养护工程施工组织设计.docx

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养护工程施工组织设计

唐津高速公路2016年养护工程

施工单位申报表（通用）

施工单位：

江西中煤建设集团有限公司合同号：

监理单位：

河北四方公路工程咨询有限公司编号：

申报内容：

我单位已完成《施工组织设计》的编制，请总监办批示。

签字（盖章）：

日期：

总监办意见：

签字（盖章）：

日期：

注：

适用于无正式表格的文件往来使用（可用于工程变更意向书）,后附详细认证资料。

江西中煤建设集团有限公司

唐津高速公路2016年养护维修工程

施

工

组

织

设

计

编制：

审核：

审定：

江西中煤建设集团有限公司唐津高速养护维修工程

2016年10月

1、总体施工组织布置及规划

2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

3、工期的保证体系及保证措施

4、工程质量管理体系及保证措施

5、安全生产管理体系及保证措施

6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

8、项目风险预测与防范，事故应急预案

9、其他应说明的事项

10、附图及附表

一、总体施工组织布置及规划

1、工程概况

1.1工程名称：

唐津高速公路唐津高速公路养护维修工程

1.2建设地点：

唐津高速公路

1.3工程内容：

水泥路面病害处理、沥青路面病害处理、分离式立交桥引道路面处理、桥涵维修、中央隔离带防眩设施改造、百米牌及轮廓标更新、限高门架设置。

1.4计划工期：

本项目计划开工日期为2016年10月23日，施工工期:

60日历天。

2、施工前的准备

为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成，我公司拟成立本工程项目的项目经理部，并派项目经理部主要人员提前抵达施工现场设点，将准备好的人员、设备、材料安全运抵工地，严格按监理程序进行材料的检测，以监理工程师指定的开工日期施工。

3、经理部由项目经理、项目总工程师组成领导层，带领着质检工程师、合同负责人、环保工程师、计量工程师、财务负责人、安全员等项目部人员及项目经理部下辖所有作业班组。

4、项目经理部全权负责该项目经营、管理，全面履行合同条款，按建设单位（业主）的要求和监理工程师的指令，依据设计文件和施工技术规范，按期优质完成本项目工程的修建、维护和缺陷修复工作。

5、安全措施，到达施工现场以后，首先要考虑路面的宽度、交通量、地理位置等因素，充分运用标志、警告闪光灯、交通锥、指挥旗等安全设施，配备交通管理员管理好交通，防止事故的发生。

所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别，尽量方便车辆通行，确保操作人员的安全，并根据工程施工的推进随时适应新的变化。

交通管理员由认真负责的熟练者担任，并戴臂章、携带警笛、红旗等。

所有施工人员都要身着有明显、醒目颜色的工作服。

夜间施工要穿反光衣、设反光标志，以确保施工人员和工程的安全性，同时现场操作人员必须按规定配戴防护用品（安全帽、手套等），将不安全因素消灭在萌芽状态中。

二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

1、施工组织机构职责及说明（组织机构图见附图）

本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部下设质检部、工程部、材料部、安全部、环保部，各岗位具体责任如下：

（1）项目经理

对工程质量负具体的领导责任。

确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。

组织编制施工组织设计。

有计划组织施工队伍及设备、材料进场。

确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。

贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。

负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。

对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。

每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。

作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。

发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。

制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。

包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。

工程完毕，所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理移交清单，完成归档工作。

（2）项目总工

主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。

主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。

负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工。

负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系。

负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题。

收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。

（3）质检部

在项目经理和技术负责的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施和质量监督工作；

严格监督进场材料的质量、型号和规格；

监督班组按操作规程作业：

按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自评和实测实量，填报各项检查表格。

对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实施：

对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意见，对工程存在的常见质量问题提出防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

（4）工程部

对施工质量负责。

严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到精心操作，精心施工。

认真负责，如实做好各项原始施工记录，做到本道工序质量不符合设计和规范要求不转入下一道工序。

做好各节点的工作，发现隐患或异常情况及时分析原因，采取有效措施予以排除。

认真做好（班组）自检、互检工作。

质量管理小组活动与班组建设相结合，依靠（班组）全体人员共同努力，切实保证工程施工质量。

（5）材料部

根据现场施工生产任务需要，做好材料、工具的采购和运输供应工作。

熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验并且合格，否则禁止使用。

实行定额储备，计划用料。

按施工平面布置图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。

掌握施工进度，做好材料的分批采购和进场工作，并按要求向项目经理或技术负责汇报材料的储备情况。

调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作。

及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。

（6）安全部

监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全、文明生产。

配合开展安全生产宣传教育工作，总结交流推广先进经验，协助进行安全检查。

开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施。

审查施工组织设计的有关章节，编制安全技术措施，并对贯彻情况进行监督检查。

制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时有权暂停生产，并及时进行整改纠正。

深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展安全技术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生、防暑、降温、防冻、消防工作。

参加工伤事故的调查处理，提交事故报告。

（7）环保部

环保在整个施工过程中，负责处理排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的协调及修缮、排污、水土保持等工作，排除一切可能影响施工的环境问题

2、施工准备

（1）技术准备

在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，按照《施工技术管理办法》的规定，制定切实可行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下：

①.收集建筑地区气象、地形、水文地质条件、地上、地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。

②在工程开工前，及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。

积极配合业主、设计部门做好施工前的图纸交底工作，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。

③编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源计划。

④根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部、分项工程的施工方法，拟定推广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导及特殊部位的单项作业技术方案。

进一步进行详细的现场调查，并立即组织编制实施性施工组织设计和专项作业技术文件，准备各种施工图表。

⑤组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性执行的质量标准等文件，使工程开展过程中自始至终严格按规范操作。

⑥对施工重点、难点部位，进行专题攻关，制定切实可行的技术措施。

并组织编制详细的单位工程专业施工方案。

⑦项目管理人员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底，为保证各岗位管理人员能全面履行合同奠定基础。

（2）资源准备

①机械设备准备

根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择能满足工程需要。

②物资材料准备

根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，建立各单位工程和分项工程材料供应卡，并组织好物资材料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。

3、施工方案、方法与技术措施

1）路面病害治理

经我项目部现场勘查后发现：

唐山南收费站、唐山东收费站及唐港收费站三个收费站个别板块破损相对较重，最典型的就是断裂裂缝和严重的粗骨料外露，且原收费站广场水泥路面结构类型为26cm水泥混凝土面层+20cm贫混凝土基层。

因此我项目部需进行不断交隔离施工，并对破损严重的水泥混凝土板进行凿除，重新浇筑新的钢筋混凝土面板，对于个别基层也存在问题的，应在铺设面层前采用水贫混凝土进行挖补处理；同时钢筋网布设时采用直径12mm的HRB400钢筋，纵横向间距均为10cm。

横向施工缝设置传力杆，采用直径32mm的HPB300钢筋，拉杆尽可能的保留原有拉杆利用。

2）沥青路面病害处理

经我项目部结合现场实际情况及合同文件的要求后决定，针对沥青路面进行不断交的封闭式病害处理施工，具体方法如下：

①、在上行K15+700～K16+000段铣刨原路面23cm的沥青混凝土

面层，在基层顶面对应裂缝位置铺设1m宽度的土工格栅，之后依次铺设12cmAC-25C型粗粒式改性沥青混凝土+7cmAC-16C型中粒式改性沥青混凝土+4cmAC-13C型细粒式改性沥青混凝土。

②、在K29+270～K29+430段铣刨原路面部分厚度的沥青混凝土面层，之后依次铺设5cmAC-16C型中粒式改性沥青混凝土+4cmAC-13C型细粒式改性沥青混凝土。

③、在丰西主线站上行的东、西广场位置铣刨9cm原沥青混凝土面层，重新铺筑5cmAC-16C型中粒式改性沥青混凝土+4cmAC-13C型细粒式改性沥青混凝土。

并且为了进一步提高路面防水性能，所有路面处理的，在上面层与中面层之间设置改性沥青封层，在新旧沥青接缝处刷涂改性沥青封水。

3）分离式立交桥引道路面处理

经过我项目部技术人员讨论后决定对于K1000+401分离式立交桥两侧引道路面的处理方案为：

①对南侧引道距离南桥头82～142m的严重裂缝范围，挖除原路面结构，并对路基进行开台阶处理，台阶高度为1m。

对开挖后的路基整平压实，采用山皮石回填路基，同时在新旧路基接缝处设置土工格栅，土工格栅采用钢塑复合土工格栅，延伸率≤3％，纵（横）向抗拉强度≥80kN/m。

重做的路面结构采用2×16cm水泥稳定碎石+4cmAC-13C型细粒式沥青混凝土，顶面与现状路面齐平。

②、对全路幅内中度裂缝进行灌缝处理，当全部病害修复完成后，全线拉毛之后进行4cmAC-13C型细粒式沥青混凝土罩面，起终点与原路面衔接处，采用铣刨顺坡的方式处理，顺坡长度为10m。

③、对倾斜的示警桩和路缘石进行扶正，对缺失的示警桩进行补充设置。

4）桥涵维修

针对更换桥面铺装部分，我项目部商讨后决定的维修方案分别为：

①、对K7+281（下行）和K7+811（上行）两座桥梁清除原桥桥面9cm沥青混凝土，凿除8cm30号防水混凝土铺装，重新浇筑12cm厚C40聚丙烯纤维防水混凝土铺装，设置SBS改性沥青防水层后铺筑5cmAC-13C型细粒式改性沥青混凝土。

其中C40聚丙烯纤维防水混凝土中横向和纵向分别设置公称直径16mm和12mm的HRB400钢筋，钢筋间距均为10cm，并且在原梁板钻孔植入公称直径12mm的HRB400架立钢筋。

同时在铰缝顶部按纵向间距30cm设置长度50cm公称直径22mm的HRB400加强钢筋。

②、对K13+603（上行）清除原桥桥面9cm沥青混凝土，凿除原7cm厚C35防水混凝土铺装，重新浇筑11cm厚C40聚丙烯纤维防水混凝土铺装，设置SBS改性沥青防水层后铺筑5cmAC-13C型细粒式改性沥青混凝土，其中C40聚丙烯纤维防水混凝土中横向和纵向分别设置公称直径16mm和12mm的HRB400钢筋，钢筋间距均为10cm，并且在原梁板钻孔植入公称直径12mm的HRB400架立钢筋。

并且在①、②施工时注意C40聚丙烯纤维防水混凝土厚度先多摊铺1cm的厚度，待混凝土强度达到设计强度标准值的100%后，采用精铣刨工艺铣刨至设计标高，然后再进行下道工序。

针对伸缩缝维修部分，我项目部商讨后决定的维修方案为：

将K3+067（下行）6号桥台处和K9+196（上行）0号桥台处80型伸缩缝全部凿除，重新钻孔植筋后安装新的GQF-80型伸缩缝，并浇筑C50聚丙烯纤维混凝土，并对部分伸缩缝橡胶条破损的进行更换。

针对桥梁局部病害维修部分，我项目部商讨后决定的维修方案为：

将混凝土表面的浮尘、浮浆、夹渣清理干净，凿除蜂窝、空鼓、疏松的混凝土，对存在锈胀的钢筋进行除锈，然后涂抹混凝土界面剂，最后采用聚合物水泥砂浆修补。

针对防撞护栏防腐处理部分，我项目部商讨后决定的维修方案为：

首先打磨掉护栏表面的原有砂浆抹面，凿除蜂窝、空鼓、疏松的混凝土，对出现锈胀病害的钢筋进行除锈，之后涂抹混凝土界面剂，然后用聚合物水泥砂浆对存在混凝土开裂脱落的部位进行修补处理，最后对桥面以上整个护栏内侧表面及护栏顶面涂刷硅烷防腐涂料进行防腐处理。

5）中央隔离带防眩设施改造

应设计图纸对于防眩网的要求，我项目部对于三种支撑的防眩网制定了如下的施工方案：

①、柱式支撑防眩网立柱分为上下两部分，先通过法兰盘进行组装，并采用C30预制混凝土基础，且下半部分钢立柱同基础一同预制。

②、“几”字形支撑防眩网利用4个M12×130mm的膨胀螺栓，锚固在两侧波形梁护栏基础上，防眩网钢立柱采用4个M12的防盗螺栓使法兰盘与钢支撑连接。

③、“一”字形支撑防眩网利用4个M12×130mm的膨胀螺栓，锚固在两侧混凝土护栏上，防眩网钢立柱采用4个M12的防盗螺栓使法兰盘与钢支撑连接。

6）百米牌及轮廓标更新

根据招标文件及图纸要求对百米牌及轮廓标进行更新：

①、百米牌设在里程碑之间，每100m设置一块，双向对称设置。

百米牌为圆形，采用V类反光膜，粘贴在路侧波形梁护栏立柱或混凝土护栏上，百米牌为绿底、白图形、白边框、绿色衬边，上半部分为百米数，绿底白字；下半部分为公里数，采用白底绿字。

②、轮廓标为矩形，采用V类反光膜，粘贴在波形梁护栏立柱，间隔20m设置，轮廓标分白色和黄色两种，白色轮廓标安装于道路右侧（行车方向），黄色轮廓标安装于道路左侧（行车方向），轮廓标安装角度应使立柱上的反光膜表面与汽车前照灯光线垂直。

7）限高门架设置

本项目设置限高门架时利用原门架的基础和预埋螺栓，重新设置底座法兰盘、立柱及横梁，横梁采用三根钢管组成“品”字形，相邻钢管间焊缝断续布置，并采用16mm的HPB300钢筋加强；门架的立柱和横梁材料均采用无缝钢管，立柱与基础通过法兰盘用螺栓连接，立柱与法兰盘焊接，在横梁上设置限高标志，并在立柱和横梁上涂刷黑黄相间的涂料，并在迎车面粘贴反光立面标记。

4、施工资料整理及交工验收

（1）施工资料整理

每个分项工程完成后，应及时整理施工资料，施工资料应完整、准确无遗漏；应根据公路工程竣工文件编制办法及时编制竣工资料。

（2）交工验收

在全面自检合格和竣工资料完成后，进行交工验收。

三、工期的保证体系及保证措施

1、本工程工期控制的方法

（1）规划：

确定本工程的总进度控制目标和分进度控制目标，编制其进度计划，形成严密的计划保证系统。

（2）控制：

在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。

进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。

（3）协调：

协调与施工进度有关的单位、部门和相关施工单位之间的进度关系。

2、本工程工期保证措施

（1）落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。

加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职。

（2）根据施工总期控制，逐周编制作业计划。

根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。

各工序施工前要审图，进行详细技术交底。

对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改。

3、合同措施

项目部与各班组签定施工合同工期，下达施工任务书。

在施工过程中，层层落实生产指标，制定奖惩制度，做到奖罚分明。

四、工程质量管理体系及保证措施

为了确保本项目的工程，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状况，优质、高效的完成质量目标，特制订本质量保证体系。

（一）、制度保证（岗位责任制）

针对上述组织机构的每个责任人，项目经理部应定编、定责、分工负责，并建立质量追溯档案，实行责任终身制。

1、项目经理职责

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。

1）对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。

2）执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实。

3）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任。

4）组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行样板工程。

支持质检员的工作。

主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。

5）掌握工程项目的质量情况。

严格执行质量奖罚制度。

6）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对重大质量负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

2、项目总工（项目技术负责人）职责

1）贯彻执行上级技术管理制度及公司质量保证计划，对该项目施工技术工作全面负责。

2）执行有关交通部技术标准、规范和规程。

3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度把关。

6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

8）主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收，组织施工技术总结。

3、项目质检工程师职责

1）在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作。

2）协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

3）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报告。

4）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各项工序交接的质量验收工作。

5）负责配合业主、监理工程师、公司质检部进行有关工程量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，向监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见。

6）督促、检查作业班组、工地试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。

对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真检查，履行签证手续。

7）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定、配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经检验属不合格材料不准使用。

8）参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9）组织项目经理部每周一次的工程质量检查。

10）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

4、现场质检员职责

1）贯彻执行项目经理、项目总工程师、质检工程师和监理工程师有关工作指令，跟班至现场随时掌握质量动态。

2）严格按施工技术规范进行检验。

3）及时发现施工中发生的技术问题并纠正或上报。

4）严肃认真填写施工现场中的各种原始检测资料。

（二）、工作保证

为了完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制的实际操作。

1、施工准备阶段的质量保证措施

1）健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的人员任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。

对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程质量目标需要。

2）全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。

3）项目经理部组织有关人员进行图纸会审。

编制施工指导文件。

确定应采用的工艺技术和施工方法。

4）按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，进行验证。

对新材料、新工艺进行必要的试验验证。

5）制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。

制定检验计划、检验指导。

6）制定合理的原材料、构、配件计划、材料消耗定额、工时定额。

7）检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。

8）工程原材料、预制构件、半成品，严格按质量标准订货、采购、包装和运输。

工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。

严格按技术验收标准进行检查和验收。

验收人员在材料进场过程中发现质量下降或发现来料与样品不符应拒绝签收，整请项目质检工程师检测并报告总工程师和采购员。

严格按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。

详细做好原材料进场原始记录。

2、施工阶段的质量保证措施

1）对施工的每道工序必须有施工技术交底书。

对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。

并注意内业资料的收集整理。

（签证、变更、检查记录、各类报表等）。

以利于工程竣工后，竣工文件的编制同步结束。

各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作。

积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。

2）贯彻质量样板制、三检制。

在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。

3）施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。

4）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。

交接过程由现场质检员按设计图纸和技术规范要求自检，自检合格后，报质检工程师签字后将检查表格