兔子养殖创业计划书SYB.docx
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兔子养殖创业计划书SYB
兔子养殖创业计划书SYB
篇一：
养兔创业计划书
养殖创业计划书（兔子）
一、企业概况
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：
本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多
种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后，在民办企业主营
生产销售5年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专
业培训半年。
工业统计单科两门（均有证书）
三、市场评估
目标顾客描述：
獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保
护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉
是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低
胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：
李时珍《本草纲目》
中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。
自20XX年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：
肃宁县尚
村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东
西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量
在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是
销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际
市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看，近两年波动不
大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：
（主要是农村散户）
1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格（略）
3.地点
（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。
建筑成本
30万
（2）选择该地址的主要原因：
1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商√批发商
（4）选择该销售方式的原因：
獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。
目前，无论是规模，还是产量，都还太
小。
所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：
职务月薪
业主或经理谢勤1500元员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
六、财务规划（略）
贵妃鸡养殖创业计划书
一、背景分析
随着wto的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全
世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。
谁不希望
吃绿色食品吃出健康呢？
可是随着农药化肥的普及，饲料添加剂的使用，加上不知道健康知
识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形
之中吃坏了身体。
因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他
们的殷切期望。
为此我们xx生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安xxx
大力发展贵妃鸡生态养殖业。
二、自身条件分析篇二：
养兔创业计划书创业计划创业者姓名：
李金召学历：
大学联系电话：
书目录
摘要-----------------------------------------p2
一、公司概述----------------------------------p2
二、产品与服务--------------------------------p5
三、市场现状与分析----------------------------p8
四、战略步骤----------------------------------p9
五、财务分析----------------------------------p10
六、营销战略----------------------------------p11
七、风险控制----------------------------------p12
八、团队管理----------------------------------p13
九、退出战略----------------------------------p15
十、创业后记--------------------------------p19肉兔养殖创业计划书摘要
随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施（如：
高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起），
宝丰县的经济得到前所未有的发展，整个宝丰县出现一个繁荣的景象。
伴随着宝丰县一些工
业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。
从间接来说，这就
进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水
平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔
子的畜牧业提供了发展的潜力。
我们的养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成
份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此，这不仅
为企业带来新的利润点，也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。
一、公司概述
公司的名称：
养殖场（暂未定）公司简介：
养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体
的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本
先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。
公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务
对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁
营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有
最广泛消费者群体的兔子品牌。
公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定
一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。
更重要的
是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。
养殖场文化
养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财
富。
公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中
去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。
公司在经营理
念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务大众”的思想为依托，力求打造回乡创业
第一品牌。
养殖场宗旨：
一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍养殖场理念：
诚信为本，服务大众员工标准：
一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：
欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：
文化、产品、服务、知名度工作口号：
团队、敬业、创新、服从员工信条：
能力大于学历，经验大于经历发展定位：
以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：
以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌统一行动计划
通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。
具体是：
统
一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统
一技术配方、统一收银软件。
严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地
减少了创业初期和营业探索时期的风险。
强力培训计划
养殖场对加盟者进行进行系统培训。
内容包括：
技术、店面装修及策划、设备使用、营
运守则、营销战略、员工管理等。
直线供货计划
养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品
由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优
惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。
公益促销计划
做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此
体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入
人心。
品种多样计划
制定了多个品种，目的只有一个：
让顾客们更专一!
这就是一种新的“人有我有，人有我
优，人优我特”营销理论。
广告支持计划篇三：
肉兔养殖销售创业计划书目录
摘要-----------------------------------------p2
一、公司概述----------------------------------p2
二、产品与服务--------------------------------p5
三、市场现状与分析----------------------------p8
四、战略步骤----------------------------------p9
五、财务分析----------------------------------p10
六、营销战略----------------------------------p11
七、风险控制----------------------------------p12
八、团队管理----------------------------------p13
九、退出战略----------------------------------p15
十、右玉鲜兔美食店（饮食店）--------------------p16十一、创业后记
--------------------------------p19右玉县鲜兔有限责任公司商业计划书摘要
随着右玉县政府出台一系列的政策与措施（如：
高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起），
右玉县的经济得到前所未有的发展，整个右玉出现一个繁荣的景象。
伴随着右玉一些工业企
业的建成投资，这样，直接上就大大地促进右玉经济的快速发展。
从间接来说，这就进一步
地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平异常
强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜
牧业提供了发展的潜力。
右玉县总面积1967平方公里，全县辖4镇6乡，251个行政村,居住着汉、满、蒙、
回、藏、苗、彝、畲8个民族，总人口10.8万。
而供给给市场的仅有2多万只，这显然地突
出了，兔子在右玉县市场上供应量的严重不足，所以，我们致力于建立一个公司来发展此畜
牧业，来大力满足右玉县场的需求。
我们的公司，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成份
融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此，这不仅为
企业带来新的利润点，也为整个右玉县经济的发展带来巨大的促进作用。
一、公司概述
公司的名称：
右玉县鲜兔有限责任公司公司简介：
右玉县鲜兔有限责任公司是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、
休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
公司总部设立在右玉
县杨千河乡，引进日本先进的生产技术，年生产兔子10万只。
公司以饮食行业和中高端的消
费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮
食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在右玉县以及周边地区内的
知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。
公司统一标识，使用统一的商标，标准色，
标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影
响力。
更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。
公司文化
右玉县鲜兔有限责任公司是由一群年轻的大学毕业生自行筹资创立，年轻人独有的拼搏
精神和创新精神成为本公司的巨大财富。
公司注重学生就业市场的开拓是创业理念在年轻创
业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，大学生创业者站在社会与市场的边缘，明
白市场的需求，理解消费者的消费心理。
公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“蓝
海战略”为依托，力求打造学生创业第一品牌。
公司宗旨：
一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍公司理念：
从社会中来，到社会中去员工标准：
一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂宣传口号：
欢乐倾诉，尽在鲜兔四个优秀：
文化、产品、服务、知名度工作口号：
团队、敬业、创新、服从员工信条：
能力大于学历，经验大于经历发展定位：
以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：
以可爱的肉兔为主，打造学生创业第一品牌公司连锁系统
完全加盟计划
篇二：
养兔创业计划书[1]
养殖创业计划书（兔子）
一、企业概况
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后，在民办企业主营生产销售5年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门（均有证书）
三、市场评估
目标顾客描述：
獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;
小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。
自20XX年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：
（主要是农村散户）
1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格（略）
3.地点
（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。
建筑成本30万
（2）选择该地址的主要原因：
1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商√批发商
（4）选择该销售方式的原因：
獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。
目前，无论是规模，还是产量，都还太小。
所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户已经商□有限责任公司
√个人独资企业已在办□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
六、财务规划（略）
贵妃鸡养殖创业计划书
一、背景分析
随着wTo的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。
谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？
可是随着农药化肥的普及，饲料添加剂的使用，加上不知道健康知识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形之中吃坏了身体。
因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他们的殷切期望。
为此我们XX生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在吉安XXX大力发展贵妃鸡生态养殖业。
二、自身条件分析
篇三：
兔子养殖创业计划书
养殖创业计划书（兔子）
一、企业概况
企业类型：
农业
二、创业计划作者的个人情况
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
本人吕梁高专汾阳师范分校数学专业毕业。
二经县委组织部组织由吕梁创业培训中心培训七天。
（均有证书）
三、市场评估
目标顾客描述：
獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。
自20XX年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：
（主要是农村散户）
1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本，挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势：
1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖，比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格（略）
3.地点
（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本
山西省交城县会立村500多平米土地大约1亩，每平米0.7元。
建筑成本10万
（2）选择该地址的主要原因：
1、当地土地资源，相比较而言，租用价格优惠。
2、当地多河道，水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
（3）销售方式
将把产品或服务销售或提供给：
批（:
兔子养殖创业计划书SYB）发商
（4）选择该销售方式的原因：
獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。
目前，无论是规模，还是产量，都还太小。
所以只能活体出售，卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个人独资企业
拟议的企业名称：
鹏程养殖厂
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）：
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用省一级执照50元许可证100元
六、财务规划（略）
升级会员 