肖家沟北路东段道路施工组织设计.docx
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肖家沟北路东段道路施工组织设计
第一章编制概述
第二章工程概况
第三章施工总体部署
第四章施工组织机构
第五章施工准备措施
第六章施工方案与技术措施
第七章进度计划与保证措施
第八章安全目标及保证措施
第九章质量目标及保证措施
第十章环境管理体系与措施
第十一章其他事项
第一章编制概述
第一节编制说明
本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。
为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经验，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。
第2节编制依据
一、重庆北部新区G标准肖家沟北路东段道路及配套工程招标文件及工程量清单。
二、重庆北部新区G标准肖家沟北路东段道路及配套工程施工图纸及说明资料。
三、国家现行施工技术规范及质量验收标准。
四、施工中严格按有关的技术规范和验收标准进行，主要遵循的规范标准有：
1、《城镇市政工程技术标准征求意见稿》
2、《市政公用工程设计文件编制深度规定》
3、《城市道路设计规范》
4、《公路路基设计规范》
5、《公路路基施工技术规范》
6、《公路水泥路面设计规范》
7、《公路路面基层施工技术规范》
8、《市政工程技术标准》
9、《公路沥青路面设计规范》
10、《公路沥青路面施工技术规范》
11、《公路桥涵设计通用规范》
12、《室外排水设计规范》
13、《市政工程抗震设计规范》
五、施工中执行的安全生产标准、规范、规程：
《市政工程施工安全技术规程》
《建筑工程施工现场管理规定》
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑安全监督管理规定》
《建筑施工安全检查标准》
《施工企业安全生产评价标准》
《建筑施工现场环境与卫生标准》
六、交通部《市政工程国内招标文件范本》、建设部有关招标投标文件范本。
七、国家和交通建设部颁发的现行施工技术规范规程，验收标准及质量、安全技术规程。
八、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响，交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民的分布情况等有关资料及报告文件。
九、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力，以及长期从事公路和市政工程建设所积累的施工经验及公司汇编的施工技术手册。
第三节编制范围
重庆北部新区G标准分区肖家沟北路东段道路及配套工程，含道路工程、排水工程、照明工程。
第四节编制原则
一、通过编制科学合理的施工组织方案，确保招标文件所规定的工期或提前实现；
二、施工组织设计方案编制，遵从创一流精品工程的原则；
三、施工组织设计方案遵从创立“文明、安全、环保施工区”的原则；
四、严格遵循《招标文件》、《图纸及说明资料》规定的内容，完全满足业主的要求。
五、遵守施工规范和操作规程，遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量和施工安全。
六、坚持在实事求是的基础上，力求技术，科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术，新工艺，新机具、新科技、新测试方法。
七、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点，全面展开，流水作业；正确选用施工方法。
科学组织均衡生产。
各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
八、施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候季节对施工的影响。
九、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有设施，减少各种临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物质运输周转量。
十、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，精心进行施工场地规划布置，严格组织、精心管理、文明施工、创标准化施工现场。
十一、严格执行交通建设部颁发现行的和合同文件明确的设计规范、施工规范、验收标准以及合同文件的《技术规范》。
十二、坚持以对业主负责、对用户负责、对自己负责的原则。
树立“以人为本”的理念，贯彻“施工过程中最大限度保护、实施中最小限度破坏及最大程度恢复生态平衡”的指导思想，根据路线所属地形、地貌、地质特点等因素，灵活运用技术标准，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的技术人员和管理人员参加施工，建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，努力将公路与自然环境融为一体，把该工程建成为一条“安全、舒适、环保”的样板道路。
第二章工程概况
第一节工程简介
肖家沟北路东段位于肖家沟水库以北，金州大道以南，金山大道以西。
道路线位起于肖家沟西路北段路口，终于金山道路路口。
道路全长1539.954m，标准路幅宽度26m，道路等级为城市次干路，设计车速30km/h。
在道路中部K0+816.357处，向北引支线与金州大道连接，北支路长95.502m，标准路幅宽26m，道路等级为城市次干路，设计车速30km/h。
主要内容有道路工程、排水工程、照明工程。
本合同段主要工程数量见附表1。
主要工程数量表附表1
序号
工程项目
单位
数量
备注
一
土石方工程
挖方、填方
挖土路基石方
m3
263178
路基回填
m3
609287
借方
m3
355916
余方增运
m3
26135
路基强夯
m2
29340
二
道路工程
挖沟槽土石方
m3
6965.76
沟槽土石方回填
m3
841.16
4%水泥稳定碎石底基层
m2
31953
5%水泥稳定碎石基层
m2
31263
6mm厚改性乳化沥青稀浆封层
m2
30227
粗粒式密级配沥青混凝土AC-20（6cm厚）
m2
30227
细粒式沥青混凝土面层AC-13（4cm）
m2
30227
三
人行道水泥稳定碎（砾）石
m2
16440
人行道透水砖铺设
m2
16440
安砌路缘石
m
3453
安砌路边石
m
3015
机制C25植树圈安砌
个
677
波形钢板栏杆
m
969
人行道栏杆
m
969
中间隔离墩
m
1410
截水沟
m
1780
排水沟
m
810
薄层抗滑层
m2
1777
四
边坡及支挡
有机基材护坡
m2
11000
方格网护坡
m2
29323
C25混凝土挡墙
m3
5543.6
五
排水工程
挖沟槽土石方
m3
29376
沟槽回填
26058
玻璃钢夹砂管SN5Φ1200
m
494
玻璃钢夹砂管SN5Φ1000
m
300
双壁波纹管铺设（承插接口）SN4Φ800
m
302
双壁波纹管铺设（承插接口）SN4Φ600
m
940
双壁波纹管铺设（承插接口）SN4Φ500
m
590
双壁波纹管铺设（承插接口）SN4Φ400
m
2055
钢筋砼管道铺设管道安装管径Φ300
m
206
临时排水肓沟
m
420
检查井
座
173
六
照明工程
电力电缆
m
32425
道路照明路灯
套
115
单孔
穿刺线夹
个
345
铸铁管
排管
m
3388
路灯检查井400*400
座
115
第二节主要技术标准
一、 线路主要技术标准为：
道路等级：
肖家沟北路东段：
城市次干路；
北支线：
城市次干路；
设计速度：
肖家沟北路东段：
V=30km/h；
北支线：
V=30km/h；
设计年限：
肖家沟北路东段、北支线沥青混凝土路面结构设计年限为10年，交通量饱和设计年限为15年；
标准路幅宽度：
B=5m（人行道）+16m（车行道）+5m（人行道）=26m
最大纵坡：
7%；最小纵坡：
0.5%；
最小曲线半径：
100m；
设计荷载：
城-B级人群-3.5KN/m2；
停车视距：
≥30m；
路面结构设计荷载：
BZZ-100型标准车；
地震设防标准：
根据《中国地震烈度区划图（1990）》场地，地震基本烈度为VI度（构造设防）。
二、行车道路面结构组成
行车路面结构自上至下结构层为：
40mm厚沥青砼AC-1360mm厚沥青砼AC-20
6mm厚稀浆封层200mm厚5%水泥稳定级配碎石
200mm厚4%水泥稳定级配碎石总厚度506mm
三、人行道路面结构组成
人行道路面结构自上至下结构层为：
60mm厚彩色透水砖20mm厚1：
3水泥砂浆找平层
100mm厚3%水泥稳定级配碎石总厚度180mm
四、排水工程
雨污水管道敷设在道路人行道下直埋，排水采用雨、污分流制排水系统，设置双侧雨水管，单侧污水管。
第三节自然环境
一、地形地貌
拟建路段区属剥蚀丘陵地貌区，破坏地质环境的人类活动较强烈；地势起伏较大，总体为西南侧低东北侧高，地形坡角为0°～45°；场区道路最高点高程约263.20m，最低点高程约394.00m，相对高差最大约130.80m。
丘间多为宽缓的树枝状沟谷及孤立的残丘地貌。
场区道路最高点高程约3000.00m，最低点高程约240.00m，整个场区道路相对高差约60m。
二、工程地质、水文地质
拟建路段区位于属川东中梁山与龙王洞背斜南翼地区，基岩内主要发育两组构造裂隙，建设区及相邻周边无断层、构造破碎带通过，岩层分布连续稳定。
场区内地层主要有第四系全新统人工素填土（Q4ml），下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J25）泥岩和砂岩，地层结构简单。
场地内未见开裂变形迹象，未见滑坡、崩塌、泥石流及采空区等不良地质现象。
拟建路段区地处剥蚀丘陵地貌区，区内降水部分沿地表向场地两侧沟谷排泄，部分下渗，赋存形成孔隙水及基岩裂隙水，受大气降水的渗透补给。
场地内上覆土层是素填土，为相对透水层，粉质粘土和泥岩为相对隔水层，砂岩为弱透水层，不利于地下水的入渗或储存，场地内地下水贫乏，水文地质条件简单，主要为少量上层滞水和基岩裂隙水。
三、气候
本工程沿线属亚热带温湿季风性气候区，具有春早、夏热、秋雨绵绵，冬暖而多雾，无霜期长，气候温暖湿润，雨量充沛的特征。
多年平均气温16.8℃～18.7℃，极端最高温42℃，极端最低温-4.5℃，相对适度80%左右；多年平均降雨量1163.3毫米，其中5～9月降水量占全年降雨量的70%。
多年平均日最大降雨量162.9毫米。
四、交通状况
工程地点紧邻金州大道、金山大道以及肖家沟北路，交通方便。
第三章施工总体部署
第一节建设工程目标
一、工期目标总工期250日历天，计划2014年12月（以实际实施时间为准）进场施工，2015年8月（以实际实施时间为准）完成本工程规定的全部工程项目。
二、质量目标质量管理上以“先进的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
三、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。
在施工期间，杜绝职工责任死亡事故；重伤率控制在0.5‟以下，轻伤率控制在5‟以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
四、环保目标本工程施工过程遵循降低噪声，减少扬尘，防止污染，控制弃渣及生活垃圾等环保施工措施。
五、交通目标因为施工点地处城区，所以必须确保群众通行便捷顺畅，合理设置通行便道，较少车辆及行人堵塞情况，以减少工程施工对周围民众的影响。
第二节工程施工计划
一、建设工程工期计划
本工程严格执行招标文件对工期的要求,计划2014年12月（以实际实施时间为准）开工，2015年8月（以实际实施时间为准）竣工，总工期250日历天完成对该工程的施工，竣工及验收工作。
若在施工过程中业主另有工期要求，我公司将尽最大的努力予以满足。
二、计划开、竣工日期和施工进度横道图表。
第三节施工总体安排
一、施工管理机构设置
我公司高度重视本工程，中标后将其列为2015年度重点在建工程之一，组建重庆北部新区G标准分区肖家沟北路东段道路及配套工程项目经理部，实行项目法管理。
项目经理部由项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，施工技术、安全质量、后勤保障、测量试验、物资设备等部门组成。
配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。
二、施工单位划分与施工队伍配备
根据本合同段的特点，工程规模及工程分布情况、工期要求和地理气候状况，本工程划分五个施工单元。
即：
挖运土石方、土石方回填工程1个施工单元；路基附属及结构1个施工单元；路面设为1个施工单元，排水工程施工一个施工单元，路灯安装一个单元。
配备5个专业施工工程队流水式投入施工过程。
三、主要施工机械及测试设备配置计划
根据本合同段工程的情况和施工组织总体安排及定额预算，结合我公司现有机械设备状况，投入足够的机械和试验、测量、检测仪器，详见投标书附表中《拟投入本合同段工程的主要施工机械表》和《拟配合同段工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。
确保进场设备完好率90％以上，备余量10％一20％，并在施工准备期间分批运至施工现场。
4、施工准备
中标后，抓紧签订施工合同。
以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作。
（1）组织施工队伍、机械设备进场和临时设施的建设接到中标通知书后立即组织选遣人员（含技术人员、少量机具）进场，进行设营和抢建完成前期开工重点项施工临时设施。
签订施工合同后施工队伍与机械全部调遣进场完毕，做好开工前的一切准备工作。
（二）技术准备
抓紧完成与设计现场交接班工作，组织精测队进行导线控制桩、水准基点复测，测设线路中心桩及单项工程空基线、水准点，定位放线。
进行砂石料试验，选定料场及水泥砼施工配合比，土工试验、图纸会审。
编制完善的实施性施工组织设计，办理征地和临时施工执照、纳税手续、事宜。
向监理报验相关资料、申请开工报告等。
（三）物资准备
及早组织备运开工初期工程所需的各种材料进场。
编制准备的月、季度材料供应进度计划。
第4章施工组织机构
我公司中标，我们将由以项目经理为首的经理部领导组成领导班子及时组织项目经理部有关人员尽快完成施工测量、及时办理施工许可证、管线监护绿卡及道路施工许可证；尽快完成施工现场的围护和建点工作，尽早开始工程施工。
项目部各部门职责公司对该工程按“项目法”组织施工、实行管理。
建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，项目部对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。
公司对项目经理部直接管理，并在人、财、物的管理上，赋予项目部更多的自主权，并配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。
在公司直接领导下，建立项目经理部,设置工程部、质安部、材设部、计划劳财部、办公室，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。
项目领导班子成员由项目经理、技术负责人、项目副经理组成，各职能部门由专业技术人员组成。
施工班组包括土石方班组、钢筋模板班、混凝土班、机修班、管道安装班等。
1．项目经理：
成立由技术负责人、工程质安组、施工组、测量组、预算组、材料组的项目经理部，全面负责组织和管理本工程的实施，对工程的安全和质量进行有效的管理。
2．项目副经理：
是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产和安全监督工作，对进度、质量、安全直接负责，分管施工、材料和设备。
3．项目总工程师：
负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作
4．工程部：
负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制；现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
负责施工现场平面管理、施工协调及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。
5．质安部：
负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动；负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。
6．办公室：
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作、周边关系协调。
7．工地实验室：
及时做好原材料抽样检验和施工过程中的检测，并将结果及时报送物资设备和工程技术部；做好试验、测量、检验设备管理，保证测试数据有效；负责对不合格品处置后的实施验证；做好试验记录的收集、分类和归档。
8．施工组和测量组：
主要施工测量放样、施工班组管理、施工现场生产调度、工程计量、施工质量监督、班组交接验收、配合劳动安全及现场文明施工检查等。
9．预算组：
主要负责工程预结算、工程项目成本核算、会计、合同支付及劳动工资等。
10．材设组：
负责编制材料计划，根据施工进度分批组织材料供；负责材料的发放和物质保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。
原材料的采购、清点、验收、标识及发放。
第五章施工准备措施
第一节施工现场准备
施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：
一、复查和了解现场
复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。
二、确定工地范围
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。
三、清除现场障碍
施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。
四、办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
五、作好现场规划
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
六、道路安全畅通
市政施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
第二节人机材料准备
一、劳动力
市政施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前市政工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：
1、要注重素质。
民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质：
主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：
主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：
市政工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：
应选择参加过市政工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
2、要注重教育。
教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性，包括：
改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。
要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。
从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
3、签订好施工合同。
在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。
要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。
合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
二、机具设备
市政工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。
三、材料
市政工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、沥青等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。
同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。
材料准备工作的要点是：
品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。
在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。
第三节施工技术准备
一、熟悉图纸资料和有关文件
施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
（一）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。
（二）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。
（三）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：
1、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
2、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。
3、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。
4、施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。
5、图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
二、施工组织设计
根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。
施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：
其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。
施工总平面的布局应符合下列要求：
1、应与现场的地
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