税费管理科半年工作总结.docx

税费管理科半年工作总结.docx

《税费管理科半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《税费管理科半年工作总结.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

税费管理科半年工作总结

年上半年工作总结

年随着“营改增”的不断推进，改革逐步进入深水区，税费管理一科在区局的正确领导下，严格落实“央八条”“省六条”及市局“五抓”“两关爱”工程的各项要求，始终坚持以收入为中心，以信息化建设为抓手，不断加强征管基础建设，优化纳税服务，提升干部队伍建设，全科上下团结一心，全力拼搏，努力克服经济下滑和“营改增”对税收增长的不利影响，超额完成了上半年区局交办的各项任务，为下半年的工作开展打下了坚实的基础。

一、主要成绩

上半年，一科各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩，主要表现在以下几个方面：

、税收收入创历史新高。

今年税收计划****万元，其中砂管局***万元，区直其他****万元，增幅达到***。

面对高基数，高增幅，高态势，一科全体干部没有灰心，不懈怠，不等不靠，抓计划、抓落实，抓考核，始终以税收为主要工作目标，全心全意组织收入保发展，真心实意提升服务促和谐，一心一意干事业传递正能量。

截止六月底累计入库税收收入***万元，占全年计划任务的***，超额完成***万元，同比实际增收***万元（年有上一年度结转***万，今年年初无上年结转），顺利实现时间任务双过半。

、征管工作卓有成效。

今年初，为顺应“税源管理专业化”、“信息管税”的新要求，充分发挥征管档案在税源管理中的作用，省局正式启用征管档案电子化管理系统。

面对新系统上线时间紧迫性，一科上下迅速动员，扎实开展工作。

从学习软件操作、清理数据、统筹安排、及时总结，解决相关问题等四个方面入手，加班加点进行录入工作。

由于科学安排和全体干部的高效工作，一科在区局范围内率先完成户企业征管档案电子化工作。

共计录入资料近万份。

、信息管税迈新台阶。

按照省局个人所得税风险平台工作需要，结合实际工作情况，一科多措并举，从严落实个人所得税风险平台管理工作。

上半年，税费管理一科共比对个人所得税风险信息条，补缴税款万元，个人所得税风险比对工作圆满完成。

突显了信息管税工作的实用性、高效性、方便性，使得一科信息管税工作迈上了新台阶。

、服务质量显著提高。

上半年，税费管理一科按照区地税局的统一部署，结合党的群众路线教育实践活动和政风行风评议制定专门措施，自月起开展“便民春风行动”，余科长亲自带队走访**、**等重点企业，共发放问卷调查份，帮助纳税人解决实际问题个，收到各类意见建议条，回复率。

、队伍建设扎实推进。

税费管理一科深入贯彻落实十八大精神、市局“五抓两关爱”工程，全面加强队伍建设，努力提高干部素质。

实现在岗干部全员包括不参加三靠三挂的三名干部积极参加区局一周双学，严格遵守考勤纪律，按时上下班。

工作期间再无喝酒、外出办私事等违规现象。

实现作风纪律整顿工作经常化、制度化、规范化。

二、主要工作方法

（一）提早筹划，全面布局。

由于今年税收形势严峻，一科早动手、早安排，面对税收压力，一是提早谋划，提前布局，做到三个“到位”，即统一思想认识到位、二是前期准备工作到位、三是责任落实到位。

年初召开全体干部税收工作动员大会，将税收任务详细分解到各股室、各人、各户，确保做到应收尽收。

同时制定严格的考核计划，将责任具体落实到个人，充分调动大家工作积极性。

二是在任务过半的关键时期月初召开动员大会，科长传达了区局会议精神并对一科收入形势作了深刻的分析，鼓舞了全体干部的士气。

会后形成以科长为组长，两位副科长为成员的税收过半督办小组，负责统一筹划全科的过半税收计划，并督办各股室具体落实到位。

全科工作始终做到有计划，有目标，有落实。

（二）深查细究，高质量完成所得税汇算清缴工作。

上半年税收的两个重头戏就是企业所得税的汇算清缴和年所得万元以上个人所得税申报工作，一是高质量完成企业所得税上线工作。

企业所得税汇算清缴是上半年税收工作的重头戏，也是税收收入的主要来源之一。

为了高质量完成企业所得税汇算清缴，一科迅速成立汇算清缴小组，分管税政副科长***具体负责，抓好层层落实。

根据一科实际情况和在征管工作中存在的问题，提出今年的汇算步骤是先申报后审阅、先自查后汇算、先大户后小户、先预缴后清缴，汇算重点是税源大户、亏损大户、股份制企业。

汇算方法是采取多种形式广泛宣传企业所得税各项政策法规，做好辅导和培训工作，并确定专人，严格检查企业所得税申报表，把好政策关，使大家统一了思想，明确了责任。

对企业所得税汇算重点户黄商贸易股份有限公司，抽调一科精干力量，历时半个多月往返奔波于十二个办公地点，进行实地调查，认真座谈，仔细查询账簿、翻阅凭证。

审核报表，对政策上的分歧耐心提供全方位的、全天候的纳税辅导，最后达成共识。

**企业所得税汇算清缴工作圆满完成，共清缴税款余万元。

对两户小额贷款公司和一户担保企业涉及准备金计提相关政策，经请示区局税政办，此类企业不能比对金融企业，因此不能计提相关准备金。

经过反复与纳税人宣传、沟通，最后达成共识，三户共补缴企业所得税***万元，年我科企业所得税管户***余户，其中核定征收***户，小微企业***户，应进行企业所得税汇算清缴的企业共计***户，共补缴企业所得税税款***万元。

二是圆满完成年所得万元以上个人所得税自行申报工作。

根据区局关于所得万元个人所得税自行申报工作的部署，一科积极采取各项行之有效的措施，在总结以往自行纳税申报工作经验的基础上，重点抓好对纳税人宣传、辅导、提醒工作，深入企业做好税源摸底工作，较好地完成了自行纳税申报工作任务。

上半年，一科年所得万元以上纳税人自行申报户人次，补缴个税款万余元，其中涉外股权转让万。

无论是企业所得税还是个人所得税，与去年同期相比均有大幅度增长。

（三）开拓创新，寻找增长空间。

上半年，一科扎实开展股权转让的清理工作，结合核心征管系统个人所得税风险应对平台的数据，全体税收管理员仔细认真比对，反复上门核实各企业股权转让情况，实现了股权转让税收收入库质的飞跃，尤其是涉外股权转让税收实现零的突破。

面对首次碰到涉外股权转让的税收难题，一科管理员没有畏惧，勇于担当。

当纳税人提出要求时，现时现学，积极查找税收政策和《中外税收协定》相关规定，在余科长的带领下，多次深入企业进行政策宣传和沟通，积极为纳税人排忧解难，终于打消纳税人的疑虑，专业高效的业务水平以及良好的服务态度得到了外籍纳税人的好评。

至此涉外税收余万元顺利入库，为上半年的任务完成打下了坚实的基础。

（四）强抓征管，高效完成征管档案电子化工作。

实施征管档案电子化管理，实现从纯手工粗放式管理向计算机智能化管理转变，是地税档案资料现代化管理的一个新起点，也是落实“优化纳税服务”要求的有力举措。

一是加强学习培训。

科长带头参加市局软件操作专题培训班，回来后组织全科干部强化实际操作的学习，有效的提高了全员软件操作技能，增强了电子数据运用能力，为系统上线打下了坚实的基础。

二是清理数据，把好责任关。

实行清理数据审核机制，针对已经停业、注销、非正常户等纳税人的垃圾数据，快速的进行清理，对于缺失的征管资料迅速和纳税人联系，坚决完善征管档案资料。

三是统筹安排录入时间。

针对全科清理数据的实际完成情况，*科长以股为单位统筹安排时间，先清理完先录入，确保了录入工作的有序、高效。

四是及时总结，解决相关问题。

及时对征管档案电子进程各阶段工作进行小结，针对工作中存在的各类问题及时进行备注和上报，促进解决各类问题，为全面推进征管档案电子化工作扫清障碍。

（五）力抓信息化建设，仔细完成个人所得税风险比对工作。

一是加强组织管理，明确责任主体。

在个人所得税风险应对过程中，分局成立组织专班、明确责任分工，切实加强税收管理员责任主体意识。

做到谁管理谁征收、谁征收谁负责，从源头抓好第一手信息采集，彻底杜绝吃“回头草”。

二是加强风险排查，杜绝误申误报。

以个人所得税风险应对数据信息为基础，逐户逐条核实比对个人所得税代扣代缴、股权转让等方面的信息，并将排查信息录入个人所得税风险应对管理平台，做到早防范、早预警。

三是核实收入，准确计算税额。

风险平台上线后，一科税收管理员迅速与代扣代缴单位和纳税人取得联系，核对其两处以上收入的真实情况，全面分析存在的差错、重报、未及时销号等问题原因，并及时处理。

对取得两处以上收入无异议的纳税人及时通知税务约谈，告知纳税人两处以上工资薪金所得的时间、地点、金额等详细信息，准确计算税金，督促其及时完清税款。

四是完善后续管理。

全面做好个人所得税政策的宣传，进一步提升广大纳税人对税法知晓度和遵从度。

同时，督促代扣代缴单位认真做好后续完善管理工作，力促个人所得税管理更加科学化、精细化。

（六）细抓税收服务，提升服务质量。

为进一步转变职能，全面落实“五抓两关爱”工程，切实解决税收管理和执法服务中存在的突出问题，最大可能地响应纳税人的服务需求，最大限度的挖掘服务潜能，最大规模地整合服务平台，最大程度的提升纳税遵从，在服务中转作风，在服务中树形象，用热情和真心，让纳税服务如春风般暖入人心，促服务提速、提质、提效。

一是访税情“春风行动”解民忧。

深入企业问计、问需、问效。

活动开始后，一科迅速动员，成立以科长、副科长为组长的服务小组，深入企业走访，将“便民办税春风行动”同行风评议有机结合。

二是提高办税服务效率，全面落实限时办结制，对纳税人的咨询、登记、发票、申报、审批方面，缩短办结时限，提高办理质量，拓展多元办税，全面全程提速办税，着力打造公开透明、规范有序、文明高效的办税环境。

三是推行首问责任制，让纳税人一次上门即能得到满意服务，避免多次跑、来回找。

通过导税服务、首问责任、一次性告知和未办结事项回访等制度，实现无缝隙办税的目标。

四是减轻纳税人办税负担，精简纳税人资料报送、表单填写、接受税务检查等负担，减少涉税表证单书，推行免填单服务，共享纳税信息，实行“一次报送，多次使用”，原则上不允许重复检查，进一步减轻纳税人办税负担。

（七）严抓队伍，建设高效廉洁队伍。

一是加强学习，努力提高自身业务能力。

积极认真组织全体干部参加区局的每周双学活动，营造良好的学习氛围，不断提高税收管理员的综合业务能力，为工作的开展打下坚实的基础。

以上半年的注册税务师考试和全员考试为契机，掀起业务学习的高潮，今年一科多名干部参加了注册税务师考试，科里领导班子高度重视，在税收压力繁重的情况下，排除困难，为广大干部参加注册税务师培训及相关学习一路开绿灯。

通过学习有效地提高了全体干部的素质，为征收工作打下了良好的基础。

二是严肃纪律，加强考勤管理。

按照区局关于进一步加强干部队伍纪律作风建设的要求，强化税务干部作风建设，实现干部队伍作风纪律整顿工作经常化、制度化、规范化，进一步提升地税干部队伍的整体形象。

严格执行请销假制度，严格执行上下班作息制度，严禁工作时间擅自离岗、窜岗、聚集闲聊、无故脱岗或做与工作无关的事情，严格执行去向公示制度，严格执行工作纪律制度。

严禁工作时间打扑克、打麻将、上网聊天、玩游戏、看电影或上不健康网站；严禁在工作日自行酗酒闹事；严禁参与赌博。

三是严格问责，加强考核管理。

税费管理一科并本着简便责任追究程序、科学制定追究标准、覆盖全部工作事项、量化全员工作责任的原则，在一科内部实施考核。

健全问责制度，严格按问责制度追究责任人责任，强化对政令落实不力，慢作为、不作为、乱作为，损害纳税人切身利益以及滥用职权、以权谋私等违纪违法行为的责任追究，做到有责必问，有错必纠。

三、存在的问题和不足

上半年，在上级领导的关心和支持下，在全体干部职工的艰苦奋斗下，我科工作取得了新进展，新进步，然而在看到上半年的工作亮点的同时，我们必须以审慎的态度来对待工作中还存在的问题和不足，为顺利开展下半年的地税工作提供借鉴：

一是税源相对不足与税收任务高增长的矛盾依然存在。

营改增的持续深入，经济的持续低迷，收入形势将更加严峻，加强税收征管更将成为主要抓手和工作之重。

二是在税收服务经济增长和发展方式转变方面的办法还不够多，服务意识还需要进一步加强，纳税服务的质量和效率要进一步提高。

三是征管不到位的问题仍然存在。

特别是纳税评估、零申报户偏多等方面的工作依旧存在很大的不足，“淡化责任，疏于管理”的现象仍然存在。

四是干部整体素质与税