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创业财务规划范文
创业财务规划范文
1.创业方案书中财务规划怎样写
微力试卷
财务方案怎样写篇一：
财务规划范文20XX年财务工作方案xx年，公司财务科在**供电公司管理层的领导和全体员工的努力下，仔细贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”进展规划，以加强财务核算、提高会计素养为次要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产运营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项运营工作目标作出了应有的贡献。
详细20XX年财务工作方案报告如下。
一、加强管理，挖潜增效，为生产运营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运转的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，掌握生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。
1、业务款待费管理。
20XX年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政担任、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的准绳管好用好业务款待费。
严格执行“就餐代金券制”。
二、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。
年初
2.创业方案书中的财务方案怎样写
从创业者的角度而言，做好本人的财务方案，是特别具有价值的事情，首先你会晓得本人什么时候该花钱，什么时候该融资，现金流的警戒线在哪里？
这里我们以某家公司一个月的财务状况为例，来讲讲财务方案应当怎样写。
严格来说，财务方案应当和公司的业务进展模型紧密相关，假如你是一个零售公司，创业初期不预付货款给上游供应商，不被下游的渠道和平台拖款是不太可能的，这个时候假如你基于一个现金进出的财务模型则不太可信。
因而我们再次强调，财务方案应当和你的商业模式、业务模型息息相关，保持全都。
财务方案涉及到的内容有：
企业的业务收入（现有的、和潜在的）以及企业的费用（现有的、潜在的）。
举上面那家新零售创业公司为例子，涉及到的财务方案即为：
费用部分：
1、每个月的人工成本
2、每个月的选购成本
3、每个月的营销费用
4、每个月的固定资产摊销、固定的房租、场地费用等等
这些都会涉及到现金流出，我们简洁来看，费用包含固定费用、产品选购成本、人工费用、以及由于销售而产生的营销费用。
收入部分：
1、每个月的业务收入
2、每个月的其他的业务收入（比如说资金沉淀，比如说课程销售）他们是你的商业和业务模式的详细呈现。
在此基础上，你可以粗略地估量，每个月的现金流状况，以及现金流缺口的相关状况——上游的预付货款、下游的结算周期，产品的销售周转状况，可以看到你的资金有多少缺口，融资的意义也就在于这里——通过资金的补充，让你的缺口得到缓解，规模得以扩大，进而产生规模效应——成本进一步下降，对上下游的溢价力量得到提升。
上述只是举了“一个月的例子”你可以把他们变成1年、3年的动态猜测——即这笔融资进来之后，他们会带来哪些，你的业务会发生哪些变化，对应的数据会变成什么样？
这样会愈加精确 。
不管对于尽调还是对于创业者/CEO本人掌控公司的状况，精确的财务猜测是很有必要的，但是假如不在尽调场景中，你应当怎样做财务猜测呢？
我们建议你，可以算出目前本人公司一年抱负的开支状况，然后按1.5-2年的资金状况进行乘法计算，这基本上是一家晚期公司融资的周期，假如你做的不错，有可能融资的周期还要更短一点。
那么详细的开支和收入进行大类的归集——比如说这1-2年里要做到多少的用户，也许会带来多少收入，做到这个成就也许需要花多少钱（分别是市场运营、人员完善、渠道铺设）等等，就是一份有肯定规律的粗略财务猜测。
最终，假如你需要阅读相关的商业方案书范文和财务猜测范文，可以登录疯狂BP，大量真实和优秀的案例等着你。
3.请问商业方案书里面的财务方案怎样写
正确的财务方案编写，需要经以下几个步骤：
1、搜集和整理材料：
包括行业数据、用户状况等市场数据，历史业务数据的分解，以及对比公司的产品价格和成本费用。
比如一个消费领域的B2C电商企业，就要关注历史阶段的用户数，获得用户的成本，以及盈利模式下各板块的收入。
2、制定公司进展规划：
依据公司战略，制定业务进展方案，包括产品方案、人员方案、市场推广方案、融资方案等等。
3、设定可变的财务假设：
包括市长增长的假设、业务增长的假设，以及将来边际成本变化的假设，通过合理的假设来搭建财务模型。
通常状况下，第一年要做到按月度猜测，其次年要根据季度猜测，第三年及以后要根据年度猜测。
4、进行实际猜测：
依据业务进展规划，在财务模型中填入相应的业务数据，依据公式利润=收入-变动成本-固定成本，生成最终的财务报表。
5、修正猜测结论：
最终一步就是评估这份财务报表能否可行，能否合理。
比如，增长能否过快、利润水平能否过高。
假如存在不合适，就需重新调整财务假设并生成新的报表，直到合理为止。
4.商业方案书中的财务规划部分怎样写
biwucan
《茶餐厅创业方案书》
即便因各种状况导致茶餐厅面临结业或转手的状况，接手方的操作余地也特别大，只需简洁转变店内规划，便能将茶餐厅更新为茶楼、私房菜馆等。
通观整个中小投资市场，几乎没有比茶餐厅更有伸缩性的创业模式。
市场前景
茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所，西餐包括：
粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等；西餐包括：
韩国料理、日本料理、法国料理等，适合追求生活档次的年轻人、情侣、商务人士、高校生等。
优质多元的菜品搭配，加上会员管理制度和肯定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资报答快的项目，目前已遭到很多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。
投资标准及报答
1、金额预算。
投资者可依据资金情况，考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅，投资总额分别为8万元、10万元和15万元。
最好用投资总额的70%作为实际投资，30%作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发情况。
按10万元标准店进行投资，其中店面租金，2万元（一百平米米左右）；浓艳而不失现代气味的装修，3万元左右；茶具和其他设备（桌椅、空调、音响），2万元；各种茶叶、食品、水果，2万元。
2、收益评估。
茶餐厅每日营业14小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费25元，日营业额可达3750元，按20%的纯利润率计算，日盈利750元，月盈利2万多元。
投资者可于半年内收回成本，第一年盈利可达10万元以上。
前期预备
1、开业证件：
消防、卫生
5.创业方案书中的财务方案怎样写
坟套上年在我们公司开头初期，注册资金为200万元，由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。
其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司进展的其次阶段，子公司的建立及合作伙伴的变动，为此我们的股本结构也会发生相应的变化。
我们采纳的资产折旧率为5%，银行利率为10%，而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等，利用的计算公式有：
资产总额=流淌资产总额+固定资产总额+无形资产篇二：
如何写作创业方案书的财务部分《创业方案大赛》如何写作创业方案书的财务部分写作财务部分一般要求：
？
在创业方案书财务部分应当将如下信息呈现给风险投资家：
？
营业收入和费用、现金流量、盈利力量和长久性、固定与变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。
全部的数据应基于运营情况和将来。
6.创业方案书
创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。
创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必宰技如何写创业方案书呢？
要依目标，即看方案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。
不过，创业方案书也有一般的格式，需要涵盖以下必需的内容。
创业方案书6C撰写创业方案书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。
就是让别人晓得你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。
顾客的范围要很明确，比如说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。
需要问，你的东西有人卖过吗，能否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（力量）。
要卖的东西本人懂不懂？
譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，本人会不会炒菜？
假如没有这个力量，至多合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的力量，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清晰资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最终是Continuation（持续运营）。
当事业做得不错时，将来的方案是什么。
一般来说，创业方案书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的次要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，将来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推举函。
创业方案书十章节通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业方案书的详细章节，一般分成十大章。
第一章：
事业描述。
必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是次要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，准备何时开业，营业时间有多长等。
其次章：
产品/服务。
需要描述你的产品和服务究竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特殊为什么顾客要买。
第三章：
市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，打算怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：
地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：
竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：
1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入本人在运营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：
谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相像的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：
管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的处理之道。
第七章：
人事。
要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：
财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：
风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。
第十章：
成长与进展。
下一步要怎样样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。
企业是要能持续运营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。
创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必宰技如何写创业方案书呢？
要依目标，即看方案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。
不过，创业方案书也有一般的格式，需要涵盖以下必需的内容。
7.高校生创业方案书模板
高校生创业方案书范文创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业方案书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的进展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。
通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。
写好创业方案书要思索的问题：
（一）关注产品
（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展现你的管理队伍（六）精彩的方案摘要二、创业方案书的内容一般来说，在创业方案书中应当包括创业的品种、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最后的好感，构成良好的第一印象。
（二）方案摘要它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出推断。
方案摘要一般包括以下内容：
公司引见；管理者及其组织；次要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；生产管理方案；财务方案；资金需求情况等。
摘要要尽量简明、生动。
特殊要说明本身企业的不同之处以及企业猎取胜利的市场因素。
（三）企业引见这部分的目的不是描述整个方案，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出引见，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析外行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争情况以及将来的进展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业进展程度如何？
现在的进展动态如何？
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？
（3）该行业的总销售额有多少？
总收入为多少？
进展趋势怎样？
（4）价格趋向如何？
（5）经济进展对该行业的影响程度如何？
政府是如何影响该行业的？
（6）是什么因素打算着它的进展？
（7）竞争的本质是什么？
你将实行什么样的战略？
（8）进入该行业的妨碍是什么？
你将如何克服？
该行业典型的报答率有多少？
（五）产品（服务）引见产品引见应包括以下内容：
产品的概念、性能及特性；次要产品引见；产品的市场竞争力；产品的讨论和开发过程；进展新产品的方案和成本分析；产品的市场前景猜测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）引见部分，企业家要对产品（服务）做出具体的说明，说明要精确 ，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品引见都要附上产品原型、照片或其他引见。
（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
由于社会进展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的自动性和制造性打算的。
企业要管理好这种资源，更是要遵照科学的准绳和方法。
在创业方案书中，必需要对次要管理人员加以阐明，引见他们所具有的力量，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经受及背景。
此外，在这部分创业方案书中，还应对公司结构做一简要引见，包括：
公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的担任人及次要成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景材料。
阅历和过去的胜利比学位更有劝说力。
假如你预备把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。
七）市场猜测应包括以下内容：
1、需求进行猜测；2、市场猜测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略对市场错误的熟悉是企业运营失败的最次要缘由之一。
在创业方案书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；（3）促销方案和广告策略；（4）价格决策。
（九）制造方案创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产方案；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量掌握和质量改进方案。
（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流淌资金是企业的生命线，因而企业在初创或扩张时，对流淌资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格掌握；损益表反映的是企业的盈利情况，它是企业在一段时间运作后的运营结果；资产负债表则反映在某一时辰的企业情况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率目标来衡量企业的运营情况以及可能的投资报答率。
（十一）风险与风险管理
（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？
（2）你预备怎样应付这些风险？
（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？
（4）在你的资本基础上如何进行扩展？
（5）在最好。
8.创业方案书也许怎样写
三、创业方案书的编写步骤预备创业方案是一个瞻望项目的将来前景、细致探究其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：
阅历学习其次阶段：
创业构思第三阶段：
市场调研第四阶段：
方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的挨次将全套创业方案陈列起来：
（1）市场机遇与谋略；
（2）运营管理；（3）运营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：
最终修饰阶段首先，依据你的报告，把最次要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你能否做事严谨会怀疑的。
最终，设计一个美丽的封面，编写名目与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：
检查可以从以下几个方面加以检查：
（1）你的创业方案书能否显示出你具有管理公司的阅历。
（2）你的创业方案书能否显示了你有力量偿还借款。
（3）你的创业方案书能否显示出你已进行过完整的市场分析。
（4）你的创业方案书能否简单被投资者所领悟。
创业方案书应当备有索引和名目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。
还应保证名目中的信息流是有规律的和现实的。
（5）你的创业方案书中能否有方案摘要并放在了最前面，方案摘要相当于公司创业方案书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的爱好，方案摘要应写得引人人胜。
（6）你的创业方案书能否在文法上全部正确。
（7）你的创业方案书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
假如需要，你可以预备一件产品模型。
【可行性分析与创业方案书范文】一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为次要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只要三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计，每年国内有至多260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益注重，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场进展前景特别宽阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金进展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只要浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估量为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着肯定优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发力量不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖始终是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。
依据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至多在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，快速占据浴室取暖设备市场，建立本人的品牌和销售网络。
（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，进展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估量在10—15万元；各种认证、许可证、商标：
5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：
10万元；房租水电费、人员工资（半年）：
15万元；参与展会、广告费：
10万元；小批量生产成本（5000件）：
20--25万元；周转资金：
20万元。
合计：
100万元。
四、产品成本及盈利分析为节约费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。
本产品次要包括：
桶体，盖子，加热盘，漏电爱护器，防干烧爱护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。
其中加热盘7-8元，漏电爱护器12元，防干烧爱护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估量两年能收回投资并稍有盈利。
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）五、销售前景目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。
建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。
目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案本专利项目是非职务创造，专利权为个人全部。
详细合作方式由双方协协商定。
七、原材料供应方案可外协生产，无特别要求。
八、本项目的将来由于本产品制。
9.急需商业方案书范文,要完整、具体,
商业方案书范文1、商业方案书方案摘要方案摘要列在商业方案书书的最前面，它是浓缩了的商业方案书的精华。
方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出推断。
方案摘要一般要有包括以下内容：
公司引见；次要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；生产管理方案；管理者及其组织；财务方案；资金需求情况等。
在引见企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的构成过程以及企业的目标和进展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的运营范围。
在这一部分中，要对企业以往的状况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人简单认同企业的商业方案书。
最终，还要引见一下风险、企业家本人的背景、经受、阅历和特长等。
企业家的素养对企业的成果往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出本人的优点并表示本人剧烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在方案摘要中，企业还必需要回答下列问题：
（1）企业所处的行业，企业运营的性质和范围；
（2）企业次要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手
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