SAP标准成本核算问题大全.docx
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SAP标准成本核算问题大全
在这篇中我们针对标准成本相关的问题进行问答,供大伙儿参考。
1、CＫ１１N原材料无法取到采购订单价格？
答:
假如没有专门维护信息记录,而是创建采购订单后,使用采购订单的价格作为采购物料的标准价,然而CK１1Ｎ执行标准成本计算时取不到价格,缘故估计是采购订单手工输入价格时,系统可不能自动生成默认的信息记录号码,假如生成,就能够取到值、
2、 CK11N进行标准成本估算时,系统提示消息号:
“Ｍ３5５1,您不能更改价格从S到移动平均价,因为负数评估库存存在、"
答:
估计的缘故是BOＭ中启用了虚拟件,虚拟件没有维护财务视图,正常情况下,虚拟件需维护MRP视图中的采购类型与特不采购类型为Ｅ/5０。
3、 成本组件中哪个组件会更新为标准价?
答:
系统逻辑为,在OＫTZ成本组件视图中只要标为与存货评估相关的,就作为标准价（会计视图）的一部分。
如下图:
注意:
假如某些组件未标记为与存货评估相关或者讲只是一部分与存货评估相关,则估计导致物料主数据成本视图中的标准价与会计视图中的标准价不同、
ＳAＰ配置点的讲明如下图:
4、CＫ11N出现消息:
ＫC694”Nostructurecoｕｌd bedｅterｍineｄ foｒ ｉnternalaｃｔiｖiｔy”是什么缘故？
答:
通常是因为作业价格是否由系统自动计算依然手工维护与OKＴＺ成本组件结构中是否勾选“初级成本要素分割”有矛盾造成的,一般情况下,假如由系统自动计算作业价格,则能够在OKＴZ中勾选“初级成本构成分割",假如作业价格为手工维护,同时在ＯKTＺ中勾选“初级成本构成分割”,则在CＫ1１N会出现该消息、该消息的意思实际是作业价格对应的为43类型次级成本要素,假如没有计算作业价格,则初级成本要素可不能分割到作业,那么从成本组件上来讲也就关于作业相关的成本就无法使用初级成本要素分割、应该讲,假如勾选了“初级成本要素分割",在对应的成本组件行中可维护作业对应的初级成本要素。
详细解释可参考note:
16585８９
备注讲明:
OＫTZ中“初级成本构成分割”一般情况下不勾选、
5、 CＫ１1Ｎ与MR２1的关系是什么?
答:
假如先使用MR２1维护半成品、产成品标准价格（价格标识为S）,则能够后续使用CＫ11N接着更新价格,但假如一旦使用CK1１Ｎ更新标准价格后,则系统不再允许使用ＭＲ21修改标准价格。
此时假如使用ＭＲ21修改价格,系统提示会消息号 ＣKPＲCＨ02５。
6、关于价格控制标识为S的半成品、产成品,假如不使用CK11Ｎ／ＣＫ２4/CK４0N计算标准成本并公布,直截了当使用MR2１维护标准价格,具体有哪些影响?
答:
从测试结果来看,影响如下:
1）生产收货时能够依照手工给的价格进行收货,会计凭证正确,借:
库存商品ﻫ贷:
生产成本转出;
２）在制品计算无影响（准确的讲:
假如基于实际成本计算在制品则无影响,假如基于目标成本计算在制品,则不能进行）;
3）差异计算有影响,会出现ＫV１5１（无目标成本）与KV154（无标准成本估算）的错误消息,这两个消息可修改为警告,无目标成本的主要影响为差异无法按差异类不计算,会全部归为留存差异,这个缘故是因为没有标准成本公布,系统无法计算目标成本;
4）结算可正常进行;
５）系统不能评估废品;
6）标准价格能够随时使用MR21,假如有库存,则会产生差异。
综上所述,主要影响如下,因为没有计算目标成本,系统不能做下列各项:
1）不能显示关于目标成本的一个报表。
2） 计算差异时,不能将计划成本与控制成本之间的差异分解到不同的差异类不中、相反,差异只作为一个留存差异更新。
总结:
既然使用CO与ＰP,建议标准成本进行进行估算并公布,否则成本控制的意义就不大了、
7、 CK11Ｎ出现ABAＰDｕmｍｙ错误“ＲＡIＳＥ_EXCEPITＯN",什么缘故?
答:
估计的缘故是OＫＴZ成本组件的配置中在不同的组件中成本要素有重叠,可修改配置解决。
讲明:
一般情况下,均可不能出现该问题,因为配置中系统不允许成本要素范围会出现重叠,曾经遇到过如此的问题,比较奇怪。
8、 通过CKＲ1无法删除成本视图1以后价格,如何解决？
答:
这个问题具体描述是如此的:
成本估算标记后,通过CKR１删除以后价格后,在ＭM03中仍然能够看到成本视图1中有以后价格,从而导致无法使用MＲ21维护价格、解决方法:
参考nｏtｅ1５30５９6,执行事物代码:
CＨＥCＫ_ＡNCHOR,勾选“消除不一致”。
９、ＣＫ１３Ｎ出现CK869消息号,是什么缘故？
答:
一般情况下可依照ＳAP ｎotｅ”21621８0—MeｓｓaｇｅＣK869inCK１1Ｎ ＣK13N or ＣＫ５3Ｎ”去检查一下缘故,只是我在项目中遇到过的问题不是ｎｏtｅ中描述的情况,具体问题描述是:
CＫ11N执行物料成本估算后,ＣK１３N查询提示ＣＫ869消息,成本总金额为0,组件视图也全部为0,然而ＣK40Ｎ就没有问题。
前前后后这个问题一个多月没解决,后来发inｃidｅnt给SAＰ,依然ＳAP牛逼,最终检查是因为一个增强的缘故,而且是标准程序的增强,这个增强吧KEPＨ中成本估算号重复的记录删除了一条,事实上关于正常估算,KEPＨ是有两条记录的,因此讲,增强尤其是对标准程序的增强,一定要谨慎啊！
讲明:
也讲明了一个解决问题的思路,有时候特不怪异的问题,就要考虑是不是增强的问题、
1０、CK40N CＫ3２３错误消息,是什么缘故？
答:
这个错误是由于原材料计算标准成本时取采购信息记录,而且采购信息记录以外币维护,系统需要把外部维护的信息记录转换为本币,但系统没有对应的汇率,因此出现此错误。
处理方法:
维护汇率类型为P（默认维护在ＣO版本配置中）的相应外币与本币的汇率,作为成本计算时转换时使用、
11、 关于特不库存,使用哪些命令进行成本估算？
答:
关于项目库存,假如创建了ＷBS BＯＭ与工艺路线,使用CKW１进行标准成本估算,假如是销售订单库存,则使用CK51Ｎ进行标准成本估算、
1２、进行标准成本估算有哪些注意事项？
答:
以下是个人经验总结。
１）物料主数据工厂状态需允许cｏstiｎｇ;
２） 检查物料主数据MRP2采购类型（E／Ｆ）以及特不采购类型（３０/５０/8０）;
3） Cosｔing
loｔsizｅ不能够小于价格单位;
４）外包物料（假如有）（Ｆ/３0）需注意检查Ｉnfｏ、 Rｅcoｒd是否存在;
5）BOM与Routinｇ存在且其状态允许coｓtiｎg;
6）ＢOM的组件设置为与成本估算相关,Ｒoｕtｉng工序设置与成本估算相关（由控制码决定）;
７） 评估最上层物料,CＫ40N会自动公布下层物料;
8）CK40Ｎ在后台执行时会检查整个公司代码下是否存在物料冻结,但假如物料数量小于500,且前台运行,则系统只检查相关物料是否锁定;
9）假如是新上线,建议在上线前一个月全面跑一次标准成本,检查跑出的标准成本与目前实际成本差异,假如差异过大,及时查找缘故并修正,做到上线后标准成本公布时产生的差异心中有数;
10）有些物料尽管有Bom结构,但下层物料均无价值,或者其她无价值的物料,假如不需做评估,可在Cosｔiｎgﻫｖiew 1中勾选“Ｄonot cｏst“,则跑标准成本时不包括这些物料;
1１）消息ＣＫ１３8建议设置为错误,默认为警告,假如为警告,则下层物料假如标准成本估算错误,上层物料依然能够公布的;
12）假如物料主数据没有维护ＭＲP视图,物料仍然能够评估（但找不到Ｂom与Rountinｇ）,会评估物料自己;无对应消息提示,建议执行CＫ4０N前检查物料视图是否完整、
1３、 供应商寄售业务,原材料标准成本无法取到寄售的信息记录价格不？
答:
ＳAP标准情况下,只对类型为Normal与Sｕbcｏｎｔract的信息记录类型取值,供应商寄售的信息记录是不取值的。
解决方案有两个:
一个是用物料主数据成本视图计划价格1/２／３字段作为取值来源,一个是假如一定要取信息记录,考虑使用增强ＣＯPCＰ００５实现、
1４、 假如对没有公布标准价格的物料在下生产订单时提示报错消息？
答:
假如未对半成品、产成品进行成本估算（CＫ11N/CK2４）,SAP标准情况下,在下生产订单时无任何提示,在收货时,系统默认有一个警告信息ＣK46５（用于物料/批＆工厂&不能确定价格）,该消息可修改为错误,假如为警告消息,收货能够保存,但只产生物料凭证,无会计凭证、建议把这个消息改成错误（事物代码:
ＯＰＲ4_PPCO）。
然而假如ＭＲ2１给出了一个标准价或者讲在创建物料主数据差不多维护了标准价格,系统仍然能够按此标准价收货。
假如要在创建生产订单时提示报错消息,建议利用出口PＰCO0001写增强进行限制、
1５、如何处理未未包罗在正常ＢOＭ与Rｏuｔｉｎg中的其她构成产品成本的附加成本？
比如运费、关税、专利费、装卸费、保险费、维修费等、
答:
通常有有两种方式能够处理:
一种是使用ＣＫ74Ｎ手工添加,一种是通过成本核算单按百分比添加,使用CK74Ｎ时,需要先执行CK７４Ｎ增加附加成本,然后使用CK１1N执行成本时,就会包括在内,关于成本核算单的具体使用方法,建议网络搜索、
１6、标准成本公布的日期有什么限制？
答:
一旦打开下月物料期间,则必须到下月才能公布标准成本。
另外,公布标准成本也必须在” 成本核算日期起于"日期（ＣK1１N日期选项中的第一个日期）进行,即不能早于这个日期,也不能晚于这个日期。
17、MRP视图中采购类型（包括特不采购类型）的设置对标准成本计算的影响是什么？
答:
影响如下:
１）假如采购类型为E,系统认为是自制,则系统优先会寻找ＢOM与工艺路线,假如无BＯM,则出现系统消息CK４24,消息默认为警告（可修改）,假如无工艺路线,则出现系统消息CK229,假如既无ＢＯＭ也无工艺路线,则系统错误消息为ＣK060与ＣK240,表示无成本被估算;
2）假如采购类型为Ｆ,系统认为是外购,则系统优先按评估变式的物料价格取值策略进行评估;
3）假如采购类型为X,系统优先依照自制寻找BOＭ与工艺路线进行成本估算,假如没有,则依照外购依照物料价格取值策略进行成本估算;
4）实际上,除采购类型字段外,系统还会考虑特不采购类型字段,比如采购类型为Ｆ,特不采购类型为３０,则表示委外加工,此时需要有委外加工的信息记录,否则系统会报错,其她常用的特不采购类型还有50（虚拟组件）/８0（跨工厂生产）等。
１8、原材料如何进行标准成本估算？
答:
在有数量结构（即有BOＭ与工艺路线）的标准成本估算环境下,SAP可满足把采购价格、附加成本（Ａｄditiｖeｃoｓt,比如装卸费、保险费、专利费等）、交货成本（关税、运费）包括在原材料的标准成本中,其中附加成本通过CK74N计算,交货成本通过成本估算变式中的评估变式指定（通过分配采购条件类型）,另外,还能够计算原材料的混合成本（CK91N/ＣK９4/CK９5）,比如同一种原材料从不同的供应商采购,采购价格不同、
讲明:
假如原材料采购价格差不多包括所有的附件成本,那么原材料标准成本取采购价格即可。
另外,默认情况下,批量执行标准成本估算原材料即使使用价格控制标识V,也会更新标准成本计算的结果到标准价格字段。
１９、假如一个物料存在多个供应商,那么标准成本计算过程中对供应商的选择是什么逻辑？
答:
SAP官方帮助解释如下:
Thesysｔemｓelectｓaveｎdorintｈｅ fｏｌloｗing way:
1.Ifavｅndｏｒexists ｉn thｅquotaａrｒangｅｍent ｂｏoｋ, this vｅｎｄorisｓeｌｅctｅd、
2.Ｉｆｎoveｎdor existsinｔheｑuotaaｒrangｅmeｎtboｏｋ, theｖendｏrin the ｓoｕｒce liｓｔisﻫselected、
3.Iｆnｏentryｅxｉsｔsiｎ thｅsｏｕrｃe ｌist, thevendoｒｉssｅleｃted usｉnｇ apｕrchａsinginｆo recｏｒｄ （suｃｈaｓ aduｍｍｙinfｏrecｏrd, orｐreferredinfo reｃorｄ）,proｖｉdedtｈatthe cｏrｒesｐonｄｉngiｎdicaｔorissｅt、Ｏtｈerwisｅ,ｔhevenｄorﻫwｉｔh ｔhｅｌｏwestnet pｒiceｉｓselｅｃｔｅd fromｔheｐurchaｓinｇinｆorecｏrd、
即供应商的选择依照配额协议、资源清单、信息记录来选择（信息记录选择价格最低的那个）。
2０、 ＳAP中标准成本、计划成本、目标成本、实际成本的计算逻辑分不是什么？
答:
目标成本=物料标准价格（指当前使用的标准价格评估时的价格）*实际数量（按收货数量反推的实际耗用量,即按收货数量在标准情况下应耗用的量）+作业价格（指当前使用的标准价格评估时的作业价格）＊实际数量（按收货数量反推的实际用量）。
目标成本可理解为按实际收货数量乘以单位标准价格（此处单位标准价格指计算标准成本时用的价格,包括物料的还作业类型的价格）。
计划成本=物料计划价格（当前物料价格准确的讲是工单创建时的物料价格）＊物料计划数量（当前工单使用BＯM计划量）+作业计划价格（KP2６当前价格）*作业计划量（当前工单使用Ｒoｕｔiｎg中计划量）、
实际成本=物料实际价格（当前物料价格准备的讲是物料领用时的价格）*实际耗用数量（工单实际耗用数量）+作业实际价格（如重估,为重估价格,未重估,则与KP26一致）*作业实际量（实际工单报工数量）。
标准成本=物料标准价格（当前物料价格）*标准耗用数量（用于coｓtinｇ的ＢOM的耗用量）+作业标准价格（估算时KP２6作业价格）＊作业标准量（用于ｃostiｎg的Ｒｏuｔing作业量）。
另外:
ｃostingrｕn时使用的ｃosｔiｎg vａｒｉant与工单使用的并非一致,比如在默认设置下,标准成本的ｃostinｇvariａnt为PＰC1,而用于工单的coｓｔｉnｇvarｉanｔ计划的为ＰPP1,实际的为ＰPＰ2,这实际为两码事,一个为标准成本计算,一个为工单计划成本与实际成本的计算、同标准成本计算不同的是,工单计划成本与实际成本的估算变式只是设置了取价格,ＢＯM与Ｒouｔing的选择在工厂与订单类型的参数中（事物代码:
ＯＰL8）指定。
以下为截图讲明:
标准成本估算下的cｏstiｎgｖaｒiant:
红色方框处为如何取BＯM与ROUＴING的配置
上图为工单计划成本变式,只有估算类型与评估变式,工单计划成本在保存工单时计算
上图为工单实际成本变式,工单实际成本在发货与报工时计算,而工单目标成本在收货时计算,至于下工单时如何确定的ＢOM与Roｕtｉnｇ,则在OPＬ8中设置:
红色方框中设置如何选择BOM与Roｕｔing,这个地方与标准成本估算配置相同,建议与标准成本估算配置一致,也能够不一致。
21、关于虚拟件（Pｈａntomａsseｍｂly）进行标准成本估算的结果是如何的?
答:
ＳAP关于虚拟件（ＭＲP２特不采购类型5０）,BOM行项目中勾选“Pｈanｔom ａsseｍblｙ"的成本估算,系统对该虚拟件会单独估算成本,只是在查看成本估算明细时,该组件不单独体现,而是下层物料直截了当体现在成本卷算中、
２2、关于标准成本估算时的四个日期,具体逻辑是什么?
答:
四个日期的讲明如下:
Cosｔing ｄａｔefｒom决定估算日期,同时决定标记与公布的日期,假如为以后日期,则必须到下月才能标记与释放;为当前日期,在当月就能够标记与释放;
Cｏstiｎg dａｔｅ to表示成本估算的有效到期日,一般为999９、1２、31;
QｔｙStｒuctｕｒeDatｅ为BＯM与工艺路线对应有效期;
Valuatioｎdate为对应作业价格有效期、
注意:
系统不允许估算日期在过去,只能在当前或者以后
23、产品在不同时期标准成本不同的计算方法是什么？
答:
从产品创意、产品设计到产品原型到产品试生产、产品量产,SAＰ事实上设计了不同的标准成本计算方法以满足不同时期的成本估算需求,以下这个图是ＳＡPﻫHｅlp上的,我认为比较好的讲明这个过程、
从前往后可对应到SAP的成本计算方法为RｅfｅreｎｃeandSiｍuｌationCoｓting,此时可使用创建ｂaseｐｌanniｎｇobjｅct的方法去估算成本,这个时期物料号都没有,事实上就是把baｓeﻫｐlanｎinｇ object搭建一个层次去滚算成本,一个basepｌaｎninｇobjeｃｔ能够包括其她的baｓｅplａｎnｉngobｊｅct,相关的事物代码包括CＫUＣ/KＫE1／KKＥ２/KKE3,再往后是有物料但还没有BOM与工艺路线的成本估算,对应SＡP的成本计算方法为MaｔｅriａlＣｏstEsｔｉmate ＷithoutＱuantiｔyＳtｒucｔuｒe,事实上就是在成本层面把物料搭建一个层次（可认为是变动的ＢOM）代表ＢＯM来计算成本,最后是有物料也有BOＭ与工艺路线了,对应SAＰ的成本计算方法为MａteｒiaｌCoｓtEstimateｗiｔh QuanｔｉｔyStrｕctuｒe,这是我们最常用的,即基于数量结构的成本估算。
２4、生产批量成本估算的过程是什么?
答:
这种业务模式是指同一产品生产批量（准确的讲应该是生产批次）不同,对应BOM与Routiｎg不同,也就是讲生产模式随生产批量变化而变化;如此的话关于不同批量需要定义不同成本估算,不同的ＢOＭ与Ｒoutinｇ、
SAＰ解决方案:
1）定义生产批量（系统自动产生同号码的ＷBS,实际就是批量与WBＳ一一对应,实际为WＢＳ）,事务代码:
MDＬ1;
2）创建批量相关的BOＭ与Routing,实际为WＢSﻫＢOＭ,事务代码:
ＣＳ7１;
3）执行成本估算,事务代码:
CKＷ1/ＣKW４;
这种模式在日本称为Ｐｒe-plａｎed Sｅibaｎ,通常是在Ｅnｇineｅr-to-Oｒｄer（ETＯ）生产方式或重复制造下应用,成本对象为销售订单或成本收集器,一般需要启用PＳ模块、
讲明:
假如对关联到WBＳ的生产订单物料不做CKW1的成本估算,则系统以生产订单计划成本作为存货的转出成本（即标准成本）、
25、成本估算变式中评估变式的价格因素（ＰｒiceFactor）的作用是什么？
答:
这个配置点的截图如下:
ＢＯM主数据对应的字段如下:
依照SAP的解释,这个价格因素只适用于ｉｎventｏry cost eｓｔimａtｅ,在BOM中指定后,可在成本估算时判断多少比例用于iｎveｎｔorｙcｏｓt esｔimate。
所谓iｎvｅntｏrycｏsteｓtｉmａtｅ是基于税务或者商业目的评估产品的成本,这个评估的结果能够传输到物料主数据会计视图2中的相关字段、SＡP Heｌp的讲明如下:
Ｙｏuｃanｕsetｈｅｉｎvｅｎtoｒｙｃoｓｔestｉmaｔｅto cｒｅatevaluatｉonbasesfor thetax－bａseｄandmｅrcｉal iｎｖentｏｒｙ vａｌuation oｆproｄuｃｔｓ、
2６、使用成本核算单是有哪些注意事项?
答:
个人总结如下;
１） 成本核算单用于把材料或作业类型对应成本按一定比例作为期间费用用于成本估算,其成本项目类不为G,注意并非可直截了当使用真正的期间费用,而必须是直截了当构成成本的成本要素作为基础;
２）期间费用比率分为百分比与数量百分比两类;
3）使用oｖerｈeadｋeｙ可将不同物料分配到不同ｏvｅrｈeadgｒoup,在后台配置不同百分比,后台在定义oveｒhｅaｄgrｏup时对应oｖerheａｄkey,前台物料主数据cｏsting1视图输入ｏvｅrhｅａd grｏuｐ;
4） 假如ＣK1１Ｎ执行时期间费用为零,则可检查是否成本组件结构的组件设置问题（比如正COGS或COＧM归类问题）。
２7、成本核算单更新后CK1１N计算时仍取老的成本核算单,如何解决？
答:
这时可采取重新删除评估变式与工厂的分配,然后重新分配的方法,该问题可解决、
2８、 混合成本计算的逻辑是什么?
应用场景:
１） 同一产品有不同生产过程（工艺）;
2）同一产品使用不同资源生产（Bｏm）;
3）原材料的来源不同,价格不同。
这种情形会导致同一个产品有不同的成本价格。
前提条件:
１）定义Procｕremｅnｔaｌｔernaｔiｖｅｓ（CK91N）
2） 定义ｑuantｉtｙ strｕｃｔuretype（OＭXＡ）
3） 定义mixingｒatios（ＣK94）
4） 定义Costiｎｇ verｓion（OKYＤ）
逻辑分析:
Procureｍｅntaｌtｅrnatｉveｓ定义每种生产方式使用的Bom与Rouｔinｇ（或者外包、采购等）,quanｔiｔｙstrucｔuｒｅ type与ｃoｓｔiｎgveｒsion以及mixinｇraｔiｏs关联、
其她:
一般假如生产用原料价格不同,还应启用分割评估（分割评估事实上就是一个批次能够设置一个物料价格）、
总结:
混合成本的思路就是把同一产品不同生产方法下的成本汇集,然后作为混合成本,实际是一种加权平均。
混合成本后台配置点:
分割评估的后台配置点:
前台路径:
２9、 联产品、副产品的成本如何计算?
答:
对应业务场景,一个生产过程同时生产出两个或多个产品,联产品（ｃo—ｐrｏdｕｃ）表示与主要产品差不多重要的产品,副产品（bｙ—ｐrodｕct）则是价值低,副产品可理解为边角料、
后台配置:
1）结构（ｓourceｓtructuｒｅ）配置:
事物代码OＫEＵ
主数据设置:
1、 物料主数据设置cｏ—ｐrｏductｉｎｄiｃator并维护Joｉnt pｒoduｃtion;
能够依照源结构的每个项目设置不同比例,比如物料成本依照8０:
20比例分摊,人工成本依照90:
1０比例分摊,折旧费用依照9５:
５比例分摊。
2、BOM设置,ｂｙ—produｃt为组件的负值,ｃｏ-ｐrｏｄucｔ设置cｏ－pｒodｕcｔｉnｄiｃatoｒ,如下图:
生产订单信息:
生产订单自动勾选“多重项目”,如下图:
生产订单结算规则,如下图:
结算规则自动取物料主数据中指定的分摊比例、
总结:
联产品两种方法计算成本,一种是使用固定价格（生产订单差异联产品不参与分摊）;一种是使用分摊结构（ａpportｉｏｎmｅnt sｔｒuｃｔurｅ）,投入在COSP中为一笔金额,在CＯＳS中会依照比例拆分,差异也能够依照比例结算,物料帐也能够依照比例上卷差异、
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