振华集团的核心能力与发展战略研究.docx
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振华集团的核心能力与发展战略研究
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振华集团的核心能力与发展战略研究
振华集团位于淮阴市西南工业区，紧临京杭大运河，水、陆交通十分便利。
是中国500家最大化学工业企业之一，是江苏省重点氯碱、农药企业，烧碱生产能力达10万吨/年，农药生产能力达1万吨/年（折100%），可生产氯碱、农药、精细化工三大类30多个产品，其中农药可生产杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等20多个品种。
集团拥有一个省级技术研发中心，一个200万标方／年岩盐卤水供应基地，一座发电能力2.4万千瓦／小时、供汽230吨／小时的热电站。
集团公司拥有自营进出口权，有8个产品远销欧美、东南亚和澳大利亚，年出口创汇900万美元。
1998年，集团公司通过ISO9002质量体系认证，是江苏省“重合同、守信用”企业。
1999年成功导入CIS企业形象策划工程。
目前，集团公司拥有全资及控股子公司6家，资产总值达6亿元，年销售收入达6亿多元，员工总数2600多人，其中科技人员700余人，是江苏省重点发展的100户企业集团之一。
图1振华集团结构图
一、集团母公司基本概况
1.历史梗概
江苏振华电化有限公司成立于1958年4月。
1958年江苏省重工业厅投资16万元，建设规模为年产500吨烧碱。
主要设备是爱伦堡式电解槽40只、40瓦直流发电机组3台。
1959年9月30日建成投产，10月1日生产出合格的烧碱和漂白粉（还有盐酸）。
1964年4月淮阴地区化工局投资10万元进行设备改造，并增加了次氯酸钠产品。
1966年7月，江苏省化工厅投资100万元扩建年产3500吨烧碱，新建年产2500吨液氯和年产3000吨六六六原粉装置，并相应地进行了设备革新。
主要是电解采用6型虎克式电解糟。
1969年6月投入生产。
1974年至1984年底开发化工、农药产品4个，年产1000吨邻甲苯胺、年产500吨杀虫脒、年产2500吨光气、年产300吨绿麦隆和年产200吨乙烯利。
1979年10月，经江苏省化工厅批准，自筹资金680万元扩建年产烧碱20000万吨，采用22型虎克电解糟。
1985年投入生产。
1987年9月在离厂区30公里处自采盐矿，新建卤水脱硝装置。
1988年初接受国家“七五”攻关项目扑虱灵农药的中试任务，两年后产品投放市场。
1988年1月经江苏省化工厅批准自筹资金2740万元，利用淮阴地下岩盐的自然条件，再扩4万吨烧碱，达年产6万吨烧碱能力。
将原22型虎克式电解糟换上30型金属阳极电解糟。
1994年12月投入生产。
1992年7月兼并了与电化厂一河之隔的淮阴市水产养殖场，土地600余亩。
1995年7月代管与电化厂一墙之隔的热电厂，经过两年的整改，1998年3月热电厂开始向电化厂供电和供汽。
2.主要产品、产量发展梗概
表1主要产品、产量发展情况
烧碱
漂白粉
盐酸
硬化油
次氯酸钠
六六六粉
压缩氢
液氯
杀虫脒
乙烯利
邻甲苯胺
二氯乙烷
绿麦隆
玉米健壮素
扑虱灵
杀虫单
杀虫双
六氯环戊二烯
三氯化磷
正丁酯
1959
42
36
8
1960
142
199
18
1961
64
114
4
1962
108
115
1963
137
307
35
53
1964
501
926
264
307
194
1965
537
1163
120
759
422
1966
593
1271
26
907
555
1967
531
1116
42
790
616
1968
439
1033
0
645
614
1969
879
439
52
571
862
733
1970
1834
574
177
1179
1387
1676
21
44
1971
3083
718
969
1357
1608
2636
31
235
1972
2519
487
1313
1149
990
1663
64
568
1973
3478
1391
1380
1809
1223
142
41
1181
1974
2746
934
1302
1568
311
572
30
1266
1975
3160
973
1697
2028
433
56
2043
1976
3023
905
1796
1074
319
34
1944
5
1977
4404
1427
3123
1033
121
68
2432
129
1978
5068
1676
2720
1443
1014
70
3196
117
1
1979
6405
1500
3590
2628
655
89
3702
230
1980
6539
1042
3500
3365
926
135
4077
380
1
1981
6928
274
4472
4740
718
150
3979
123
17
1982
6689
5216
3260
496
182
3917
222
63
112
1983
6573
5027
2674
722
175
4253
545
57
355
1984
6813
4627
2523
667
262
3806
371
100
194
1985
7772
6174
3856
2112
263
4688
127
111
365
25
50
1986
11264
10170
6441
6296
348
6294
129
129
167
63
58
3
1987
14400
10541
6440
7771
178
8807
349
150
428
75
140
4
1988
15433
10236
6549
9949
253
10212
907
153
702
67
231
4
1989
16957
10455
5603
9630
248
11138
1031
424
739
218
152
11
26
1990
16817
10173
8005
7386
405
11753
240
748
531
368
75
12
84
1991
17128
12748
3523
7625
434
10780
488
472
266
284
100
16
177
1992
17644
13581
6565
6671
354
10968
1101
491
638
422
89
27
199
1993
16194
11863
9084
6393
377
10307
280
397
182
13
26
109
1994
18284
10800
4534
7472
184
12484
425
599
313
31
121
1995
26461
14051
3779
7343
325
18296
1204
727
662
20
182
65
557
1996
32681
16963
3223
5695
340
23323
1208
926
729
165
55
206
211
1573
1997
35300
20439
578
2009
365
25321
1554
929
811
46
481
514
3361
1998
36476
25763
1546
785
359
508
3167
81
1999
2000
2001
68624
48166
893
2962
429
763
4614
522
2002
2003
94800
12400
400
1000
58000
2000
6000
2600
146
785
1031
1800
2500
10000
150
注：
压缩氢单位为KM3，其余皆为吨。
2003年的为计划数。
3.主要财务经济指标发展情况
表2主要产品、产量发展情况
年代
工业产值（万元）
销售收入（万元）
销售税金（万元）
利润总额（万元）
资产总额（万元）
固定资产（万元）
职工人数（人）
工资总额（万元）
人均工资（元/年）
人均利税（元/年）
技改投入（万元）
1959
4.55
5.07
0.55
-3.02
17.22
10.44
46
1.42
308.7
-536.96
5.84
1960
16.05
25.41
2.78
-13.54
38.98
28.55
108
3.78
350
-996.3
18.11
1961
10.84
13.21
1.49
-4.17
71.58
46.96
170
6.53
384.12
-157.8
18.71
1962
16.38
23.73
2.23
-17.54
97.5
78
124
4.9
395.16
-1234.68
31.07
1963
21.1
16.46
1.93
-13.05
103.55
85.32
130
6.07
466.92
-855.38
8.18
1964
88.52
46.72
5.83
-7.13
104.92
86.62
140
7.27
519.29
-92.86
2.5
1965
151.83
58.19
7.25
6.24
110.63
86.5
139
7.27
523
970.5
8.68
1966
178.95
69.95
8.22
9.05
146.96
119.05
160
7.54
471.25
1079.38
35.43
1967
172.82
70.77
8.03
6.48
156.06
123.14
192
8.57
446.35
755.73
6.92
1968
130.63
56.69
6.84
-2.25
168.81
124.4
236
9.85
417.37
194.49
2.04
1969
185.39
89.16
8.7
-10.77
324.56
245.12
244
10.25
420.08
-84.83
117.59
1970
389.27
203.93
18.07
3.68
334.27
282.12
349
12.48
357.59
623.21
56.45
1971
563.72
304.85
21.34
415.85
380
285.68
354
15.46
436.72
1050.56
28.88
1972
460.57
251.22
17.58
-7.14
388.14
325.67
339
16.8
495.58
307.96
58.46
1973
581.41
312.31
29.79
12.02
405.33
344.83
338
15.89
470.12
1236.98
35.66
1974
466.46
230.56
23.77
-51.05
479.8
350.63
338
15.98
472.78
-807.1
10.59
1975
614.08
269.42
29.8
-16.03
497.38
368.91
341
16.61
487.1
403.81
18.28
1976
400.77
251.04
26.39
-56.06
737.84
573.02
388
17.86
460.31
-764.69
211.91
1977
672.1
474.71
35.38
-26.66
806.01
585.7
399
19.39
485.46
218.54
18.49
1978
767.74
592.12
45.49
-42.83
844.86
505.83
415
22.6
544.58
64.1
14.55
1979
1144.84
792.26
51.79
4.85
897.81
606.1
686
39.7
578.72
825.66
29.68
1980
1451.06
888.39
53.02
33.56
756.04
646.88
838
58.22
694.75
1033.17
28.3
1981
1369.9
683.36
51.82
14.4
763.75
744.72
959
67.7
705.94
690.51
95.39
1982
1332
699.65
54.29
10.39
941.2
872.8
916
57.04
622.71
706.11
135.76
1983
1572
1001.02
64.22
50.29
979.16
815.5
872
58.69
673.05
1313.19
1984
1383.6
1049.7
68.8
20.29
949.02
805.51
877
66.51
758.38
1015.85
1985
1751.3
1170
20.2
19.7
1129.41
981
921
88.49
960.8
433.22
208.62
1986
2533.2
1605.2
148.4
73.59
1574.16
1184
990
125.3
1265.66
2242.32
257.9
1987
3301.7
3263.7
321.2
403.23
2519.67
1581
1015
145.05
1429.06
7137.24
328.61
1988
5012.7
5678.5
507.4
735.16
4069.23
1865
1053
198.28
1883
1800.19
1235.7
1989
4060
7316.4
617.2
1103.45
8036.97
3555
1213
263.24
2170.16
14185.08
1295.81
1990
10600
7453.8
614.9
804.6
11602.67
4281
1318
384.54
2917.76
10770.11
1812.74
1991
12000
8801.3
660.9
665.3
14482.68
5018
1515
447.38
2953.31
8753.8
1759.4
1992
15600
9055.6
638
709.9
16191.15
6603
1647
558.08
3388.5
8184
1359
1993
12139
7894
556
27.4
16489
6962
1673
637
3807
3547
1926
1994
12637
7848
384.7
100.03
17335.4
8455
4656
636.58
3844
2927
1023
1995
16022
14201.9
1389.2
518.19
21732.2
8618
1714
1275.2
7440
11128
1910
1996
20307
16280
936
718
26682.24
12657
1849
1471.25
7957
8945
3567
1997
29761
17540
797
568
26004.67
14489
1901
1563.26
8226
7180
1513
1998
28293
16809
561
19
26065
9154
1892
1720
9091
3066
1542
1999
35393
19720
702
121
30069
9383
1792
1958.5
10929
4593
2814
2000
40232
25606
1493
189
32198
11484
1824
2082
11907
9221
3131
2001
43796
29143
1230
571
34743
13290
1819
2259
12421
9901
5211
2002
63313
34847
1007
413
35214
16640
1779
2121
11922
7982
6002
表3几个经济指标的年均增长率比较
工业产值年均增长率（%）
销售收入年均增长率（%）
人均工资年均增长率（%）
技改投入年均增长率（%）
1959-2002年期间
35.5
34.2
10
182.1
1991-2002年期间
18.1
15.4
15.7
24.1
1991-1998年期间
15.3
12.7
20.4
12.8
1998-2002年期间
23
20.1
7.4
43.8
二、振华集团的外部环境研究
通过深度访谈和文献研究，我们考察了振华集团面临的政治、经济、社会文化、技术和相关产业发展等环境因素，总结出振华目前面临的机会因素和威胁因素。
我们总结出43条振华目前面临的机会因素和30条振华目前面临的威胁因素。
并请10位振华中层以上的管理人员（其中1位总经理、2位副总经理）对这些因素进行重要性评价，回收了8份有效问卷。
在编写问卷时，我们对机会因素和威胁因素分别进行了随机排列。
我们要求他们按下列步骤完成机会因素问卷：
第一步：
请您先选出您认为最重要的前十个机会因素；不能多选，也不能少选。
第二步：
按1—10分给您选出的10个机会因素打分。
10分表示重要性最高，分值较低表示重要性相对低些。
我们要求他们按下列步骤完成威胁因素问卷：
第一步：
请您先选出您认为最重要的前十个威胁因素；不能多选，也不能少选。
第二步：
按1—10分给您选出的10个威胁因素打分。
10分表示威胁程度最高，分值较低表示威胁程度相对低些。
在此基础上，我们得出对振华影响重要的前十个机会因素和前十个威胁因素。
进一步，我们讨论了振华目前的经营战略对前十个关键机会因素和前十个关键威胁因素的有效反应程度。
我们请10位振华中层以上的管理人员（其中1位总经理、2位副总经理）填写问卷，回收了10份有效问卷。
问卷中我们将前十个机会因素和前十个威胁因素进行随机排列。
我们的要求如下：
请您按照振华公司现行战略对关键因素的有效反应程度为各关键因素进行评分。
所谓“有效反应程度”是指公司现行战略对机会把握的有效性，以及对威胁防范的有效性。
分值范围1-4。
4代表反应很好，3代表反应超过平均水平；2代表反应为平均水平；1代表反应很差。
表6给出了振华现行经营战略对十大机会因素和十大威胁因素反应的有效性分析。
表5表6中指标解释
指标
计算方法
含义
N
有效回答人数
发放10份问卷，回收有效问卷10份。
Min
对该因素评价的最小分值
Max
对该因素评价的最大分值
Mean
评价总分值除以10的均值
从总体上反映振华现行战略对该因素反应的有效性程度。
均值越大表示振华对该因素反应的有效性越大。
Std.Deviation
10个回答人的评价分值的标准差
从总体上反映10位回答对该因素态度的一致性程度。
标准差越小反映大家意见一致性越高。
表6振华现行战略对机会和威胁反应的有效性分析
关键外部因素
N
Min
Max
Mean
Std.Deviation
关键机会因素
1
淮阴拥有储量很大的盐矿资源
10
2.00
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