工程质量内部验评标准.docx
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工程质量内部验评标准
荣盛房地产发展股份有限公司
工程质量内部验评标准
总则
第一条 为了公平、公正地评定公司各开发项目的质量水平，反映工程质量的具体情况，便于公司质量管理、项目管理、质量评比等工作的开展，做好过程控制，调动分公司质量管理的积极性、主动性，创造精品工程，提高公司开发项目的整体质量水平，特制定本验评标准。
第二条 根据本验评标准评定的质量等级，作为单体、批次及项目参加公司内部质量奖项的参评及评定依据，也作为公司针对各单体、各项目的质量情况采取相关管理措施、工地代表资质管理、相关人员绩效考核的依据。
第三条 为了保证公司产品质量的高标准，未经公司工程部确认质量等级为一般及以上的单位工程不得向物业进行移交（详见第十一条、第十二条）。
第四条 本验评标准适用于公司所有开发项目的相关单位工程、分部工程、分项工程及检验批的内部验收与工程质量评定。
组织方法
第五条 在相关质量验收正常进行的同时，分公司必须按本办法的要求组织内部工程质量验评并形成记录，公司工程部依据本标准对工程质量进行抽查，并对分公司对内部工程质量验评标准的执行情况进行监督检查。
验评方法
第六条验评频率要求：
为了及时掌握工程质量的第一手资料和针对质量问题采取相关措施，根据建筑工程质量水平的波动规律，确定各单体的验评频率如下：
（一）钢筋、模板分项工程：
１、基础工程必须进行内部验评。
２、单体结构层数为5层以下，验评1层及顶层；单体结构层数为6-10层，验评一层、5层、顶层；单体结构层数为10层以上验评1层、5层、10层、…、…、顶层（每５层１验评）。
（二）其他分项工程及资料的验评频率由分公司根据实际情况自行确定，但必须符合以下要求：
１、基础工程必须进行内部验评，
２、单体结构层数为5层以下，除基础外不少于一次；单体结构层数为6-10层，除基础外不少于２次；单体结构层数为10层以上，除基础外不少于３次。
第七条 对验评部位的要求：
在进行实体验评前由验评组织人根据图纸先随机选取10个测评点（区），测评点（区）一旦选定不得随意变化。
第八条 参加验评人员构成：
1、分公司副经理对各项验评的组织和具体执行情况要进行监督与管理，并及时指定各项目的验评组长。
2、单位工程、主体工程、基础工程的内部验评：
分公司工程部经理、总工或项目经理中的一人担任验评组长，项目全部工地代表为组员，具体组长人选由分公司副经理确定。
3、其他质量验评：
分公司副经理（或项目经理）指定人员担任验评组长，其余全部工地代表为组员。
4、参加验评人员要当场在《验评会签表》（见后附表格）中签字备查，如以上人员有特殊原因不能参加，由其直接领导在《验评会签表》中注明原因，但最终参与验评人员不得少于3人。
5、批次、项目的验评由公司工程部进行，对此各子（分公司）要给以积极配合。
第九条 工程质量等级设定：
工程质量设为优、良、一般、差（差即不合格）四个等级。
单位工程最终质量等级为“优”是参评“荣盛杯”和主管工地代表晋级的必要条件；分公司工程部经理（或项目经理、工程部经理）必须了解各检验批、分项、分部工程的验收结果，并查阅工地代表填写的相关验评资料。
如出现验评结果为差的情况，分公司工程部经理（或项目经理、工程部经理）必须有针对性的组织整改；如同一施工内容连续两次以上出现验评结果为差的情况，必须上报分公司副经理（或项目经理），并由分公司副经理（或项目经理）组织整改。
（具体见《项目工程质量管理办法》）
1、分项工程质量评定等级：
分项工程得分
工程评定等级
80分及以上
优
75分-79分
良
70分-74分
一般
70分以下
差
2、分部工程质量评定等级
分部工程得分情况
分部工程评定
80分及以上
优
75分-79分
良
70分-74分
一般
70分以下
差
3、单位工程质量评定等级
单位工程得分情况
单位工程评定
80分及以上
优
75分-79分
良
70分-74分
一般
70分以下
差
４、批次工程质量评定等级
批次所含单位工程平均得分情况
开发批次评定
80分及以上
优
75分-79分
良
70分-74分
一般
70分以下
差
５、开发项目质量评定等级
项目所含批次工程平均得分情况
开发项目评定
80分及以上
优
75分-79分
良
70分-74分
一般
70分以下
差
第十条 评分标准：
1、分项工程质量评分标准：
由实测、观感及质量资料三项组成，各占比重50%、40%、10%（见后附表格）。
2、分部工程评定由该分部所含各分项评分按各自权重汇总得出，单位工程评分由各分部评分按各自权重汇总得出。
3、后附表格给出标准的，按给出标准验评；未给出标准的，参照国家规范。
第十一条 分公司完成对单位工程的验评后，将验评结果及时报公司工程部，经公司工程部确认，装饰装修工程、水电工程验评等级为一般及以上的单位工程为可向物业移交工程，未得到公司工程部确认的单位工程不得移交物业。
第十二条 外窗防渗水、卫生间、屋面、地下室防水为公司要求的重点内容，考虑工程质量评定的整体性，在评定表中给此几个项目合理的定了分值，但在另一层意义上，此几项为单位工程合格的单项否决项。
如卫生间、屋面、地下室有渗漏部位，或外窗有渗水现象的套数占单体总套数的比例超过５％（或一套内外窗渗水部位超过一处），视为单位工程不合格，可向物业进行移交，但不能向业主交付。
分公司必须积极整改，直至外窗防渗水、卫生间、屋面、地下室防水效果达到公司要求，且经过公司工程部确认后，才能向业主交房。
第十三条公司提倡按各分公司按照公司要求施工工艺进行施工，如卫生间防水做法、室内地面做法、门窗安装工艺等，每执行一项在单位工程总评分中加1分；同时也鼓励创新，如分公司未执行公司要求做法，但采用的做法或施工工艺按照公司规定在公司工程部备案且能保证效果，不加分也不扣分。
如采用的做法或施工工艺能达到公司要求效果，且值得在公司范围内推广，每有一项在单位工程总评分中加2分；如未执行公司要求施工工艺，也未在公司工程部就采用的做法或施工工艺备案，每出现一项在单位工程总评分中扣1分。
第十四条在按要求组织验评之外，工地代表应照常进行施工过程中的各项验收、质量检验工作，并填写后附验评表中相关内容，并经工程部经理签字，作为对工地代表日常质量管理工作及质量资料整理的检查内容，工地代表对各分项工程的检查记录作为各分部工程及单位工程验评时的资料得分。
其他要求
第十五条 分公司要建立详细完整的验评资料库，对历次验评情况及结果进行记录，并要随时配合公司工程部对资料库进行检查，此项工作的负责人为分公司工程部经理。
第十六条 分公司要组织好工程质量内部验评工作，确保验评的质量，且结果能真实反映问题，严禁走过场、虚填表格等弄虚作假行为。
第十七条 公司工程部根据本标准对工程质量进行抽查，并和分公司自行进行的验评结果进行对照，如出现两者有较大出入的情况，公司工程部将要求分公司对有较大出入的相关验评结果以零分计，并按照《项目工程质量管理办法》对责任人进行处理。
第十八条分公司必须认真落实本验评标准的相关内容，如有违背或不执行现象，公司工程部依据《项目工程质量管理办法》对责任人进行严肃处理。
附 则
第十九条 各单位、分部、分项工程的评定以第一次评定为准，评定后返工重做的不再重新评定质量等级。
第二十条 主体结构强度不够，经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评为一般或差。
第二十一条 施工期间出现5000元以上工程质量事故的单位工程，在其单位工程总评得分中减3-5分。
第二十二条 本办法自下发之日起开始执行。
第二十三条本办法由公司工程管理部编制和进行解释。
验评会签表
楼号：
日期：
项目名称
主管工地代表
验评内容
应参加验评
人员名单
实到验评
人员签字
验评小组长签字
未到人员上
级领导对未
到原因说明
示例：
１
砼分项工程质量评定表
工程名称：
阿尔卡迪亚5#楼
施工单位
111公司
抽查部位
基础
时间
05.6.29
序号
评定内容
合格点数及评定分数
1
轴线位置
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
2
砼垂直度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
√
10
0
3
表面平整度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
√
10
0
4
标高
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
5
截面尺寸
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
√
15
10
0
主管工地代表
张
分项测评
总分
[（15+15+20）/20+20+20]*100
=83
工程部经理
李
注：
检查内容每项抽测10点，按合格点数在相应分数后打“√”
示例：
２
砼分项工程观感质量评定表
工程名称：
阿尔卡迪亚5#楼
施工单位
111公司
抽查部位
基础
时间
05.6.29
序号
检查内容
该项标准分值
质量评价
平均分
抽测点得分
1
外表面无麻面、掉皮、起砂、沾污
10，6，0
5
6
6
0
6
6
10
0
10
6
0
2
砼外形缺棱掉角，棱角不直，翘曲不平，飞边、缩径、变形
10，6，0
5.6
6
10
6
6
6
10
0
6
6
0
3
砼平整密实性
10，6，0
6.4
6
10
6
10
6
10
0
10
6
0
4
砼留槎位置准确、平整
100
6
0
10
10
0
0
10
10
10
10
0
5
砼裂缝
15，10，0
9.5
15
10
10
10
10
15
15
0
10
0
6
夹碴
10，6，0
7
6
6
10
6
6
10
0
10
6
10
7
孔洞
10，6，0
4.6
6
0
6
6
6
10
0
6
6
0
8
蜂窝
10，6，0
7.4
10
6
10
6
6
10
0
10
6
10
9
露筋
15，10，0
9.5
15
10
0
10
10
15
15
10
10
0
主管工地代表
张
分项总分
5+5.6+6.4+6+9.5
+7+4.6+7.4+9.5
=61
工程部经理
李
注：
按评分标准，依照标准分值进行打分。
砼分项工程观感质量评定标准
1.砼外表面
□砼外表面无麻面、掉皮、起砂、沾污评定为好；（10分）
□砼外表面有麻面、掉皮、起砂、沾污不大于三处且每处不大于500CM2，评定为一般；（6分）
□砼外表面有麻面、掉皮、起砂、沾污超过三处且每处不大于500CM2，评定为差。
（0分）
2.砼外形：
□砼构件外形无缺陷评定为一好；（10分）
□砼构件外形有不影响使用功能的外形缺陷且不大于五处评定为一般；（6分）
□砼构件外形有影响使用功能的外形缺陷评定为一差。
（0分）
3.砼平整密实性：
□砼表面平整密实评定为好；（10分）
□构件非主要受力部位有少量疏松评定为一般；（6分）
□构件主要受力部位有少量疏松评定为一差。
（0分）
4.砼留槎位置
□砼留槎位置准确、平整评定为好；（10分）
□砼留槎位置不准确、不平整评定为差（0分）
5.裂缝：
□构件非主要受力部位有不大于三处且每处不大于100CM2少量裂缝评定为一般；
（10分）
□构件主要受力部位有大于三处且每处不大于100CM2的裂缝为评定差。
（0分）
6.夹碴：
□构件无夹碴评定为好；（10分）
□构件夹碴层深度不大于5CM，长度一处不大于5CM，不多于二处评定为一般；（6分）
□构件夹碴层深度不大于5CM，长度一处不大于5CM，多于二处评定为差。
（0分）
7.孔洞：
□砼无孔洞评定为好；（10分）
□非主要受力部位孔洞面积一处不大于10CM2，累计不大于80CM2评定为一般；（6分）
□主要受力部位孔洞面积一处不大于10CM2，累计不大于80CM2评定为差。
（0分）
8.蜂窝：
□砼无蜂窝评定为好；（10分）
□非主要受力部位蜂窝面积一处不大于500CM2，累计不大于1000CM2评定为一般；
（6分）
□主要受力部位孔洞面积一处不大于500CM2，累计不大于1000CM2评定为差。
（0分）
9.露筋：
□砼无露筋评定为好（15分）；
□非纵向受力钢筋露筋长度一处不大于10CM，累计长度不大于20CM评定为一般。
（10分）
□纵向受力钢筋露筋长度一处不大于10CM，累计长度不大于20CM为评定差。
（0分）
单位及分部工程评分汇总表
单位工程测评汇总表
工程名称：
施工单位
日期
序号
分部工程名称
权重%
分部工程评定分数
1
基础工程
15
X1
2
主体工程
30
X2
3
装饰装修工程
40
X3
4
水电工程
15
X4
单位工
程得分
K=X1*0.15+X2*0.30+X3*0.40+X4*0.15
=
加分项
减分项
单位工程
最终得分
单位工程简要评价
验评小
组成员
分公司经理
基础分部工程测评汇总表
工程名称：
施工单位
日期
序号
分项工程名称
权重%
分项评定分数
1
钢筋分项工程
40
X1
2
混凝土工程
40
X2
3
地下防水工程
5
X3
4
室内外回填土
5
X4
5
质量资料情况
10
X5
基础分部
工程得分
K=X1*0.40+X2*0.40+X3*0.05+X4*0.05+X5*0.1
=
基础
分部
工程
简要
评价
验评小组成员
分公司副经理（签字）
主体分部工程测评汇总表
工程名称：
施工单位
日期
序号
分项工程名称
权重%
分项评定分数
1
钢筋分项工程
30
X1
2
混凝土工程
30
X2
3
砌体工程
30
X3
4
质量资料
10
X4
主体分部工程得分
K=X1*0.30+X2*0.30+X3*0.30+X4*0.1
=
主体
分部
工程
简要
评价
验评小
组成员
分公司
副经理
装饰装修工程测评汇总表
工程名称：
施工单位
日期
序号
分项工程名称
权重%
分项评定分数
1
抹灰分项工程
20
X1
2
地面工程
10
X2
3
外墙外保温工程
15
X3
4
腻子涂料
10
X4
5
门窗工程
10
X5
6
饰面砖工程
5
X6
7
屋面工程
15
X7
8
楼梯及变形缝细部构造
10
X8
9
质量资料情况
5
X9
装修工程得分
K=X1*0.20+X2*0.10+X3*0.15+…+X9*0.05
=
装修
工程
简要
评价
评定小组
分公司副经理
分项工程实测表
钢筋分项工程质量评定表
工程名称：
施工单位
抽查部位
时间
序号
评定内容
合格点数及评定分数
1
受力钢筋顺长度方向全长净尺寸
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
2
弯起钢筋的弯折位置
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
3
箍筋内净尺寸
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
4
钢筋网长、宽
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
5
3
1
0
5
钢筋网网眼尺寸
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
5
3
1
0
6
受力钢筋间距
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
7
受力钢筋排距
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
8
钢筋保护层
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
9
箍筋间距、横向钢筋间距
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
10
预埋件位置
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
主管工地代表
分项测评
总分
工程部经理
注：
检查内容每项抽测10点，按合格点数在相应分数后打“√”
砼分项工程质量评定表
工程名称：
施工单位
抽查部位
时间
序号
评定内容
合格点数及评定分数
1
轴线位置
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
2
砼垂直度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
3
表面平整度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
4
标高
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
5
截面尺寸
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
20
15
10
0
主管工地代表
分项测评
总分
工程部经理
注：
检查内容每项抽测10点，按合格点数在相应分数后打“√”
砌体分项工程质量评定表
工程名称：
施工单位
抽查部位
时间
序号
评定内容
合格点数及评定分数
1
轴线位置
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
2
砌体垂直度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
3
砌体平整度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
4
门窗洞口高、宽
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
5
外墙上下窗口偏移
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
6
水平灰缝平直度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
7
清水墙游丁走缝
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
8
开间、进深
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
主管工地代表
分项测评
总分
工程部经理
注：
检查内容每项抽测10点，按合格点数在相应分数后打“√”
抹灰分项工程质量评定表
工程名称：
施工单位
抽查部位
时间
序号
评定内容
合格点数及评定分数
1
立面垂直度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
2
表面平整度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
3
阴阳角方正
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
4
分格条直线度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
5
墙裙、勒脚上口直线度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
6
房间开间、进深
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
7
空鼓
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
主管工地代表
（签字）
分项测评
总分
工程部经理
注：
检查内容每项抽测10点，按合格点数在相应分数后打“√”
防水分项工程质量评定表
工程名称：
施工单位
抽查部位
时间
序号
评定内容
合格点数及评定分数
1
地下防水
防水混凝土结构厚度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
2
防水卷材长短边搭接宽度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
3
防水卷材不得有空鼓
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
4
卫生间防水
防水层上翻高度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
5
防水层厚度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
6
屋面防水
防水层上翻高度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
7
防水卷材搭接宽度
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
15
10
5
0
8
空鼓
合格点
10
8-9
6-7
0-5
得分
10
8
5
0
主管工地代表
分项测评
总分
工程部经理
注：
检查内容每项抽测10点，按合格点数在相应分数后打“√”
土方分项工程质量评定表
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