房地产企业财务管理系列课程123.doc

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“房地产企业财务管理”系列课程之四

《房地产开发企业涉税制度设计与合同管理》

——六大模块课程，系统地解决房地产企业财务管控问题

——对房地产企业从立项开始，直到项目清算的全过程进行系统深入培训

【课程背景】

随着我国住房制度的改革，我国的房地产业逐步形成和发展，投资逐年增大，远远超过了同期我国GDP的增长速度。

尤其是近几年，房地产投资的增长速度已经超过了全社会固定资产投资的增长速度，为房地产企业的发展注入了强大的动力。

在竞争日趋公平和激烈的市场环境下，通过纳税筹划的手段达到企业纳税负担最小化，从而降低成本，增加经济效益，打造企业的竞争优势，是目前房地产企业增强核心竞争力的有效方法之一。

为了提高企业纳税筹划的效率，建立健全企业涉税制度、规范企业合同管理是房地产开发企业管理的一项重要内容。

【课程收益】

本次培训引入了企业内部控制最新成果，并结合房地产行业纳税管理的特殊性，分析了房地产行业容易涉及的税务风险，归纳了房地产企业内部涉税控制的先进经验，以房地产开发的过程为线索，分别从主要涉税风险点、业务流程及涉税风险控制、涉税制度要点及案例点评、涉税合同条款及案例点评等四个角度对公司设立、征地环节、开发建设、竣工销售以及物业管理等环节的涉税业务进行了分析和归纳，汇集了房地产企业内部控制的全新管理方法和技巧，从内控的角度对企业涉税业务风险规避起到查漏补缺、防微杜渐的作用，为企业创造更大的价值。

【课程时间】2012年7月24-25日（周二、三）

【课程内容】

第一章涉税制度设计与合同管理的基础

一、内部控制与企业制度建设

1.内部控制建设的基本要求；

2.制度、流程建设与内控建设；

3.制度设计的基本方法；

4.制度设计的基本原则；

5.制度设计的基本任务；

6.合同管理与制度设计

二、房地产开发企业的经营特点与涉税管理要求

1.房地产企业的生产经营特征；

2.房地产企业主要税种分析；

3.房地产企业涉税管理的要求

第二章房地产企业涉税制度的设计

一、房地产开发企业涉税制度及其框架构建

1.房地产开发企业涉税制度的界定；

2.房地产开发企业制度框架

二、房地产项目全程税负预算

1.税负计算的原理及注意事项；

2.房地产开发企业主要涉税环节分析；

3.税负的计算与调整；

4.企业实际税负分析。

三、企业纳税风险的预警控制

1.纳税风险指标及其计算；

2.纳税风险管理程序；

3.纳税风险的防范；

4.涉税风险管理的制度途径。

四、企业筹资制度及借款合同

1.企业筹资环节的涉税关键点分析；

2.企业筹资制度的设计及关键环节税务风险控制；

3.借款合同中涉税风险的控制。

五、企业成本核算制度的设计

1.会计核算制度与税法的差异及其处理

2.房地产开发企业成本费用支出涉税风险点分析；

3.费用报销管理流程的设计。

。

六、发票管理制度的设计

1.票据管理的基本要求；

2.发票管理过程中常见风险点；

3.发票管理制度及涉税条款的设计

七、企业销售及奖励制度的设计

1.促销环节的涉税风险点；

2.促销方式的筹划与制度化；

3.销售及奖励制度条款的设计

八、物业管理企业涉税制度建设

1.物业管理公司的涉税风险点；

2.物业管理公司的制度形式；

3.物业管理公司涉税制度的设计

第三章房地产企业涉税合同条款的设计

一、经济合同的基本法律规定

二、经济合同涉税风险关键点

三、涉税合同条款及案例点评

四、涉税经济合同的审核与管理

第四章房地产企业涉税制度的执行与完善

一、企业基础管理工作的规范化：

涉税档案的管理

二、建立良好的企业管理氛围：

企业税务文化的建立

三、形成涉税制度良性运行机制：

制度执行与信息反馈

【讲座费用】2900元∕两天·人。

会员免费，加入纳税人俱乐部会员8900元∕年·人，会员服务内容详见《大成方略纳税人俱乐部2012年服务说明》。

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2012年大成方略纳税人俱乐部专题课程

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