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项目建议书珍贵模版三元物流发展规划

 

《北京三元集团“十一五”物流发展规划》

项目建议书

北京科技大学经济管理学院

北京昊鼎物流科技有限公司

2005年11月18日

目录

1项目背景1

1.1公司概况1

1.2集团产业情况2

1.3集团公司物流仓储情况6

1.4项目的提出7

2项目研究方法论9

2.1研究方法论9

2.2调研计划9

2.3三元物流发展规划研究思路10

3研究内容12

3.1三元物流发展环境与需求研究12

3.2三元物流战略研究14

3.3三元物流基地建设模式研究15

3.4三元物流信息平台架构16

3.5三元物流运作模式研究16

3.6三元物流“十一五”规划建设投资与投资模式17

3.7三元物流建设效应分析17

4实施方案设计17

4.1实施策略17

4.2实施计划17

5提交成果与增值服务18

6课题组主要成员18

7项目进度计划19

8项目经费概算19

9北京昊鼎物流科技有限责任公司简介20

9.1公司简介20

9.2成功案例20

1项目背景

1.1公司概况

北京三元集团有限责任公司,是经北京市政府批准授权经营国有资产的国有独资公司,是以农牧业为基础多元化经营的大型综合企业集团。

现有总资产105亿元,职工2.4万人。

集团独资、控股、参股的有12个国有农场、20家专业性公司、41家中外合资合作企业和4家境外公司,其中三元食品股份有限公司已在国内A股上市。

北京三元集团有限责任公司前身是1949年成立的平郊农垦管理局,后改名为北京市国营农场管理局,1983年更名为北京市农工商联合总公司,2002年10月正式挂牌“三元集团”。

经过五十年的发展,北京农垦人艰苦创业、无私奉献,把农垦企业建设成为首都的副食品生产、加工基地,为保首都市场、服务北京市民做出了重要贡献。

随着企业的深化改革,集团公司面向市场,整合资源,调整结构,大力发展自身优势的产业,走集团特色的发展之路,逐步确立了集团以“四大板块”为主业的产业发展战略,即:

以种畜种禽为主的养殖板块,以优良籽种为主的高效精品农业板块,以奶业加工为主的食品加工业板块,以仓储物流、物业为主的保障板块。

在十几年的改革开放中,集团先后与世界上十多个著名的大公司进行合资合作,总金额达10.3亿美元,其中外商投资额6亿美元,建成了一批有品牌优势的企业。

如麦当劳快餐、荷美尔肉制品、丘比沙拉酱系列、星巴克咖啡、八喜冰激凌、安德鲁水果制品、太阳葡萄酒等,等深受广大消费者喜爱。

三元集团公司在改革开放以来,充分利用自己的优势资源,与国际知名的大公司、跨国公司合资合作,组建中外合资合作企业。

第一家中外合资企业于1984年,由集团公司与日本朝阳株式会社组建了拥有32套客房的北京朝阳公寓,这也是北京第一家中外合资的高档涉外公寓,已获得较好的经济效益。

目前集团公司有外资企业41家,涉及食品加工、制造业、餐饮业、饭店业、房地产等多个行业,并在集团公司的经济总量中占有重要份额。

进入新的世纪,三元集团将以改革统揽全局,解放思想,抓住机遇,努力把集团公司建设成为以公有经济为基干,投资主体多元化,符合首都经济内涵要求,有较强经济实力、资产控制力、科技创新力和市场竞争力的全国知名大型企业集团。

1.2集团产业情况

1.2.1养殖业板块

(1)种牛三元集团在该行业具有国内一流的良种基地和科技实力,集团所属北京奶牛中心是全国最佳的奶牛良种供应商和技术服务商,凭借强大的技术优势,已经建立起在种牛行业的良好信誉,形成了业内知名品牌。

主要产品为培育种牛、生产冻精和胚胎。

中心的"奶牛胚胎生物工程高技术产业示范项目"是承担国家研发的重点科技项目之一,负责向全国提供优秀种公牛冷冻清液、优质奶牛组合胚胎和优良母牛,产品销售占全国市场的50%以上,被业界赞誉为"中国奶牛胚胎生物工程的旗舰"。

(2)奶牛养殖三元集团具有50多年的奶牛养殖历史,拥有先进的养殖技术和装备。

北京三元绿荷奶牛养殖中心是集团公司对原下属的33个国有大型奶牛场及相关企业重组后新建的大型专业化公司,具有领先技术和一定的规模优势。

奶牛存栏3万头,是华北最大的良种荷斯坦奶牛饲养基地和优质原料奶供应基地。

首创现代EDTN奶牛高产技术集成模式,奶牛的平均年产奶量达到8800公斤,远远高于全国4000公斤左右的水平,年上市优质原料奶1.5亿公斤。

其牛奶产量和质量始终处于全国领先水平,是北京三元食品股份有限公司最重要、最稳定的奶源基地。

(3)北京鸭北京鸭业是一个具有地域性特色的行业。

以北京鸭为原料的北京烤鸭更是久负盛名,也是北京旅游品牌。

金星鸭业中心是三元集团所属一个集北京鸭良种繁育与养殖、北京冻鸭、鲜产品及熟食系列产品加工、饭店连锁业为一体的专业化、产业化企业。

拥有全国唯一的国家级北京鸭良种繁育、全国最大的北京填鸭商品生产、现代化的北京鸭屠宰加工和北京鸭熟食生产四大基地。

北京金星鸭业中心是全聚德等北京烤鸭高端市场的主要鸭胚供应商。

(4)种猪三元集团的养猪企业主要是以育种扩群为主,经营种猪生产,通过引进优秀的杜洛克种猪和利用技术优势,特别是利用SPF健康优良的种猪繁育体系和先进的育种技术建立父母代种猪生产场,发展和改良优良种猪群。

集团所属的养猪育种中心,是国家级大型的种猪选育基地。

除此以外,还有北郊农场的黑猪原种猪场,生产经营的"北京黑猪"品种在全国24个省、市、自治区推广,成为我国北方重要杂交新品种。

该项目经过农业部鉴定,获部级科技进步一等奖。

1.2.2高效精品农业板块

(1)籽种三元集团在种植业上已退出了传统的大路货品种的种植,重点发展籽种业为主的高效精品农业。

涉及企业有三元农业有限公司、南郊农场、双桥农场、西郊农场等。

三元农业有限公司主要是发展粮食籽种、花卉种植和绿色精品蔬菜,实行育、繁、推一体化,公司具有较强的育种技术和实力,并持有省级生产经营许可证。

依托集团资源型产业优势和首都科技实力,面向市场,发展农业高端产品。

三元农业有限公司具有农业部颁发的全国种子经营一级资质,拥有自主研发并经国家审定的10多种高优玉米、小麦品种、系列蔬菜优良品种。

在本市和外埠建有百万亩以上的种子生产基地。

为保障奥运会的蔬菜供应,大力发展符合国际化质量标准的绿色蔬菜种植和配送体系,为北京市场提供绿色产品。

(2)果林三元集团所属的农场具有果品种植的传统,在农业摆脱短缺经济进入新的发展阶段后,面向市场,积极调整种植结构、产品结构,引进和改良了一大批优质果品品种,大力发展名特优、绿色安全的果品生产,并附以观光旅游为内涵,增加了产品的附加值。

南口农场的苹果种植基地,西郊农场的优质桃、杏、樱桃果园,都形成了自己的产业特色,并具有一定的知名度。

(3)绿化工程三元集团的绿化工程,是近几年整合系统内优质资源发展的新兴产业。

主要企业有三元绿化工程公司,主要经营园林绿化工程、花卉苗木生产和贸易。

公司在绿化工程上具有北京市二级施工资质,先后承揽了郦城景观工程、卡尔生活馆景观、上地软件园景观工程等大型绿化工程,全力打造“三元绿化”品牌。

同时利用资源优势,发展了近1000亩的苗木和花卉生产,开展了以亮马河花卉市场为龙头的干燥花、鲜切花的贸易。

1.2.3食品加业板块

(1)乳品加工三元集团在乳品加工业有着近50年的历史,1997年,集团在系统内整合优质资源,组成北京三元食品股份有限公司,加盟北控,在香港成功上市。

2003年9月在上海证券交易所成功上市。

利用募集资金,进行企业生产的技术装备改造,实现了专业生产和规模化经营,建成了国内领先、国际一流的液态奶、发酵奶、固态奶、科技培训中心四大生产科研基地,成为全国农业产业化龙头企业。

日处理鲜奶能力达到1200吨,并开发了袋装鲜奶、屋型鲜牛奶、超高温灭菌奶、酸奶等十余种特色,近百个产品,使“三元”这一地方品牌一跃成为全国的知名品牌。

公司在京、津、沪、内蒙古等地拥有7个大型乳品生产基地,被评为中国名牌产品,在市场上享有良好声誉,一直是全国人大、政协"两会"和人民大会堂国宴指定供应产品。

(2)食品加工三元集团利用资源优势进入了食品加工领域,以农牧产业为基础加快企业由一产向二、三产的延伸。

在食品加工业的发展中又注重引进国外资金和技术,使产业的起步较高。

目前集团的食品加工企业大部分是合资企业,其产品如:

八喜牌鲜奶冰激凌、安德鲁果泥、荷美尔肉食、丘比色拉调味品、太阳红葡萄酒等,在市场都有一定的知名度。

1.2.4保障板块

(1)房地产开发三元集团充分利用农场的土地资源,大力发展以房地产业,先后自主或合作开发了东润风景、香江花园、翠湖别墅、康城、一栋洋房等一批高级商住公寓和一些房地产项目,获得较好的经济效益。

(2)酒店公寓三元集团拥有圆山大酒店、德胜饭店、三元金安大酒店等旅游饭店。

这些饭店都处于较好的地理位置,住宿、餐饮、公务、商务和娱乐的设施和条件比较齐备。

其中圆山大酒店、三元金安大酒店均为三星级饭店,可以接待旅游团体和会议等。

几年来,我们积极开拓市场,扩展业务,强化管理,提高服务水平,使饭店出租率处于上等水平,在社会具有良好声誉。

目前德胜饭店和三元金安大酒店在管理体制上,归圆山大酒店管理,这对整合饭店资源、优势互补十分有利。

此外,在改革开放初期,集团公司引进外资,共同投资兴建了光明饭店、朝阳公寓、三全公寓等一批北京市最早的高档涉外饭店和公寓。

这些合资企业不仅引进了资金,而且带来了先进的管理经验和服务理念,为集团公司培养了一批涉外饭店的经营管理人才,同时也使企业获得了较好的经济效益。

(3)加油站三元石油有限公司是三元集团在2001年将原系统内分散的25个加油站整合后与中国石化集团北京石油有限公司共同投资而组建的公司。

主要经营成品油的销售,年销售量在8万吨。

该公司强化管理,打造品牌,开拓市场,在日趋激烈的市场竞争中创造了良好的效益。

(4)出租车2001年三元集团在将原系统内分散经营的12个出租汽车公司重组聚大成立北京三元出租汽车有限公司。

现有车辆982辆,在北京市出租车企业排名第13位。

该企业组建后,狠抓企业的基础管理和队伍建设,打造“三元出租”的品牌,使企业获得较大发展。

(5)商业贸易三元集团在改革开放初就涉足并发展的领域,其龙头企业为北京华成商贸易公司和北京华农物资公司。

主要经营涉及电子市场、商业批发零售、餐饮等,有位于中关村的电子市场和亚光商场等经营场所。

(6)仓储物流三元集团充分利用农场的区位优势和闲置厂房,大力发展仓储物流这个新兴产业,使其成为集团公司新的经济增长点。

各农场发展的仓储物流业有:

1)东北旺农场上地仓储公司有2万平方米的仓储能力,并具有电视监控、红外线监控和巡更系统高科技管理手段,仓库利用率较高,每年的出租率均在100%以上。

2)双桥农场大秦仓储公司双桥农场大秦仓储公司是集运输、贸易、实体为一体的综合性物流企业。

有5万平米的仓储能力,他们依据两条铁路专用线,开展运输和仓储,年吞吐量可达50万吨。

3)双桥农场胜利混凝土建材公司投资建成46个大型环保水泥仓筒,仓储容量有4.2万吨,是北京地区最大的水泥散装仓。

4)东郊农场石油化学总厂利用原有的火车站、铁路专用线和厂内的储油罐,开展原料油仓储,储油量5000吨。

5)南郊农场五环顺通物流中心建立了计算机网络化管理系统,实现仓储物流的网络化管理。

6)南口农场建有3000吨容量的低温库,市场空间很大,效益较好。

(7)物业管理三元集团的物业管理是伴随房地产的开发而发展起来的。

这个产业的发展主要是在农场区域性物业服务的基础上,由原来对内农场自建房或家属住宅区物业服务发展到对区域内外的物业管理;由物业管理初级阶段的低水平运行发展到面向市场人性化服务、规范化管理、品牌化经营的成熟阶段,并逐步形成了一个新型的服务产业。

目前集团公司物业管理在400万平米,南郊农场德茂物业公司强化管理,打造品牌,管理的小区获得了"北京市物业管理的金牌小区"称号。

集团公司所属农场的物业管理企业有以下单位:

1)南郊农场德茂物业公司双桥农场桥联物业管理中心

2)南口农场南农家园物业管理中心西郊农场兴建物业管理中心

3)东郊农场益华物业管理中心北郊农场华龙苑物业管理中心

1.3集团公司物流仓储情况

集团公司有物流仓储业的单位共计10个,其中农场7个,分别为:

东北旺、双桥、北郊、长阳、南口、南郊、永乐店(已规划仓储用地410亩),公司3个,分别为:

三元置业、华成商贸、华农物资;无物流仓储业的单位共计6个,其中农场5个,公司1个,分别为:

东郊、西郊、巨山、延庆、卢沟桥、牛奶公司。

集团公司现有物流企业基本情况见表1、表2。

表1物流仓储单位的具体情况

单位名称

占地面积(亩)

建筑面积(M2)

仓储面积(M2)

办公面积(M2)

东北旺农场

313.97

113282.92

107414.92

5868

双桥农场

408

183499

128937

3849

北郊农场

433

4600

2000

1200

华农物资

40

6380

5725

605

南口农场

80.28

7950

2900

400

长阳农场

23.7

2800

2500

150

三元置业

90.4

35352.19

28567

2921

华成商贸

18.25

6470

6270

200

表2三元集团公司仓储企业

单位名称

占地面积(亩)

建筑面积(M2)

仓储面积(M2)

办公面积(M2)

北京上地物流有限公司

59.25

18359

17239

1120

北京大秦物流有限公司

120

44230

44230

520

北京市五环顺通物流中心

145

15000

14800

200

1.4项目的提出

随着经济全球化进程的加快,市场竞争日趋激烈,如何面对市场,形成竞争合力,保持整体优势,摆在了三元集团面前。

如何推动主营业务可持续发展,创造企业新的利润增长点,三元集团决策者以其远见卓识,认识到现代物流与企业未来发展的深刻内涵,将物产物流板块列为三元集团四大主业板块之一。

现代物流是企业的利润源泉,如何挖掘这个巨大的宝藏,是三元集团未来的重点业务发展方向。

为此,北京昊鼎物流科技有限责任公司愿组织以中国物流与采购联合会副会长吴清一教授为首的国内知名物流专家,为三元物流的发展献计献策,将本着服务三元主营业务、拓展业务空间、吸收国内外先进经验、走物流专业化道路、发挥三元资源优势、打造“三元物流”品牌、建设三元物流全新的发展模式、突出基础建设与人才培养相结合、市场开发与长远目标相结合的基本原则,承担起协助三元集团决策层编制《北京三元集团“十一五”现代物流发展规划》的研究任务。

北京昊鼎物流科技有限责任公司愿意已在本战略规划完成以后实施过程中,与三元物流建立广泛的合作关系,利用与美国有关土地资源基金会及中外物流界的合作关系,为三元集团四大物流基地的建设建立融资渠道;协助三元物流与国内外物流界建立合作关系,为三元物流业务的拓展提供帮助;为三元物流人才队伍的建设提供帮助;为三元物流基础设施建设提供全方位的技术支持。

2项目研究方法论

2.1研究方法论

在三元集团有关领导的指导下,北京昊鼎物流科技有限责任公司成立课题研究考察小组和专家组,对课题进行初步研究,确定本项目具体将采用如下研究方法论,如图1所示。

图1研究方法论

2.2调研计划

2.2.1调研目标

根据项目研究的需要,本项目的调研目标有以下几个方面:

(1)现代物流发展现状。

了解国内外典型现代制造企业、物流企业等现代物流发展现状和需求,分析掌握企业物流水平对企业运作发展的影响。

(2)北京市现代物流发展环境调研。

了解目前北京市及周边现代物流发展的政治环境、经济环境以及基础条件,发现目前限制企业物流发展的“瓶颈”。

(3)三元集团现代物流体系建设需求。

通过调研分析三元集团主营业务发展情况调研、物流现状调研,分析掌握三元物流建设需求与发展方向。

2.2.2调研范围

根据本项目的研究目标和内容,可以将调研范围分为核心层、关联层、外围层三个层次(表1)。

核心层为三元集团以及四大物流基地周边潜在客户企业单位,是调研的重点,通过对三元集团主营业务及物流业务进行调研,掌握基本条件与核心需求。

关联层为北京市、周边省份地区,以及典型企业成功案例分析,了解和吸收企业物流发展方面的经验教训,为三元现代物流体系建设提供参考。

外围层包括现代物流发展的宏观环境、国外企业现代物流运作经验的调研,这些代表世界先进水平,了解相关地区及企业的现代物流情况,有助于提高三元物流建设的水平和与世界接轨。

表1调研范围界定

层次

区域范围

调研内容

核心层

三元集团

四大物流基地周边

主营业务

物流业务

关联层

北京市

周边省份

相关企业

物流发展环境

三元物流潜在市场

企业物流发展建设经验

外围层

国外典型企业

物流发展环境

企业物流经验与教训

2.2.3调研方式

本项目的调研工作采取如下几种方式进行:

(1)媒体资料收集:

对期刊杂志、年鉴、已发表的研究报告、统计资料进行检索汇总。

(2)行业调查报告:

对行业信息分析报告等进行检索汇总。

(3)走访:

对重点位进行现场走访座谈,充分交流相关信息。

(4)座谈:

邀请专家对相关问题交换意见,听取专家对项目的建议。

(5)电话访谈:

通过电话访谈对相关信息进行确认和进一步获取相关信息。

2.3三元物流发展规划研究思路

依据系统规划方法论,针对三元物流发展规划研究将开展深入细致的研究,具体如下

(1)建立调研资料数据库,进行相关的数据分析,明确三元物流发展背景、环境与市场分布;明确三元物流资源与优势;

(2)分析三元集团主营业务物流需求,明确三元物流市场切入点;

(3)分析归纳国内外著名企业物流成功案例,明确三元物流战略架构;

(4)根据北京市经济布局与物流市场发展趋势,确定四大物流基地的定位与建设模式;

(5)研究如何发挥三元集团优势,基于市场拉动、广泛合作、投资组合、快速发展的原则,确定三元物流体现建设实施规划。

3研究内容

3.1三元物流发展环境与需求研究

3.1.1三元物流与三元集团发展战略关系研究

(1)研究目标

通过理论研究与案例分析,明确三元物流在企业运作机制转型与业务腾飞的关系,确定企业物流体系规划的核心内容与总体目标。

(2)研究内容方法

本部分采用案例调查、分析、归纳的方法进行研究。

具体如下。

1)现代物流发展趋势研究:

通过探讨现代物流的基本概念、发展历程,分析现代物流、特别是企业物流的特征、发展思路以及运作方法。

2)国际著名集团企业物流体系建设案例分析:

通过研究例如宝洁、通用等著名跨国公司物流运作模式案例,研究现代企业物流成功之路。

3)国内著名集团企业物流体系建设案例分析:

通过研究联想、海尔等著名国内企业,如何再造其物流系统,探讨企业物流系统建设过程中的关键,以及可供参考的经验以及教训。

4)三元物流发展战略要点分析:

总结上述相关研究成果,提出企业现代物流发展的成功模式,包括物流战略、业务定位、市场开拓、运营模式、资本运作、基础建设等。

3.1.2三元物流发展环境研究

(1)研究目标

通过研究我国以及北京市现代物流发展政治环境、市场环境、基础设施条件,明确企业发展物流的前提条件。

(2)研究内容与思路

1)我国物流发展政治法律环境:

通过中央、北京市相关政策、法规条例研究,全面分析掌握企业物流发展的政治、法律环境。

2)企业物流市场环境:

通过调查北京市以及全国企业物流市场环境,分析掌握自营物流、第三方物流的特点与市场分布特点,为三元物流发展奠定市场前提条件。

3)北京市经济布局研究:

针对北京市总体经济分布情况、开发区分布情况、大型专业流通交易中心分布情况,进行深入研究,探讨相关区域物流、大型交易中心物流的基本运作模式,借以为三元物流的未来发展找出潜在市场。

4)北京物流发展基础设施条件研究:

通过对北京市各个大型仓储基地分布研究、交通基础设施进行研究,发现北京市物流基础设施的潜在市场分布,探讨“第四方”运作模式,既通过提供物流基础设施等物产方式参与北京市物流市场的模式,为三元未来物流基地选址以及物流基础设施建设掌握第一手材料。

3.1.3三元集团主营业务与资源优势分析

(1)研究目标

通过研究三元集团业务现状以及未来业务发展规划,明确三元物流与主营业务的关系,确定三元物流的发展方向。

通过研究三元集团资源优势,确定三元物流发展基础以及可开发的条件。

(2)研究内容与思路

1)三元集团业务现状以及未来业务发展规划:

通过研究三元现有业务板块,以及未来发展方向,确定三元物流与主营业务之间的关系,确定三元物流市场的切入点

2)三元集团资源及空间布局研究:

通过研究三元集团资源优势与布局情况,明确未来三元物流可供开发利用的基础条件,为整合物流资源奠定基础,为物流基地布局优化与建设奠定基础。

3)三元物流发展现状研究:

通过研究三元集团下属仓储物流企业现有业务、市场与客户、运作模式以及基础条件,发现物流增长点,为未来创造“三元物流”品牌及人才队伍奠定基础。

3.1.4三元物流未来市场预测

(1)自营业务预测:

根据主营业务的发展趋势,确定为主营业务服务的自营业务规模

(2)第三方物流市场预测:

根据三元集团的优势,初步确定三元物流市场方向,进而估计三元物流未来市场份额。

(3)物流物产市场预测:

参考美国普罗斯的运作模式,探讨三元物流地产运作的可能性以及市场空间。

3.2三元物流战略研究

3.2.1指导思想与发展目标研究

1)指导思想:

基本思路是打造统一的“三元物流”品牌,走“自营物流”与“物流专业化”相结合的道路,充分发挥三元集团的业务优势、区位优势、资源优势,通过建设四大物流基地,开拓物流业务市场,创建北京市一流的物流企业。

2)发展目标:

北京市一流的物流企业。

3.2.2基本举措

基本举措包括以下几个方面:

①统一的“三元物流”品牌

②统一的“三元物流”运作模式

③统一的“三元物流”市场营销体系

④统一的“三元物流”信息平台

⑤自营物流与第三方、第四方相结合,多元化的投资主体

⑥环绕北京市各个方向的四大物流基地建设

3.2.3三元物流体现总体框架设计

(1)研究目标:

通过综合国内外企业物流发展的成功经验,设计三元集团现代物流体系的总体框架,为三元物流体现的搭建奠定坚实的理论基础。

(2)研究内容与思路

1)体系层次研究:

基础层、运作层、功能层、目标层的基本结构研究

2)基础层、运作层、功能层、目标层详细组成设计

3)各个层次相互关系研究:

确定基础层、运作层、功能层、目标层的相互关系。

3.2.4市场定位研究

(1)市场定位研究:

根据三元核心主营业务以及物流业务现状的特点,确定三元物流切入市场的突破点,重点根据三元集团的资源优势,确定未来三元物流的市场主攻方向。

(2)业务与服务功能定位:

根据市场定位确定三元物流的服务功能。

(3)重点客户行业与服务对象品种定位:

根据三元自身优势,确定未来三元物流重点客户行业与服务对象品种。

(4)市场区域范围定位:

通过确定核心市场区域、关联市场区域以及外延市场,明确三元物流未来的总体业务规模。

3.2.5三元物流赢利点分析

根据三元物流市场定位,确定三元物流赢利点。

3.2.6三元物流运作基本模式与运作流程设计

(1)研究目标:

确定三元物流运作基本模式,以及运作流程,为三元物流体系的建设与运作奠定技术基础。

(2)研究方法:

吸收国内外典型企业物流运作模式的成功经验设计三元物流运作基本

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