安全技术资料台帐之二安全生产制度.docx
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安全技术资料台帐之二安全生产制度
安全技术资料台帐之二
安全生产制度台帐
工程名称：
杭州市富阳区外鸡肝坞排洪渠（杭州武警士官学校段）工程
施工单位：
杭州天恒水利建设有限公司
目录
一、安全生产管理制度汇编
二、工种安全技术操作规程汇编
三、施工组织设计（含工程概况表）
四、施工现场总平面布置图
五、安全度汛预案、应急救援预案。
安全生产管理制度
目录
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
二、安全技术措施计划执行制度
三、安全技术交底制度
四、架体、设备安装验收制
五、施工机具进场验收与保养维修制度
六、安全生产责任考核制度
七、安全生产检查制度
八、安全教育培训制度
九、班组活动制度
一十、工伤事故定期报告处理制度
十一、班组安全活动制
十二、工地门卫管理规定
十三、工具材料收发管理制度
一十一、工地宿舍长卫生管理制度
一十二、施工项目消防管理制度
一十三、治安保卫制度
一十四、生活卫生责任制度
一十五、安全生产、文明奖惩制度
一十六、爱民制度不扰民措施
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
1、施工组织设计和专项安全方案的编制人员在编写过程中，应首先熟悉工程图纸和有关要求，在对施工现场进行调查研究后，根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺新设备等情况，在防护、技术、管理上编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
2、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工方案。
3、施工组织设计中应包括工程概况，临时生产生活设施、临时供电供水管线布置暨“施工现场总平面布置图”，安全生产文明施工措施等，且应能有效地指导施工。
4、施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制，公司技术部门负责审核，经企业技术负责人批准签名，加盖公司行政章后方可实施。
在施工过程中要严格落实组织设计和方案要求，如果由于各种原因需要更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。
安全技术措施计划执行制度
1、安全技术措施计划一经批准即具有技术法规的效果，应认真组织人力、财力，保证其实施，任何人不得擅自修改。
如果由于各种原因，必须调整、变更内容时，也应按报批程序办理变更手续。
2、为保障安全技术措施计划的顺利实现，应保证安全技术措施经费按期如数到位和专款专用。
3、安全技术措施计划经批准后，要纳入单位年度施工（生产）计划、财务计划、材料供应计划、机械设备购置（制作）计划，以保证安全技术措施计划有步骤地实施和按期实现。
4、企业各有关部门对安全技术措施计划实施情况要经常性地进行监督检查，并与考核奖罚制度挂钩，做到在汇报、检查和总结生产的同时将安全技术措施计划的实施工作情况列入议程。
安全技术交底制度
1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。
各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。
新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
2、单位工程开工前，总工程师或项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全目标和安全技术措施向参加施工的项目部成员和全体班组长进行全面安全技术交底。
3、分部（分项）工程施工前，项目安全员应按施工顺序、各工种投入先后向施工班组长进行工种安全技术交底。
4、班组长每天岗前要对施工人员进行岗位安全技术交底，使施工人员了解施工作业环境及工程安全防护特点，掌握安全技术，在施工过程中提高自我防范能力。
5、安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项等，季节性施工、特殊作业环境等也须进行相关内容的安全技术交底。
各类交底内容要做到全面具体、有针对性和可操作性，而且要简单明了。
6、安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。
7、为确保安全技术交底制度严格落实，各级交底由上一级管理部门（人员）检查、督促落实，并由项目安全员将检查情况进行记录。
设备安装验收制度
1、设备应严格按照经批准的安全专项方案进行安装，安装完毕后先由项目部自检，在自检合格的基础上由企业安全管理人员、项目经理、项目部安全员、安装搭设和操作使用人员组成验收小组进行验收，验收合格后还应履行签字手续、加盖公司安全部门公章，并在现场挂验收合格牌明示，方可投入使用。
2、验收过程中，应首先验证安全专项施工方案、生产厂家的产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的“准用证”、有关安装操作人员的上岗证，塔吊、外用电梯、物料提升机等还应验证有关检测、试验报告，上述内容全部符合要求后，再根据安全专项施工方案进行现场验收。
3、经验收合格的架体、设备不得擅自进行移动或拆除，如确因施工需要必须移动或拆除时，应报经项目经理和技术负责人签字同意并形成书面方案后才能实施。
4、验收合格投入使用的架体、设备要经常检查、维护，特别是台风、连续降雨、降雪后，在重新投入使用前必须组织有关人员复查。
施工机具进场验收与保养维修制度
1、本验收与保养制度所指施工机具包括：
木工平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋加工机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械、挖土机械等。
2、施工机具进场时，应保持外形整洁、完好，安全装置到位、测试合格，电气装置符合标准要求、安全可靠；安装完毕应能马上投入正常运转，并由项目安全员、机具使用人员、维修人员组成验收小组对其进行验收，验收合格后所有验收人员还应履行签字手续、加盖公司安全部门公章，方可投入使用。
3、施工机具在投入使用后应加强保养维护：
公司安全、设备管理部门应做好施工机具使用维护和安全操作的指导工作，使操作人员掌握相关知识，避免违章操作；每周项目部安全员还应会同机具使用、维修人员进行现场巡查，了解机具使用情况，对机具进行保养、维护，发现并消除安全隐患，同时应做好记录。
安全生产责任考核制度
为了把安全工作真正落到实处，促使各级各部门能认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规和规定，特制订本制度。
一、考核内容：
安全生产目标责任书中的各项安全生产指标及工作措施。
二、考核办法：
1、公司经理是安全生产的第一责任人，与主管部门签订安全目标责任书，由主管部门考核。
2、公司经理把目标分解到各分管的副经理与各职能科室由公司目标考核小组根据责任书每半年考核一次，考核结果与经济相挂钩，年终全面考核，按责任制兑现。
3、各职能科室与项目经理签订安全专项责任书，于工程竣工后进行考核，考核结果报经理审批后进行奖罚。
4、各职能科室科长每月对科员进行考核，考核结果与奖金挂钩。
5、各职能科室每月要将检查考核情况以书面形式报分管副经理，为工程竣工全面考核提供依据。
6、项目经理应将目标分解到项目的每个管理人员与班组长，并定时进行考核，考核结果与经济利益相挂钩。
三、奖惩：
按照安全生产目标责任书进行奖罚。
四、本制度由公司考核领导小组负责解释。
五、本制度从二0一一年五月开始执行。
安全生产检查制度
一、检查目的：
1、发现施工中的不安全（人、物）、不卫生（文明）问题，采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；
2、进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度；
3、增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；
4、总结经验，吸取教训，取长补短，进一步促进安全生产工作；
5、了解安全生产状态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。
二、检查形式主要有经常性的、定期制度性的、突击性、专业性、季节性等各种形式。
1、经常性安全检查主要有：
a.班组进行班前、班后岗位安全检查；
b.各级安全员及安全值日人员巡回安全检查；
c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
2、定期安全检查共分三种：
公司检、项目检、班组日查
a.公司检：
由公司安全科每月一次对工地进行安全检查；
b.项目检：
由项目安全领导小组每周组织一次安全检查；
c.班组日查：
由工地安全员负责督促检查，由各班组长展开安全日查。
3、专业性安全检查，主要对于新搭设的脚手架、垂直提升机（龙门架、井字架）、施工用电、塔吊等重要设施在使用前应进行验收检查；
主要应由公司安全专业技术人员、项目经理、项目施工员、项目安全员、安装人员、操作人员参加。
4、季节性及节假日前后安全检查。
三、检查内容：
主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育、查操作行为等。
1、局及公司检查主要根据安全管理及文明施工8个分项要求进行全面检查、考核、评分签发整改意见。
2、项目周查主要根据“安全管理，脚手架、三宝、四口、施工用电、井字架、施工机具、文明施工”各个分项标准进行对照检查查危险部位，制度落实情况，三级教育，施工机具的维修使用等情况是否正常。
3、班组日查主要由安全员及各班组长负责，重点检查“三个岗”的落实情况，遵章守纪情况，检查现场事故隐患，落手清情况及材料堆放，发现问题及时纠正、处理。
五、检查结果应由工地安全员详细记录安全资料中，同时组织“三定”即定人、定时、定措施，对检查隐患进行整改。
四、奖罚及处理依据
1、局、公司根据《安全生产奖罚制度》及有关文件进行处罚及处理。
2、项目根据工地制定的《奖罚细则》进行相应处罚。
六、奖罚处理意见、结果应于“资料”中纪录。
安全教育培训制度
安全教育是安全管理的一个重要环节，为切实贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，提高员工的安全意识，增强自我防护能力和最大限度消除事故隐患，实现安全生产，特制定本制度：
一、新工人（包括合同工、临时工）入场三级安全教育
1、公司级教育，由公司安全管理人员进行。
教育内容：
a.党和国家的安全生产方针、政策；
b.安全生产法规、标准和法制观念；
c.本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪要。
d.本单位安全生产形势、历史上发生的重大事故及应吸取的教训；
e.发生事故后如何抢救伤员、排除、保护现场和及时报警。
2、项目级教育，由工地安全员进行，教育内容：
a.项目施工特点及生产安全基本知识；
b.项目安全生产制度、规定及安全注意事项；
c.本工种的安全技术操作规程；
d.机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；
e.防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和疏散知识；
f.防护用具、用品使用的基本知识。
3、班组级教育由班组长进行教育，教育内容：
a.本班组作业特点及安全操作规程；
b.班组安全活动制度及纪律；
c.爱护和正确使用防护装置（设施）及个人劳动保护用品；
d.本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；
e.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
二、教育时间，累计八天。
1、公司级教育，累计15小时，由公司专职安全员组织进行。
2、项目级教育，累计15小时，由项目专职安全员组织进行。
3、班组级教育，累计20小时，由班组长组织进行。
4、组织考试，发证登记（一天）。
a.由企业统一命题组织考试，考试时间2小时。
b.考试卷由公司组织统一改卷，考试合格者，企业统一签发安全教育合格证，新工人持证进入生产岗位。
考试不合格者应补教育。
c.新工人安全教育要进行登记，建立档案。
三、经常性教育（经常化）
1、项目如开安全会议，主要内容包括：
a.上级的有关文件、批示；
b.各班组的安全责职；
c.事故安全教训；
d.先进安全技术革新成果。
2、班组应每周安排一个安全活动日，主要内容包括：
a.认真学习上级部门随时下达的安全生产规定和文件；
b.回顾安全情况，提出安全生产要求；
c.分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事和需吸取的教训。
四、适时安全教育，各班组长应积极配合项目安全员，根据建筑施工生产特点切实做好施工生产中的“五抓紧”的安全教育，主要内容如下：
1、工程突出赶任务，往往不注意安全，要抓紧安全教育。
2、工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧安全教育；
3、施工条件好时，容易麻痹，要抓紧安全教育；
4、季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧安全教育；
5、节假日前后员工思想不稳定，要抓紧安全教育。
五、企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不少于20课时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。
六、企业法定代表人、项目经理、安全员、特种作业人员接受年度安全培训。
班组活动制度
班组活动是工地安全工作的一个重要环节，为使“安全第一、预防为主”的方针得以落实，使安全工作层层有人管，全面带动各班组积极投入到安全工作中去，切实开展活动，使安全工作深入人心，特制定本制度。
一、班组在班前须进行上岗安全交底、上岗检查、上岗教育的“三上岗”活动。
1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，开好班前安全生产会，切实做好本组工人的交底工作，带领本组人员安全作业。
2、班组长班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现安全隐患立即采取改进，做好记录工作。
3、班组长对班前的安全交底工作、安全检查及新工人进场情况作好记录，汇报项目安全员。
二、班组应积极开展每周一次的“一讲评”活动，讲评内容包括：
1、针对本周活动作出总结和布置要求，表彰在安全生产的先进事迹和好人好事，对不负责、失职人员给予批评、处分、布置相应的措施及要求，提出合理化建议。
2、向本组人员讲解本班组作业特点，本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。
3、向本组人员讲解安全技术规程及使用的机械设备、工具的安全要求。
4、认真贯彻上级文件要求，如：
组织工人学习《建筑法》，积极开展安全教育，传达贯彻“百安”活动精神，组织工人举行“百日安全活动”，使安全工作氛围深入人心。
三、分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势、抓紧适时安全活动：
如：
1、工程突出赶任务时；2、工程接近收尾时；3、施工条件好时；4、季节气候变化时；5、节假日前后，多层次，多渠道开展活动，抓紧教育，使之做到警钟长呜。
四、班组班前活动及检查、讲评有记录，每月进行考核。
违反以上制度，按有关规定处罚。
工伤事故定期报告处理制度
为了解各施工项目安全生产动态，控制事故发生苗头，掌握事故发生的具体情况，查明事故发生的原因，分清责任，拟定改进措施，防止事故重复发生，特订立以下制度。
1、各项目必须建立事故调查档案，每月填写调查报告，无事故填写说明。
2、项目发生工伤事故必须在1小时之内向公司主管领导汇报。
3、事故发生后现场人员首先排除险情，抢救伤员，制止事故蔓延扩大。
4、采取一切可能的措施保护好事故现场，不得借口恢复生产，擅自清理现场，造成掩盖事实真相。
5、公司领导接到事故报告后立即赶赴现场，帮助组织抢救，并迅速组织调查组开展调查。
6、对事故现场的勘查必须全面、细致客观、实事求事，用事实讲话。
7、通过查明事故的前因后果，客观、公正地确定事故性质和责任。
8、根据事故后果和事故责任者应负责任，按照四不放过原则，提出处理意见。
9、根据“惩前毙后，治病救人”的原则，制定防范措施教育员工。
工地门卫管理规定
为了加强施工现场守卫工作，做好现场封闭管理，确保工程建设顺序进行，根据公司规章制度要求，结合工程实际情况，制定本规定：
1、工地门卫隶属公司、项目双重管理，其工作由项目负责督导。
2、门卫人员职责如下：
①严禁非施工人员进入生产现场。
②出入人员及工地管理人员上下班的考核。
③进出人物品的点数、验收。
④工地内的巡逻与防火及设备的看守。
⑤工地主要通道卫生打扫。
⑥工人工具袋检查，防止材料被盗。
3、门卫在上班时间内应遵守下列事项：
①禁止将无业人员或闲杂外来人等导入门卫闲聊。
②除巡逻、材料验收外，不得擅自离开工作岗位。
③上班时，严禁喝酒、赌博、睡觉等。
4、门卫应看守好大门，对外来人员执行登记、传达与引导等事务对外来人员身份、访问对象、逗留时间进行登记，经工程管理人员批准，方可准许进入工地。
5、门卫对具有下列情形之一者，可拒绝入内：
①不遵守规定，强行要求进入工地者。
②酒醉者。
③精神不正常者。
④以推销商品为目的行商及其他人员。
6、外运材料必须经单位工程负责人签字，方可放行。
工具材料收发管理制度
为做好施工现场料具保管，发放工作，确保料具收发及时、准确无误，结合项目实际建立料具收发制度。
1、坚守岗位，随叫随到，收发料认真负责，准确及时。
2、严格执行收料“三验制”，即验数量，验质量，验规格品种。
3、发放：
要按规定手续，用正式单据当面交点清楚，外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签字，坚持仓库物资先进先发原则。
4、保管：
按照仓库规划合理储存，做到“四号定位，五五摆放”，标签明显。
帐、卡、物，资金相符，规格不串、材质不混，露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放，坚持定期盘点，维护保养物资要按时提出计划，并组织实施，库存物资要达到十不（不锈、不潮、不霉、不变、不坏、不混、不燥、不漏、不丢），合理的盈亏要按规定及时上报。
5、资料：
帐卡、单据（包括质量证明书和原始资料）要日清月结，装订成册，妥善保管。
上级需要的报表资料做到及时报送，准确无误。
6、库容：
整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土。
工地宿舍卫生管理制度
为切实做好文明施工，创造良好的工作生活环境；以利职工身体安全健康，特订立如下制度：
1、宿舍要保持清洁，每天轮流值日，常打扫、勤清理棉被、衣服及生活用品要摆放整齐。
2、按时作息，每天早上按时起床，晚上22时熄灯，熄灯后，不准大声喧哗，影响其他职工休息。
3、工地宿舍除特殊情况经工地负责人同意可留宿职工家属外，其他人员一律不准留宿。
4、休息时可进行有益的文体娱乐，可向公司借阅报刊、杂志及建筑施工资料，以便提高业务水平。
5、注意安全、防盗、防火。
密切团结，不得打架、吵闹。
6、不准赌博，一经发现，严肃处理，屡教不改的，上报公安机关查处。
7、宿舍内不得存放与职工生活无关的施工用具及其它杂物。
8、宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭锅等器具。
9、每月由公司组织检查评比一次，评选“模范寝室”发奖金50元，被评为“最差寝室”的，罚项目50元。
以上各条各自自觉遵守执行。
施工项目消防管理制度
施工现场易燃易爆而引发火灾的火源较多，为提高全体员工消防意识，消除火灾隐患，杜绝火灾事故的发生，特制订如下制度：
1、各项目部必须成立以项目经理为组长，安全员、消防员、木工班长、电工班长、焊割工、油漆工及炊事员、门卫为成员的消防领导小组及义务消防队。
2、施工现场必须设置消防平面布置图。
3、易燃易爆物品堆放木工房、油漆间、配电室、厨房等消防重点部位，配备干粉灭火器，并划分片区，专人负责。
4、施工现场设置吸烟室，禁止在吸烟室之外吸烟。
5、施工现场不得使用电炉、电钞锅、煤灶等器具。
6、现场动用明火（例如沥表作业）必须有动火审批手续及现场监护人员。
7、现场重点消防部位设有明显防火宣传标志，定期对职工进行防火教育，建立防火工作档案。
8、在施工过程中坚持防火交底制度，在进行电气焊或从事防火危险作业时，要有具体防火要求。
9、对违反规定造成火灾及隐患的有关人员视情节轻重予以警告罚款的处罚。
治安保卫制度
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、赌博、斗殴及破坏案件的发生，特制定本工程的治安保卫工作方案。
1、工程设立治安保卫领导小组，由单位工程负责人任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。
2、工地设立值班员，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、禁火区、办公室及成品、半成品保卫。
3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。
5、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。
不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
6、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
7、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
8、配电室、机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。
9、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安伤害。
10、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告，并保护好现场，配合侦破。
生活卫生责任制度
1、遵守国家和地方卫生方针、政策、法规，认真贯彻执行各项卫生制度。
2、教育职工养成卫生习惯，讲究文明，搞好个人居住和施工作业场所的环境卫生。
3、施工作业场所和居住区应分隔，施工场所应设置临时便溺设施，教育职工不随地大小便。
4、生活区设立食堂和厕所。
房间铺位按建制安排，每铺位挂牌，实行人牌居住相符。
每一房间推选室长，负责督促检查房间卫生和个人卫生，并做好治安管理，室内坚持每日一小扫，每周一大扫，并做到走道不乱堆垃圾和乱泼污水，厕所每天有专人负责清扫冲洗。
5、工地食堂应符合卫生标准，炊事员体检应合格，上班坚持穿工作服，并做好个人卫生，食堂卫生坚持每日清扫干净，食堂食品实行生、熟分离，食堂内有防蝇设施，食堂不出售腐烂或变质食品，必须防止食物中毒。
6、工地现场和生活区应有开水供应设施，要保证开水供应，教育职工不喝生水。
7、宿舍施工场所周围环境设立卫生包干区，设卫生保洁员负责单位清扫和保洁，场内生活垃圾和建筑垃圾应及时清运，场内道路和排水系统应畅通。
8、凡在本施工作业场所作业和居住人员都应自觉遵守本规定，项目部办公室负责现场和生活区域的卫生管理，并负责检查和督促，对违章经劝告不听者有权予以经济处罚。
安全生产、文明施工奖罚制度
一、总则
1、为了加强本公司安全生产、文明施工管理工作，促进现场标准化管理工作的提高，本着奖励先进，鞭策落后的原则、结合我公司目前安全管理现状，制订本奖罚制度。
2、本奖罚制度力求全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实JGJ59-99标准精神，树立“防患于未然”的意识和谨慎、务实的工作作风，确保安全生产、文明施工管理工作顺利开展。
3、本奖罚制度适用于公司所有的在建工程项目。
二、奖励
1、在公司组织检查中，施工现场综合考评得分高于85分，并获公司第一名的奖励500元/次（遇局查，以局查分考核）。
2、在建设局组织季查中获施工现场综合考评第一、二、三名的，分别给予700元/次、500元/次、300元/次的奖励。
3、项目经理负责的工程被评为省标化工地、地市级标化工地和县市级标化工地分别给予项目经理5000元/个、1000元/个、500元/个的奖励，分别给予安全员500元/个、300元/个、200元/个的奖励。
4、对公司、工地安全生产提出合理化建议，并被采纳的、给予50~100元的奖励。
5、对认真贯彻执行各项安全生产规章制度者，在文明施工和安全生产中取得显著成绩的项目和个人，在年终给予表彰、奖励。
6、发现违章作业、上报公司安全科、公司将以罚款全额予以奖励。
7、在劳动保护方面有重大发明、技术改造建议被采纳者给予200~500元奖励。
8、及时发现或排除事故隐患、防止和避免了伤亡事故，在事故抢救中有功人员，给予
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