理措施。
4、本工程位于市郊区，施工受外部环境因素影响大。
开工之前必须做好一切外部手续施工因素。
5、、施工场地大，开挖、回填、排水相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。
第三章施工准备
我公司已对工程的性质、内容、技术要求等作了认真、充分的研究，并为施工作好准备。
1、技术准备工作
①、落实项目部人选，组建强有力的项目部，并落实参与本项目施工的人员；
②、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审；
③、制定施工测量方案；
④、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。
2、施工准备工作
①、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常；
②、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作；
③、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育；
④、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，能全力以赴，支持本工程的施工。
3、现场准备工作
1）测设标高的控制网
①、确定施工范围，设置施工围蔽；
②、认真熟悉现场的地理位置、工地条件以及出入口位置，认真布置施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求；
③、确定设备和土方运输线路，组织工程机械设备进场；
④、办理施工报建手续和其它有关手续；
⑤、落实季节性施工措施。
2）地下文物的保护和处置
①、各类文物均属国家所有。
在挖土方及场地平整工程过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。
②、施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，共同协商处置方案。
第四章、重点、关键部位施工
一、施工顺序和施工安排
1、总体施工方向
各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。
2、土方回填顺序
土方回填采用平行流水施工法：
将施工现场划分为三个施工段，施工顺序为第一段→第二段→第三段，即土方回填时分层将每段回填至设计要求标高后，再回填下一施工段。
采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对永久排水工程施工干扰也较小。
3、临时排水系统
利用现有排水渠形成的沟槽组成临时排水系统。
在永久排水工程施工结束后，回填排水渠，并将预留区沟槽与永久排水系统连接。
二、施工测量
1、测量控制系统
本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。
拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。
根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。
开工前测量准备工作包括：
检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。
施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。
2、土方施工测量
1）、根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每100米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。
2）、测设20米×20米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。
为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。
3）、在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。
4）、施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。
3、地基处理
在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。
三、土方开挖施工
1、土方开挖方法
采用挖掘机开挖，大型运输车运输。
技术人员负责现场标高施工。
2、开挖标高控制
待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下：
在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线。
做到土方不多挖，不超挖，不少挖。
四、土方施工
1、填筑施工
填筑顺序：
回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：
2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。
每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭接长度不小于3米。
填料要求:
表层50厘米的填方：
植物土（土中不得含较大的或成团的植物根）、淤泥或其他不含石的土。
表层50厘米以下的填方：
地基工程挖出的台阶土，土石方工程各种挖方。
2、填筑土方
摊平:
自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。
推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。
填土厚度:
填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。
分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。
在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。
最上一层土的填筑:
当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。
对于土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米。
第五章施工总平面布置
一、施工平面布置原则
1、“瞻前顾后”，放眼全局。
2、合理使用场地，确保整个施工现场整洁有序。
3、机械行走路线应布置合理。
4、施工现场要求整洁适用。
5、施工现场要进行一定的美化，要能反映本企业的形象。
6、场区的施工道路畅通，确保场内水平运输和消除通道要求。
二、施工平面布置说明
1、在施工场区内，经建设单位协调且划定界线，及时布置现场，便于施工。
2、因现场条件有限，施工现场不设工人宿舍及生活区，其他布置在施工时可适时调整区域。
第六章施工进度计划及工期保证措施
一、结合本工程特点，特定以下几点措施：
1、根据本标段总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。
2、投入满足需要的资源，包括人、物力、财力。
3、本工程工程量大，要合理安排交叉作业，协调好各施工作业面的关系。
4、紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，按时完成。
5、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
6、在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。
7、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。
8、做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。
9、尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。
10、配备足够的施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。
11、合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。
12、保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。
13、合理安排施工作业表，做到连续作业。
14、从技术和质量上保证，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作。
第七章安全保证措施
一、安全目标
确保不发生重大安全事故，工伤频率＜1.0%，按一标三规范检查得分率85%以上，确保市级安全文明施工工地，创建省级安全文明施工工地。
二、安全保证措施
1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
2、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设安全员，各作业点应有安全监督岗。
工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。
3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。
4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。
5、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。
6、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。
7、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。
技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。
项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。
8、特种作业人员包括机械工、司机等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。
操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。
特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。
9、施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。
所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。
机械操作人员要进行登记存档，按期复验。
机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
10、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。
临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。
11、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。
12、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。
施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，
经过培训考核，发给安全教育合格证。
13、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。
安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生
产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。
每次检查要有重点、有标准，要评比记分。
14、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参加。
对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。
如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
第八章文明施工保证措施
一、环境保护措施
1、本工程的环保目标应达到安徽省环境保护的相关法律规定。
2、环保责任体系：
为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任体系。
3、环境污染防治
施工期间应遵守国家有关环保的法律规定，采取强有力的措施加强对施工噪声、扬尘、振动等的控制，减少废弃物对环境的污染及危害。
1）、施工期间噪声的防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械，为有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：
①、必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）要求。
土方施工的噪声限值为：
白天75dB，夜间55dB。
②、在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。
③、将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。
④、对噪音较大的机械，在休息时间内停机，以免影响附近居民休息。
2）、施工期间扬尘的污染防治措施
土方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。
为了注重环保工作：
①、配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的扬尘控制在最低限度。
②、定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。
③、对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。
对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。
④、汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。
3）、施工期间水污染（废水）的防治措施
①、饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。
②、加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。
4）、其他环保措施
①、建立环境保护管理小组，由项目副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。
②、建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。
③、施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。
二、文明施工措施
（一）文明施工目标
为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行《安徽省建设工程文明施工标准》，实施工地封闭、规范化管理，工地围墙标准化，现场整洁，施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。
（二）文明施工保证措施
1、工程实施时按《安徽省建设工程现场文明施工管理暂行规定》执行。
2、建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。
项目经理部指派项目副经理主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。
3、施工场地按标准进行硬化，四周设置排水沟。
4、根据施工平面图，规划施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术负责人的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。
并应同时设置统一规格的施工标牌，简称七牌二图：
安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。
5、施工场地道路必须平整畅通，排水系统良好。
材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。
严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。
6、现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。
7、做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。
8、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：
技术（质量）责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。
9、工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。
10、主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。
三、工程协调与联系
1、与业主、监理单位的协调
从大局出发，服从甲方建设指挥部的对本项目的宏观控制安排。
我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工，处理好与业主、监理单位的关系，加强沟通和联系。
2、与设计单位的协调与联系
为保施工的顺利进行，保持与设计单位的协调与联系，及时处理设计图纸问题。
3、与供水、供电部门的联系
水、电是施工的基本保证，在施工准备阶段，做好水电使用计划，确保水、电的供给。
4、我单位保证外界环境与施工现场周边居民、公路管理单位、环保单位协调一致，合理安排施工计划，确保三方无磨擦发生。
第九章施工质量控制措施
一、质量目标
本工程质量管理的目标：
合格工程。
二、质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
三、施工管理措施
1、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。
施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
2、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
3、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。
4、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。
四、工程质量保证
主要人员职责
1、项目经理质量职责
①、项目经理对项目施工质量负全面责任，是工程质量第一责任人。
②、坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。
③、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。
2、项目副经理质量职责
①、认真贯彻公司的质量方针和质量目标，组织实施具体措施。
②、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法。
③、合理安排施工生产，定期组织质量检查，认真评审工程质量。
3、项目技术负责人质量职责
①、主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。
②、主持关键工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。
③、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。
④、制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
4、项目质检工程师质量职责
①、认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。
②、主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次创优。
③、加强文件和资料的控制，建立质量记录。
④、推行全面质量管理，提高职工的质量意识。
五、施工技术保证措施
（一）、施工技术管理
1、项目施工技术管理严格按本公司（ISO9002）质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。
项目技术负责人是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目技术负责人的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。
2、施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。
3、施工技术管理人员组织
为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。
（二）施工技术管理的具体实施措施
1、建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、技工等。
项目技术负责人具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。
2、以项目经理、项目技术负责人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。
3、认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确、错误或因施工要求需要作出设计变更的地方，及时向建设单位、监理、设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。
4、在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求，质量标准，技术安全措施，规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。
交底文件作为指导施工的技术依据。
5、编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。
6、在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。
7、工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。
升级会员 