空调施工组织.docx
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空调施工组织
第一章工程综述
1.1编制依据
1.1.1施耐德电气（中国）投资有限公司北京新办公室装修工程项目VRV空调招标文件
1.1.2施耐德电气（中国）投资有限公司北京新办公室装修工程项目VRV空调设计图纸
1.1.3我国及北京地区现行的规程、规范、标准和图集
1.1.4我国及北京地区安全生产、文明施工、疾病防治、及环保消防等有关规定
1.1.5投标人在类似工程中的施工经验
1.2工程概况
1.2.1工程简介
工程名称：
施耐德电气（中国）投资有限公司北京新办公室装修工程VRV空调；
工程地址：
北京市；
1.2.1我公司质量要求
工程质量达到合格。
1.3设备选型说明
1.3.1内机选型原则：
室内机冷量确定参照深化设计的冷量标准，结合日立的产品性能和建筑使用要求，选用日立SET-FREEFSN系列变频空调室内机型号。
1.3.2室外机选型原则：
根据选定的设备型号规格，选用了10HP、16HP两种规格，主要考虑系统分区的细化更能保证系统的可靠运行。
1.3.3系统调整部分：
系统室内机和室外机容量配比：
为了避免配管太长给系统造成的影响，我们通过计算调整了室内机和室外机的容量配比，将其控制在1：
1——1：
1.1之间，这样使得设备不论是在制冷还是制热，都能达到一个最佳运行状态。
1.3.4室外部分：
由于该工程采用的是热泵型变频一拖多智能空调。
根据该类型空调机组的工作原理和特点的要求，室外机周围要保证通风良好。
1.3.5室内部分：
夏季室温过冷，冬季过热不仅耗费能量，而且对人体舒适和健康来说也是不适宜的，室温的过冷和过热往往是由于自动控制不完备，设备选用不适当或空调分区不合理所引起的，尤其大开间更容易出现此类问题。
日立SET－FREEFSN智能变频空调，不仅外形美观容易同装饰配合，更重要的是每台室内机的温控器均与室外机连锁，通过变频器调节能量变化，既满足了舒适度的要求同时又达到了节能的目的。
而一般的机械变频空调室外机的调节级数一般不超过10级，属于阶梯式调节，所以节能效果不明显，并且系统启动电流大，同时由于控制系统的简单化，智能化程度相对很低，调节范围也小，不能对室内的负荷变化及时作出反应，所以不论从舒适度还是运行费用节能方面都不如日立SET－FREEFSN智能变频空调。
我们综合考虑各种要求，慎重向贵司推荐日立SET－FREEFSN智能变频空调。
方案总结：
选择一个合理的空调系统，既要考虑系统的初投资，又要考虑系统设备的运行费用和维护管理费用，选用日立SET－FREEFSN系列变频空调系统，不仅在投资上有所节俭，尤其在系统运行费用和维护费用上将会带给用户比较明显的回报。
日立SET－FREEFSN系列变频空调系统实现能量无级调节,大大降低了机组运行费用。
第二章项目管理目标及机构设置
2.1项目管理目标
2.1.1质量目标
工程一次交验合格率100％
机电工程达到优良标准。
同时，配合土建使整体工程达到相应的质量标准。
2.1.2工期目标
按期（或提前）交付。
2.1.3安全目标
事故率3‰以下。
确保工程安全、设备安全，施工人员重伤、死亡事故为零。
2.1.4疾病防治目标
创建健康卫生工地。
2.1.5文明施工目标
按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。
2.2项目管理组织机构设置
2.2.1项目管理组织机构图
详见相关章节
2.2.2初步拟订项目施工技术力量配备
我们将组建本工程项目经理部，委派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员，以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员，参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，以ISO9002标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。
依据：
GB/T24001-1996（ISO14001:
1996）《环境管理体系》进行环境管理，按照GB/T28001（OHSAS18001）《职业健康安全管理体系》进行安全管理。
2.2.3各岗位职责
2.2.3.1工程管理机构职能
工程管理机构对于本工程机电安装的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。
a.指挥职能
工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合机电安装工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。
同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。
b.指导职能
工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、业主、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。
c.组织职能
工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。
d.协调职能
负责与总包单位的协调，负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。
充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。
同时，由于本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要与交通管理部门协调好，作到资源运输万无一失，为工程的顺利施工打好基础。
e.控制职能
控制职能是实现施工目标的保证手段。
根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制；对工程的总体成本进行控制。
工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。
2.2.3.2空调系统项目各部门和各岗位的职责
a.项目经理职责
a）.负责现场生产过程中同业主、各专业之间的协调工作。
b）.对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期全面开展各项工作。
b.项目副经理职责
a）.对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。
b）.负责生产过程的组织与协调工作。
c.项目总工程师职责
a）.负责组织编制工程的施工方案。
b）.负责执行规范标准及技术安全措施。
c）.负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。
d）.负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。
d.项目商务经理的职责
a）.负责对整个工程从投标到竣工的整个经济运行状况进行控制。
b）.负责对工程的各项支出进行控制。
c）.负责与业主进行工程拨付事宜的交涉工作。
d）.负责工程的结算工作。
e）.负责对整个工程进行经济分析和经济核算工作。
e.项目副总工程师的职责
协助项目总工程师做好工程的技术管理工作。
第三章施工准备工作
3.1人力资源的准备工作
3.1.1建立工程项目的管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。
3.1.2选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场。
3.1.2.1选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。
3.1.2.2对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。
3.1.2.3根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。
3.1.3做好劳动力的进场教育
参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。
内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。
3.2设备准备
本工程的设备管理按照招标文件的原则，充分考虑性能价格比，不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备，同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性，各尽其责，"保质、保量、保工期"完成订货工作。
3.3现场临时设施准备
3.3.1本公司如有幸中标与业主签订合同，即与业主、总包落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按业主合同规定的日期开工；
3.3.2设备进入现场后立即就位，为此我们将根据总包机电工程进度安排编制设备进场计划，确保其到货进场的准确时间；
3.3.3如有幸中标后，将根据业主、总包及我公司的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。
3.4技术准备工作
3.4.1技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案，并进行深化设计，供建筑师/工程师、设计院和有关部门审批。
深化设计深度应达到设计院的标准要求。
根据深化设计、方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
3.4.2施工前安排本工程的专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。
3.4.3通过认真审查已批准的深化设计图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
3.4.4根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
3.5施工中执行的规程、规范、标准、图集
高层民用建筑设计防火规范GB50045-95
建筑设计防火规范GBJ16－97
民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
通风与空调工程施工质量
GB50243-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
GB50275-98
制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范
GB50274-98
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236-98
机械设备安装工程施工及验收规范通用规范
GB50231-98
工业金属管道工程施工及验收规范
GB50235-97
建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程
CJJ/T29-98
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
建筑设备施工安装通用图集
91SB
管道及设备保温
98T901
国际电气技术委员会标准（IEC）
英国标准和标准施工规范
英国电机工程师学会布线规例
英国屋宇设备工程手册
国标88R-420
国标T615
第四章施工部署、进度计划及配套计划
4.1施工部署
4.1.1施工部署原则
4.1.1.1施工流水段的划分及部署原则
a.根据和顺应工程总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分，根据地上部位的结构施工情况同时展开空调系统安装施工。
b.制订施工进度控制计划，并制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对进度前锋线，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。
c.抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。
d.在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，专业工种搞好协调配合，确保安装进度。
e.以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。
4.2空调系统工程的配合措施与协调职责
4.2.1服从及配合业主、监理公司的管理，负责与土建总承包及其他施工单位进行联系协调，以使空调系统有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。
4.2.2负责空调系统施工详图的深化设计工作，绘制出施工平面图、立面和剖面图，这些图纸经监理单位审批后供各机电专业作为施工协调和施工的依据。
4.2.3与本项目土建总包及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。
在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。
4.2.4负责在有关工程施工前复核由土建总包及其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。
4.4与业主、监理单位的配合
4.4.1设计图纸及资料由业主按规定的数量及时提供，我公司依此作出深化设计施工详图经监理单位审批后做为施工依据。
安装与设计的有关事宜，亦应请示业主、监理单位协调解决。
4.4.2监理单位在施工过程中，对安装施工进度及质量进行监督，设备工厂测试、设备材料的进货检验、隐蔽验收、分项工程验收、试压、试车及系统调试等应按要求请报业主、监理单位参加和验收。
4.4.3工程进度（监理单位审批的报量单）及时解决工程进度款和设备订货款。
4.5与土建及装修单位配合
4.5.1与土建的配合
（1）预留、预埋及孔洞回填的配合
按预留、预埋图纸进行预留、预埋。
预留、预埋中不得随意割断建筑钢筋。
与土建结构有矛盾处，应及时与设计、土建、业主、监理单位协调解决。
土建负责根据总体进度要求，对孔洞和壁坑进行回填、修补及抹面；空调专业在完成其工作后，及时以书面形式通知土建承包商，经确认后进行回填、封闭、修补等工作。
（2）备基础及留孔的配合
设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。
（3）成品保护的配合
安装施工不得随意在墙体上剔洞，如必须剔洞，须书面报告土建（总包）、监理单位、结构设计，经批准后按批复意见进行剔凿；且安装施工应注意对墙面吊顶的保护。
土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、线路开关、阀门。
未交工的厕所不得使用。
4.6工程进度计划
4.6.1本工程采用以下计划模式：
4.6.1.1由总控计划编制相应施工计划。
根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。
4.6.1.2由各类计划保证总控计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。
4.6.1.3计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。
4.6.1.4切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。
4.6.1.5及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
4.6.1.6对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
4.6.1.7在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。
4.6.1.8为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：
材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；调试计划；验收计划；培训计划。
工程进度控制模式图
4.6.2工期保证措施
4.6.2.1采用先进的施工技术，提高生产率。
4.6.2.2发挥大型企业集团优势，提供专业施工保证。
从"人、机、料、法、环"五个方面，提供本公司资源上的优势。
a.我们将充分发挥我公司做为国家一级企业的集团化人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。
b.选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度。
c.配备充足的施工机具设备施工。
d.有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。
e.设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。
f.实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。
4.6.2.3融洽各方关系，做好施工配合工作。
a.融洽与政府部门、建设单位、设计单位、土建及其他单位的关系，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。
b.做好施工配合工作。
4.6.2.4搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进和保证工程施工。
4.6.3工程进度控制计划
如有幸中标，即收到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。
在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：
合同中关于各施工项目总体进度要求。
国家及地方的有关法令、法规。
施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程。
合同中规定的开、竣工日期。
土建的施工进度计划安排。
设计图纸和设计说明。
设备的供货周期。
本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境。
各工种之间的施工顺序和搭接关系。
4.6.3.1可以根据土建总工期进度计划表，用计算机排定空调系统安装总工期进度计划表。
根据实际情况，工程进度随时变化，对进度计划需随时调整，用计算机很容易解决。
4.6.3.2可以根据机电安装总工期进度计划表，排定空调系统每个分项工程进度明细表，每个部位安装形象进度表，排好月、周、甚至日安装形象进度表。
4.6.3.3用计划表表示出来，让其他管理人员一目了然的知道工程进度。
对工程进度监督与管理带来极大便利。
4.6.3.4可以轻松地用计算机进行工作日报、周报、月报、季度报、年报统计与编制，速度快、成本低、准确率高。
4.7空调系统配套计划
4.7.1劳动力计划
劳动力计划表
序号
队伍
工种
管线组
电气组
调试组
合计
1
管工
32
-
-
32
2
电工
-
4
8
12
3
气焊工
8
-
8
4
电焊工
8
-
-
8
5
吊装工
24
-
-
24
6
小工
8
8
合计
-
80
4
8
92
安装施工预计进度
序
号
时间及进度
项目内容
总工期50天
1
3
7
12
13
16
19
22
28
35
45
50
1
图纸会审、机具准备、材料购置、人员进驻
2
吊支、框架、打洞开槽
3
预埋线管、槽、吊、支、框架安装
4
冷媒、冷凝管安装、电线敷设
5
室内、外机安装（含风管制作及安装）
6
控制接线、安装
7
冷媒管排污、气密试验、保温充氟
8
室内、外机接线
9
室内机面板安装、风口安装
10
设备调试
11
资料整理、竣工清理、验收交付
注
本工作进度计划需具备安装条件
4.7.3施工主要机具及检测设备
施工中采用的主要机具计划表
序号
名称
规格型号
单位
数量
规格或吨位
1
铜管切割专用刀具
把
20
2
砂轮切割机
台
4
3
水钻
把
2
4
交流电焊机
AC-380VBX1－500
台
4
5
手提交流电焊机
AC-220V
台
2
6
焊条烤箱
ZYHC-150
台
1
7
气焊工具
套
4
8
砂轮锯
400
台
2
9
台钻
13mm
台
2
10
手电钻
6-12mmJ222
把
6
11
电锤
φ8—φ38
只
6
12
手砂轮
台
2
13
真空泵
台
2
14
空气压缩机
VW-0.22/7
台
1
2.2kW
15
无线电对讲机
台
8
16
氧气
瓶
10
17
乙炔
瓶
10
18
氮气
瓶
15
19
检测设备
序号
器具名称
规格型号
单位
数量
1
压力表
Y-100（1.5Mpa、3.0Mpa）
块
4
2
兆欧表
ZC-7（1000、2500MΩ）
块
各1
3
数字万用表
DT-830B（0-1000V）
块
2
4
接地电阻表
ZC-8（0-1-10-100Ω）
块
1
5
指针万用表
MF-47（1000V）
块
1
6
氧气表
2.5-25Mpa
套
6
7
乙炔表
0.25-4MPa
套
6
8
水平尺
701型
个
8
9
游标卡尺
150、200mm
把
2
10
摇卷式钢卷尺
50m
个
2
第五章主要施工工艺及技术措施
第一节、空调工程施工工艺
1.SET—FREE空调系统管道及设备安装
1）冷媒管安装
Ø冷媒管管径大于20mm时，支吊架的间距不应大于1.5m；冷媒管管径小于20mm时，支吊架的间距不应大于1m
Ø铜管切割必须采用专用切割刀具，避免管口产生毛刺
Ø必须保证冷媒管内的清洁干燥，需用氮气吹净
Ø为避免空气里杂质对冷媒管的氧化作用，在采用钎焊时应对冷媒管用氮气吹净，使用氮气替换冷媒管内的空气（氮气保护焊）
Ø在冷媒管未与设备连接时，应对冷媒管进行包扎封盖，防止水分、脏物或灰尘等杂质进入冷媒管内
Ø封盖冷媒管可采用末端钎焊的方法或PVC带子包扎的方法
Ø冷媒管必须选用满足JIS标准要求的去氢磷铜无缝管
Ø冷媒管的钎焊方法应采取向下或水平侧向进行，应尽可能避免仰焊
Ø液管和气管端管必须注意装配方向和角度，以免油的回流或积蓄
Ø冷媒管的联接形式可采用扩口联接和法兰联接
Ø冷媒管道的长度不得超过100M
Ø室外机高于室内机时最大高度差不得超过50M
Ø室内机高于室外机时最大高度差不得超过40M
Ø室内机相互之间最大高度差不得超过15M
Ø系统第一级分支距最远室内机的最远距离不得超过30M
Ø室内机与室外机之间的气管每升高10M需安装一个存油弯头
2）室外机的安装
Ø有关设备要汇同有关人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续
Ø检查设备在运输过程中是否受到损伤
Ø检查设备尺寸和基础预留尺寸是否相符，确认无误后按土建预留标记对基础标高和中心线进行确认划线
Ø设备二次搬运过程中一定要避免损伤
Ø室外机务必固定牢固，室外机与基础垫橡胶减振，室外机的位置应便于维护
Ø为便于室外机散热及减少噪音传播方向，室外机风扇吹出侧背向建筑立面
Ø室外机的吊装需争取总包及甲方的支持，提供塔吊或室外施工设备
3）室内机安装
Ø安装前核对设备型号
Ø悬挂室内机的吊架要稳定牢固
Ø留下足够的安装空间以供检修，检修口应不小于450*450mm
Ø相对于天花板表面保持水平，水平度在±1mm之内
Ø机身必须与天花板可见接处呈直线
Ø将吊挂框固定在悬吊螺栓上，牢固拧紧上下两个螺帽，在螺帽
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