Xx网上便利店创业计划书.docx

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Xx网上便利店创业计划书

一、企业概况……………………………………………………………

二、商业构想和市场分析………………………………………………

三、主营产品……………………………………………………………

四、定价计划……………………………………………………………

五、选址计划……………………………………………………………

六、促销计划……………………………………………………………

七、法律形式……………………………………………………………

八、启动资金……………………………………………………………

九、启动资金来源………………………………………………………

一十、组织结构与员工……………………………………………………

一十一、企业运营与成本预测…………………………………………

一十二、现金流计划……………………………………………………

一十三、盈利情况预测…………………………………………………

一、企业概况

随着电脑及网络的普及，黑大校园的网络已经日趋完善。

现代大学生对网络购物的需求大大上升。

本企业便是以此为切入点，利用网络的优势，对便利店内商品进行送货上门的销售方式。

企业名称:

Xx网上便利店

法律模式:

独资

联系地址：

经营范围:

[]制造业[]服务业[]批发商[]零售商

商业计划简述

产品或服务

普通仓卖，便利店内的销售物，包括：

食品饮料，日常用品等。

提供送货上门服务，货到付款。

顾客

不愿意跑太远路又需要购买一些物品的大学生，由网络条件的大学生。

所有者:

（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）

姓名

企业中的作用：

管理组织者，产权拥有者

相关经历：

无相关创业经历

吸收就业人数:

3人以下管理团队

5人以上的操作人员

启动资本

投资2万人民币

运营资本2万人民币

总计4万人民币

资本来源

业主的储蓄3万人民币

合伙人出资0万人民币

民间借款无

银行贷款1万人民币

二、商业构想和市场分析

商业构想描述

（如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。

）

顾客主要产生于一些有网络条件的在寝室的大学生，他们可以通过登录本企业的网站下所需物品的订单。

之后我们的操作人员会在半小时内将物品送至顾客楼下，顾客下楼验货，付款，完成交易。

满足一些主观或者客观不方便外出的人的购物需求。

顾客通过网站可了解到商品的真实状况。

市场分析

（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等。

）

企业主要开办在黑龙江大学本部，顾客是由网络条件的大学生。

黑龙江大学本部在校学生约2万人，约一万人可直接或间接在寝室内或周围接触到网络，如果在良好的宣传下我们的顾客将在千人以上。

竞争对手主要是寝室楼下的仓卖和便利店，还有少数的自动售货机等。

在良好的宣传前提下，我们前期市场份额约占10%，中后期有望达到20%-40%之间。

三、主营产品

产品或服务的详细描述

产品/服务

（1）

（2）

名称

食品饮用品

日常用品

规格（例如大小，颜色，质量等）

正常

包装

正常

售后服务

不提供

少数提供包换

产品/服务

（3）

（4）

名称

文具用品

其他杂物

规格（例如大小，颜色，质量等）

正常

包装

正常

售后服务

少数提供包换

四、定价计划

产品/服务

（1）

（2）

顾客愿意出的价格

食品饮用品

低

日常用品

低

竞争对手的价格

低

我方价格

与竞争对手相同

略低于竞争对手

我方价格制定的原因

我方有独特竞争力

提高竞争力

折扣空间

无

产品/服务

（3）

（2）

顾客愿意出的价格

文具用品

低

其他杂物

低

竞争对手的价格

低

我方价格

略低于竞争对手

我方价格制定的原因

提高竞争力

折扣空间

无

五、选址计划

企业的位置

企业选址计划的描述

本企业选址将选择在黑龙江大学c区某寝室楼下。

选址此地的原因

原因出于地理原因的的考虑，校内a区学生较少，主要集中在b区与c区，这样选址有利于送货。

如果选择校外可能会造成送货障碍。

通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：

[]个人[]零售商[]批发商[]其他人

选择这种分销方式的原因

首先，我们是本着为顾客提供方便的宗旨，所以采取了送货上门的分销方式。

这是我们的核心竞争力。

其次采取了网上销售的方式，如果不是送货上门的分销方式将使交易复杂且变得无意义。

最后这样不开实体店有利于初期投资的控制。

六、促销计划

启动促销

向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。

还要调查各种不同促销方式的费用。

）

本企业的网络便利店开业之后，首先将采取发传单以及贴海报的方式进行网站宣传。

开业庆典期间，购物满一定金额时将有5%的现金卷返还。

现金卷能够更加促进购买物品。

本企业将会联系并与校园性的期刊报刊打广告进行宣传，并且凭报花购买时有折扣。

开业庆典期间，办理本店会员免费。

会员享有购买折扣。

传单：

造价+派发40元/千张

登广告：

500元

其他宣传费用：

300元

七、法律形式

企业法律形式为：

独资，个体

选择这种法律模式的原因

小本经营，业主独立经营

个人独资企业的税负比一人有限责任公司低，选择个人独资企业更有利。

当企业应纳税额在200000元以上时，从税收负担角度而言，个人独资企业的税负比一人有限责任公司高，尽管如此，但是选择一人有限责任公司不一定有利.因为一人有限责任公司税后利润提取10%的公积金后，投资人还要按股息、红利所得缴纳20%的个人所得税。

这使一人有限责任公司的投资人实际的税收负担远远高于个人独资企业的投资人.例如应纳税所得额为200000元时,税后利润为134000元,应提取的公积金为13400元,税后利润应纳个人所得税税额为24120元.由此可见，一人有限责任公司的投资人实际的税收负担合计远远高于个人独资企业投资人实际的税收负担.

八、启动资金

启动资金估算

数量

投资

上地

厂房

3000元*6月

18000元

设备

2000元

其他

1000元

总投资

21000元

运营成本

12月的员工工资

（3*3+4*2+5*7）*500元

总：

17517元

12月的经营支出

总：

1000元

总运营资本

30000元

总启动资本

40000元

投资项目说明

投资项目

说明

价格

土地

无

厂房

50平米仓库

3000元/月

设备

货架，收银台等

1000元

工具

1000元

车辆

自行车

100元/辆

其他

总投资

九、启动资金来源

资金来源

类别

来源

状况（持续时间/利息）

金额

所有者权益资本

[]自己的储蓄

[]合作伙伴

3万

贷款1

[]家庭

[]借款人

贷款2

[]信用合作社

[]政府优惠贷款

[]银行贷款

1万

总资金

4万

资金来源信息

贷款1

债权人或贷款机构的姓名及住址

无

贷款协议[]正在讨论[]已达成协议

[]获得资金日期_________________

贷款2

债权人或机构的姓名及住址

哈尔滨商业银行

贷款协议[]正在讨论[]已达成协议

[]获得资金日期开业前2个月

十、组织机构与员工

企业组织

职员要求

职位任务、职责和资质

1.经理管理经营企业，承担企业责任，企业创办人

2.员工送货销售，被管理者，雇员

组织结构图

（组织结构草图）

人工成本

职位资质月工资社会保障总支出

1经理业主1000元基本

2员工被雇佣者500元基本

3员工被雇佣者500元基本

4员工被雇佣者500元基本

企业经营场所的构成

（计划的店铺、办公室或车间草图）

十一、企业运营与成本预测

月度销售计划

全部产品、产品类别或服务

月份

产品1

价格

数量

营业额

1200

1600

2000

3400

5200

6000

8000

产品2

价格

数量

营业额

900

1200

1500

2550

3900

4500

6000

产品3

价格

数量

营业额

600

800

1000

1700

2600

3000

4000

产品4

价格

数量

营业额

300

400

500

850

1300

1500

2000

全部产品

营业额

3000

4000

5000

8500

13000

15000

20000

如有更多产品或服务，请扩充表格。

月度经营成本计划

本计划基于月度销售计划编写

成本费用项目

月

10月

11月

12月

人工支出

1500

2000

2500

原料支出

3000

5000

8000

其他支出

1000

付现金支出

2000

2500

3000

非付现支出

3500

5500

8500

总计

5500

8000

11500

十二、现金预算

月度现金预算

月份

收支项目

月初现金余额外

销售收入

3000

4000

5000

8500

13000

15000

20000

其他现金流入

现金收入总额

3000

4000

5000

8500

13000

15000

20000

人工支出

1500

2000

2500

材料支出

3000

5000

8000

其他支出

1000

现金支出总额

5500

8000

11500

月末现金余额

-2500

-1500

-500

500

1500

3500

8500

十三、赢利情况预测

月度净利润估算

月份

项目

产品1

数量

营业额

1200

1600

2000

3400

5200

6000

8000

产品2

数量

营业额

900

1200

1500

2550

3900

4500

6000

产品3

数量

营业额

600

800

1000

1700

2600

3000

4000

产品4

数量

营业额

300

400

500

850

1300

1500

2000

Ⅰ总销额

3000

4000

5000

8500

13000

15000

20000

Ⅰ-经营

总支出

5500

8000

11500

Ⅰ-资本支出

利息

折旧

Ⅱ。

总支出

Ⅰ-Ⅱ税前利润

-2500

-1500

-500

500

1500

3500

8500

Ⅰ-Ⅱ所得税

18．%

18%

税后净利润

-2500

-1500

-500

410

500

1230

2870

6970

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