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国际商务秘书实务0912

全国外经贸从业人员考试

国际商务秘书实务考试试卷

2009年12月

题目序号

总分

核分人

应得分数

30

10

10

15

35

100

实际得分

得分

评卷人

复核人

一、单项选择题。

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内,错选、多选、未选均无分。

(每小题1分,共30分)

1.国际商务秘书工作方法中()方法从理论上讲是一种领导行为。

A.协调B.督促检查C.信息沟通D.时间调度

2.()属于国际商务秘书知识结构中专业知识。

A.档案管理学B.统计学C.哲学D.心理学

3.女士坐姿中正式场合最基本的坐姿是()。

A.双腿斜放式B.双腿叠放式C.双腿交叉式D.双腿垂直式

4.关于致意的礼仪规范描述错误的是()。

A.如果头戴的是无檐帽不必脱帽致意

B.举手致意适合于距离较远的情况

C.女士无论什么场合,年龄大小,不论是否戴帽,只需点头致意或微笑致意

D.微笑致意适合于长辈、领导或会议等人较多的场合

5.办公室环境的布置原则不包括()。

A.方便B.节省空间C.和谐统一D.安全

6.第三代时间管理理论强调的是()。

A.规划与准备B.备忘录C.价值D.罗盘理论

7.办公用品库存目录不包括()。

A.单价B.接受日期C.存放位置D.供应商名称

8.()不属于接待原则。

A.热情周到B.对等C.节俭D.礼貌

9.以下信件中需要优先处理的是()。

A.保价信B.航空信函C.报刊D.传真

10.值班工作特征是()。

A.保密性B.连续性C.机要性D.规范性

11.()是文书有效传递信息的基本保证。

A.准确B.安全C.及时D.精简

12.通知的特点不包括()。

A.使用频率高B.用途广C.写法相对简单D.固有格式

13.收文办理中的()有利于加速文书的有效运转,防止失控,有助于避免文书的积压延误,提高办文和工作效率。

A.催办B.承办C.拟办D.注办

14.()属于非决策性会议。

A.董事会议B.领导办公会议

C.常务会议D.恳谈会

15.排列座次中的()运用时应注意人数。

A.横排法B.竖排法C.左右排列法D标识排列法

16.会场的大小应根据会议的规模而定,一般以每人平均()平方米为宜。

A.1—1.5B.1.5—2

C.2—2.5D.2—3

17.会议记录的要求()。

A.及时B.准确C.翔实D.一致

18.会议的保卫工作不涉及()。

A.严格确定出席、列席人员,认真研究、执行保密措施

B.严禁乱印发会议文件

C.严格门卫制度D.对会议所有食品均要专人检查

19.下列控制会场气氛的技巧不正确的是()。

A.任何情况不可以取消会议B.鼓励每一个人发表自己的见解

C.避免跑题D.争取尽早得出结论

20.商务归档文件整理程序第一步是()。

A.分类B.排列C.装订D.编号

21.档案保管制度不包括()。

A.定期检查制度B.保密制度

C.借阅利用制度D.值班制度

22.副本复制方法不包括()。

A.复印B.手抄C.摘录D.摄影

23.下列关于协调描述正确的是()。

A.协调对象是人或某一组织

B.协调工作的保证性特征体现了原则性和灵活性的辩证统一

C.协调方式有两种:

口头协调和书面协调

D.协调的结果有两种:

好、差

24.谈判的核心()。

A.可行性调查研究B.确定谈判主题

C.拟定谈判要点D.模拟谈判

25.谈判成功的关键()。

A.确定谈判目标B.设计谈判议程C.确定谈判时间D.确定谈判人员

26.以下属于收益税的是()。

A.增值税B.营业税C.企业所得税D.财产税

27.商业信用描述不正确的是()。

A.商业信用在以盈利为目的的经营者之间进行

B.商业信用的规模不受限制

C.商业信用有严格的方向性

D.商业信用期限较短

28.在货币市场上流动性最强的是()。

A.商业票据市场B.同业拆借市场C.短期国债市场D.大额存单市场

29.下列关于介绍信的描述正确的是()。

A.介绍信的作用是介绍B.介绍信都带有存根

C.介绍信内容可空白由使用者根据需要填写D.介绍信具有时限性

30.关于电子邮件沟通规范错误的是()。

A.电子信件标题应简明扼要B.掌握“广播”清单

C.将副本转送人数降到最低D.考虑他人计算机的容量

得分

评卷人

复核人

二、判断题。

判断下列各题,正确的打“√”,判断错误的打“×”,并将“√”“×”填在题后的括号内。

(每小题1分,共10分)

1.商务文书的处置活动主要包括:

清退、销毁和立卷归档。

()

2.招待会常见的有冷餐会和酒会两种形式。

()

3.现金银行汇票不能挂失,可在票据有效期内办理退票。

()

4.谈判中疲劳轰炸策略是针对谈判人员的身体素质、精神状态而实施的一种策略。

()

5.有效沟通的一贯性包括连续性和一致性两个方面。

()

6.沟通的过程包含7个环节。

()

7.会议记录的内容包括会议描述、与会者姓名和会议过程三部分。

()

8.办公用品的采购一般包括办公用品采购和办公用品发放两部分。

()

9.办公管理程序的构成要素有时间因素、空间因素、事项因素和资源因素。

()

10.一般而言,个人学历、经历被视为个人隐私,应有意识的回避。

()

得分

评卷人

复核人

三、填空题。

请在每小题的空格中填上正确答案,错填、不填均无分。

(每空1分,共10分)

1.搭乘电梯时要注意安全、注意出入顺序以及()。

2.办公流程的改进应以()为根据。

3.收文办理程序的第一步是()。

4.会议效果评估包括对主持人评估、对会议人员评估和()。

5.商务档案库房应从地址选择、()、库房防护设施等方面进行综合考虑和选择设计。

6.按照沟通信息的流向,管理沟通渠道可分为向上沟通渠道、()和向下沟通渠道。

7.谈判按交易地位分为:

买方地位谈判、卖方地位谈判和()。

8.单位银行结算账户的类型有:

基本存款账户、一般存款账户和()。

9.印章的作用包括:

权威作用、法律作用和()。

10.网络沟通的主要形式有:

()、电子邮件、网络电话、网络传真和网络新闻。

得分

评卷人

复核人

四、简答题。

(每题5分,共15分)

 

1.导致会议成效不高的主要原因

 

2.信息综合应注意的问题

 

3.电子邮件系统的特点

 

得分

评卷人

复核人

五、实务操作题(每小题7分,共35分)

 

1.您是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要您完成的任务。

便条

高叶:

2010年1月8日公司总部副总裁李民一行5人来我公司视察。

视察内容包括:

听取本公司领导述职(上午9:

00—11:

30在公司主楼多媒体会议厅);中午12:

00—13:

00在公司餐厅就餐,我公司陪同人员有我公司经理、两位副总、办公室主任、公关部部长、经理秘书共6人;出席本公司下午13:

30—15:

00的科技奖表彰大会;15:

20—16:

20检查新建办公大楼的建设情况;17:

30—19:

30公司餐厅就餐,陪同人员与中午相同。

请写出一份接待计划,并列出日程安排表。

                    行政经理苏明

                         2009年12月1日

 

2.您是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要您完成的任务。

便条

高叶:

为了规范员工的行为,请你拟订一份工作承办周期制度,下周一交到我处。

谢谢。

                    行政经理苏明

                         2009年12月1日

 

3.您是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要您完成的任务。

便条

高叶:

为答谢公众这一年对我公司发展的支持,公司决定于2009年12月26日举办一次大型联谊会,会后将安排宴请。

此活动将邀请工业局刘局长、税务局王副局长、主要客户天达公司李经理,并邀请记者和公众约100人,请你说明宴请的程序(包括座位的安排)以及如何做好本次会议的宣传工作。

                         行政经理 苏明

                         2009年12月1日

4.某公司总经理告诉秘书小黄,今天上午要集中精力写一份重要的报告,不希望被任何事情所打扰。

但不久,来了一位陌生人,说要向总经理推荐他们的一种新产品。

小黄告诉他,今天总经理不在公司。

谁知恰巧这时总经理打开房门,要小黄进总经理办公室给他找一份文件。

此情形令小黄非常尴尬,只好解释今天总经理工作特别忙,不接待任何来访。

客人非常不高兴地离开了。

问题:

这件事小黄怎样处置会更妥当一些?

简要说明理由。

5.您是宏远公司行政秘书高叶,下面是行政经理苏明需要您完成的任务。

便条

高叶:

公司新聘用一批大学毕业生,他们对信息收集、筛选及传递方面的知识不太了解,请你拟出信息收集的基本要求、信息筛选的方法和信息传递方法三个方面的相关知识,交我审阅。

                         行政经理 苏明

                         2009年12月1日

国际商务秘书实务考试参考答案

(考试编号:

0902)

一、单项选择题(每小题1分,共30分)

1B2A3D4D5B6C7A8B9A10B

11A12D13A14D15C16D17B18B19A20C

21D22C23A24B25D26C27B28C29D30A

二、判断题(每小题1分,共10分)

1×2√3×4×5√6√7×8×9√10√

四、填空题(每空1分,共10分)

1.电梯内尽量侧身面对客人2.组织的结构3.签收

4.对会议管理工作的总体评价5.库房面积与布局6.水平沟通渠道

7.代理地位谈判8.专用存款账户9.凭证作用10.介绍企业或公司的专门网页

四、简答题(共15分,每题5分)

1.导致会议成效不高的主要原因。

(1)组织不当(1分)

(2)程序安排不当(1分)(3)理解不透(1分)

(4)会议记录有误(2分)

2.信息综合应注意的问题。

(1)把握、消化初级信息(2分)

(2)确定信息的主题(2分)

(3)刻意布局(1分)

3.电子邮件系统的特点。

(1)方便性(0.5分)

(2)广域性(0.5分)

(3)快捷性(1分)(4)透明性(1分)

(5)廉价性(1分)(6)全天候性(1分)

五、实务操作题(每小题7分,共35分)

1.

(1)写出具体标题(1分)

(2)确定本次接待属于低规格接待(1分)

(3)日程安排应包含时间、日期、活动地点、活动内容、陪同人员。

备注几项内容要清晰(3分)

(4)接待经费列支:

工作经费;餐饮费;纪念品费;公关费(数目可自编)(2分)

2.工作承办周期制度

答:

工作承办周期制度

工作行为

工作承办制度

接外线电话

应在3次响铃之内拿起(1分)

回复信件

收到信件2个工作日内恢复,紧急信件应在收到当天回复(1分)

回复电子邮件

收到电子邮件后12小时内回复,紧急电子邮件应立即回复(1分)

处理投诉

接到投诉电话应立即处理,接到投诉信应在24小时之内发出回函(1分)

文件复印

日常文件应在48小时之内提交,紧急文件应在2小时内提交(1分)

立卷归档

当日文件当天整理归档,每个周末进行清理,紧急文件的归档应在1小时之内完成(2分)

3.

(1)本次宴请的程序:

列出宾客名单并确定宴请规格;确定宴请时间和场所,本次宴请应安排在高级宾馆或饭店举行;确定菜单;排定座位:

工业局刘局长、税务局王副局长、主要客户天达公司李经理安排在上桌;税务局王副局长安排在公司总经理左侧;其他人按以主人的座位为中心,近高远低,右上左下的原则,而且尽可能让我方陪同人员与客人交叉而坐;为方便,席位确定后,将座位卡和桌次卡放在各桌上(3分)

(2)宴请开始:

安排人员迎接宾客;引导入席;又本公司经理致祝酒词;开始就餐;宴请结束时本公司经理带领陪同人员与客人握别(2分)

(3)做好本次联谊会宣传工作:

妥善处理与新闻界关系;注意内外有别;提供信息要综合考虑对象、时效、费用等原则;为召开记者招待会提供必要的信息资料(2分)

4.

(1)当上司不能接见来访者时,秘书应该诚恳地说出恰当理由,以免来访者误会。

(2分)

a)说话时要看着对方的眼睛,以体现诚恳,博取对方好感。

(2分)

b)具体操作如下由于总经理公务繁忙,因对来访者说:

“真对不起,某某现在正忙,放不下手边的事。

您看这样好不好,改日再与您联系,实在麻烦您,很抱歉。

当来访者离开时,因为让对方白跑一趟,所以秘书的态度应格外地友善,尤其是对初次来访的客人,要指点其回程的路线以及交通工具的时刻表,留意一下他是否有忘记带走的物品,尽量博取对方的好印象。

如果来访者有物品要求托管,秘书应该双手接过物品,除非是太重的物品,否则都要拿到腰部以上的位置,以示尊重。

(3分)

5.答:

1.信息收集基本要求:

广泛性、真实性、客观性(2分)

2.信息筛选的方法:

类比法、查重法、时序法、专家评估法、调查法、老化规律法(2分)

3.信息传递的方法:

语言、书面、可视辅助物、电讯、光(3分)

 

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