某高层建筑施工组织设计.docx

上传人:b****7 文档编号:9232903 上传时间:2023-02-03 格式:DOCX 页数:51 大小:55.52KB
下载 相关 举报
某高层建筑施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共51页
某高层建筑施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共51页
某高层建筑施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共51页
某高层建筑施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共51页
某高层建筑施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

某高层建筑施工组织设计.docx

《某高层建筑施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某高层建筑施工组织设计.docx(51页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

某高层建筑施工组织设计.docx

某高层建筑施工组织设计

施工组织设计(某高层)

第一章编制依据

1.1施工图纸

工程名称图纸名称出图日期

大庆三永湖区域综合整治项目一期B-1#高层住宅楼建筑施工图纸2007年11月

结构施工图纸2007年11月

给排水及采暖施工图纸2007年11月

电气图施工图纸2007年11月

1.2主要法律、法规、规定

序号名称类别

1中华人民共和国建筑法法律

2中华人民共和国合同法

3中华人民共和国环境保护法

4中华人民共和国大气污染防治法

5中华人民共和国环境噪声污染防治法

6中华人民共和国水法

7中华人民共和国水污染防治法

8中华人民共和国消防法

9建设工程质量管理条例法规

10节约能源管理暂行条例

11大庆市建设工程施工现场管理办法规定

12大庆市建设工程施工现场环境保护工作基本标准

13大庆市建设工程施工现场消防安全管理规定

14大庆市建设工程文明安全施工管理暂行规定规定

15大庆市建筑施工现场安全防护基本标准

16大庆市特种作业人员劳动安全管理办法

17建筑施工场界噪声限值

18预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(试行)

1.3图集、规范、规程、标准

类别名称编号

图集标准图集《建筑构造通用图集》工程做法88J系列

《混凝土结构施工图平面整体表示方法——制图规则和构造详图》03G101-1

《建筑抗震作法通用图集》G329(1~9)

《建筑设备施工安装图集》91SB系列

《钢筋混凝土人防密闭门框墙做法》JSJT—116

《建筑电气安装图集》92DQ系列

规范

规程国家《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

规范规程国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《电梯安装工程质量验收规范》GB50310-2002

《工程测量规范》GB50026—93

《地下工程防水技术处理》GB50108-2001

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001

《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001

行业《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003

《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-95

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003

《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-86

《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

地方《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

《工程建设监理规程》DBJ01-41-98

企业《钢筋滚压直螺纹连接接头技术规程》Q/YQB051-99

1.4管理标准

序号名称

1GB/T19000—ISO9000质量管理系列标准

2GB/T24000—ISO14000环境管理系列标准

3GB/T28000—OHSAS18000职业安全卫生管理系列标准

1.5企业内部文件

序号名称

1我公司《质量/环境/职业健康与安全保证手册》

2我公司《质量/环境/职业健康与安全体系程序文件》

3我公司《项目管理手册》

施工过程中,本着“先基础,后主体;先结构,后装修”的总体原则进行施工组织。

工程施工总体工艺流程如下:

3.3.3重视季节性施工的原则

本工程施工将跨越一个冬季和两个雨季,这将为工程施工带来较大的难度。

因此在施工过程中需要针对季节特点制定完善的季节性施工技术措施,以保证工程质量。

在编制施工进度计划时,对于不宜在冬、雨季进行施工的工序要尽可能避开。

3.3.4空间占满、时间连续的原则

为顺利实现工程目标,在施工组织过程中,要合理划分施工流水段,利用网络计划技术对劳动力、机械、材料进行合理调配,组织平面流水、立体交叉作业,充分利用施工资源,保证施工作业的均衡连续。

3.4施工流水段划分

3.4.1基础施工

本工程底板依据后浇带划分为2个施工段。

每段底板分别一次浇筑完成,除结构后浇带外不留垂直施工缝。

3.4.2地上结构施工

地上结构墙板总体划分为2个施工流水段。

为加快竖向模板的周转速度,每段内剪力墙分两批支模、浇筑。

结构施工工序亦总体划分为四道综合工序组织流水施工。

施工作业计划如下:

楼层放线墙体钢筋墙体砼板钢筋板砼

3.5施工总进度计划

3.5.1施工日期汇总表

施工日期汇总表

项目开始时间结束时间持续时间

施工准备2008-03-012008-03-2525

土建工程土方开挖2008-04-012008-4-1010

垫层2008-04-112008-04-155

承台及梁2008-04-162008-04-2510

基础墙体2008-04-262008-05-0515

地上主体结构2008-05-062008-08-30114

二次结构砌筑2008-09-012008-10-3160

屋面工程2008-09-302008-10-2020

门窗工程2008-09-012008-10-3160

外墙装修2009-4-152009-6-1560

室内装修2009-4-152009-6-1560

水电工程预埋预留2008-5-152008-8-30105

水电安装2008-8-152008-11-1590

综合调试2009-4-152009-5-1530

竣工收尾2009-6-152009-6-3015

开竣工2008-04-012009-07-01420

3.5.2主要项目验收安排

1.基础结构完成后,进行基础结构验收;

2.地上主体结构分两次验收:

9层模板拆除后,进行1-9层结构验收,地上主体结构顶层模板拆除后,进行10层以上结构验收;

3.消防系统安装、调试完成后,进行消防验收;

4.电梯安装工程完成后,进行电梯工程验收;

5.所有装修及安装工程全部完成并办理消防、人防、电梯验收手续后,进行竣工验收。

3.6施工准备工作

第二章工程概况

2.1工程简介

工程名称大庆三永湖区域综合整治项目一期B-1#高层住宅楼

建设单位成道立德(大庆)有限公司

设计单位大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院

合同承包范围土建、采暖、给排水、电气工程等设计图纸中标注的工程内容

合同性质总承包

合同工期2008.4.1----2009.7.1

合同质量目标合格

2.2建筑概况

序号项目内容

1建筑规模建筑面积6516.36平方米

层数18

建筑总高度54.5m

层高3m

2标高±0.000相当于绝对标高146.05m

室外地坪-0.45m

3功能划分一~十八层为住宅,局部一层为管理用房、配电室及商业网点

4外立面外墙砖及涂料

5内装做法内墙面内墙1乳胶漆墙面

内墙2水泥砂浆墙面

内墙3贴面砖防水墙面

内墙4、5贴面砖、贴花岗板墙面

楼地面地1水泥楼面

地2花岗石楼面

顶棚棚1、2、3现浇板

踢脚踢脚1水泥踢脚

踢脚2花岗石踢脚

屋面屋面1高聚物改性沥青

屋面2彩色聚氨酯防水涂料

7电梯6部,其中2部为消防电梯兼客梯,其余4部为客梯

8墙体保温80厚聚乙烯泡沫塑料板

9门窗塑钢窗

防火门、防盗门

2.3结构概况

基础类型桩基础结构形式剪力墙

抗震设防烈度6度

抗震等级剪力墙二级

混凝土部位混凝土标号

基础垫层C15

承台、剪力墙、楼梯C30

钢筋类别HPB235、HPB335

连接方式机械连接、搭接

填充墙陶粒混凝土空心砌块

2.4水电概况

专业系统系统概况

电气工程防雷与接地系统

本工程按二类防雷等级设计。

接闪器在层顶采用ф10镀锌圆钢做避雷带,连接网格10*10m屋顶设避雷网。

引下线利用结构主筋,每处引下线钢筋,接地装置除利用建筑物基础钢筋外,再沿着建筑物四周基础地层外沿敷设ф16镀锌圆钢接地环网。

本工程30m以上每二层沿建筑物四周暗设防侧雷击避雷带。

从首层地面起每三层利用结构梁内钢筋焊接成水平均压环,均压环与所有引下线相连,建筑物内所有金属结构和金属管道与均压环连接,在底部接地装置连接。

有线电视

本楼电视信号引自市内有线电视网,采用光缆750MHZ邻频传输。

整个网络为放大器—分配器—分支器系统。

干线采用SYV—75—9,支线采用SYV—75—5。

动力照明系统

消防用电为二级负荷,其它为三级负荷。

正常电源引自小区变电所,备用电源引小区自备发电机组。

低压配电系统采用交流220/380V放射式与树干式相结合的方式。

电线电缆敷放、配电干线、消防照明采用镀锌钢管明敷或暗敷,照明回路配管采用阻燃管,事故照明采用NHBV-500V导线,正常照明采用BV-500V导线,电缆采用YTV-500V。

火灾报警本工程采用二类防火建筑,火灾报井系统的保护等级按二级设置。

本消防系统由小区控制室直接控制,自动报警系统采用两总线制,手动报警按纽及对讲电话插孔在安全出口等位置,消防箱内设火灾报警按钮。

消防联动,非消防电源控制低压出线回路设分励脱扣器,在确认火灾后切断相关部位的非消防电源。

消防用电设备采用双路电源供电并在末级自动切换。

2.5施工环境

本工程场地宽阔,现场有循环道路,现场东北侧位学校学生宿舍楼,施工时要注意绕民情况。

第三章施工部署

3.1施工任务划分

工程施工范围划分如下:

序号类别项目

1总承包方施工项目土建工程

采暖工程

给排水工程

电气工程

计算机和电话网络系统、消防监控系统、安防监视系统等智能建筑工程的预留预埋及穿带线

2专业及劳务分包项目土方工程分包

结构劳务分包

水电劳务分包

初装修劳务分包

防水工程分包

3甲方指定分包项目计算机和电话网络系统、消防监控系统、安防监视系统等智能建筑工程

电梯工程

其它暂估价项目

4独立工程室外工程

市政工程

总分包关系如下图所示:

3.2项目经理部组织机构及职责划分

3.2.1组织机构

项目经理部由公司总部授权管理,按照GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

根据组织机构及管理体系,建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

3.2.2职责划分

3.2.2.1项目经理

1)项目经理部全面工作的领导者与组织者。

2)参与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。

3)做好与建设单位、监理公司的协调工作。

4)领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。

5)指导商务经理做好项目合同管理工作。

6)是项目安全生产的第一责任者。

7)参与制造成本的编制,加强项目成本的管理与控制。

3.2.2.2总工程师

1)编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量工作。

2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。

3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

4)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。

5)组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。

6)领导和落实施工过程质量控制。

负责土建、安装的技术协调工作。

7)领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。

8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。

9)领导项目计量设备管理工作。

3.2.2.3现场经理

1)现场经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,对各分项、分部的施工质量负领导责任。

2)建立健全各项生产管理制度。

3)领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月进度计划,并对执行情况进行监督与检查。

4)主抓施工管理工作,控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业综合平衡,以确保工期如期实现。

5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。

6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。

7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。

8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。

9)组织生产系统信息反馈及各项工作记录。

10)领导现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。

3.2.2.4水电经理

1)负责领导项目机电安装生产管理工作。

2)负责安装专业队伍考核工作。

3)根据项目总工期控制计划,领导编制安装专业配合计划,并对执行情况进行监督与检查。

4)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。

5)领导编制安装专业施工方案,牵头协调解决安装专业技术问题。

6)对安装专业施工质量负第一领导责任。

7)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证安装施工质量及项目质量目标的实现。

8)负责安装专业材料计划的审定。

9)参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。

10)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。

11)组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。

3.2.2.5商务经理

1)贯彻执行公司质量方针和项目规划,熟悉合同中建设单位对产品的质量要求,并传达至项目相关职能部门。

2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。

3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。

4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。

5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

6)负责项目的成本管理工作。

7)负责组织编制和办理工程款结算,经济索赔等工作。

3.2.2.6工程部

1)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准。

2)按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。

3)负责组织大、中、小型施工机械设备进出场协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。

4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排。

5)负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。

6)负责对工程质量及安全事故进行调查,并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改工作。

7)及时配合其它职能部门的工作,提供可靠的工程信息资料。

3.2.2.7安全总监

1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。

2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录。

3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。

4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

5)协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。

6)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。

7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。

8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

3.2.2.8质量总监

1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。

2)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

3)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。

4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。

5)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。

6)负责不合格品控制及检验状态管理。

7)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。

8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。

9)按ISO9002标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。

3.2.2.9技术部

1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。

2)编制各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)。

3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。

5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。

6)负责编制工程质量计划。

7)负责日常施工过程中技术问题的处理。

8)负责计算机推广应用工作。

9)负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。

3.2.2.10物资部

1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。

2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资公司及时供应。

3)严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。

4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识。

5)负责料具的保管,发放,耗用,核算工程竣工工作。

6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。

7)按物资公司授权负责现场急需物资采购。

3.2.2.11合约部

1)负责编制工程概算、结算书。

2)参与投标报价与合同签定工作。

3)办理预算外签证,落实索赔款项。

4)定期盘点,协助做内部成本核算。

5)协调公司内部专业分公司施工,为上级领导部门提供各类经济信息。

6)有效控制成本费用的开支,做好成本分析。

7)建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。

8)负责合同管理。

3.2.2.12行政部

1)负责与业主、监理往来文件收发。

2)负责质量/环境/安全管理体系的运行。

3)负责与政府消防环卫等管理部门的对接。

4)负责处理扰民及民扰事宜。

5)负责现场的CI策划与管理。

6)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。

7)严格“三工序”的检查,组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

3.3施工组织总原则

3.3.1满足合同要求

本工程按照甲方对工期的要求进行部署,根据甲方的进度要求编制施工进度计划,工期为420天,要求质量等级为合格。

本着“高标准、严要求,为业主服务”的原则,结合实际情况,提出了以下总体目标:

单位工程竣工验收一次通过,分部分项工程一次验收通过率100%。

确保大庆市“结构优质”。

2008年4月1日进场施工,2008年9月1日前完成合同内容(含甲方指定分包项目),达到竣工交付条件。

总施工工期560日历天。

严格按照“OHSAS-18000职业健康和安全标准”执行,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之三以内。

确保“大庆市安全文明工地“。

在施工过程中,一切施工安排要服从于工程总体目标,确保工程各项目标的顺利实现。

3.3.2符合工序逻辑关系的原则

3.6.1技术准备

1.图纸、图集、规范、规程等

进场后,首先组织有关人员熟悉图纸,进行图纸会审与设计交底,落实设计存在的问题及解决方法、解决时间。

并购置本工程需要的图集、规范、标准、法规等。

2.施工技术方案编制计划

拟制订施工方案一览表

序号方案名称编制人/部门审批人/部门计划完成时间

1测量方案测量工程师项目总工/监理2008-04-05

2塔吊安装及运行方案租赁公司公司总工/监理2008-04-05

3土方开挖施工方案专业公司公司总工/监理2008-04-05

5钢筋工程施工方案专业工程师项目总工/监理2008-04-15

6模板工程施工方案专业工程师项目总工/监理2008-04-15

7混凝土工程施工方案专业工程师项目总工/监理2008-04-15

9砌筑工程施工方案专业工程师项目总工/监理2008-07-15

10水电安装方案专业工程师项目总工/监理2008-05-15

11脚手架工程施工方案专业工程师项目总工/监理2008-05-15

12屋面工程施工方案专业公司项目总工/监理2008-08-20

13门窗工程施工方案专业公司项目总工/监理2008-07-20

14装修工程施工方案项目技术部项目总工/监理2008-07-20

15外墙内保温施工方案专业公司项目总工/监理2008-07-20

16外墙面砖施工方案项目技术部公司总工/监理2008-10-15

17设备安装专项方案专业公司项目总工/监理2008-10-20

19冬季施工方案项目技术部公司总工/监理2008-10-30

20雨季施工方案项目技术部公司技术部2008-05-15

2009-05-15

21防护工程施工方案安全总监项目总工2008-05-15

22现场临电临水方案项目技术部项目总工/监理2008-05-15

3.器具配置计划

计量、测量、试验办公器具

序号器具名称规格型号单位数量来源

1全站仪Topcon-601台1公司调拨

2LeicaZL激光铅直仪1/200000台1公司调拨

3经纬仪J2台1公司调拨

4水准仪DS3台1公司调拨

5钢尺50m把2购置

6钢卷尺7.5m把10购置

7钢卷尺5m把15购置

8质检工具包套2购置

9靠尺2m把2购置

11混凝土试模100×100组30公司调拨

12抗渗组6公司调拨

13砂浆试模150×150组15公司调拨

143计算机PⅣ1G台10购置

所有计量器具必须经检测后方可使用。

4.技术推广计划

本工程拟采用以下新工艺、新技术:

序号类别项目主要内容及优点本项目应用范围

1高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术通过控制设计的构造措施、混凝土原材料(水泥、掺合料、细骨料、粗骨料)的选择、混凝土配合比对抗裂性能影响因数、抗裂混凝土配合比设计以及抗裂混凝土配合比优化设计方法以及施工中的一些

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文 > 演讲主持

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1