dfsservice装修施工组织设计复件复件.docx

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dfsservice装修施工组织设计复件复件

装修施工组织计划

本工程施工组织计划依据聚龙公司提供的施工图纸、工程量清单、技术资料等相关文件内容制定，严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行；对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行；对施工工艺按照现行施工规范及技术要求执行。

其目的是为了在施工过程中更好地统筹管理，合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去，确保工程的施工进程与施工质量。

一、工程概况

1、工程名称：

安阳清分装修工程

2、工程位置：

河南安阳中国人民银行大楼一层。

3、工期：

30天。

4、工程质量：

按国家相关标准验收，一次性合格。

5、施工特点：

整体工程施工领域广、内容繁杂、工期短。

对施工队伍的整体素质要求较高。

6、装修内容：

该工程主要由交接区、参观与员工通道、分配区、装箱区、清分流水线区、机械清分区、手工残币清分区、办公区和卫生间组成。

并包括全部门窗的改造和安装，施工面积约1200平方米。

装饰要求简洁典雅庄重，美观实用大方。

二、质量标准

工程全部符合设计要求，达到国家相关优良工程标准。

所

有成品安防门、门禁系统、防爆玻璃及外购部件保证由

具有相关资质标准的厂家提供。

三组织机构及施工管理

公司成立装饰装修工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。

同时选派具有较高技术水平的作业人员参加施工。

1、项目部主要管理人员构成及网络图

2、劳动力计划：

本工程工期短，施工领域广，质量要求高。

施工时全体人员将分为6个小组：

架子工及力工（拆除）施工小组、电工施工小组、吊顶施工小组、木工施工小组、瓦工施工小组、油漆施工小组。

为确保按期完成工程目标，需进行交叉作业，经测算高峰期需42人。

其中：

普工8人，木工12人，瓦工4人，油漆涂料8人，电工4人，管工2人，通风管道工4人。

四、施工现场平面布置

1、现场设立材料（包括成品和半成品）临时仓库及机械仓库。

材料进场按施工进度分批进场。

现场设置临时办公区，方便施工管理。

施工人员一律不在施工现场搭锅起灶，均采用外买快餐的方式或者回宿舍就餐。

厕所使用办公楼内公共厕所（需与银行方面沟通）。

2、在现场主要位置配备消防灭火设备。

3、在现场设符合用电标准的标准总电箱。

4、其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。

五、施工进度计划

按工程要求，全部工期为30个工作日。

工期短，施工内容繁杂。

针对本工程装饰施工特点，我们将组织各工种施工力量，分段流水作业，加强科学指挥调度，协调施工生产。

采取以项目经理——施工调度——各专业负责人——班组长——生产工人的纵向直线式指挥管理方式，统一指挥，分级管理，责任到人，确保计划实施。

针对本工程施工特点，我们准备在施工队进场后，按区域进行放样及隔断的定位及基层工作，然后面层工作。

在此工程中实行交叉作业，同步施工。

注意各工种之间的衔接，密切注意后续工作的顺利进行。

（一）、准备阶段：

1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。

2、工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。

3、制定材料计划表，对防尾随联动门、防弹门、玻璃门等需要外订购的材料提前订货。

4、开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差，并做好沟通交底和深化设计。

5、根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

6、接通工地临时水电：

①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。

②临时用电的布置以架空线路或电缆拖线板的形式。

架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。

采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

（二）、拆除阶段：

主要是原装饰的拆除清理工作，拆除原有供电供水系统、吊顶天棚、墙面装饰面及混凝土柜台，拆除原有静电地板和钢结构坡道，拆除原有防盗防暴系统、拆除新建卫生间位置原有地面砖并开挖下水管道。

此阶段主要拆除物（制约工期的物品）工期为2天，其余物品在不影响下步工序施工的前提上，陆续拆除。

此阶段主要应注意安全，避免发生砸伤跌伤等安全事故，保证不损害房屋结构，保证银行留用物品完好无损。

（三）、隐蔽工程阶段：

此阶段主要是基层作业阶段，即隐蔽工程阶段。

主要有电气管线的敷设工作；开凿强弱电布线槽，室内顶面吊筋、轻钢龙骨的安装，造型顶区域的木龙骨安装；龙骨骨架的制作，新风和空调系统安装，消防、监控系统改造安装（银行方面指定施工队伍）、墙面造型的木龙骨基层的安装，卫生间防水、上下水管、防爆墙施工等等。

此阶段计划工期为12天。

此阶段的工作对于今后的施工质量及工程交付后安全使用具有举足轻重的主导作用。

因此，此阶段施工过程中应严格施工管理，保证施工质量，杜绝粗制滥造，在甲方进度检查合格后方可进行下步工序。

此阶段应特别注意成品保护工作有条不紊地开展

（四）表面装饰工程阶段：

当隐蔽工程验收结束后，进行各处罩面板的安装工作。

包括室内棚面安装，隔断玻璃不锈钢装饰板及墙面板安装，卫生间瓷砖粘贴，各种门窗、门禁系统及防护栏杆安装、棚面墙面大白、地面补平等。

此阶段计划工期为10天。

此阶段应特别注意成品保护工作有条不紊地开展；在此过程中，公司严格组织质量、安全监督小组实地检查，一旦发现有质量问题或者安全隐患，及时整改，保证工程质量。

（五）收尾阶段：

墙面、棚面乳胶漆、塑胶地板铺设，办公家具摆放，拓荒保洁。

此阶段工期为5天

六、验收交工。

在全面自检做好交工资料后，由用户方进行严格的检查验收，力争一次验收合格，如有问题立即解决。

六、主要施工工艺

（一）轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工

1、工艺流程：

预检顶内各隐蔽项目——找平放线——焊接吊杆——安装主龙骨

固定副龙骨——装横撑龙骨——拉线校平整——石膏板——补缝。

2、施工要点：

（1）作业条件应满足以下要求

通风和空调管道要安装完毕；棚上布置的电路及电器管件要安装完毕；消防管道、喷淋系统等安装完毕；大型灯具吊架安装完毕；

（2）吊杆采用自带膨胀头的成品全螺纹防锈处理吊杆。

要求钻孔深度≥60mm，钻孔直径13mm为宜

（3）.弹顶棚水平线：

根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上画好龙骨分档位置线。

（4）.安装主龙骨吊杆：

在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装∮8吊杆。

直安装选用膨胀螺栓固定到结构顶棚上。

吊杆选用规格符合设计要求，间距小于1200mm。

（4）安装主龙骨：

主龙间距为900~1200mm。

主龙骨用与之配套的龙吊件与吊杆相连。

（5）安装次龙骨：

次龙骨间距为500mm～600mm，采用次挂件与主龙骨连接。

（6）安装石膏板：

石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作），安装9.5mm厚反。

安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距板边为200mm，板中为300mm。

自攻螺丝固定后点刷防锈漆。

（7）接缝处理：

在板缝间采用粘贴纸带嵌缝膏进行嵌缝处理。

（8）上人孔周边用主龙骨焊接T型铝龙骨收框。

大面积安装主龙骨时应起拱，一般为短跨的1/200，施工工艺符合验收规范。

矿棉板吊顶施工参照进行。

（二）墙面轻钢龙骨石膏板施工

1、工艺流程：

墙位放线——墙基施工——安装沿地龙骨——安装沿顶龙骨——安装竖向龙骨、横撑龙骨、通贯龙骨——各种洞口龙骨加固。

2、施工要点

（1）隔断龙骨安装前，先在上下及两边基体的连接处弹线定位。

安装时龙骨边线应与弹线重合。

（2）在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，要铺填橡胶条或沥青泡沫塑料条,再按规定间距用射钉（或用电钻打眼塞膨胀螺栓）将沿地、沿顶龙骨固定于地面或顶面。

（3）隔断安装沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨边线应与弹线重合，龙骨端部固定牢固。

边框龙骨与基体之间应按设计要求安装密封条。

（4）射钉按中距0.6—1.0m的间距布置,水平方向不大于0.8m。

垂直方向不大于1.0m。

（5）将预先切好长度的竖向龙骨推向横向沿顶、沿地龙骨之内。

翼缘朝向板方向，竖向龙骨上下方向不能颠倒。

现场切割时只能从上端切断，竖向龙骨接长可用U型龙骨套在C型龙骨的接缝处，用拉柳钉或自攻螺丝固定。

（6）隔断支撑龙骨时，应将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距400—600mm。

（7）隔断龙骨间距，按图纸要求。

（8）隔断龙骨安装后，应校正水平及垂直度，水平隔断表面允许偏差为2mm,垂直隔断表面允许偏差为3mm。

（9）安装隔墙龙骨同时布置电器管线位置并将电器盒位置预先固定，再封堵石膏板。

（三）大白乳胶漆饰面

1、工艺流程：

基层清理——用防锈漆修补钉眼——板缝嵌缝贴布——填补腻子、局部刮腻子——磨平——第一遍刮腻子——磨平——第二遍刮腻子——磨平——第三遍刮腻子——磨平——第一遍涂料——复补腻子——磨平——第二遍涂料——磨平——第三遍涂料

2、施工要点：

（1）基层清理：

基层清理是清理基层表面的附着物。

（2）空鼓处理：

直接将空鼓部分铲除，重做基层，直径3mm以上孔洞须用水泥聚合物砂浆填充，待其固化后，打磨平整。

（4）如在石膏板等饰面板上做涂料饰面要防锈漆点涂自攻螺丝钉眼以免生锈泛出涂料表面。

板缝中

灰尘要扫尽，用小开刀将腻子嵌入缝内与板缝取平，腻子凝固后，刮约1mm厚腻子并粘玻纤接缝带，再用开刀从上往下一个方向压、刮平，使多余腻子从接缝带网眼中挤出，随即用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子中。

此遍腻子应将石膏之楔形棱边填满找平。

砼墙或抹灰面基层可采用30%左右的107胶水涂刷，晾干后批腻子。

（5）用刮板批腻子时，批刮一次厚度补超过0.5mm，待底腻子干燥后打磨平整，再刮次层腻子，直到基层批嵌密实，平整后方可涂刷涂料。

（6）质量要求：

饰面涂层表面：

应平整、光滑、无凹凸、无缺损、无刷痕、无流坠；饰面层与基层结合牢固、无空鼓、无开裂现象；阴阳角方正垂直。

（四）不锈钢玻璃隔断施工工艺

1、工艺流程定位放线——预埋件安装——立柱固定——地面支座安装——安装玻璃——硅酮胶封闭——清理——不锈钢安装。

2、施工要点：

（1）地面放线：

从控制线引出隔断的位置，在地上划线，确定隔断的中心线和立柱的位置，并作好记录。

根据实测情况，进行深化设计：

a.确定分格。

b.确定安装工艺。

c.提供加工图纸和材料清单。

（2）立柱及连接件和预埋件的施工：

不锈钢隔断的立柱100×40×2镀锌方管。

连接件采用8MM厚、300×200钢板，长边三孔、短边两孔用膨胀螺栓与地面基层连接。

基层要求平整，或先用水泥砂浆找平，钢板应水平，四周用砂浆固定。

（3）座支架安装：

在连接钢板两侧焊接两个L100×5钢角码、要求满焊，垂直并使角码保持在一条直线上。

角码完成后，将100×40×2镀锌方管与角码焊在一起，经调直、调平后进行满焊，此钢槽为安装玻璃的底槽。

（4）玻璃安装；在底槽内每隔一定间距，放置硬橡胶垫，防止玻璃与钢材接触损坏玻璃，用吸盘将玻璃放置在钢槽中，逐步调平、调直后四周加硬橡胶垫块，将玻璃固定紧。

然后在玻璃槽、和玻璃与立柱接触部分打结构胶。

在结构胶彻底凝固前，不得晃动玻璃，同时在玻璃上做好标记，防止意外损坏发生。

（5）清理打胶：

在玻璃安装完成后，应对所有接缝部位打胶。

打胶应饱满，线型自然平直。

（6）不锈钢板安：

装不锈钢板总体上要满足GBR80-92《不锈钢孔钢板》的要求，表面处理发纹拉丝304不锈钢板.

（五）所有门及门禁系统、空调、新风系统均由具有相关资质的专业厂家制作安装。

将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品，我方将提出建议性意见并提供或保证施工的方案。

对安装质量将按照国家相关标准进行严格的检查验收。

七、工期进度控制保证措施

1、建立由项目经理任组长、设计师为主要成员的工期管理保证小组，制定检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个实际的保证体系，以施工任务的方式下达施工，以保证实施。

编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。

施工队必须保证指令任务的完成。

2、做好施工中的调度工作，主要内容有：

监督作业计划的实施、调整、协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理

施工中的各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。

八、技术保证措施

1、严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，

以满足业主的要求。

相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》。

2、工程以项目经理为质量保证第一人，设计师把关，设计师、技术员、各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。

3、联系设计师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。

九、质量保证措施

1、建立操作岗位责任，严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。

（1）、自检：

上岗工人严格按照工序要求进行操作，每道完成后立即进行自检，自检发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。

（2）、交接检验：

过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容，由设计师主持，上道过程合格后才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。

2、隐藏验收：

凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项工程，由设计师及时组织隐检，设计师填写报告单交专检人员以验收。

需甲方人员进行的隐蔽检查项目，应及时向甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录及时反馈送资料负责人处归档。

3、分项工程质量评定：

分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，核定质量评定等级，进行奖罚。

十、安全保证措施

1、成立安全生产领导小组。

负责对工程项目安全生产的重大事项及时作出决策，认真贯彻执行有关文件和甲方所提出的具体要求。

并组织检查执行情况，制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题。

每周一次全面安

全生产大检查，召开专门会议，分析安全形势。

2、配备高素质安全员、并保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

3、建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。

4、严格执行公司制定的11项安全生产管理制度。

5、对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。

6、对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

7、把消防工作列为安全工作中的重点项目。

（1）所有易燃易爆物品存放在指定地点，其周围设消防器材备用，并在明显位置放黄色警告牌。

（2）施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需开设动火证，并设专人看守。

（3）所有机电设备无分别明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。

安阳清分装修项目部

2014年5月12日