综采工区管理制度及机电管理考核汇编97.docx

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综采工区管理制度及机电管理考核汇编97

综采工区机电管理制度汇编

制定：

王亚朋

审核：

佟朋

批准：

刘德军

陕西未来能源化工有限公司

金鸡滩煤矿综采工区

二0一六年八月

目录

目录3

第一章机电管理制度管理体系建设6

1.1组织机构建设6

1.2岗位生产安全责任制6

1.3机电负责人安全生产责任制13

第二章综采工区设备管理制度14

2.1综采工区设备管理领导小组14

2.2各设备管理员14

2.3设备包机责任制14

2.4岗位交接班制度18

第三章隐患排查治理制度19

3.1机电专项检查19

3.2机电重大隐患排查与治理管理20

3.3巡回检查制度20

第四章机电事故应急预案21

4.1职责划分21

4.2故障处理流程21

4.3安全管理21

4.4重点要害部位消防安全管理规定22

4.5供用电应急预案22

第五章机电设备重要事项汇报制度24

5.1机电设备事故定义及汇报内容24

5.2应急处置、汇报程序24

5.3保障措施25

第六章机电专项管理26

6.1运行安全管理26

6.1.1皮带实验保护26

6.1.2漏电保护实验27

6.1.3接地保护实验28

6.2设备管理29

6.2.1建立完善的设备台账29

6.2.2工器具管理制度29

第七章供用电管理31

7.1节电管理制度31

第八章检修作业安全管理32

8.1检修计划的编制及上报32

第九章油脂管理规定33

9.1现场管理创新33

9.1.1设备润滑管理规定33

9.1.2废油品回收33

9.1.3操作工的职责33

第十章基层基础建设34

10.2机电员工技术培训34

10.2.1工区安全活动日34

本制度汇编由综采工区技术组制定，广纳多方意见，经区队领导审核通过后开始执行，最终解释权归综采工区技术组所有。

若本规定内出现和上级文件、制度相冲突的条款，以上级文件制度为准。

本制度监管执行小组如下：

组长：

刘德军

副组长：

廖武江佟朋陈元祯黄庆涛王梦月王亚朋

组员：

马磊冯振华孙庆忠

第一章机电管理制度管理体系建设

1.1组织机构建设

为进一步加强2016年度机电管理制度办法，推动区队机电设备管理再上新台阶，确保我队各项任务的顺利完成，经队研究决定，成立机电管理制度领导小组：

组长：

刘德军

副组长：

廖武江佟朋陈元祯黄庆涛王梦月王亚朋

组员：

马磊冯振华孙庆忠张海波

职责划分:

组长刘德军：

对全队机电管理制度负总责。

副组长廖武江佟朋陈元祯黄庆涛王梦月：

对全队机电管理制度策划和具体实施负总责。

成员：

马磊：

检修班工长，负责井下现场机电安全管理的具体实施，落实现场工作，保证机电管理制度顺利进行。

王亚朋：

负责机电管理制度活动活动策划和具体实施。

张海波：

电工组长，负责机电活动具体落实，保证机电设备管理制度顺利进行。

设备管理人员及分工

（1）综采机械设备管理员陈元祯，分管综采机械设备维护保养、检修，保证综采设备完好运行。

（2）综采电气设备管理员张海波，分管综采电气设备维护保养、检修，保证综采设备完好运行。

1.2岗位生产安全责任制

队长（支部书记）安全生产责任制

（1）贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，是全队安全生产和安全教育的第一责任者。

（2）在分管副总经理的领导下，把安全工作放在首位，组织好安全生产工作，带领全队干部职工出色完成上级交给的各项安全生产任务。

（3）组织建立各项安全生产规章制度，合理劳动组织，详细分工，明确各级职责，奖惩分明，抓好规章制度的考核、落实工作。

（4）经常组织职工进行安全学习，密切联系群众，了解职工思想动态，有针对性地做好职工安全思想工作，解决职工群众生活中的问题，使职工安心工作。

（5）带领党员干部，发挥模范带头作用，以身作则，搞好安全生产。

（6）负责作业规程和措施审查，指定出切实可行的管理措施，并带头按规程和措施的要求组织生产，使规程和措施在现场得以很好地落实和兑现。

（7）抓好生产管理和工程质量管理工作，深入现场，熟练掌握现场的安全生产状况，发现生产中存在的问题；组织好现场隐患排查，超前预防，及时处理各种隐患和存在的问题，不断改善生产环境和劳动条件。

（8）不违章指挥，及时制止和控制“三违”，加强对“三违”人员教育，采取有力措施，严防各类责任事故的发生。

（9）及时审阅安全生产运行的各类记录，对不符合规定的各类问题及时排查处理，对危机安全生产的重大隐患，本队无能力处理时，及时向上级部门或领导汇报，防止重大事故的发生。

（10）工作面发生重大事故时，要及时深入现场，积极组织人员抢救和处理，并按照“四不放过”的原则，认真组织分析和处理，做到不隐瞒，不袒护。

（11）主持好每周的安全活动，抓好职工的安全培训教育工作，不断提高职工队伍的安全意识技术业务素质。

（12）准时参加矿组织的各种会议，定期向分管副总经理汇报安全生产工作。

（13）自觉服从矿业务部门的管理，接受各种安全生产的监督检查，统筹安排，协调好相关单位的关系，搞好安全生产。

（14）外出不在家时，必须向一名副队长授权负责本队安全生产和日常行政管理工作。

主管技术员安全生产责任制

（1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，是全队的安全技术管理工作第一责任者。

（2）在队长的领导下，开创性地开展技术管理工作，积极探索综采新技术、新工艺、新方法，搞好技术革新，促进技术管理工作。

（3）对工程技术人员详细分工，明确职责，加强业务领导。

（4）组织编制规程和措施，并做好贯彻、学习、签字、考核和现场落实工作。

（5）做好队长的参谋，协助区队长抓好所管范围内各项安全生产工作，完成各项经济技术指标，搞好工作面工程质量。

（6）参加事故分析，并提出相应的技术防范措施。

（7）做好各种技术资料的收集和归档工作，积极接受业务部门的监督检查和指导，及时向上级提供各种技术资料和报表。

（8）组织职工技术业务培训和技术考核工作，不断提高职工技术业务素质。

（9）协助区队长搞好重大隐患的排查和整改工作。

副队长安全生产责任制

（1）贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，对所分管范围内安全生产负责。

（2）在队长的领导下，服从区队长的统一指挥，把安全工作放在首位，认真按照规程措施要求和区队的管理制度督促班组现场施工，落实规程、措施在现场的兑现。

（3）坚持跟班作业制度，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，模范执行各项规章制度。

（4）协助各班工长抓好现场各项安全管理工作，对现场安全生产负领导责任，监督检查班组工作情况，发现问题，立即采取措施组织处理并及时向区队汇报。

（5）抓好工作面工程质量和设备安全运转，支持各班验收员认真执行区队制度。

（6）抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化影响生产时，必须盯在现场组织处理，确保生产顺利进行。

（7）认真执行汇报制度，接班后、接班前以及上班分工时，必须将工作面情况及时汇报队值班人员并提出下班工作注意事项。

（8）主动接受矿有关部门检查考核，大力支持业务部门各工作人员的现场工作，对他们提出的问题及时采取措施整改和处理。

（9）当班出现责任事故后，认真组织抢救和处理，上井后协助区队长搞好事故分析。

（10）按时参加区队召开的会议，经常向区队长汇报安全生产工作。

技术员安全生产责任制

（1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令和“三大规程”，对全队的采煤安全技术管理工作负责。

（2）在主管技术员的领导下，开创性地开展分管工作，按规程编制采煤规程和措施，规程、措施符合实际，切实可行，对已审批后规程措施要及时贯彻学习并督查现场实施。

（3）当工作面出现地质变化，过老巷、过断层溜煤眼、硐室、工作面初次放顶、工作面初次来压、收尾等特殊情况时，要及时编制补充措施，认真传达贯彻。

（4）加强对采煤工艺的现场技术管理，经常掌握和核对两巷进尺情况，防止工作面运输机上窜下滑，着重抓好工程质量标准、采煤技术标准，确保正常生产。

（5）积极推广采煤新工艺、新方法，注意搞好小改小革，加强生产技术管理，提高煤炭回收率。

（6）积极主动提供各种资料和合理化建议，搞好采煤技术档案管理，及时填写和报送图表，协助有关人员编制计划和措施，对业务部门要求申报的各种报表，必须做到及时准确。

（7）参加安全技术业务培训，组织职工学习采煤技术和“三大规程”，不断提高职工技术业务素质，增强职工业务保安能力。

（8）深入现场解决采煤技术实际问题，当工作面出现各类事故时，要赶到现场查明原因，制定相应技术防范措施。

（9）为主管技术员出谋划策，当好主管技术员的参谋，自觉接受业务主管部门的监督检查，搞好采煤技术管理工作，确保安全生产。

质量验收员责任制

（1）在队长的直接领导下，落实队质量验收制度，对工程质量和因质量验收原因造成的事故负责。

（2）认真贯彻执行党的安全生产方针、上级指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度。

（3）熟悉作业规程、整个生产工艺、质量标准、区队制定的计分标准和奖罚规定，秉公办事。

对于存在的问题，及时提出整改意见，并督促整改。

（4）严把工作面工程质量关，确保工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求，并时刻保持工作面动态达标。

（5）严肃认真、实事求是地做好质量验收工作，并填好记录，对重要质量问题及时向队长汇报，当好队长的参谋。

（6）工作中要加大检查的频度，发现问题，及时安排处理，拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律现象，做到不安全不生产。

（7）按时参加区队组织的质量分析会、事故追查会，如实汇报情况并提出个人建议。

（8）自觉接受上级业务部门的监督检查，及时纠错，做好隐患工程记录。

（9）严把煤质关，监督现场操作人员及时拣杂，从源头抓起控制好煤质。

办事员（材料员）安全生产责任制

（1）认真贯彻执行党的安全生产方针和上级安全指示、指令，严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。

（2）在本单位负责人的领导下，做好本职工作，对本职范围内的安全工作负责。

（3）上标准岗，工作时间不做与工作无关的事情。

（4）加强学习，不断提高业务水平。

（5）搞好自主保安，防止触电、火灾事故发生。

（6）认真完成领导交给的各项工作任务。

班组长安全生产责任制

（1）组织本班职工参加安全学习和安全业务培训，及时传达上级有关安全生产指令、指示，努力提高安全意识，对本班组安全负第一责任。

（2）在区队长的领导下，听从指挥，协调一致，积极认真贯彻区队及上级安全生产意图，自觉接受各种安全检查监督。

（3）根据本班组实际，合理调整劳动组织，积极采纳职工合理化建议，做到分工明确，安全责任落实。

（4）严格按“三大规程”组织施工，根据安全生产实际，建立全班组安全生产管理制度，严格按制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。

（5）合理安排出勤，确保不出现空漏岗现象，工资奖金分配做到公开透明，体现“向安全工作”倾斜原则。

（6）开好班前会、班后会，对安全工作做到班前有布置、班中有检查，班后有总结。

（7）杜绝违章指挥和强令工人冒险作业现象，严格按章指挥，发现“三违”现象要立即制止。

（8）工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，积极进行抢救和处理。

（9）抓好工作面工程质量和设备维修质量，杜绝质量事故和重大事故。

（10）上井后认真向领导汇报本班组的工作情况及职工的思想情况。

液压支架工安全生产责任制

（1）必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。

对本岗位的安全工作负责。

（2）支架工要熟练掌握支架的液压系统及工作原理，精心操作支架，做到操作不失误，保证支架支护效果。

（3）搞好各工种间的配合和协作，操作支架时，检查好周围环境安全，及时移架，控制好顶板，严防移架时挤坏液压胶管、电缆、水管，支架应保证平、直、齐，杜绝挤架、咬架、歪架现象。

（4）对支架各部位认真检查，发现问题及时处理，保证支架处于完好状态。

（5）及时清理架内浮煤、矸、杂物，保证支架内外整洁卫生。

（6）对支架精心维护，拆卸下来的零部件要妥善保管，不许乱扔、乱放和丢失。

（7）积极参加矿、队组织的技术学习，不断提高技术业务素质和操作水平。

（8）认真填写运行日志和各种记录。

工作面端头维护工安全生产责任制

（1）必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。

对本岗位的安全工作负责。

（2）认真执行敲帮问顶制度和巡回检查制度，随时检查支架、顶板、煤帮情况，发现异常立即进行处理。

（3）人工回柱必须二人以上进行，机械回柱必须严格执行作业规程规定。

（4）加强质量意识，认真按照质量标准施工，确保上、下出口畅通无阻，确保安全出口高度、宽度和支护长度均符合要求，做到不安全不生产。

（5）清理好两端头及出口卫生，确保两端头无浮煤、杂物，做到文明生产。

（6）撤棚必须先支后回，支柱支到实底，迎山有力，采用十字顶梁支护时，十字顶梁要前后左右铰接，横竖成线，压肩平整，接顶严密。

（7）回撤的单体要放到安全的地方，并牢固竖放，禁止倒放。

已损坏的单体、梁子要放到指定地点以备回收。

（8）对已发生的事故要准确汇报，及时处理。

集中控制操纵工安全生产责任制

（1）必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度，保证做到安全供电。

对本岗位的安全工作负责。

（2）熟悉本队供电系统、信号系统及其各种电气设备的性能、作用、基本原理，能正确使用电工常用工具、仪器、仪表。

（3）负责当班工作面所有综机设备，各电气设备保护及电缆的维护保养，移动电站控制台的操作、电器故障的处理、工作面的通讯联系。

（4）严格执行停送电制度，设备运行中，要注意观察电器设备运行状况，发现问题及时处理和汇报。

严禁甩掉保护不用和使设备带病运转。

（5）熟知生产系统各环节工作，搞好通讯联系，上传下达，发生事故时及时向有关领导汇报，不准延期汇报或隐瞒事故。

（6）保持电气设备清洁卫生，搞好文明生产，杜绝漏、失检和失爆现象。

（7）认真填写设备运行日志和其它记录。

采煤机司机安全生产责任制

（1）采煤机司机必须持证上岗，坚守岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。

对本岗位的安全工作负责。

（2）熟知采煤机在操作中的安全注意事项和防止意外发生的预防措施。

（3）集中精力，认真操作。

采煤机启动前检查采煤机完好状况，各部位零件是否齐全、完整、坚固，各油位、手把位置是否符合规定，采煤机内外喷雾是否完好。

采煤机运转过程中，发现异常情况，立即停机处理，以保证把事故消灭在萌芽状态。

（4）当班出现问题，当班妥善处理，不准留给下一个班，不准隐瞒事故，对处理不了的问题，及时向当班班（组）长或工区汇报，并协助检修人员处理。

（5）搞好各工种间的配合和协作，充分挖掘设备潜力，努力完成当班安全生产任务。

（6）停机期间及时对设备进行检查和维修，精心维护设备，确保采煤机处于完好状态。

（7）积极参加矿、队组织的技术学习和各种技术比武活动，不断提高业务素质和技术水平。

（8）认真填写运行和检修日志及各种记录。

三机工安全生产责任制

（1）认真学习，努力钻研业务，不断提高技术业务素质。

（2）三机工上岗后必须坚守岗位，不准擅离职守和交代给他人代替操作，操作检修或安装时，必须严格执行操作规程、作业规程和安全规程规定，认真执行交接班制度。

（3）非司机不准操作三机，未获得合格证的司机不得独立操作。

（4）工作中要集中精力，保证三机正常运转。

经常观察运转情况，注意监听运转声音，随时观察和听取各种信号，严禁打盹睡觉。

（5）对三机各部件经常进行检查，搞好维护保养，在运转过程中要注意观察电机、减速箱温度及链子和胶带完好情况，发现问题立即停机处理，确保运转正常。

（6）认真搞好检查与维修，常用件必须准备到现场，确保不影响生产。

（7）不断总结操作经验，坚持搞好小改小革，充分挖掘设备潜力，与控制台等工种密切配合，努力完成各项生产任务。

（8）经常保持三机周围清洁卫生，特别是机头机尾部卫生一定要清理干净，做到文明生产。

（9）对本工种煤质要求负责，负责所辖范围内转载点的喷雾、煤流中的杂物和大块矸石的分捡，防止杂物、矸石混入煤中。

1.3机电负责人安全生产责任制

（1）贯彻执行三大规程，抓好本单位机电管理工作，并协助主管队长抓好全面工作。

（2）懂得综合机械化采煤的基础理论、熟练掌握所有设备的参数、功能和维修保养知识，完善机电管理制度，并认真抓好落实兑现。

（3）坚持对机电设备的日常维护和保养，提高完好率和正常使用率，为生产任务的完成创造条件。

（4）坚持组织正常的业务技术培训，提高全队机电人员的素质，适应现代化生产的需要。

（5）深入现场，作风扎实，及时处理各种隐患。

发生事故，要亲临现场组织抢修，及时分析处理，并制定防范措施。

电工安全生产责任制

（1）必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度维护矿山企业的生产设备、设施

及时汇报、处理现场存在问题和不安全隐患。

（2）必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。

（3）依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。

（4）坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。

（5）必须严格执行电器操作规程和设备维修制度，使各种电器设备始终保持完好状态，保证做到安全供电，机械设备达到完好标准。

（6）对所有的电器设备和线路进行巡回检查，特别是对移动变电站和线路加强维护，防止在

运动过程中砸、碰、挤伤电缆和电器设备。

做好预防性检查工作，防患于未然。

（7）每月检查一次各种电器设备的防爆性能，经常注意检查电器设备的绝缘性及各种电器仪

表、各种电器保护装置的动作是否灵敏可靠，杜绝失爆。

（8）随时吊挂和整理线路、电缆，不准坠地运行，电缆的悬挂要符合规程规定。

（9）判断时应准确无误，处理事故安全迅速。

（10）严格执行现场交接制度，认真填写电器设备运行日志。

第二章综采工区设备管理制度

2.1综采工区设备管理领导小组

为更好做好设备管理工作，队成立设备管理领导小组。

组长：

刘德军

副组长：

廖武江佟朋陈元祯黄庆涛王梦月王亚朋

组员：

马磊冯振华孙庆忠

职责划分:

刘德军：

对全队设备管理负总责。

廖武江佟朋陈元祯黄庆涛王梦月王亚朋：

负责全部机电设备及辅助运输设备的管理，备品备件的计划。

马磊冯振华孙庆忠：

负责各班机电设备的管理及在生产、维护保养中做到机电设备的完好运行。

2.2各设备管理员

1、皮带：

第一管理负责人：

金付生第二管理负责人：

刘纪旭

2、三机：

第一管理负责人：

王志刚第二管理负责人：

仝虎

4、支架组：

第一管理负责人：

孟凡帅第二管理负责人：

徐邵林

5、综采电：

第一管理负责人：

马磊第二管理负责人：

张海波

6、煤机组：

第一管理负责人：

马龙芝第二管理负责人：

许金嵩

7、泵站工：

第一管理负责人：

刘兴民第二管理负责人：

王硕

8、吴镇镇为综采工区材料员。

2.3设备包机责任制

一、工长分工：

工长：

马磊

全面负责检修班安全、检修、生产、质量标准化等一切事务，保证完成区队交给的任务，保证设备无漏，使设备正常运转，保证安全不出事故，质量标准化动态达标，超前处理一切工作事务，并负责工作面。

采煤机、三机、泵站和工作面生产、青工培养和培训，负责分管各包机组的备品备件计划

副工长：

肖侦利

配合好工长工作，具体负责工作面皮带所有电气的维护与检修，电站、电缆吊梁的拉移。

分管皮带的检修，并负责分管包机组的备品备件的计划

二、质量标准化工长分工：

各工长各自负责分管工种范围内的设备的管线整理、吊挂、物料码放，各个岗点的形象以及各岗位的小改小革，并定期询问自己分管范围的设备检修质量设备配件的库存情况和设备的存在隐患等。

三、各包机组分工：

正副组长负责全面检修和备品备件的计划与质量标准化工作，各包机组正副组长及包机人员应团结一致积极配合，超前处理设备存在的事故，并及时汇报设备存在的隐患。

正组长休班应安排好副组长休班期间的工作。

包机组人员应全力支持好正副组长工作，干活积极主动服从安排，发现设备隐患及时向组长汇报。

加强青工培训，各包机组人员应毫无保留的把经验、技术传授新工人，同时新工人应虚心向老工人学习。

电工组：

组长：

张海波

负责电工组全面工作，负责备品备件计划。

电站开关、变压器、高防、接地极的完好与维修。

电缆（电机）绝缘值摇测（每班）电站的拉移等。

电站巷从泵向后开关、车盘、棚顶、人行道卫生清理，并负责电工组协调工长分工，任务到人，做到无漏失检失爆等现象。

副组长：

周广鑫

主要负责电站、皮带机、电缆吊梁、电站的拉移；电站吊梁、电缆的吊挂、捆扎工作、配合好组长工作。

煤机电：

张海波、周广鑫

确保煤机正常运转，搞好采煤机电机、电控部位的完好，做到无失爆、无失漏失检。

皮带电：

徐延军、孔维响

负责皮带机头电器的完好与维修、备件备品计划、电缆吊挂合理，定期对开关、变压器、照明、电话各种保护和自动涨紧装置等进行维修与巡视。

组员：

孔凡晨：

负责工作面扩音电话、照明及工作面所有通道、电控的维护和线路的合理敷设吊挂。

孙颜：

负责工作面所有电机、接线盒、抽水电泵、开关的完好与检修和工作面电缆的吊挂捆扎。

张翔飞：

负责生产班电工替班。

以上所有电工组人员组长可根据各人的工作量大小随时调动人员进行相互替班和帮助。

泵站：

刘兴明

负责泵站全面工作、备件计划，液压泵清水泵必须达到台台完好。

对易损件提前及时更换，油位加注适中，压力调到规定值，乳化液达到配比标准，高压管路磨损处及时包扎皮子、泵箱、水箱，过滤器组及时清理。

从泵到电站前的车盘、泵箱、水箱、人行道搞好卫生。

王硕：

替班，执行好上述规定，积极主动干好本职工作。

皮带组：

组长：

金付生

顺槽两部皮带时，重点负责二部皮带的维护与检修，负责两部皮带的全面工作，备件计划、掐皮带、加注油、新工作面时、电机减速箱的校正、小跑车、储带仓、各个滚筒调平与校正、滚筒和减速箱的温度和声音进行准确判断，皮带跑偏调整、清扫器检查与维修，合理分配本工种与转载机联系。

副组长：

刘继旭

若有两部皮带重点负责一部皮带的维护与检修，正组长休班替班二部，遵守上述规定，协助组长干好工作，负责皮带卡子的检修与更换，发现问题及时报告组长。

组员：

田井安、张志伟、李立涛

协助好组长干好本职工作，服从组长分配的工作，虚心学习，钻研业务，负责皮带架子、托辊的检查与更换。

田井安负责正副组长休班的替班。

三机：

（转载机、运输机）

组长：

王志刚

负责转载机、运输机的全面工作，备件的计划，减速箱油位、油温、定期更换油、破碎机等各处注油处定期注油，护心铁、分链器、压链板、对节螺栓、链条的松紧、链环、哑铃、刮板推移千斤顶、支撑千斤顶、各处连接销子等各日检内容及转载机、运输机各处的喷雾达到完好，各处管件挂吊合理。

副组长：

仝虎

主要负责运输机的维护保养检修，正组长休班替班转载机。

组员：

尹明芳

吴镇镇负责正副组长休班。

煤机：

组长：

马工长

负责煤机的全面工作，备件计划，主要负责各部油位加注，内外行走块、电机、滚筒、摇臂的检查，做到准确判