冬吴相对论第226讲财商密码下.docx
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冬吴相对论第226讲财商密码下
冬吴相对论第226讲——本期主题：
财商密码（下）
梁冬：
坐着打通经济生活任督二脉。
大家好，欢迎大家收听今天的《冬吴相对论》。
我是梁冬。
对面呢依然是《二十一世纪商业评论》主编，吴伯凡。
伯凡，你好。
吴伯凡：
大家好。
梁冬：
较早之前呢我们谈到一个话题啊，就是从财商讲到了人格的三种……模型：
官人模型，商人模型和情人模型。
我觉得呢可以稍作补充。
就是人呢，大概是这三种，或者是这三种其中的两种的混合体。
片花：
什么是领导者的素质？
商人的本质为什么是信和智？
官人、商人、情人这三种不同类型的人财商有什么不同？
为什么说真正的商人不会和自己的产品、业务以及自己的合作伙伴谈恋爱？
财富为什么是一种人格放大器？
财商为什么是由人品决定的？
为什么说财富对于不知道怎么使用它的人来说是一场灾难？
为什么很多擅长无中生有、创造财富的人并不擅长管理和掌控财富？
欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题——财商密码之下期。
梁冬：
比如说：
官人呢，他有个特点。
我发现。
从小呢，就有仗义的特点。
就喜欢揽事。
做事比较狠！
你跟他不对付的时候呢，他宁为玉碎不为瓦全。
只有做成这样的人呢，他以后才能成为一个真正的力挽狂澜的领袖。
吴伯凡：
有追随者的人。
领导者，最简单的定义是有追随者的人。
有的人呢，有领导职位，有下属，但是他没有追随者。
有的人没有下属，他有追随者。
一个公司啊在正常的运营状态下，它不太要求有多少领导力。
但是在遇到重大那种……转折关头的时候，一个公司要是没有领导者，没有领导力的话，那就非常可怕的。
因为这个时候就是你什么都不是的时候，别人还愿意追随你。
未来前景很不明朗的时候别人愿意跟你一起去干，这才是领导者的素质。
梁冬：
对！
而，这种领导者他讲的是什么呢？
讲的是义。
义者，宜也。
就是说呢，大家要遵守的一种共同的愿景和游戏规则。
他对这个东西的敏感度很高。
如果你破坏的话呢，他的愤怒指数比较高，这就叫做官人。
另外一种人呢，商人。
我觉得商人呢，他身上有一种契约精神，他是很讲的。
甭管……比如说，你今天跟巴菲特做生意，是吧？
他可能是一百个亿，你只有一百块钱。
但是呢，在这一单生意里面呢，他还是会和你平等的。
吴伯凡：
嗯。
梁冬：
因为呢，商人啊，他讲契约精神的原因是：
他清楚的知道，每一次都讲游戏规则，都有信用的时候呢，未来支付某些事情他的成本可以很低。
吴伯凡：
他总体的交易成本可以很低。
信用体系的建立啊，无非是要降低我们整个社会的交易成本。
一个人之所以要有信用，是因为他的生意他不是一单做完了，就完了的，他要持续的去做生意。
梁冬：
对，常做常有。
吴伯凡：
那一种才叫真正的商人。
一锤子买卖的那不是商人的，那是偶尔发一点财，很快就会流失的。
梁冬：
对，所以信誉，Credibility啊，它其实呢更多的是一个经济问题，而不是一个道德问题。
所以你会发现说有一些特别完美的商人形象，比如说李嘉诚先生呀，巴菲特先生啊，包括我们所耳熟能详的各个领域里面的商人，身上都有一种守信用的特征。
所以呢，商人的本质是两个：
一个是信，另外一个是智。
智，智慧的智。
他呢，总是能够拆东墙补西墙，或者挖疮补肉（挖肉补疮），用别人的钱来赚自己的钱。
吴伯凡：
他就能够比较自如地、比较合理地进行资源的调配。
梁冬：
重组。
吴伯凡：
他懂得把这个地方的财富挪到这个地方来，把未来的财富挪到到现在，把现在的财富挪到未来，等等。
他有这样一种意识，而且他有这样一种能力和手段。
梁冬：
所以呢，他也比较讲这个游戏规则，尤其是那种长期的生意啊。
以奇用兵，以正治国，以无为取天下。
这个以正治国他也很强调的。
所以呢，这种人呢，他有一个特点。
在儿童的时候呢，比如他的父母常常这样说：
如果你做了什么什么，我就给你什么什么。
经常这样讲的时候呢，小孩子呢，就会形成一种契约精神，他总是跟你讲条件。
反过来，我需要你做什么，我也会提供给你什么。
他的语言环境里面和语言模式里面，常常带有这样的类似的语言。
那么，情人是什么样的一种模型呢？
情人呢心智模型呢，其实上是仁。
仁呢，就是同情感。
孔子说：
仁者人也。
他指的是每一个人内心都有一个真实的自我，啊。
这个情人是对这个所谓真实自我的感受呢，是非常敏感的。
他的一切都是为了能够实现这个自我价值。
为了他的这个爱好，为了他的理想，为了他所遵从的某一种信念，他可以赴汤蹈火。
所以呢这种人呢，做情人呢会做得轰轰烈烈；但是做生意的话呢，这种人会亏得一塌糊涂。
因为他总是跟他的生意伙伴谈恋爱。
你知道吗？
不管是他是男的还是女的。
吴伯凡：
在很多时候他容易陷入到这种感情的纠结当中，比如说这让我想起当年那个格鲁夫，他放弃存储器转向做芯片。
因特尔的战略转型啊，如果没有这个战略转型因特尔在1984年那个时候就已经垮掉了。
当时呢，他们其实是很纠结的。
因为他们一直是做存储器做起来的，这些人老实说他们都对这个产品是有感情的。
但是呢他跟别人不一样的是他没有跟自己的产品没有跟自己的业务谈恋爱，没有陷到那里头。
他要当机立断地选择一种真正在未来有竞争力的产品。
所以呢，他不会去跟他的合作伙伴去谈恋爱，啊，海誓山盟，也不会跟自己的产品海誓山盟，他会在审时度势以后当机立断，作出一个明智的选择。
梁冬：
那我觉得这个事情呢，就是延续了我们上一期谈这个话题的一个精神。
就是在这个三个人里面我们在讲到钱呢，Moneyandyou——钱和你的关系的时候呢，他其实折射出……钱这个东西很有意思，他很大程度上折射出我们的人格。
吴伯凡：
对，所以大家一说到钱就马上想到这个钱的数目了。
我们甚至是把这个钱的数目作为一种定位人的差异的一种标志：
有钱人，无钱人。
是吧！
其实呢，钱的数目并不是决定性因素。
重要的是我们怎么使用它，这才是最根本的。
所以在《小狗钱钱》里头有一句话，它说：
金钱是一种放大器，你的人格是什么样子，你原来没钱的时候啊，别人还看不出来的，你有了钱以后这个时候你是什么样的人一下子就能看出来了。
你是一个官人，你是一个商人，还是一个情人。
立马就分别了。
同样的一个亿拍在三个人面前，一个人拍一亿。
过去你看不出这三个人有什么差别，两个月以后你就能看出来了。
梁冬：
所以很恶劣的人，本身很粗鄙的人给他一个亿的时候呢，会让他的粗鄙显得无比的明显。
吴伯凡：
无以复加，如果是一个比较正直的人有了这个钱以后，他就会把他的某一种素质，平时没法施展的某种东西也把它发挥出来。
所以钱对于不知道怎么去使用它的人来说其实是一个灾难。
有时候偷别人钱的人啊，真正的灾难可能还不是说你偷的时候可能被抓住，就是你偷了以后，从此你的灾难可能就产生了。
梁冬：
记得我一次啊去山西的那些票号，那些遗址去参观，就有人在讲解，说你说山西票号当年做生意很大，也没有互联网，也没有远程监控，也没有窃听装置，连计算器都没有，他怎么能够控制这么大的财富？
我现在给你张纸，你明天就到俄罗斯领出一百万两黄金。
怎么做这个事情的呢？
信用体系很重要。
所以呢，管理这一个票号的大东家呢，他就会非常谨慎地去选人。
他们说当时啊，在那个时候要选一个人呢，他们会有些筛选机制，其中的一个筛选机制就是给三个候选人都很多钱，然后看这些人怎么花钱，可能呢给每个人一千两银子，三个候选人本来都是学徒，突然你会发现说有两个人的那个样子，真的是不配拿到一千两银子，更不配说给他一千万两银子了。
吴伯凡：
用我们的话说就是他的财商很低，他在做一些小事上头，还显示不出他的本性出来。
一旦他的那个金钱的尺度放开以后，诶，本性一下子露出来了。
梁冬：
所以呢在中国古代有一句话：
叫厚德载物。
物就是钱，那么厚的是什么？
是德。
就是说如果你的品格德行啊没有足够的醇厚的能力，你的心智没有足够的宽容，你对钱财没有足够的这种平常心的话呢，那么给你钱其实是害了你。
你载不住。
吴伯凡：
你的整个的德行你的人格就像一艘船，这艘船有大有小，平时是看不出来的。
把一笔钱往上头一放，有的呢他是吃水量很大，正好是，他有压舱的人了，他就更稳了，有的呢一下就沉没了。
在财商的背后其实是人格，是一种品质或者就叫人品吧，决定了他最终掌控财富的这种能力，管理财富的能力，财富能否增值，还是让财富一下子毁灭。
梁冬：
所以呢我以前有一个好朋友，他也是一个顾问公司的人呢，他说他去观察领导者或者高管，其中有一个问题很有趣，他说如果有一天给了你一个亿，你会拿来做什么？
这个回答问题其实就是用一个亿的假设，来放大你的人格的时候，你就可以看到你到底是一个什么样的人了。
有一些人就是说我有一个亿的时候呢，我就天天吃鸡腿，喝可乐，对吧？
吴伯凡：
等咱有了钱……
梁冬：
买两罐可乐，一罐喝，一罐扔，是吧？
这种事情呢，你就可以看到他的格局，就是可乐的格局。
那另外有一些人他就说我要拿回家给父母。
你会发现说，其实一直在内心里面驱动他赚钱的动力来自于他对父母童年的愧疚，可能他父母呢很辛苦啊哺育他们呢。
那另外有一些人，就说我拿这个钱，要去帮助多少多少人，或者做一个什么什么样的事情，给了我一个亿之后呢，我可以拿去做融资，变成是八个亿的一个钱，可以做一个什么什么样的事情。
说到这个给一个亿，你就会怎么样啊。
我有时候也问过自己，扪心自问，我想了一下，如果有人现在给我一个亿的话，我还是做《冬吴相对论》和《国学堂》，还是开一个诊所。
吴伯凡：
等于说这一个亿对你来说是无用的，也就是说那在你的内心深处，对这一个亿是没有太多的愿望的，更谈不上什么渴望，所以你就挣不到。
我也问过我这个问题。
梁冬：
啊，对啊，你的答案是什么呢？
吴伯凡：
我们问周围的，问问小郭，也都问过这个问题。
都是一种茫然，不知道。
这就是我们财商低的一个标志。
梁冬：
就命中注定没有这一个亿的原因。
吴伯凡：
你换一个人，你问他这个问题的时候，他如果眉飞色舞，津津乐道，仿佛跟真的似的，这一个亿，几百万做什么，那两千万做什么，然后做什么，非常清晰的，好像这钱真的在他手里的，我想这个人，他真的可能会挣到一个亿。
梁冬：
所以呢，我觉得呢这个问题呢其实很有趣的，每一位听众朋友都可以扪心自问，假如今天给了你一个亿，你要怎么花。
这个时候呢你再做为一个旁观者，去审时度势，去观察自己的时候呢，你会发现，哦，原来我就不过如此。
吴伯凡：
我看了一下平安的那个调查啊，关于国人财商的一个调查。
我觉得其实是可以归纳成几个问题的：
第一你怎么认识金钱的，你对金钱和财富你是有焦虑感，还是只是有一般的愿望，还是有强烈的渴望。
第二呢，财商啊它分成两种。
一种呢是生产性的，就是非财产性收入。
就是通过你自己的努力，无中生有的这样一种创造财富的能力，赤手空拳，最后能开出一片天地来。
第二种呢，是对已有财富的使用能力，掌控能力，让它增值的这种能力。
这两种是不太一样的。
第一种呢最主要的是，发现价值。
发现价值呢分为两方面，第一方面呢是你如何发现别人的需求，发现别人的困难，解决别人的痛苦，解决别人的隐痛，解决别人还没有明说出来的，但是的的确确存在，而且这种潜在的需求非常大的，这样一个市场，这就是发现价值。
同时，发现了这个价值，你自己有没有这个能力呢，你要弄清楚，你熟悉的，你了解的，而且你乐此不疲的事情是什么东西。
这两方面，这个价值和你自身的价值能不能接得上口，接不上口那是不行的。
我们每个人可能都有时候会陷入这种尴尬，根本不知道自己的价值是什么。
刚才我们聊天的时候讲到，有一个主持人，他是一个编辑，现在做的很火的一档节目。
但是是临时拉郎配把他给推上去的，因为主持人不在，他就去了。
一下子发现他比那个主持人做得还好，所以这个节目一下子就火起来。
所以有些时候发现自己的价值，就你熟悉的，你了解的，而且你乐此不疲的，别人不给你钱你也要做的那个事情是什么东西？
这个东西呢正好跟某种社会的需求有一种契合，那你就可能从无中生出有来。
这是一种财商。
梁冬：
但这种人呢他有一个问题，我观察到，这种人通常也在给了他钱之后啊，他不知道怎么花。
这是什么呢？
稍事休息，马上继续回来，坐着打通经济生活任督二脉《冬吴相对论》。
片花：
花钱为什么比赚钱难？
为什么说人在巨富中死去，首先在智力上就是可耻的？
想让钱为你打工的人，为什么必须具备配置财富的能力？
为什么说财富是有情感，有性格，有尊严，有生命的？
为什么说财富需要的是珍惜和尊重，而不是贪恋和挥霍？
财商为什么是一种情商？
为什么我们不能像老鼠爱大米一样去爱钱？
为什么说企业家进行有风险的商业决策的时候，应该像送孩子去冒险一样，用爱心竭尽可能地呵护？
欢迎继续收听《冬吴相对论》，本期话题——财商密码之下集。
梁冬：
坐着打通经济生活任督二脉，大家好！
欢迎继续回来到《冬吴相对论》。
对面呢是吴伯凡，我是梁冬。
刚才呢讲到一个话题，就是说有些人呢他无中生有，他总是能整合各种资源，把自己价值最大化，并且呢找到别人的需求进行满足。
这种人呢，他没有钱可以变成有钱。
但是呢，另外一种人呢，是给了他钱之后，他还能把这个钱滚成更大的钱。
这个事情呢，我观察现实生活当中，许多人成了第一种人之后，很难成第二种人。
吴伯凡：
所以卡耐基说：
人在巨富中死去是可耻的。
为什么可耻啊，首先在智力上你是可耻的，你赚了这么多钱不知道怎么去花。
第二啊，你想把你赚来的这个钱留给自己的子孙，而不是留给天下，就是他觉得也是可耻的。
就花钱比赚钱难，这王石曾经说过嘛。
一点一点的去赚钱，这目标是很清楚的。
如果你这方面有独特的专长，你就可能赚了一些钱。
但是有时候企业的危机，各人的危机，往往就在这个时候出现。
钱多了以后不知道去干什么。
投资啊，这投一点那儿投一点，撒胡椒面似的。
因为钱多了嘛，你没有配置财富的这种能力。
如何通过特定的生产组合投资组合，让已有的财富能够放大，让钱为你去工作。
像农民一样，他的工作呢是把种子撒到这个地里头，然后浇水施肥，庄稼它是在为你工作，它在那儿生长，你所做的呢是如何让庄稼……
梁冬：
不是Makethings，而是Makethingshappen。
吴伯凡：
对对对！
他就让这个钱能够为你工作。
这个能力其实是很多人缺乏的。
梁冬：
然也然也然也啊。
吴伯凡：
财商更多的时候是指这个理财,就对已有财富的配置能力，增值能力。
对于我们大多数人来说，好像这不是一个迫切的问题。
大多数人说首先是把钱赚到手的问题。
其实，如果同样的钱到了你的手里头……
梁冬：
你不一定比别人花得好。
人家用一千块钱创造出了绚烂的人生，又为天下人，同时还让自己赚到一万块钱。
你拿到一千块钱呢，你就把它存在那里，然后等着它贬值。
吴伯凡：
对，你能想到的简单的几个：
存在银行里头，买股票，买基金，买房子，当然还有更多的其他的。
你能不能想到各种各样最有效率的，最有效果的投资，这个是你的财商的一个表现。
当然啦，有一些最基本的一些知识是要有的。
比如说，你这个收益率是多高，用72除以这个收益率百分比的这个数，年收益率是6的话，那么就是72除以6，12年翻一倍，如果你是12的话，那就是6年翻一倍。
还有这个基金的运行法则是什么？
股票它的法则是什么？
基金的风险和回报是什么样的关系？
股票是什么样的关系？
包括房地产，它的周期是什么？
等等，这需要一定的知识，但是仅有这些知识呢，那只是财商的一个很基础的东西，它并不能保证你能够真正获得财富。
这个平安的调查报告说，高态度，缺知识和低行动。
我发现有好多人啊，他是态度的的确确很积极的，天天想我今天要挣多少钱，我如何达到财富自由。
姿态还是很高，态度还是很积极的，但是呢，第一缺乏知识，还一个就是最要命的是缺乏行动。
《小狗钱钱》里他有一句话，他说，当你决定做一件事情的时候，你必需在72小时之内去完成，至少是要紧锣密鼓的开始，要不然，你可能永远不会做这一件事情。
72小时是……
梁冬：
什么概念？
三天嘛。
吴伯凡：
三天三夜嘛。
我们有时候说，我们见到一个人说，哦，我们以后保持联系哦。
梁冬：
如果三天之内没有联系的话……
吴伯凡：
那你恐怕就再也不会联系了。
梁冬：
或者很少了，偶尔的聚会。
这个事有点意思，所以我们布置任务啊，你布置太长时间以后的任务呢会有问题的，是吧？
你应该跟别人讲，三天之内我希望你做到什么程度。
就很多领导说，之所以没有执行力啊，是他们没有一个时间限制。
吴伯凡：
没有一个时间限制的。
而且比如说跟人联系，一般是这样一个规律。
就是见了面，两个人啊，在一个场合见了面。
如果是见了面以后第二天你就跟别人打电话，跟别人发短信，别人对你的印象就会很深。
如果你是一个星期以后再来跟人联系的话，第一个印象不深了，第二个他对你的认知也会很淡。
这个是可有可无的。
如果一个人月之后，半年之后，那就基本上是……
梁冬：
他就一定会想肯定有什么事找我，才跟我联系。
吴伯凡：
对对对。
所以说这是跟人交往，做一个事情也是这样。
在理财的时候有一个原则一定要把握。
财富它是有感情的，它需要你去珍惜它的，是去尊重它的，而不仅仅是把它当成是一种工具。
梁冬：
哎呀，我突然发现了一个秘密啊，你知道吗？
我每一次打锄大地的时候啊，那个2楼是最大的嘛，我每一次吻了这个2的时候呢，第二次都能够摸到2。
哈哈哈，第二把牌，都能摸到2。
我以前……这是我心里的一个秘密，原来别人也发现了啊。
就是说，你得心中感激，你每次都感激它的时候它老有，你不感激它的时候它老没有。
吴伯凡：
这当然有点唯心主义了。
梁冬：
其实我后来想明白，它是一个心理暗示。
你每次都强化了这样的一种感受，有这个事情呢，你就表示欢呼，然后呢你就不断地记住了有这样类似的事情发生。
吴伯凡：
而且呢，你珍惜它的时候，你就容易注意它。
我们说要珍惜它，要尊重它，而不是贪恋它。
这两个是完全不一样的。
比如说一个美女，你是珍惜她，你是尊重她还是贪恋她，那完全是不一样的。
她能感觉到的，是吧？
梁冬：
对，反过来看，一个帅哥，是吧，你是贪恋他，你想占有他，只是想让他为你打工，还是你尊重他，他喜欢什么你就真心诚意地帮助他，他是能感受得到的。
吴伯凡：
所以我们有时候说爱钱呢，就很多人都爱钱，钱是人见人爱的东西，但其实爱和爱是很不一样的。
有一种爱呢就是老鼠爱大米的爱，那就是贪恋它，那就是占有它，而且最终是消灭它。
哈哈哈……
梁冬：
很多女人都用以消灭为结果的爱情开始，他感受得到。
吴伯凡：
这个……对于钱，比如说有的人想到有很多钱以后，第一件事情是什么啊？
是挥霍它。
那就是不爱它，不尊重它。
梁冬：
那糟蹋它嘛。
吴伯凡：
对对，所以为什么好多人中了彩票以后，一下子几年以后又成了穷光蛋，原因就是他不尊重这个财富，财富是需要细心的呵护的。
一盆花买过来，有的人是越养越抽抽，是吧？
有的人呢他越养越好，原因就在于，你是否爱它。
有些养花好的人啊，说你要经常跟那花说话，不仅是心里头说，诶，明说，跟它浇水施肥的时候还要明说。
梁冬：
这个事情是这样的，就是如果你喜欢一个女孩子，你就要明说，你不能在心里说，这是一模一样的。
吴伯凡：
这个科学研究说植物也不是说完全没有感情的，某些音乐是有利于它的生长的。
江本胜的《水知道答案》，你想水都是有感情的啊，更何况一盆花呢。
财商啊，很大程度上它是一种情商。
在它面前，不是怀有一种贪恋的那种态度，而是一种主敬，曾国藩讲的那种主敬。
你把它当成是一种价值，一种财富，一种资源。
你要很认真地、很关切地去对待它，而不是把它当成是一个工具。
我赌一把啊，把它当成是一个随便可以支配来支配去的，不把它当成是一个有性格的，有尊严的一个实体，而只是当成是一个树木，一个工具的话，你的财商是提不高的。
梁冬：
所以呢，今天呢这个事情再次印证了一切啊都是内在心智模式的一个外化反映。
在你没有准备好之前，最好的东西迎面而来，也会擦身而过。
掉下来的馅饼分分钟全都是陷阱。
所以呢，当你想要成为一个有钱人的时候，拜托你要学会真正的在内心里面与钱相处，而且呢尊敬它，它不是简单的占有式的爱，而是呢相信它是有价值的。
吴伯凡：
相信它是有生命的。
梁冬：
啊对，你这话讲得实在太好了，相信它是有性命的，有性格有命运，啊有精气神，精是物质，气是能量，神是意识啊，它有精气神的。
吴伯凡：
这里头最后涉及到一个问题是什么啊，就是说我们在理财的时候，平常的这种理财啊，它只能达到一个平均水平，不亏而已，略有收获而已。
吉姆•柯林斯说：
任何一个伟大的企业，它的成功的背后都有一个胆大包天的计划。
德鲁克说：
任何一个商业上的成功背后它都有一种冒险。
其实，一个有没有很大财富的人，你发现，不管他愿不愿意讲，他的整个历程当中，一定有一次非常关键的，而且具有非常大风险的一个决策。
这个决策是他整个的理财生涯的一个分水岭。
有好多企业做不大，好多人理财始终是处于一个比较平庸的状态，就是没有经历过这种决定性的，重大的，具有很大风险的，但又不得不作出的这样一种严重的时刻，关键时刻。
在这个时候呢，决定你的成败的，恰恰就是你有没有把它当成一个生命去对待，你是不是在尊重它。
梁冬：
你是不是真的那么渴望。
吴伯凡：
对，你只要非常渴望的时候，而且是不是说我就扔出去，行也是它了，不行也是它了。
这样一般都是不行的。
就说，即哪怕是在危险非常大的时候，始终是把它像当作一个生命来对待，就像让你的孩子去冒险的那样一种心态。
你觉得他必须要去冒险，必须要去吃苦。
但是你自己都会想出一些你意想不到的一些方法来呵护他，急中生智来想，想一些解决方案，一些风险防范的方案。
所以在只有你抱这样一种尊重它，把它当成是有生命的，珍惜它，同时又必须要去冒险这样的一种心态下，才可能成功。
要不然，就只有两种可能，一种是不去做。
梁冬：
抱憾终身嘛。
吴伯凡：
一种是不去做，另一种是咬牙，跺脚，一闭眼，算了吧，赌就赌一把，这样的心态也是不行的。
有时候呢当你做完这件事情以后，你回过头来再想的话，你会意识到你之所以成为自己就是因为你作出了这样一个重大的决策。
没有当时作出这种决策，你永远不会知道你能够做些什么。
一个人觉得最引以为豪的事情往往是那些做起来最艰难的事情。
但是在最艰难的时刻，你调动最大的努力去让这个事情，这个处于极大风险当中的事情，把它做成的，就是你爱它，你真心地渴望这个事情能够做成。
如果没有这种心态的话你肯定是，就是孤注一掷的结果，而往往是失败的。
梁冬：
所以呢，要做成一件事情只有两个可能性。
第一你真的很匮乏，所以你有很大的渴望。
第二，你有巨大的梦想。
这个梦想，哪怕在现实当中你很多条件都不错的时候，跟这个巨大的梦想比，你仍然很匮乏，才能做成。
所以，一个人，当他在好的环境的时候，保持他远大的志向，是消灭近期的一切困难的唯一方法。
好了，感谢大家收听今天的《冬吴相对论》。
下一期我们同一时间再见。
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