开门红表彰大会讲话稿.docx

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开门红表彰大会讲话稿

开门红表彰大会讲话稿

开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。

下面是为大家的关于开门红表彰大会讲话稿，希望对你有所帮助，如果喜欢可以___给身边的朋友!

同志们:

这次会议的主要内容是:

传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

一做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春，首季定全年。

岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。

作为支行，拥有六县市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。

今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。

从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。

实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。

往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步___，全年被动。

二做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。

做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。

从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4:

2:

2:

2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。

近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。

因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。

三做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。

近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。

系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对______了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入___客户，推进业务转型上提速发展。

12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日;一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名。

面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。

然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感，

因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。

基于上述认识，我们全行上下从今天起___克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。

鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户___、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标，坚决完成一季度开门红各项指标任务。

各位同仁：

大家晚上好!

在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开20--年“开门红”动员大会，标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进“开门红”。

今天的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态。

下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求：

关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。

从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。

从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易___货币;利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返;___互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。

这些重大变化发生在很短的时间内，对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。

从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。

这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。

全行上下要充分认清这一形势变化，增强“居安思危”、“居危思危”意识。

同时我们也要看到，新一轮的全面深化___从上到下开始启动，--的发展也面临诸多有利条件和个性化优势;从我们自身来看，我们有规模化的经营优势处于市场的第一方阵、抗风险能力好于中小银行，我们有专业化的人才优势年龄、学历结构四大行最好，我们还有全球化的集团优势海内外一体化、多元化经营等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的“重要法宝”和“祖传秘方”。

从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获取资源唯有做业务。

一季度资源配置最足，先做先得，越早做越能抢到最大的蛋糕份额，越能支撑后续的发展，形成业务和资源互补、互动的良性循环。

总而言之，明年挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，关键在于我们能否充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现“开门红”。

只要我们坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，就完全能够实现绩效进位目标，提高员工的收入待遇。

这里先通报一组数据。

今年一季度，全行一般性存款较年初新增28.8亿元，占前11个月存款新增的109.3%;各项贷款较年初新增22.3亿元，占前11个月贷款新增的101.23%;实现中间业务收入14367万元，占前11个月中收的54%;实现考核拨备前利润19827万元，占前11个月的40.15%;实现账面净利润15050万元，占前11个月的36.26%。

我们的存款、贷款、中收和利润都超额完成了全年序时进度，特别是存贷款一季度“开门红”已完成全年任务。

上述数据充分凸显了“开门红”工作的重要性。

对于明年的“开门红”，各个单位务必要紧盯目标，开足马力：

开门红启动后，各单位要主动对接分行开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的___，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。

要认真分析开门红竞赛的各项指标，把“开门红”各项指标按照“任务客户化、客户___化、___产品化”的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。

要___明年春节来的较早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。

要认真落实“四项机制”，即首席客户经理制、公私联动机制、对接机制和每日推动机制。

同时强化“四有原则”，即有目标、有计划、有措施、有结果。

“四项机制”和“四有原则”是我们增强市场营销主动性和有效性的重要举措。

从下半年的情况来看，凡是落实到位、推进有力的单位，市场营销的成果也非常明显。

开门红期间，全辖要不折不扣落实好这些机制和原则，板块、条线要加强指导推动，细化过程管理。

使“四项机制”和“四有原则”真正成为全行提升市场攻击力、达成“开门红”目标的重要抓手和有力武器。

具体到业务上：

个金板块：

首先要坚持“零售业务___做”，加大代发薪业务拓展。

对于18个“零售业务___做”项目和40个代发薪项目要尽早落实。

同时积极争揽拆补、结算资金、农民工返乡资金等资金。

其次要做好内部客户挖潜和他行客户营销，灵活运用省行推出的“同业有我有，不低于主要同业”人民币储蓄存款利率差别化定价策略。

发挥好第三方存管资金池作用。

做好到期保险资金回流。

通过中高收益理财产品加大行外资金争揽。

第三要强化产品拉动。

以市民卡为载体，持续营销市直机关福利费、奖金项目，并采取多种措施提高市民卡的激活率和使用率。

同时用好商户通、存贷通、智能通、易管通、高薪理财、双帐户POS等产品，大力拓展社区卡、园区卡等项目，为储蓄业务发展提___品支持和资金沉淀。

第四要加强公私联动。

持续___基本户和授信户代发。

个金板块：

要在提升传统中收贡献度的基础上，大力拓展基金和资金业务，力争打造两个“千万元”中收产品线;要加大银行卡分期业务拓展，实现车分期、家装分期、车位分期以及部分收入稳定的白金卡客户群等多领域的突破;要以产品定价为杠杆，加强产品交叉销售，撬动零售贷款业务综合收益提升和贡献度。

个金板块同样要争取多储备多发放。

只有储备多，才能有议价能力，才能提升定价水平。

其次在做大新增规模情况下，兼顾结构调整。

大力发展定价水平高、综合带动能力强的个人经营类贷款等非住房类业务。

我们的目标是“做当地最好的银行”，服务领先是实现这一目标的重要条件。

“开门红”是检验我们服务的最好时机。

开门红期间，全行要不断强化“以客户为中心”理念，真正把服务工作回归到“经营客户”上来，一线从客户需求出发，二线从一线需求出发，不断提升服务客户的响应能力，改善客户的体验___。

一线服务客户方面，下半年以来，我们通过销售服务流程固化推动，摆脱了___以来在全省垫底的局面，在省行季度检查中排名逐渐提升。

“开门红”期间，各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果，做到经理、柜员各司其职，柜面、厅堂高效联动，保证网点忙而有序，柜面业务有效迁移，并确保大户要有相应的营销服务措施。

个金部要加强检查督促的力度，规范网点的标准动作，帮助网点持续做好销售服务流程的固化。

公司条线要重点在“走出去”的市场上展示我们的专业化、差异化服务优势。

二线服务一线方面，下半年虽然有所改进，但总体情况还很不太理想。

分行要动真碰硬，首先要在“开门红”期间扭转这种被动局面，大家要反思一线意见大的症结根源到底在哪里?

二线服务在哪里会受到___?

对于出现的问题该通报的通报，该问责的问责，先进典型要树，反面典型也要树起来。

近期分行已___了进一步深化“二线为一线服务”工作通知，对下阶段工作提出了明确要求，希望二线部门要认真重视起来，在服务基层上、指导基层方面要接地气，从“一把手”开始，一定要树立“为一线服务”意识，对于一线出现的问题、存在的困难，要以饱满的工作热情，想方设法在第一时间处理解决，切实提升基层一线的满意度。

开门红期间，也是员工压力最大的时期，一方面要求我们全体员工发扬主人翁的精神，自我加压，自我奉献，齐心协力做好开门红的各项工作，另一方面也要求我们各级管理人员要主动关心员工，帮助员工减压，解决生活和工作中的实际困难，充分调动员工的工作积极性。

二线后勤保障部门要实行24小时___开通制，随时为解决一线网点和部门出现的困难而待命，全力保障开门红工作的顺利开展。

另外，要尽量减轻基层负担，除了必要召开的推动会外，要让一线员工可以将更多精力放在“开门红”工作中。

当前，经营环境中的不确定因素和风险隐患还在积聚，这对我们的业务风险管控提出了更高的要求。

在资产管控方面，要加强实质性风险管理，对日常发现的风险隐患及时预警并采取措施，防范授信风险;同时要加大不良资产处置和非不良贷款主动退出力度。

岁末年初往往是案件、___的高发期，要加强合规经营和案件风险防控，在对客服务中做到诚实守信、言出必行，不虚假承诺、不违规交易;在与同业的竞争中，做到手段合规、方法得当、不恶意竞争。

要借助省行开展“守住合规底线大讨论、大排查”活动的契机，全面查找内控薄弱环节并加快整改，有效杜绝各级机构在业务发展过程中突破合规底线的问题;要认真落实安全生产责任制，加强营业网点等重点区域和重要环节的安全管控，强化安全检查和巡查工作，进一步完善各类应急处置预案，妥善处理突发___。

各位同仁，20--年“开门红”战役已经打响，狭路相逢勇者胜，让我们全力以赴，只争朝夕，在20--年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取“开门红”战役的完胜，成功检验我们的各项工作成效，为早日把--分行建成“当地最好银行”做出积极贡献!

尊敬的各位___、我的事业伙伴：

大家下午好~

时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2----年末。

回首不平凡的一年，心中的___也有所不同。

银保市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实地前进着。

很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室___和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。

细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与大家___：

“成己为人、___达己”须从提高服务质量入手，以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任，共同承诺的关系。

平时我爱蹲点，只有近距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快、更好、更完善地为___，及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧，让她们放心安心地开展业务。

为了更好地融入到柜面成为她们的朋友，工作之余，我们时常相聚，感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。

我平时精心策划，用心安排，走行口大门，进___小门，上到行___，下到柜面员工，关系融洽了，一切也就顺理成章了。

随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化。

在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰。

业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。

在樊经理、倪经理的英明___下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积极地参与到产说会当中。

几次产说会下来，我敢于跟客户开口了，话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来给自己增加了信心，也给学习增加了动力。

只有自己吃透了产品，到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们。

--年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带来的财富。

2----年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易，我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室___更是辛苦。

每当我遇到困难时，第一时间想到的是___，是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时，第一时间想到的还是___，是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。

在中国人寿的几年里，我在公司强大的平台上快速成长，作为银邮销售部中的一员我很欣慰，这个和-谐的团队带给我们的是家的温馨，这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。

---的工作让我知道就是每天“把复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情要有创造性地去做!

”2----年我们品尝过的辛酸苦累;2----年我们享受过的幸福快乐，都已珍藏在-----年的记忆中。

总结过去，是为了收获更好的未来。

但良好的成绩已成过去，并不代表未来。

伙伴们，2----年已经悄悄向我们走来，2----年的精彩正在向我们召唤。

2----年将是特别的一年，将是灿烂的一年，将是我们为之奋斗的一年，也必将是再创辉煌的一年。

人生之旅中，只有坚信明天比今天更美好的人，他才有勇气和才能大步地去开拓明天。

希望在新的一年，我们会依强大的公司为靠山、依睿智的___为后盾、依和-谐的团队为臂膀，携起手来为自己的明天用力出击!

百年中行，龙腾三湘。

在这神圣的时刻，在这庄严的___，我们宣誓：

在即将到来的20--年，我们将以满腔的___，昂扬的斗志，务实的精神，坚强的毅力，抢抓机遇，开拓创新，搏浪长风，乘势而上，群策群力，保质保量，策马扬鞭，再造辉煌!

我们是中行的先锋，网点转型，责无旁贷;我们是中小的精英，条线壮大，义不容辞!

为了客户，我们要服务当先，为了中行，我们要抢字当头。

龙腾潇湘励斗志，气压群雄破难关，雄心激起千层浪，壮志压倒万重山，开门红里争先锋，庆功会上当英雄，为有奉献多壮志，敢叫日月换新天!

同志们：

今天，区委、区___隆重召开2--年度总结表彰大会，主要是总结成绩，表彰先进，激励和动员全区上下统一思想，坚定信心，扎实工作，不断把“领跑现代常德、缔造幸福--”的宏伟事业推向前进。

首先，我代表区委、区___，向刚才受到表彰的先进___和个人，表示热烈的祝贺!

向过去一年为全区___发展稳定付出辛勤劳动、做出无私奉献的同志们，致以崇高的敬意，表示衷心的感谢!

20--年，全区上下坚持以科学发展观为指导，团结一心，开拓奋进，各项工作乘风破浪，高歌猛进，顺利实现了综合实力、转型速度、生活品质、大局稳定、生态环境、幸福指数“六个领跑全市”的奋斗目标，区域生产总值、财政一般预算收入、城乡居民收入等18项经济和社会发展指标稳居全市第一，以绩效考核第一名的好成绩被评为全市目标管理红旗单位。

在推进发展的过程中，各行各业、各条战线涌现出一大批先进典型。

今天受到表彰的先进___和个人，就是其中的优秀代表，他们集中体现了--人民的优秀品质和精神风貌。

其特点主要表现在：

榜样的力量是无穷的，正是在这些先进典型的带动下，我们抓住了机遇，克服了挑战，谱写了--经济社会又好又快发展的新篇章。

对于这些先进典型，以及他们所展示的精神风貌，我们要大张旗鼓地宣扬。

全区上下都要学习先进事迹，弘扬先进精神，在学习中奋进，在赶超中争先，共同把--的各项事业推向前进。

今年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。

要实现区党代会和区委经济工作会议确定的奋斗目标，必须要有非常的力度、非常的举措、非常的成效，全面推进领跑发展。

我们一定要继续解放思想、大胆实践，以“勇于担当”的饱满___、以“争创一流”的昂扬姿态，积极投身到全面推进领跑发展的崭新征程。

同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需快马加鞭。

只要我们时刻保持“勇于担当、争创一流”的精气神，扎实工作，积极作为，就一定能够加快推进“领跑现代常德、缔造幸福--”的宏伟事业，以优异的成绩向党的献礼!

各位___、各位同仁：

20--年，营业部在分行党委的正确___下，以网点转型为契机，紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作，坚持以服务促发展、以合规保发展，抓服务、讲合规、促发展，取得了一定的成绩，现汇报如下：

存款的快速增长，应当说是空前的。

从88年建行到现在，20多年的是时间，我行营业部的存款只有14680万元20--年12月31日余额，09年存款的增长，得益于以下几方面：

存在的主要问题：

下步工作打算：

谢谢大家!

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