工程总承包应急预案.docx

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工程总承包应急预案

XXXX送出输变电工程EPC项目

应　急　预　案

XXXX有限公司

XXXX送出输变电EPC项目部

2016年12月

批准：

审核：

校核：

编制

目　录

1.工程概况

1.1工程名称：

XXXX送出输变电工程EPC项目

1.2工程简介：

XXXX送出输变电工程位于XXXX。

由XXXX有限公司投资建设。

工程范围包括220kV升压站、光伏电站35kV集电线路、220kV线路及扩建间隔四个部分，各部分工程规模如下：

1、220kV升压站。

220kV主变：

本期1×120MVA，远期2×120MVA；220kV侧出线规模：

单母线接线，本期出线1回，远期2回；35kV侧出线规模：

单母线分段，本期新建I段母线，出线6回。

2、光伏电站35kV集电线路。

升压站～1#-6#汇集站共计6条35kV线路。

单回路全长约11.5km，双回路全长约5.5km。

3、220kV线路。

升压站～锁蛟变220kV线路，全线单回架设，线路长度约8.8km。

4、扩建间隔。

扩建1个220kV间隔，并配置相应的一次、二次和通信设备。

1.3项目参建单位：

项目业主：

工程监理：

EPC总承包：

施工单位：

2.编制目的

为了应对XXXX送出输变电工程EPC项目工作任务，迅速有效的排除总承包工程实施过程中可能造成的危险，确保总承包工程的全过程安全，防止总承包工程实施过程中对工程的实施带来严重影响，最大限度的减少损失，结合本工程实际制定本应急预案。

3.编制依据

本预案依据《国务院关于加强应急管理工作的意见》、《电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定》

4.适用范围

XXXX送出输变电工程EPC项目实施过程中可能造成伤害时组织排险和自救。

5.应急组织机构及职责

5.1应急领导小组

组长：

副组长：

成员：

5.2应急领导小组主要职责

1.贯彻落实国家及中国电力建设集团有限公司、XXXX有限公司有关事故应急处理的法律、法规、规定；

2.接受中国电力建设集团有限公司、XXXX有限公司应急指挥机构的领导，处理项目范围内的突发事件，启动、结束突发事件应急预案，及时向相关单位汇报事件影响、损失及应急处理、恢复等情况。

请求应急援助或协助应急救援；

3.组织制定项目应急管理规章制度，研究和部署重大应急决策；

4.统一领导和指挥突发事件的应急处理工作，及时协调解决应急过程中的问题；

5.宣布进入和解除应急状态；

6.监督应急指令、应急预案的执行情况；

7.及时向集团公司报告突发事件信息并发布突发事件相关信息发布相关信息。

5.3应急工作小组

组长：

项目经理：

职责：

事故处理综合协调

成员：

施工经理：

职责：

负责保护现场、向保险公司报案等。

质安工程师：

职责：

负责组织现场人员进行自救。

院办专职司机：

职责：

事故现场协调

5.4重要应急人员电话：

项目经理：

项目副经理：

施工经理：

质安工程师：

1报警电话：

110（120、122）

2拔打事故所在地120

3急救电话ZXXX医院电话

4投保保险公司电话：

6.应急机制

当险情发生时，有可能造成人员伤亡和财务损失。

按照突发事件和自然灾害造成的影响的范围和事故严重程度，分为预警状态和应急状态两个状态等级。

6.1完善预测预警机制

（1）完善预测预警机制，开展风险识别、评估，做到早发现、早处理。

（2）质量安全部针对季节和项目的特点，适时发布项目安全生产信息，做到警钟长鸣，强化安全生产意识。

（3）应急小组关注政府发布的自然灾害（防汛、防雷、防风、防震等）预警信息，向领导小组汇报，采取预防措施通告项目现场全体人员；

（4）定期对项目司机进行定期安全教育和培训，防止发生交通事故。

（5）质量安全针对各个项目的特点，检查和指导项目应急预案的制定和演练。

（6）各分包商项目部应关注当地政府发布的自然灾害预警信息，针对施工过程危险源变化特点，制订预控措施，进行个性化安全交底，防止发生生产事故。

6.2建立信息报告程序

严格按中国电力建设集团有限公司、XXXX有限公司有关规定和程序报告应急事件。

6.3应急处置

报告规定：

突发事件发生后，事发项目部或分包商项目部人员必须逐级上报突发事件情况，不得越级上报或擅自在媒体上发布相关信息。

应急处理：

根据职责和规定的权限启动相关应急预案，按照相关应急预案的应急处理方法和程序及时、有效地组织应急处置工作，防止发生次生、衍行事件，控制事态发展。

6.4善后处理

应急处理结束后，根据突发事件造成的伤害和影响，及时组织恢复工作，根据有关规定，积极稳妥、深入细致地做好善后处理工作。

6.5调查与评估

对突发事件的起因、性质、影响、损失、责任等问题及时根据相关规定开展调查处理工作，总结经验教训，制定整改措施并落实。

同时对应急处理过程及防范工作作出评估，修订完善相关应急预案，改进应急管理工作。

6.6信息发布

信息发布应及时、准确、客观、全面，根据规定在事件发生后的第一时间发布事件信息，并根据事件处置情况做好后续信息发布工作。

加强信息发布的统一管理，未经项目应急领导小组同意，不得擅自发布相关信息。

7.应急预案

表应急预案编号：

预案名称

交通事故应急预案

一、潜在事件或紧急情况、编制目的：

总承包项目部管理人员经常乘车沿线路检查施工质量、现场安全巡视，所经道路通常路况十分复杂，由于受天气、路况、车辆安全性能、驾驶员等因素的影响，发生交通事故的可能性不断增加，一旦发生交通事故，不可避免地造成人身伤害和财产损失，给相关人员及项目部工作造成影响。

为了减少事故造成的损失，及时对交通事故进行妥善处置，特制定如下预案。

二、影响范围和损失情况预测：

发生交通事故将造成严重的人员伤亡，企业财产、车辆等也会受到不同程度的损失。

交通事故将会对驾驶员造成心理压力和恐慌，也给项目部正常运行带来不利影响。

三、应急处理机构职责：

现场驾驶员以及乘车人员：

项目部申请用车人为事故现场处置临时负责人，负责及时向院交通事故处置总指挥报告事故情况，并立即组织现场采取应急措施，根据事故势情况，组织自救，及时报警，同时拨打就近120电话，保护事故现场。

如条件允许，可请求当地系统内单位协助处理事故。

发生交通事故后，按交通法的有关规定，协助交警调查事故原因，保护现场，协助院现场负责人对伤者进行自救或拨打医院电话。

向保险公司报案。

四、预防与预警：

1加强项目专职驾驶员交通法规、安全行车的教育，提高应对突发事件能力。

2加强项目部人员的交通安全意识，乘坐车辆要系好安全带。

带车的同志有监督、劝阻驾驶员违章行为的义务。

3做好车辆例行保养工作，出车前要对车况、安全性能进行检查，尤其是转向、制动、轮胎、油路、电路、灯光等。

4遇冷、热、雨、雪、雾、冰等恶劣天气以及路况较差时，要考虑选择经验丰富、驾驶技术熟练的驾驶员，而且要采取必要的防护措施，严格限制车速。

5驾驶员身患疾病以及疲劳、饮酒等严禁驾驶车辆。

严禁超速、超载等违章驾驶现象发生。

驾驶车辆时要保持精力集中、情绪稳定、反应迅速，确保行车安全。

6加强项目专职驾驶员对急救知识的培训，掌握基本急救技能，争取抢救时间。

五、应急处置：

1一旦发生交通事故，若有人员受伤要及时进行救治，对重伤者在医护人员到来之前采取一定急救手段，处理的原则是先重后轻、先急后缓，同时拨打报警电话110（120、122），说明详细、具体情况，保证及时得到救助。

要想办法及时配合当地120急救中心救治。

2为了避免再次受到伤害，发生交通事故后，要在高速公路150米外设立警示标志（三角标志，车上携带），国道、省道要在50米外设立警示标志。

同时，在高速公路上要将没有受到伤害的乘车人员迅速撤离高速，国道、省道上要撤离到路边，远离现场，避免再次受到伤害。

3注意保护事故现场，未经事故处理交警同意之前，不要挪动车辆位置，不要改动现场痕迹，方便交警部门对事故进行处理。

表2045应急预案　编号：

预案名称

总承包现场人员触电应急预案

一、潜在事件或紧急情况、编制目的：

工程部（总承包项目部）人员在进行工地施工质量检查、现场安全巡视及日常施工管理过程中等都可能碰到高低压电线电缆、带电的高低压设备，或不慎踩到绝缘护套破损、裸露的电焊线，在防护措施不力或意外发生时可能引发人员触电事故。

依据Q/YDS2045-2009《应急准备和相应程序》文件，最大限度地减小人员伤亡和财产损失，有效预防安全生产事故及相关突发事件的发生，并有效地采取可行的措施。

根据职能分工负责各自管理范围内的应急工作，按照“谁主管、谁负责”原则，落实院应急体系建设要求，特编制并实施此应急预案。

二、影响范围和损失情况预测：

触电对人的伤害主要是电灼伤和电击伤。

电灼伤主要是局部的热、光效应，轻者灼伤皮肤，重者可伤及肌肉、骨骼，电流入口处的组织会出现黑色炭化。

而电击伤则是指强电流冲击人体，发生猛烈斥力弹出，造成复合伤，出现昏迷，或强电流通过人体组织器官损坏功能，以至造成的人身伤亡。

触电事故将会对施工人员造成心理压力和恐慌，对工程施工进度、质量等方面造成影响。

三、应急处理机构职责：

EPC项目部设置应急事件处理小组，原则由项目经理任领导小组组长、项目质量安全经理任副组长、成员有项目部安全员、施工经理、施工专业管理人员等。

施工部主任负责协调应急事件处理工作。

四、预防与预警：

1进入现场人员必须进行安全教育，提高安全防范意识。

2执行电力建设安全工作规程，执行安全用电规定，对现场的施工电源设施、电动工器具经常检查，并由指定使用人员负责检查和维护。

3现场施工电源设施处设置警示标志，引接或改动电源按照安全管理规定执行。

五、应急处置：

1发现有人触电，有条件时（附近有开关、闸刀）应先切断电源，若遇高压触电，应先用绝缘体（如干木棒等）迅速挑开高压线，使触电人脱离危险电源；救援者最好戴上橡皮手套，穿橡胶运动鞋等。

切忌用手去拉触电者，不能因救人心切而忘了自身安全。

2若伤者神志清醒，呼吸自主，应让伤者就地平卧，休息观察。

3必要时拨打120，并就近紧急呼救，120到达之前，工地负责人要积极组织现场人员进行抢救，在120到达后，要听从医务人员的安排，并积极配合抢救工作。

4现场人员在进行抢救时，若触电者已停止呼吸，要立即实施人工呼吸，若触电者心跳呼吸均停止，还应辅以胸外心脏按压，二者应循环进行，且以2次人工呼吸接15次胸外心脏按压为宜，持续抢救时间不得少于90分钟。

5保护事故现场，隔离带电体，防止他人再次触电。

6项目部人员服从应急领导小组指挥，120急救人员未到时采用项目部医用设备临时救护。

六、应急物资与装备保障：

现场应急物资和装备主要考虑施工用电的绝缘棒、绝缘手套和其他安全用电设施。

现场备用医用急救箱考虑有对灼伤、外伤等外用药物。

表2045应急预案编号：

预案名称

总承包现场人员高处坠落应急预案

一、潜在事件或紧急情况、编制目的：

人员高处坠落（及人员掉落坑、沟，下同）指工程项目部工作人员在进行工程质量检查、现场安全巡视等日常施工管理过程中不慎从高处坠落，而受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。

在总承包工地在以下情况可能发生人员高空坠落：

管理人员高空检查验收铁塔；钢筋、模板质量；检查验收高空安全防护措施；上下正在施工的临时楼梯；在没有围护的坑道边行走；在没有防护的电梯口、阳台边、吊物平台边等地方行走等行为造成人员高空坠落事故。

依据Q/YDS2045-2009《应急准备和相应程序》文件，最大限度地减小人员伤亡和财产损失，有效预防安全生产事故及相关突发事件的发生，并有效地采取可行的措施。

根据职能分工负责各自管理范围内的应急工作，按照“谁主管、谁负责”原则，落实院应急体系建设要求，特编制并实施此应急预案。

二、影响范围和损失情况预测：

人员不慎从高处坠落，而受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。

多见于建筑施工和电梯安装等高空作业，通常有多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。

高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。

高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。

脑干损伤时常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。

高空坠落事故将会对施工人员造成心理压力和恐慌，对工程施工进度、质量等方面造成影响。

三、应急处理机构及其职责：

EPC项目部设置应急事件处理小组，原则由项目经理任领导小组组长、项目质量安全经理任副组长、成员有项目部安全员、施工经理、施工专业管理人员等。

施工部主任负责协调应急事件处理工作。

四、预防与预警：

1进入现场人员必须进行安全教育，提高安全防范意识。

2执行电力建设安全工作规程，执行安全管理规定，对现场的安全护栏、安全盖板、脚手架等设施经常检查，并督促施工分包方安全人员每天负责检查和维护。

3现场高空作业、孔洞等设置警示标志，拆除改动安全护栏、孔洞盖板等设施按照安全管理规定执行。

五、应急处置：

1对摔伤人员立即采取急救措施，根据情况必要时，拨打就近医院/120电话。

2维持好现场的秩序，分派人员抢救伤员和向工地负责人、院内负责人和现场工程部汇报。

3对伤员的临时抢救措施：

3.1去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

若伤情较重应迅速通知医护人员现场处理，不可盲目进行。

　3.2在搬运和转送伤员过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。

　　3.3创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

3.4颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣，保持呼吸道畅通。

3.5对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员，从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道畅通，同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作，原地抢救。

4保护事故现场，设置醒目标志，防止他人再次坠落。

5总承包项目经理应尽快向业主方的项目管理部门、院主管领导、院工程部和安全监察部汇报，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告事故的后续情况和人员健康状况。

6对伤员急救时注意以下问题：

6.1遇到意外伤害发生时，不要惊慌失措，要保持镇静，并设法维持好现场的秩序。

6.2在周围环境不危及生命条件下，一般不要轻易随便搬动伤员。

6.3暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。

6.4如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留下伤病员无人照管。

6.5根据伤情对病员边分类边抢救，处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远。

6.6现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各自为政。

六、应急物资与装备保障：

现场备用医用急救箱考虑有外伤等外用药物。

表2045应急预案编号：

预案名称

总承包现场重物坠落伤人应急预案

一、潜在事件或紧急情况、编制目的：

高处坠物伤人指工程项目工作人员在进行工程日常施工管理过程中不慎被从高处坠落的物体砸中而引起的损伤。

在总承包工地在以下情况可能发生重物坠落伤人：

起重机械吊起吊物品时管理人员从下方通行；施工高处作业区域钢管、铁塔组装件、工具等物品坠落伤人等。

依据Q/YDS2045-2009《应急准备和相应程序》文件，最大限度地减小人员伤亡和财产损失，有效预防安全生产事故及相关突发事件的发生，并有效地采取可行的措施。

根据职能分工负责各自管理范围内的应急工作，按照“谁主管、谁负责”原则，落实院应急体系建设要求，特编制并实施此应急预案。

二、影响范围和损失情况预测：

高处坠物因其高速的冲击力，会对坠落物体下方人员人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。

如发生重物跌落伤害事故，轻者造成皮肤破损、身体局部受伤；重者造成骨折、脑震荡、发生昏迷；最为严重者造成当场死亡。

高处坠物事故将会对施工人员造成心理恐慌和施工设备受损，对工程施工进度、质量等方面造成影响。

三、应急处理机构：

EPC项目部设置应急事件处理小组，原则由项目经理任领导小组组长、项目质量安全经理任副组长、成员有项目部安全员、施工经理、施工专业管理人员等。

施工部主任负责协调应急事件处理工作。

四、预防与预警：

1项目部对管理人员进行经常性的安全培训教育，不断增强自身安全防护意识。

进入现场必须戴好安全帽等安全防护用品，尽可能不要在起吊作业区域、脚手架、模板拆除区域和上层正在施工作业场所通过，更不要久留。

如必须在此通过，要注意观察空中作业情况，高度警惕，同时应检查高处施工作业面围护及防护是否符合要求，否则要求施工单位暂停施工或搭建临时防护方可进入。

2进入现场巡视注意检查施工平台、通道边缘设置档檐情况，如未设置，指令有关单位整改，以防重物滚落、滑落或踢落。

3加强总承包现场管理，督促施工单位加强安全施工措施，组织现场对高处作业区域内的人员、设备及防护措施全面检查，配备专职安全员及时发现安全隐患并坚决制止，对可能发生高处坠物的地点应悬挂安全警示提醒过往人员。

五、应急处置：

1发生坠物伤人事故时，首先使受伤人员脱离危险区，抬、扶受伤人员必须保证人体不受二次伤害情况下进行；必要时拨打120，并就近紧急呼救。

报警方式、内容、时限：

1.1首先拨打当地120报警电话或急救电话XXXX医院电话XXXX，报警内容为坠物伤人人员简要情况、事故地点时间、接应人员的电话；

1.2迅速报告项目经理，并简要报告受伤人员的情况及报警情况；

1.3项目经理在2小时内电话报告院工程部主任，并同时电话报告主管院长。

2维持好现场的秩序，分派人员抢救伤员和向工地负责人、院内负责人和现场工程部汇报。

3对伤员的抢救措施：

3.1若坠物伤人较重或物体进入人体内应迅速通知医护人员现场处理，不可盲目进行。

3.2搬开坠落物体，去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。

3.3创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

3.4颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。

若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。

3.5复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。

3.6周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。

直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。

当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。

3.7有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量。

3.8对伤情稳定，估计转运途中不会加重伤情的伤病员，迅速组织人力，利用各种交通工具分别转运到附近的医疗单位急救。

3.9对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员，从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道畅通，同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作，原地抢救。

4保护事故现场，设置醒目标志，防止同类事件的再次发生。

5总承包项目经理应尽快向业主方的项目管理部门、院主管领导、院工程部和安全监察部汇报，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告事故的后续情况和人员健康状况。

6对伤员急救时注意以下问题

6.1遇到意外伤害发生时，不要惊慌失措，要保持镇静，并设法维持好现场的秩序。

6.2在周围环境不危及生命条件下，一般不要轻易随便搬动伤员。

6.3暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。

6.4如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留下伤病员无人照管。

6.5根据伤情对病员边分类边抢救，处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远。

6.6现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各自为政。

六、应急物资与装备保障：

现场备用医用急救箱、担架（临时），考虑有外伤等外用药物。

表2045应急预案编号：

预案名称

总承包现场火灾应急预案

一、潜在事件或紧急情况、编制目的：

火灾是指工程项目部人员工作场所及工程现场因自然或人为原因发生起火事件致使财产受到损失或人员受到伤害的事故。

依据Q/YDS2045-2009《应急准备和相应程序》文件，最大限度地减小人员伤亡和财产损失，有效预防安全生产事故及相关突发事件的发生，并有效地采取可行的措施。

根据职能分工负责各自管理范围内的应急工作，按照“谁主管、谁负责”原则，落实院应急体系建设要求，特编制并实施此应急预案。

二、影响范围和损失情况预测：

发生火灾将造成严重的人员伤害，企业财产、设备和技术成果也会受到严重破坏。

火灾将使建筑物、材料、工程资料、办公设备、生命财产等遭到一定程度破坏而引起的损失。

火灾事故将会对施工人员造成心理压力和恐慌，因火灾引起的建筑材料和工程资料的损失对工程施工进度、质量等方面造成不利影响。

三、应急处理机构及其职责：

EPC项目部设置应急事件处理小组，原则由项目经理任领导小组组长、项目质量安全经理任副组长、成员有项目部安全员、施工经理、施工专业管理人员等。

施工部主任负责协调应急事件处理工作。

四、预防与预警：

1项目部应尽可能避免火灾的事件发生，加强总承包现场管理，项目部配备必要的消防器材并定期检查更换，配备专职安全员及时发现安全隐患并坚决制止。

工程部平时应组织对项目部管理人员加强防火意识的宣传。

2项目部严禁使用电炉等大功率电器，严禁在易燃区域抽烟，室内严禁存放易燃易爆品，严格按项目部制定的有关消防安全规章制度执行。

3项目经理是消防第一责任人，项目部各部门负责人均为消防本部门责任人并负责对人员的消防教育，现场消防设施按照规定进行检查。

五、应急处置：

1初级火灾应急措施

1.1一旦发现火情后应采取积极灭火措施，利用就近的水源和消防器实施扑救，尽可能地把火情消灭在萌芽状态。

1.2电器或电气线路着火时，首先要切断电源，再用干粉式或气体灭火器灭火，不可直接泼水扑救，以防触电或电器爆炸伤人。

1.3纸张物品着火时，要冷静，应迅速利用就近的水源或灭火器实施扑救，救火时，不要贸然打开门窗，以免空气对流，加速火势漫延。

1.4初级火灾扑灭后，要立即报告项目部领导。

1.5安全管理人员负责调查初级火灾发生的原因，并监督整改工作。

1.6项目部应在扑灭初级火灾后，向工程部主任及主管院长汇报。

2火灾应急措施

2.1一旦发现出现火灾险情，现场人员应立即拨打火警电话“119”，讲明详细地址，起火部位，着火物质，火势大小，留下姓名及电话号码，并派人到路口迎候消防车，同时报告项目部负责人及安全管理人员。

2.2项目部负责人在接到报警后应采取积极的灭火措施，在消防人员未到达火灾现场时，带领员工利用就近的水源和消防器材实施扑救，尽可能地把火情消灭在萌芽状态或控制火情的漫延。

2.3灭火时应迅速切断电源，找准火源，用现有消防设施扑救并疏通消防通道。

2.4在场人员迅速打开消防通道，设置人员引导大家迅速撤离现场并到安全地带。

2.5项目部负责人组织人员在保