煤矿设备器材使用管理制度.docx
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煤矿设备器材使用管理制度
矿用设备器材使用管理制度
XXX 煤业有限公司
矿用设备器材使用管理制度
为加强我矿内部管理,提高机电设备的质量和使用率,保证设
备的安全运行,促进增产节约,特制定本规定。
一、设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则,由使用单位对
所使用的设备器材负责日常维护、检修工作,保证设备完好运行。
二、动力科负责全矿机电、运输设备的管理工作,负责矿井仪
器、仪表的定期校验管理,负责全公司机电运输设备的设计选型、
购置、厂家选定、建议计划、调拔、发放、更新、报废、大型设备
的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡工作,建立健全设备
的帐、卡、物、牌板管理,设备的三率达到上级规定的指标。
三、加强设备日常性检查、维护及修理,加强安全保护装置使
用与维护,各单位必须按规定期限检查、试验,确保设备运转正常、
动作灵敏可靠。
动力科、安监科负责对各单位使用的机电设备完好
情况进行随时抽检及监督管理,确保设备的日常维护、检修到位。
四、设备实行包机制,各单位必须配备专职维护、检修人员,
负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修,发现问题必须立即
处理,确保设备随时处于完好状态;现场自己不能处理的问题,必
须及时向上级主管部门和领导汇报,并作好各种记录。
五、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和
内容进行班前及班中检查、维护,严禁空检、漏检。
六、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》
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和《矿山企业机电设备检修标准》及规定的周期对分片包干设备进
行日常维护、检修,严禁不完好设备投入运行。
七、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地
点应有一定的备用量,以保证设备的日常维护、检修到位。
八、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的,设备
损坏的加倍处罚;造成事故的追究责任人及单位领导的责任。
九、矿用设备器材使用管理具体执行下列制度:
(一)设备管理制度
1、动力科为公司机电设备主管部门,其职责是:
(1)贯彻国家和上级对设备管理和维修工作的要求,落实企业
经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标;
(2)负责本单位设备的调研、规划、选型、使用、维护、大修、
制定计划、调拨、报废,并参与设备的检验和安装调试工作;
(3)建立完整的设备档案;
(4)按时编报设备报表。
2、设备使用单位要负责本单位的设备管理工作,做到资料、图
纸、台帐齐全,管理到位。
3、负责编制增置设备计划。
4、设备使用实行专职制,主要设备实行包机制,设备使用实行
定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、
巡回检查制。
5、严格贯彻执行设备定期检修制度。
2
6、执行设备管理奖罚:
(1)出现事故时对积极抢救设备的人员,根据具体情况给予一
定的奖励;
(2)发现隐患防止事故发生者,给予一定的奖励;
(3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的对有关单位和责任者
给予罚款。
(二)配件管理制度
1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据公司
动力科每月月底所做机电设备大修理计划,做出配件购置计划,报
动力科和机电副矿长及计划科审批后领用和保管。
2、机电设备大、中修理计划的配件,只能用于设备的大中修,
不得私自挪作它用。
3、配件由公司供应科统一购置,其它单位和个人不得私自采购。
4、各单位正常生产过程中使用的机电设备,日常维护中所更换
的小型配件,由各使用单位自己出费用;大中型配件在规定的使用
期内损坏更换的,由动力科出大修费用。
5、采掘工作面新安装的机电设备,由动力科验收合格后检修单
位配齐所有零部件;搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损
坏的,由损坏单位照价赔偿,费用划入机电设备大修理。
6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新,各单位更换下的配
件应统一交公司供应科,不得私自进行处理。
供应科要将各单位交
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来的废旧配件分类妥善保管,且只能由公司统一进行处理。
7、编制配件计划要深入了解生产任务,了解设备检修和设备更
新计划,了解设备的使用台数和技术状态,切实掌握配件的库存数
和配件的消耗规律。
8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。
年计划结
合生产需要,提出下月需要计划,并填报申请,写明主机名称、图
号、规格、数量等。
自制配件,提供图纸一式三份。
9、抓好配件的定额管理,特别是对用量多,价格高,易损坏丢
失的配件,必须制定消耗定额。
每年年初,按公司下达的定额指标,
严格定额管理。
10、供应科要备有日常生产中需要的易损配件,做到三定一有
(定指标、定品种、定数量;有专人保管)不占用储备资金。
11、配件储备资金,由配件主管部门和财务部门共同核定,下
达资金落实到库。
配件储备期,进口配件不超过两年,外委加工的
配件不超过一年,自制配件不超过六个月,机修厂自制加工的必保
件,根据全公司设备的使用、检修等实际情况,制定出必保件的库
存储备量,摸清自制配件的消耗规律,不得低于库存储备的下限,
保证生产需要。
12、对于加工周期较长,占用资金较多,不易损耗的大型关键
性配件,根据具体情况适当保存特种配件。
13、严格执行配件验收制度,验收人员认真做好验收工作,对
质量不合格、数量不够、交货期不符要及时报告相关部门。
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14、做好回收复用配件的统计工作。
修复的旧件重量,按原重
量计算,价值按原值的 50%计算。
修复的旧件要单独建帐,不纳入
库存和消耗资金。
15、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣、损坏变质确实失
去使用价值的配件,每年按时申请报废。
16、企划科根据年初制定的内部经营考核实施方案逐月对各单
位配件消耗情况进行审核,并给予相应的奖罚。
(三)材料管理制度
1、材料入库必须认真填写材料入库登记薄,必须写清材料名称、
规格、价格、发货单位、地点、购货人名。
当地进货当天当面验收
完毕,外地进货,应码放到待检区,三日内验收完毕。
根据验收情
况做好验收记录,写清质量情况,查清数量,存好材料。
2、验收后认真填好入库单,字迹必须清楚,名称、规格、数量、
单位必须写清,入库单必须有采购员、保管员、供应科负责人签章。
否则,财务科不予报帐。
3、用料单位认真填写领料单,写清名称、规格、数量、时间、
使用项目,经供应科负责人签章后方可生效。
4、必须执行交旧领新的制度,领料单必须有收旧人员盖章,否
则不予发放。
5、保管人员必须审查领料单,按审批的规格、数量发给,决不
允许克扣。
6、每月按时做出消耗、收支、库存报表,领料单分类整理,送
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交统计员。
7、材料入库后,将材料码放整齐。
露天码放的大型材料如钢材、
胶带、电缆等要上有盖,下有垫放好,严防日晒雨淋。
8、各种材料必须有材料卡,帐、卡、物要相符。
9、库房必须保持清洁卫生,货架无灰尘,地面无垃圾积水。
仪
表、测量器具、轴承等精密器材,必须有防潮、防锈措施。
库房要
有防火、防盗设施,严禁闲杂人员进入库房。
(四)设备设备运行、维修、保养制度
1、机电设备的维修、保养,必须严格遵守《煤矿安全规程》、
《机电设备检修质量标准》和《机电设备完好标准》的要求。
2、机电设备维护保养内容是指:
设备日常的运转状况、响声和
润滑情况,以及安全保护装置是否正常使用,对这些项目所进行的
检查和有计划的预防性修理。
3、设备维护人员必须注意以下各点:
(1)只有在设备完全正常的情况下,方可运转。
(2)设备检修后启动时,需注意设备各部件是否正常。
(3)定期清除设备内外部的灰尘、污垢及水杂质,防止锈蚀;
(4)对设备的修理禁止在运转中进行。
4、设备的检查和维护:
(1)当班负责必须每天对设备进行一次检查,并做好记录,为
检修做好第一资料。
(2)班组长和技术人员每周进行一至两次的定期检查(结合小
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修)。
对于电气、动力设备可按指示仪表(电流表、功率表、压力表、
温度表等)的读数确定是否符合规定,对于机械设备则应注意紧固
件是否松动,机件、机体是否震动,响声是否异常,查部件的温度
以及关键部位有无裂缝等。
(3)每隔半年对机器进行一次大检查与修理队长、技术员、包
机人员全部参加,检修内容是更换某些部件、润滑油脂,配电部分
做细致的检查调整。
(4)每年进行一次定期检查,由队长、技术员安检部门对隐蔽
部位、基础等作详细检查,认真做好记录,为检修时提供参考。
5、维护保养人员的配备和要求:
(1)机房每天必须有两名专职的机电维护人员,协同值班人员
做好维护工作。
(2)维护人员必须要求业务技术精,有丰富的工作经验。
(3)协同值班人员对备用设备每月做运行操作,并做好记录,
及时汇报运行中出现的异常情况;
(4)要认真做好以上各种记录。
(五)设备巡回检查制度
1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查路线认真执行。
2、交接班时,由交班人员填写巡回检查记录,接班后每两小时
(配电每小时)进行巡回检查一次,并填写定期巡回检查记录。
3、填写记录时要详细填写检查情况,有数据的应如实记录有关
数据。
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4、巡回检查记录应装订成册,并保存两年。
5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外,应立即组织处理,
重大问题应请示上级处理。
(六)机电设备包机制度
1、全公司所有机电设备必须专人负责,负责人变更时必须经矿
机电业务部门同意。
2、三班运转时实行圆班包机,做到小班分片,责任到人。
集中
控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。
3、包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保
证安全使用,正确操作。
4、 包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法
和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。
5、设备的日常维护保养,应及时填写记录,包机组必须进行日
检、周检、月检、半年检、年检制度。
由于包机人员责任心不强,
造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处罚。
(七)防爆设备入井安装、验收制度
1、各单位领用电气设备(包括五小电器)时,该设备必须具备
煤矿防爆专用标志,方可领用该设备,否则不能领用。
2、各单位安装的电气设备(包括五小电器)在入井前,必须由
检修单位、使用单位、动力科三方人员进行防爆性能能检查验收,
防爆性能符合要求后,由动力科出示防爆合格证后,方可入井。
3、各单位安装电气设备(包括五小电器)时,必须按照安装规
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定、接线工艺、防爆性能规定要求进行安装,在安装过程中杜绝失
爆,杜绝不完好设备出现。
4、各单位安装电气设备(包括五小电器)时,必须严格执行
《煤矿电气设备防爆性能》、《设备完好标准》等有关规定。
5、各单位安装电气设备(包括五小电器)在投入运行前,必须
由动力科、调度室、生产科、安监科和机电管理人员,使用单位到
现场进行接线工艺、防爆性能、完好状况等检查验收,验收达到有
关标准规定合格后,开具验收报告单,方可投入使用。
6、验收人员对新安装的电气设备(包括五小电器)验收时,必
须坚持标准,认真把关,达到标准开具报告单,有验收人员签字后
方可生效,否则该设备不准投入运行。
(八)新购设备或检修后设备验收管理制度
1、新购设备由设备管理员负责验收,并认真填写好《设备到货
验收记录》;检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人
共同验收并填好竣工验收单。
2、新购设备或检修后设备严格按照“检修质量标准”和“设备
完好标准”进行检查验收。
验收合格的设备可投入使用或入库存放,
并做好标识,经验收不合格的设备隔离存放。
3、大型固定设备的修理要有专项安全措施,检修完后要按规定
进行设备的空、轻、重、负载运转试验。
4、检修后的设备有条件时,可及时进行技术测定。
测定其工作
能力、精度等应达到出厂要求。
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5、对检修后的设备要进行全面仔细地检查,机械部分和电器操
作系统应灵敏可靠;油质、油量应符合技术要求,润滑状态良好等。
6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配
备齐全,是否有详细的修理技术文件。
7、外观检查,坚固螺栓是否牢固可靠,外壳喷漆质量完好,无
缺陷。
8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上
修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷,经主
管部门鉴定后,可适当放宽验收使用标准。
9、设备检修涉及的土建、受压容器,高压电器等检查验收工作
应有专业技术人员负责。
10、修理后的设备,一般不得少于三个月的保修期,在保修期
内的质量问题,进行事故追查,查明原因后,属检修单位责任应由
检修单位再修理,其发生的费用由检修单位负责。
11、矿井专用设备无“煤安”标志不得验收。
(九)设备修理费用管理考核办法>为了加强我矿设备修理费的
管理考核工作,确保矿井安全生产,设备正常运转,并合理的使用
设备检修费用,杜绝不合理的费用支出,降低煤矿生产成本,特制
定《磁窑堡煤业公司设备修理费管理办法》,现予以下发,请遵照执
行。
1、动力科根据矿下达的年度大修费用指标,结合全矿设备的使
10
用情况,每月下达各区队设备检修计划指标。
2、各区队根据动力科下达的费用指标做设备检修材料计划,并
且材料计划上报动力科、战略科、供应站及机电矿长等相关部门审
批完毕后方按照计划领用材料进行检修任务。
3、动力科每月必须按照下达的检修任务对相关区队进行检修项
目的跟踪复查,严禁各区队将设备修理费挪作它用。
4、各区队必须保质保量的完成检修任务,没有完成检修任务或
完成检修任务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队,按照 50%的
罚款处理。
完成检修任务而造成超支检修费用的,按照 100%的罚款
处理。
5、日常检修(小修)的费用均由设备使用单位自己承担,确属
自身无能力承担的昂贵零配件,可按“设备配件使用管理办法“中
有关规定的程序向动力科申办。
6、待修设备大、中、小修的定性必须严格按照检修项目划分中
的原则,由动力科牵头,使用单位和检修单位参加共同进行现场鉴
定,凡属于小修范围内的设备进场修理,其修理的人工费、管理费、
配件、材料费均由使用单位承担,凡鉴定时发现设备缺零配件或有
意替换损坏件时,检修所填加新件的费用均由使用单位承担,且对
拆卸设备零配件的行为按照配件金额的 100%进行罚款。
7、一般检修(中修)和大修均由动力科根据设备动态和使
用单位申报编制的检修计划,申报矿有关领导以作业计划下发有关
单位执行。
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8、一般检修(中修)和大修费用均由动力科管理,由检修单位
根据检修计划编制配件计划报动力科和主管领导审批后供应科采购。
动力科要严格检修计划的完成考核工作,按照计划,少完成一台
(件),罚检修单位 100—300 元,(影响生产时按承包合同执行)。
大修设备当月超计划完成一台(件)可奖励 50 元。
凡因检修配件而
影响计划的完成,检修单位可根据申报配件计划的时间和要求反馈
供应科。
9、新购置或大修后使用的设备或零部件,自安装使用起三天内,
因质量问题造成设备不能使用的或损坏的责任由机电队负责,使用
时间超过三天的责任由使用单位负责。
10、所有损坏设备部件的罚款应由企管科和财务科每月按矿考
评结果转入设备大、中修理费,以补设备的维修费。
11、设备配件实行交旧领新制,检修设备更换下来的配件材料,
配件领用单位必须收回交供应科,供应科应有相应的考核办法。
收
回的配件供应科要妥善保管,需要处理时,按相应制度执行。
12、各区队领取大(中)修配件或生产单位领取的配件金额超
过 500 元的,必须由动力科设备管理员发放领料单和内部银行支票,
然后才能到供应科领取相应的配件。
(十)机电设备配件费用管理办法
为了使配件管理科学化、系统化、合理化,有效使用配件资金,
控制配件费用指标,保证安全生产,特制定本办法:
1、全年设备配件费用,通过全年经营计划测算下达,由矿动
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力科集中控制。
2、各配件使用单位,每月20日前根据下月设备维修使用需
要,将配件计划报矿领导审批后,报供应站采购,计划必须准确,
否则不予落实。
其它单位和个人不得私自采购。
3、各单位使用矿集中费时,需将使用的预备部位,规格型号,
件数标注清楚,如因意外或计划外的急需配件,要有事故原因,矿
按性质分配其配件费。
4、配件管理人员要经常深入基层,及时掌握配件的使用情况,
保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件的及时
准确供应。
5、配件领取实行交旧领新,供应站严格执行交旧领新制度,
当月领用配件,必须限期交旧,否则给予罚款处理。
各单位更换下
的配件应统一交矿供应站,不得私自进行处理。
供应站要将各单位
交来的废旧配件分类妥善保管,且只能由矿上统一进行处理。
6、供应站将交回的旧件设专门库房管理,由专人建帐立卡,
便于修复使用。
动力科会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定,
对于能够修复的配件,通过计划下达给机电队,进行修复,同时月
底负责修理费的结算,对于无法修复的配件实行报废处理。
7、机电队设专人进行修旧利废工作,并做好检修记录,检修
好的配件交动力科验收后,统一保管,统一发放。
8、修旧利废的配件出库,按照配件出库手续办理,价格按照
矿校定价格出库。
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9、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿
动力科每月月底所做机电设备大修理计划,做出配件购置计划,报
动力科和机电副矿长及计划科、供应站审批后领用和保管;
10、机电设备大、中修理计划的配件,只能用于设备的大中修,
不得私自挪作它用;
11、各单位正常生产过程中使用的机电设备,日常维护中所更
换的小型配件,由各使用单位自己出费用;大中型配件在规定的使
用期内损坏更换的,由动力科出大修理费;
12、采掘工作面新安装的机电设备,由动力科配齐所有零部件;
搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的,由损坏单位照
价赔偿,费用划入机电设备大修理;
(十一)设备备品、备件、配件出入库领用审批制度
为了使备品、备件管理科学化、系统化,有效、合理使用设备
设备,保证安全生产,特制定本制度。
1、公司全年设备配件费用,严格按照集团公司下达指标,并结
合公司 09 年经营指标,按计划使用,由公司动力科集中控制。
2、备品备件数量及金额必须根据合同、技术协议及设备总金额
的百分数进行清点验收,并建立设备备品备件台帐(备品备件台帐
必须有型号、单价、数量、到货时间及金额等),随机赠送的备品备
件如果合同未标明价格的,按照验收日市场价格进行验收,并由动
力科控制。
3、各基层单位使用配件,必须在每月 10日前根据下月设备维
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修使用需要,将配件计划报公司主管领导审批后,报供应站进行采
购,计划必须准确,否则不予落实。
其它单位和个人不得私自采购。
4、备品备件或配件到货验收,验收人员必须职责明确,严格把
关,出入库手续必须齐全,且台帐清晰,存放地点必须做到卫生洁
净,严禁露天存放。
价值较大的备品备件或配件必须有专库、专柜
存放,并采取必要的防风、防沙、防雨、防腐、防火等措施。
5、管理人员必须熟悉备品备件及配件的规格型号、性能及存放
地点,出入库必须手续齐全且有记录。
还必须做到备品备件及配件
入库多少,出库多少,还剩多少等情况,都要做到心中有数,在遇
到设备损坏等紧急情况时,保证第一时间将备品备件或配件送到使
用现场。
6、各单位在领用备品备件或配件时,必须使用领料单,领料单
必须写明品名、规格型号,标明用途和使用地点,数量一律大写,
不得涂改。
备品备件领料单必须有主管领导签字,无签字审核的一
律无效,配件配件管理人员杜绝发放。
发现有不正当涂改领料单或
无签字发放备品配件的,对相关责任人处以 100~500 元的罚款。
7、备品、配件管理人员要经常深入基层,及时掌握配件的使用
情况,保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件
的及时准确供应。
8、备品、配件领取实行交旧领新,供应站和备品备件管理人员
严格执行交旧领新制度,当月领用配件,必须限期交旧,否则给予
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罚款处理。
各单位更换下的备品配件应统一交矿供应站,不得私自
进行处理。
供应站要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管,且只
能由公司上报集团废旧物资处置部门统一进行处理。
9、供应站将交回的旧件设专门库房管理,由专人建帐立卡,便
于修复使用。
动力科会同配件使用单位对交回的旧配件进行鉴定,
对于能够修复的配件,通过计划下达给机电队,进行修复,同时月
底负责修理费的结算,对于无法修复的配件全部归集到废品库。
10、机电队设专人进行修旧利废工作,并做好检修记录,检修
好的配件交动力科验收后,统一保管,统一发放。
11、修旧利废的配件出库,按照配件出库手续办理,价格按照
公司校定价格出库。
12、机电设备大、中修的所需备件、配件统一由机电队电钳班
根据公司动力科每月月底所做机电设备大修理计划,做出备品、配
件领用计划,报动力科和机电副矿长及计划科、供应站审批后领用
和保管;
13、机电设备大、中修理计划的配件,只能用于设备的大中修,
不得私自挪作它用;
14、各单位正常生产过程中使用的机电设备,日常维护中所更
换的小型备品配件,由各使用单位自己出费用;大中型备品配件在
规定的使用期内损坏更换的,由动力科出大修理费;
15、采掘工作面新安装的机电设备,由动力科配齐所有零部件;
搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的,由损坏单位照
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价赔偿,费用划入机电设备大修理;
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