试行长岭采油厂培训制度.docx
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试行长岭采油厂培训制度
长岭采油厂
培训制度体系
长岭采油厂培训制度（试行）
为了适应局人事处管理制度，强化我厂培训业务，健全培训体系，使培训工作走上有序的轨道上来，高效完成局下达的培训任务，让油田的上产增效具有更加坚实的人力资源基础，特制定长岭采油厂培训制度。
1.原则
2.组织人员及职责
3.培训分类及指标
4.培训业务程序
5.长岭采油厂兼职教师管理制度
6.学员教学管理制度
7.资金管理制度
8.培训标准及表格
一、原则
在遵守局文件关于培训管理的原则基础上，制定以下具体原则：
1.培训计划务实有效，符合油田发展需求。
2.培训过程强化管理，保证培训目标完成。
3.培训结果多向测评，促进培训管理优化。
二、组织、人员及职责
1.长岭采油厂培训管理部门为人事科，各部门组织实施。
职责：
（1）负责建立本单位培训工作领导小组。
（2）负责组织编制及上报本单位年度培训计划。
（3）负责组织实施本单位内部培训计划，建立本单位内部培训、考核、奖惩制度。
（4）负责本单位教师队伍和教材体系的建设。
（5）协助组织人事处实施人才培训与外部培训业务的培训工作。
（6）负责本单位培训基地与远程培训网络的建设、管理与使用。
（7）负责本单位培训经费的管理与使用。
2.人事科设立专职培训管理员
职责：
（1）负责上报厂培训计划，实施组织人事处下达的培训任务，统计好厂内部员工的培训需求。
（2）严格考核培训学员的教学和生活纪律。
（3）做好培训的服务和协调工作，保障培训的教学和生活顺利进行。
（4）优化厂级培训制度及相关规定。
三、培训分类及指标（局标准）
1.HSE三级教育培训，厂级16学时，站队32学时，班组24学时。
2.技能强化培训，高级工不少于10天（80学时），技师及以上不少于14天（112学时），轮训为主。
3.新职员工或转岗不少于10天（80学时）。
三级安全教育不少于72学时。
4.技能鉴定培训不少于120学时，技能不小于课程总量的60%。
5.统计、上报重点人才培训需求。
6.经营管理累和专业技术类人员培训，每5年脱产学习不少于2个月。
7.新技术培训，每年不少于50学时。
四、培训业务程序
（一）局人事处组织的培训
1.接收人事处培训文件，确定培训相关信息。
2.制定详尽的实施计划，与各部门相关工作要送递各部门确认，报厂领导审阅，上交人事处审批。
3.实施计划批准后，做好培训的准备工作，同时按照文件要求的时间通知受训人员及录取人员信息。
准备工作
（1）食堂就餐及寝室安排
（2）教师选派按《兼职教师管理制度》选择，如局下派培训教师，人事科做好接待及食宿工作安排。
（3）教材、教学场所及教学设备的落实。
（4）实训学员工装及劳保用品的准备，如不能解决提前通知。
（5）技能实训及考核所需的药品、工具和设备的准备。
4.开班仪式，会上确认受训人员信息，宣布培训开始，强调学员各项管理办法及制度，分发培训指南，见附件9，
5.正常教学过程，培训管理员与教师协调开展考勤，教学管理及服务工作。
6.考试工作，安排好考试所需的准备，《实训指南》中写好考试应带的物品证件，考试前重申考试纪律，按照人事处要求开展考试工作。
7.评估及总结，培训结束后及时组织学员进行培训评估，同时结合培训情况进行全面总结。
（二）厂内部开展的培训
1.每月28日前向人事科报下月培训计划，人事科交厂领导、人事处上报月度培训计划。
2.实施计划批准后，如在厂部进行培训，人事科准备或协调各科室做好培训的准备工作，如站队分散培训，人事科检查各培训开展单位的准备情况。
准备工作
（1）食堂就餐及寝室安排
（2）教师选派按《兼职教师管理制度》选择，如局下派培训教师，人事科做好接待及食宿工作安排。
（3）教材、教学场所及教学设备的落实。
（4）技能实训及考核所需的药品、工具和设备的准备。
4.厂级培训需进行开班仪式，会上确认受训人员信息，宣布培训开始，强调学员各项管理办法及制度，分发培训指南，见附件9。
5.正常教学过程中，培训管理员与教师协调开展考勤，教学管理及服务工作。
6.考试工作，安排好考试所需的准备，《实训指南》中写好考试应带的物品证件，考试前重申考试纪律，按照人事科要求开展考试工作。
7.评估及总结
8.每月3号前将上月培训考勤表、测评表、试卷（技能鉴定卡）、成绩表、总结表交到人事科。
9.上述规定纳入部门月度绩效考核。
五、长岭采油厂兼职教师管理制度
（一）教师选择制度
所有类别教师的选择应在自愿基础上，经科室长同意方可进行，人员应有良好的思想道德，工作作风和教学热情。
自愿服从《兼职教师管理制度》。
1.专业技术类;
相关工作经验满2年，本科及以上学历，取得中级职称，或取得国家职业相应等级者可以任教。
2.经营管理类：
相关工作经验满2年，专科及以上学历，取得中级职称，或取得国家职业相应等级者可以任教。
3.技能操作类：
相应工作经验满2年，高级工及以上技能等级，工作能力十分突出者可破格任用。
（二）教师任课流程
1.培训计划下发至厂人事科后，根据培训内容向相关科室发布教学人员征调表，表格见附件6。
2.有意向人员填写征调表后，经部门内部领导同意，上交人事科进行审核，如同意，通知该人员准备备课材料。
3.备课材料经人事科审核后，将人员录入《培训实施方案》，经厂领导审批后，通知录用人员结果。
4.通知录用后，征调人员即成为本次培训的兼职教师，享受本制度授予教师的权限，同时接受人事科管理，人事科及时将《学员教学管理办法》和《兼职教师教学管理制度》交给兼职教师进行学习。
备注：
如培训任务紧急，兼职教师可先期上交1/3课件及教学重点。
在培训课程过半前补齐所有资料。
（三）兼职教师教学管理制度
1.兼职教师应具有较强的责任心，课前准备工作，包括课件、考试范围和题库，必须完成并报人事科审核；如选择新型教学模式，应提前上交教学和考核方案，上报人事科审核。
如不能完成上述准备工作们不能成为兼职教师。
2.长岭采油厂所任用的兼职教师，应具有良好的职业道德，保证不在课堂上散播对国家及企业不利的信息，一旦出现此类现象，停止其教学工作，并在课时费上对其做相应处罚。
3.兼职教师有权利和义务对学员进行课堂管理，保证课堂纪律良好，对违反《学员教学管理办法》的学员进行提示和记录。
4.兼职教师应按照课程安排进行教学，不得迟到、早退，不得随意删减教学内容，如出现上述情况扣发当堂课时费，如多次出现，扣发本次培训全部课时费。
5.课堂讲解要清晰，重点突出，知识点和考点要明确，对涉及的习题和学生问题要给予充分的讲解，如培训教师评价不超过70分，扣发10%课时费。
6.兼职教师有义务做好学员的考评工作，考试内容不得以任何理由泄露，否则课时费全部扣发，考试作废；卷面分数要核实准确无误；培训结束后对每一名学员进行综合测评，结果要客观、准确。
7.兼职教师因故不能进行教学，应提前向人事科申请其他人员代课或者停课，人事科审理后方可停止教学任务。
（四）、兼职教师工作量计算及标准
1.工作量计算
（1）每学时45分钟
（2）监考费按学时计算
2.课时费发放标准
此项标准按照局下发【2012】174号文执行见附件7
六、学员教学管理制度
（一）考勤制度及请销假制度：
1.考勤制度
（1）坚持学员考勤制度。
每天由任课教师或者培训管理员对所在班级的学员上课、参加活动等情况，进行实事求是的考勤。
（2）学员考勤表一式两份，一份保留在任课教师，另一份上交人事科。
（3）任课教师在培训结束第一时间，若培训时间过长，每月15号将考勤表上交到人事科。
（4）结束培训后人事科将考勤表存档。
2.请销假制度
2.1学员请假应事先亲自办理请假手续，填写请假单，一式两份，经过人事科同意后生效，任课教师和培训管理员各一份。
2.2学员在培训期间，因病、请假，必须持有当地卫生所证明（厂外急诊不能及时开出证明，返校后及时补交），慢性病一般不予给假。
2.3学员请病、事假，要按照程序和批准权限办理请假事宜。
2.4一天内请病、事假，有学员本人提出申请，任课教师同意，报人事科备案。
2.5二至三天病、事假，有学员本人提出申请，任课教师审核，经培训管理员批准，报人事科备案。
2.6四天以上，有学员本人提出申请，任课教师同意，培训管理员审核，经人事科领导批准后生效，人事科备案。
2.7凡未按照批假程序办理请假或超假未及时续假者，一律按旷工处理。
2.8休假结束后，及时来人事科销假。
2.9销假时在人事科在假条销假处填写考勤人姓名和时间。
（二）.食堂寝室管理纪律：
1、爱护公物、节约水电、文明食宿，不给生产单位制造多余的负担。
2、按时就寝、就餐，就寝后不得在寝室内大声喧哗或者使用音箱，尊重同寝其他成员的合理要求。
3、寝室内用电需按照师傅的指导，不得私自接电或者使用大功率用电器。
4、寝室内卫生由各寝室成员负责，不得乱扔垃圾。
5、野外住宿时，夜间不得私自离开班组，如有特殊情况，须向负责人请示，保证安全。
（三）.教学纪律
1、培训期间，所有学员须服从人事科及安全人员的统一安排和管理，不得私自动机械设备及工具。
2、所有学员应严格遵守培训时间安排（早8:
00-11:
30,1:
00-4:
30），不得迟到早退，如确因特殊原因不能按规定时间参加培训的，应当填写请假条，报人事科批准、备案；迟到、早退及未请假缺席的，按考勤制度处理。
3、授课前，学员应准时到达受训地点，按要求填写《培训签到表》或与师傅报到，并将手机、小灵通等通讯设备调至振动或关机状态。
4、授课时，学员应认真做好课堂笔记，不准窃窃私语、私下议论。
5、授课时，严禁学员抽烟、睡觉、或阅读其他刊物；不准接听电话，如因特殊原因需接听电话的，须到培训室外接听，不得影响正常上课。
6、不准在培训场所乱丢垃圾、纸屑，保持培训场所整洁。
7、培训结束后，应认真填写附表3《培训评估调查表》，参加培训测试，测试结果存入学员个人档案。
（四）.考试纪律
1.身份真实，证件齐全。
2.考试用具携带齐全
3.按照座位号就坐，不得窜座位。
4.不得携带有关考试内容的材料或电子产品，一经发现按作弊处理。
5.不得互相抄袭，如发现有此行为，试卷作废。
6.不得做与考试无关的事情，不得以任何理由扰乱考场。
7.考试结束后文明退场，否则按扰乱考场处理。
（五）外出学习人员管理办法
1.外出培训人员须填写《外出培训审批表》后，经相关领导批准方可离厂参加培训，培训前须签订培训协议。
2.在岗员工在参加统一组织或选派脱产培训期间，一般享受岗位同等待待遇。
未能完成规定培训任务或未取得合格成绩的，扣发培训期间绩效工资20%，自行承担50%培训费用。
3.员工培训期间出现的任何违纪行为，都将受到培训部门的处分，并将视情节扣发绩效工资，最高可达20%。
4.外出培训的学员，及时上交培训总结，返厂后有义务在厂内部传授培训内容，人事科按照培训教师待遇支付授课费。
七、资金管理
1按照人事处要求，厂级正式工培训费用为工资总额的1%，厂级劳务工培训给用为工资总额的0.5%。
2费用使用由主管领导管理，通过上报计划-审理-使用-审核-报销形式使用。
3课时费标准按照局要求执行。
八、培训用表格
1培训考勤表.附件1
2培训评估表。
附件2
3学员测评表。
附件3
4培训成绩单。
附件4
5课时费发放表。
附件5
6兼职教师征调表。
附件6
7课时费发放标准。
附件7
附件1培训考勤表
培训班名称
培训内容
授课老师
授课时间
考勤记录
序号
姓名
授课日期（月/日）
序号
姓名
授课日期（月/日）
附表2.培训评估调查表（A）
培训名称：
日期
总分
培
训
评
估
调
查
表
编号
评定项目
十分满意（10）
基本满意（8）
一般（6）
差（＜6）
得分
1
后勤保障
2
管理制度合理性
3
管理人员
4
教师水平
5
课程设计合理性
6
教学方法
7
教学设施
8
知识、技能增长
9
企业文化的传播
10
对工作的指导作用
意见和建议
附件3学员测评表
实习项目
学员姓名
总评
考核项
优秀（20）
良好（16）
一般（12）
差（9）
成绩
1
学习态度
学习主动，认真听从
师傅指挥和
安全操作规程。
听从师傅指挥，学习不够主动。
学习不主动，不遵守实习纪律。
不参加学习。
2
学习效果
完全掌握所学，能够独立
完成岗位上所有任务，
并进行思考。
基本掌握所学，独立完成简单任务。
未能掌握所学习，不能完成岗位任务。
为掌握基本操作技能。
3
出勤率
出勤率95%以上
出勤率95%～90%
出勤率80%～90%～
80%以下。
4
教学纪律
从未违反教学纪律
积极配合指导教师教学
未违反教学纪律。
出现违纪现象，但及时改正
多次违纪。
5
新问题
探索
能够主动联系生产问题，
利用自身知识，
寻求解决方案。
能够联系生产，但效果一般
对学习内容无兴趣，机械学习。
不进行学习。
附件4.东北油气分公司（局）培训成绩表
姓名
单位
职务（工种）
职称（技能等级）
培训班名称
培训通知文件编号及标题
培训内容
培训起
止时间
培训学时
培训地点
授课教师
培训成绩
序号
姓名
岗位职务
（工种）
成绩
序号
姓名
岗位职务（工种）
成绩
1
13
2
14
3
15
4
16
5
17
6
7
8
9
10
11
12
附件5东北油气分公司（局）教师授课酬金发放表
单位：
长岭采油厂
培训班名称
培训内容
培训时间
序号
姓名
职务职称
课时数
（小时）
酬金标准
（元/课时）
酬金
（元）
领取人
签名
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
人事处：
单位领导：
制表人：
附件6
兼职教师征调表
培训课程说明：
姓名
性别
所在部门
职务
学历
专业
职称
技能等级
国家职业资格等级
从事专业时间
是否了解
《长岭采油厂兼职教师管理制度》
是否了解本次培训课程内容
入了解和同意遵守上述内容，签字认可
姓名：
日期：
年月日
附件7.课时费发放标准表
教师级别
授课酬金
元/学时
教授及职称
150
高级职称、处级
100
中级职称、科级
50
其他
30
附件8.培训准备工作检验表
XX培训班
编号
项目
完成情况
落实情况
1
通知食堂人数、时间
2
通知寝室人数、时间
3
教师人选
4
教师的食宿
5
教材及资料
6
理论教学场所
7
理论教学设备
8
实训场地
9
实训设备及工具
10
实训及考试用药品
11
学员工装及劳保
12
考场的选择及工具
13
人员信息统计
14
培训人员应带物品证件的通知
人事科确认：
升级会员 