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管理创新优秀成果优秀论文评审办法

 

 

管理创新优秀成果、优秀论文评审办法

 

企管法规处

2018年发布

管理创新优秀成果、优秀论文评审办法

()

1适用范围

本办法规定了AAA公司(以下简称KK公司)管理创新优秀成果(以下简称优秀成果)、管理创新优秀论文(以下简称优秀论文)评审的内容及要求。

本办法适用于公司、分公司、油库、加油站。

控股公司、参股公司参照本办法执行。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。

2.1《AAA天然气集团有限公司管理创新管理(暂行)办法》

2.2《石油石化企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》

2.3《石油石化企业管理现代化创新优秀论文评审办法》

2.4《石油石化企业管理现代化创新优秀论文评审标准量化试行意见》

3术语和定义

本文件采用以下定义:

3.1管理创新:

针对影响企业成长发展的问题,运用现代管理理论、技术、方法,对企业制度、机制及原有管理进行改进,创新管理方法、管理方式、管理模式,并具有明显的作用和效果的系统活动或者过程。

3.2优秀成果:

是指面对当前复杂发展环境,运用现代管理理论,在管理理念创新、管理技术创新、商业模式创新、企业治理创新、经营机制创新及改革发展等方面提出的,对企业管理具有创造性的改进、改革,能够解决企业经营管理中的重大问题,确实有明显作用和效果,或者是借鉴与应用国内外先进经验并取得明显经济效益和社会效益,并经过实践检验(一般要一年以上)的成果。

3.3优秀论文:

是指围绕国家有关经济发展政策,把握企业改革发展的新趋势,在生产经营、管理创新等实践中撰写的,探索企业管理创新的新认识、新规律、新方法,具备观点鲜明、原理准确、创新突出、效果明显的论文。

4重要风险

4.1未公开、公正、公平评审优秀成果、优秀论文。

5职责

5.1优秀成果、优秀论文评审工作领导小组,由公司主要领导任组长,其他领导班子为成员,负责审定优秀成果、优秀论文的评审结果及奖惩等重大事项。

5.2优秀成果、优秀论文评审工作办公室(以下简称评审办),设在企管法规处,负责组织优秀成果、优秀论文的申报、汇总、形式审查、重复率筛查;负责组织评审专家小组评审打分,并计分排序确定等级;负责公布、表彰获奖的优秀成果、优秀论文;负责择优推荐优秀成果、优秀论文参与上级单位组织的各类评选。

5.3优秀成果、优秀论文评审委员会,由机关各处室负责人组成,负责评选获奖优秀成果、优秀论文的奖励等级。

5.4优秀成果、优秀论文评审专业小组,分为经营类、管理类、政工类3个专业小组,分别负责以上3个类别的优秀成果、优秀论文的评审打分工作。

6管理内容及要求

6.1总则

优秀成果、优秀论文的评审工作坚持公开、公正、公平的原则,一年评审一次。

原则上每年第一季度进行申报,第二季度组织评审,适时进行表彰奖励。

6.2优秀成果的申报

6.2.1下列内容属于优秀成果申报范围:

组织变革与管理模式创新、开放式创新与协同管理、安全环保与节能减排、HSE管理、生态文明与绿色发展、智能企业与信息化建设、生产运营与降本增效、企业制度建设与法律事务管理、人力资源管理与员工素质提升、品牌建设与质量提升、对标管理与绩效考评、效率变革与商务模式优化、财务管理优化与管理会计应用、内部控制与风险管理、网络建设合资合作、党的领导与公司治理有效融合、企业文化建设与社会责任管理、和谐企业与和谐库站建设,以及应用国内外先进管理模式和现代管理方法在企业中的创新与应用等。

6.2.2优秀成果的申报主体是KK公司所属各分公司(包括控股公司)及省公司机关各处室,成果由所属分公司和公司机关各处室集中收集、汇总,报送企管法规处。

个人申报不予受理。

6.2.3申报单位要对优秀成果的可靠性、真实性负责,优秀成果申报须经本单位负责人签字并加盖公章。

其中有关经济效益的财务数据必须经本单位财务部门认可并盖章。

6.2.4为确保申报优秀成果的质量,所属分公司每年申报数量原则上不超过5项,省公司机关处室原则上不超过3项。

6.2.5申报的优秀成果必须经过一年以上实践,并取得较好的经济效益、管理效益和社会效益。

6.2.6申报单位需同时规范填写《管理创新优秀成果申报推荐表》(附录1)、《管理创新优秀成果申报汇总表》(附录2)。

6.2.7属于集体创造的优秀成果,主要创造人限1—2人,参与人员不超过10人。

申报优秀成果名称、创造单位及创造人名单以《管理创新优秀成果申报汇总表》为准。

正式申报后人员名单不能更改。

6.2.8优秀成果主报告的题目。

要鲜明地反映出优秀成果的核心内容及特色,但不要出现本单位名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等,也不要以“××模式”、“××法”等命名,切忌写工作总结、工作报告式题目。

6.2.9优秀成果主报告的前言。

主要反映企业的总体状况(300~500字),包含企业主要业务、规模、效益及行业地位等内容。

6.2.10优秀成果主报告的实施背景。

主要介绍为什么实施本项管理创新,分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化,反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。

6.2.11优秀成果的内涵和主要做法。

成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色,需要高度概括、反复提炼(300~500字);主要做法是主报告的核心内容,一般需要分几条来阐述,包括创新的整体思路、目标或原则,重点创新内容的实施(基本做法),创新组织和体系保障等。

每条做法主要介绍针对什么问题,解决问题的基本思路是什么,采取的具体解决措施有哪些(适当举例),主要做法字数应占到整个报告的70%。

6.2.12优秀成果的实施效果。

主要介绍实施本项管理创新,企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高。

要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。

6.2.13优秀成果主报告的格式要求。

成果标题使用2号方正小标宋简体,内容使用3号方正仿宋简体,A4规格的纸张打印,一式五份,同时上传电子版材料。

主报告字数一般控制在1—1.2万字,并附有目录。

主报告中未能详细叙述的内容,可以附件的形式加以补充。

主报告以第三人称阐述,不可以用第一或第二人称,一般采用企业简称。

主报告层次不宜太多,尽量不要超过一、

(一)、1、

(1)4级。

图表尽量选用现实状态,过去状态可以用文字简要介绍。

举例说明时,每个问题最好只选取一个例子。

6.3优秀论文的申报

6.3.1上年度或当年,在国内外经济类刊物(含内部刊物)上发表过或在企业内部交流过;或在生产经营、管理创新等实践中新撰写,具备观点鲜明、原理准确、创新突出、效果明显的论文均可申报。

6.3.2已获国家、省部级、公司级奖励的论文,以及已申报未获奖的论文不在申报范围内。

6.3.3优秀论文申报的内容,要围绕国家有关经济发展政策,把握企业改革发展的新趋势,探索行业企业管理创新的新认识、新规律、新方法,突出经营管理工作中的理论探索与实践总结(不含课题研究报告)。

侧重以下重点内容:

产业结构调整与企业深化改革、组织变革与管理模式创新、战略转型与商业模式创新、党的领导与公司治理有效融合、提量增效与市场开发、网络建设合资合作、安全环保与HSE管理、企业管控与风险防范、财务管理与降本增效、自主创新能力建设与协同创新、节能减排与绿色发展、企业法律事务管理、审计监察与廉政建设、员工管理与激励机制建设、品牌塑造与企业文化建设、和谐劳动关系与社会责任管理等。

6.3.4论文体裁准确,格式规范,观点新颖,主题明确,层次清楚,数据准确、语言简练流畅。

文章内容切合实际,反映公司当前的重点、难点、热点问题,有鲜明的行业特色与时代气息。

在理论与实践的结合上要充分体现科学性、创新性等突出特点,力求实用性、可操作性和针对性。

6.3.5每篇论文字数一般控制在3000-5000字之间,论文摘要短、精、准,字数不超过300字,列出参考书目、资料来源。

6.3.6论文标题使用2号方正小标宋简体,内容使用3号方正仿宋简体,具体格式参考附录3。

材料按A4规格的纸张打印,一式5份,同时上传电子版材料。

所有电子版材料内容必须与纸质版材料内容一致。

不符合此要求的论文,不予评审。

6.3.7每位作者最多可申报2篇独著或合著论文,每篇论文作者署名不得超过6人。

6.3.8在刊物发表过的论文必须提供以下资料:

发表刊物封面、刊物目录、刊登原文的复印件。

6.3.9申报优秀论文由所属分公司和公司机关各处室集中收集、汇总,报送企管法规处。

申报单位需同时规范填写《管理创新优秀论文格式及推荐表》(附录3)、《管理创新优秀论文申报汇总表》(附录4),并加盖公章。

优秀论文名称、创造单位及创造人名单以《管理创新优秀论文申报汇总表》为准。

正式申报后人员名单不能更改。

6.3.10论文申报质量由各单位严格把关,应保证无抄袭,无重复申报等,署名排序无争议、文责自负。

6.4优秀成果、优秀论文的评审

6.4.1评审办对各单位申报的优秀成果、优秀论文进行汇总,并按照业务领域分为经营类、管理类、政工类3个专业类别。

6.4.2评审办对各单位申报的优秀成果、优秀论文进行形式审查和重复率筛查,凡是不符合本办法规定的,一律不列入评审范围。

6.4.3评审办组织3个评审专业小组,对通过筛查的优秀成果、优秀论文进行评审打分。

6.4.4评审工作实行回避制度,如被选取的评审专家与参评优秀成果、优秀论文的申报单位存在隶属关系,或直接参与了参评优秀成果、优秀论文的研究创造工作,则该评审专家不参与所涉及优秀成果、优秀论文的评审打分。

6.4.5评审采用量化评审方法,评审专家在规定时间内对符合申报要求的优秀成果,根据创新性、效益性、实践性、指导性、示范性和规范性等评价指标(附录5),采用百分制进行匿名评审打分;对符合申报要求的优秀论文,按照选题新颖、结构合理、层次清晰、逻辑严密、语言流畅等评价指标(附录6),采用百分制进行匿名评审打分。

6.4.6评审专家要认真履行职责,严格按照评价指标打分,对于消极评审、敷衍打分的评审专家,剔除评审专业小组,并给予全省通报。

6.4.7评审办对3个类别的评审专业小组的打分结果,分别汇总排序。

其中,优秀成果按照40%的获奖率确定最终获奖数量,并结合优秀成果3个类别的各自申报数量,按照一定比例确定拟获奖名单。

优秀论文按照60%的获奖率确定最终获奖数量,并结合优秀论文3个类别的各自申报数量,按照一定比例确定拟获奖名单。

6.4.8评审委员会对进入拟获奖名单的优秀成果、优秀论文进行评议并不记名投票,按得票数由高到低排序,分别按照10%、20%、70%的比例,确定拟获得一、二、三等奖的优秀成果、优秀论文。

6.4.9评审办提请召开总经理办公会,向评审工作领导小组汇报优秀成果、优秀论文评审结果及表彰奖励事项,经总经理办公会审议通过后,行文公布评审结果。

6.5优秀成果、优秀论文的表彰奖励

6.5.1企管法规处负责行文公布优秀成果、优秀论文评审结果,对获奖的优秀成果、优秀论文创造人颁发证书和奖金。

其中,优秀成果奖励标准为:

一等奖5000元/项,二等奖3000元/项,三等奖2000元/项;优秀论文奖励标准为:

一等奖3000元/项,二等奖2000元/项,三等奖1000元/项。

6.5.2对同一项优秀成果、优秀论文同时获得行业部级、集团公司级、公司级奖励的,奖励标准就高不就低,奖金不重复发放。

6.5.3管理创新优秀成果评审与全员创新年度优秀成果评审不冲突,同一项成果可同时申报参评,实行双重奖励。

6.5.4企管法规处优先推荐获奖的优秀成果、优秀论文参与上级公司管理创新优秀成果、优秀论文评选。

6.6附则

6.6.1分公司无需依据本办法制订实施细则。

6.6.2本办法由企管法规处负责解释。

6.6.3本办法自发布之日起实施。

7相关制度

无。

8附录

8.1附录1:

《管理创新优秀成果申报推荐表》

8.2附录2:

《管理创新优秀成果申报汇总表》

8.3附录3:

《管理创新优秀论文格式及推荐表》

8.4附录4:

《管理创新优秀论文申报汇总表》

8.5附录5:

《管理创新优秀成果评分表》

8.6附录6:

《管理创新优秀论文评分表》

附录1

管理创新优秀成果申报推荐表(共5页)

 

成果名称:

申报单位:

推荐单位:

报送时间:

 

KK销售公司管理创新优秀成果评审委员会

年月

成果简介和主要创新点

 

申报单位印章:

单位负责人签字:

注:

成果简介主要是阐述成果核心内容(约300字);主要创新点是介绍成果的创新之处(约700字)。

 

成果主要

创造人

姓名

职务

职称

成果参与

创造人

本成果何时经过何单位、何种鉴定(注1)

本项成果是否已在本行业或本地区推广应用,推荐单位对推广应用有何建议

申报企业通讯地址

邮政编码

申报企业网址

电子信箱

电话(加区号)

传真

企业负责人

姓名

职务(部门)

电话

传真

联系人

联系人电子信箱

 

推荐单位签署意见

 

推荐单位盖章:

负责人签字:

推荐单位通讯地址

邮政编码

推荐单位负责人

姓名

职务(部门)

电话

传真

推荐单位联系人

注:

(1)如果有,应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件;如果没有则不填。

 

申报企业主要经济指标完成情况

申报企业财务印章:

序号

指标名称

计量

单位

申报前一年

实际

(xxxx年)

与上年相比(xxxx年)

备注

xxxx年

实际完成

增减数额

1

销售(营业)收入

万元

2

利润总额

万元

3

净资产收益率

%

4

总资产报酬率

%

5

销售(营业)利润率

%

6

资本保值增值率

%

7

全员劳动生产率

万元/人·年

8

流动资产周转率

%

9

资产负债率

%

10

万元产值能耗

吨标煤

注:

“净资产收益率”(序号3)为净利润与平均净资产的比值;“总资产报酬率”(序号4)为利润总额与利息支出之和,与平均资产总额的比值;“资产保值增值率”(序号6)为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。

此外,非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。

附录2

管理创新优秀成果申报汇总表

推荐单位盖章:

序号

成果名称

成果创造单位

成果创造人

推荐单位联系人:

电话:

注:

1.“成果创造单位”需填写规范的单位名称

2.“成果创造人”按创造人主次顺序填写,人名间空两格,最多12人

附录3

论文题目

 

申报单位:

作者姓名:

报送时间:

 

KK销售公司管理创新优秀论文评审委员会

年月

 

管理创新优秀论文推荐表

作者

姓名

单位

职务/职称

联系人

联系电话

发表刊物

 

发表时间

 

曾获奖等级

 

主要内容

 

推荐单位评语

推荐单位盖章

 

 

《题目》

作者1作者2

(申报单位)

摘要:

3号方正仿宋简体

关键词:

3号方正仿宋简体

正文:

3号方正仿宋简体

 

参考文献

[1]3号方正仿宋简体

附录4

管理创新优秀论文申报汇总表

推荐单位盖章:

序号

论文名称

论文创造单位

论文创造人

推荐单位联系人:

电话:

注:

1.“论文创造单位”需填写规范的单位名称

2.“论文创造人”按创造人主次顺序填写,人名间空两格,最多6人

附录5

管理创新优秀成果评分表

成果名称

成果编号

 

评价指标

评价标准

得分

1.创新性

(25分)

对原有管理理念、模式、方法和工具等要素或要素组合进行重大变革并取得重大改进,新颖程度高(21-25分)

 

对原有管理理念、模式、方法和工具等要素或要素组合进行较大变革并取得较大改进,新颖程度较高(11-20分)

 

对原有管理理念、模式、方法和工具等要素或要素组合有所变革,改进程度不明显,新颖程度较低(0-10分)

 

2.效益性

(25分)

经济效益特别显著,或社会效益特别突出,或管理效益大幅提升(21-25分)

 

经济效益较为显著,或社会效益较为突出,或管理效益较大提升(11-20分)

 

经济效益有所提高,或社会效益有所改善,或管理效益有所提升(0-10分)

 

3.实践性(20分)

可在KK公司全面推广,可操作性强,推广价值高(16-20分)

 

可在KK公司大范围推广,可操作性较强,推广价值较高(9-15分)

 

可在KK公司局部推广,有一定的可操作性和推广价值(0-8分)

 

4.理论性(10分)

成果理论性强,能总结出完整的企业管理规律,具有重要指导作用(8-10分)

 

成果理论性较强,能总结出一定的企业管理规律,具有较大指导作用(5-7分)

 

成果理论性一般,基本符合企业管理规律,具有一定的指导作用(0-4分)

 

5.示范性(10分)

处于KK公司一流水平,具有样板示范作用(8-10分)

 

处于KK公司先进水平,具有较强的示范作用(5-7分)

 

处于KK公司一般水平,具有一定的示范作用(0-4分)

 

6.规范性(10分)

成果总结报告结构完整,逻辑性强,文字表述准确精炼,数据资料详实(8-10分)

 

成果总结报告结构基本完整,逻辑性较强,文字表述准确清楚,数据资料基本可靠(5-7分)

 

成果总结报告结构不够完整,逻辑性一般,文字表述基本准确,有一定数据资料(0-4分)

 

总评分

 

附录6

管理创新优秀论文评分表

论文编号

论文题目

选题新颖

结构合理

层次清晰

逻辑严密

语言流畅

总分

较好

一般

较好

一般

较好

一般

较好

一般

较好

一般

24—25分

22—23分

18—21分

24—25分

20—23分

15—19分

24—25分

18—23分

15—17分

13—15分

10—12分

7—9分

9—10分

7—8分

5—6分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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