U供应链知识总结.docx
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U供应链知识总结
U供应链知识总结
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Ø杂收用来处理采购收货、产成品完工、调拨、盘点、形态转换、借料之外的其它入库业务。
Ø当未使用生产制造系统时,选中“生产相关”标识,也可以代为产成品入库单(生产页签)。
Ø杂发用来处理销售出库、生产领料、调拨业务、盘点、形态转换、借料等业务之外的其他出库业务。
选中“生产相关”标识,可代为处理生产领料业务。
(1)关系企业:
组织间关系类型的一种。
两个内部组织为关系企业时,如果发生物料的转移,将会在两个组织间形成内部应收、内部应付。
(2)结算路径:
用来定义当关系企业间发生物料转移时,内部结算的路径。
在极端情况下,一笔业务的内部结算会涉及两个以上的组织
(3)内部交易结算清单:
描述了两个组织间内部应收应付的计算依据。
内部随内部交易业务的发生而产生。
内部交易结算清单可以逐笔实时产生,也可以定期汇总产生。
形态转换是对库存的一种特殊调整。
料品存放的位置不变,所有权归属不变,只是一定数量的物料、批号、序列号、存储类型等发生变化。
形态转换类型:
系统预置了4种转换类型,可根据业务需要自行定义转换类型。
Ø批号转换:
支持对批号的更改、合并、分割;
Ø序列号转换:
支持对序列号的更改;
Ø存储类型转换:
支持对存储类型的更改,可处理物料的报废业务;
Ø料品形态转换:
支持对物料、版本、等级、成分、厂牌、自由项等的更改;
除序列号转换外,所有转换类型均支持一对一、一对多、多对一转换。
且一对一转换时支持转换后的入库成本和转换的前出库成本的联动。
库存规划,用于为独立需求类料品平衡供应和需求。
库存规划获取未来的需求、供应、现存量明细数据,按预先设定的时格计算每期的预计可用量或净需求。
Ø库存规划回答了如下问题:
❑何时补货?
(落到哪个时格段里)
❑补多少?
(建议补货量)
❑由谁补货?
(需求传递给谁?
传递给哪个组织)
Ø库存规划与MPS/MRP的联系与区别:
❑前者计算独立需求件净需求;后者计算相关需求件净需求;
❑前者对净需求有两种算法:
上下限法和再订货点法;后者只有一种算法(按需求补货与上下限、定货点均无关);
前者产生的净需求,根据组织关系,可以做为后者的需求来源。
单一组织库存规划的典型应用场景是,当前单一公司内的独立需求物料(如办公用品、辅助生产用物料或间接生产用料)的净需求的产生。
Ø多组织库存规划典型应用场景-多级分销机构的补库计算。
❑各级分销机构分别跑自己组织的库存规划,根据组织间平行关系档的定义,将需求扔到上级组织。
❑上级组织再运行库存规划。
❑扔到最顶上的组织时,组织关系定义,转给工厂或物流中心。
4.3库存规划的时机
Ø库存规划的触发:
U9中,对库存规划的触发分为两种模式。
❑批次模式:
料品如果被设置为批次模式,则由用户进入U9系统,执行“库存规划”功能,手工决定什么时候、哪些料品需要进行库存规划。
❑即时模式:
料品被设置为即时模式时,U9系统中,其库存减少或需求增加时会即时触发料品的库存规划计算。
Ø实际应用中,库存规划可以被以下情况触发:
❑运行MRP时,同时触发运算库存规划;
❑手工触发运算库存规划;
❑盘点再补货触发库存规划;
❑SO核准时触发;
❑库存数量扣减时触发。
4.4库存规划考虑哪些需求和供应
Ø需求来源:
销售计划、销售订单、料品需求单、库存规划接口表
Ø供给来源:
库存、采购合同、请购单、采购订单、调出单(在途)
4.5库存规划的方法
U9库存规划提供两种规划方法:
Ø最高最低点法(上下限法):
预先设定料品的库存上限及下限。
当料品的存量或未来时间段的预计可用量低于下限时,则系统按缺货时间和补货方式产生补货建议。
Ø再订货点法:
预先设定料品的安全库存及再订货量。
当料品的存量或未来时间段的预计存量低于安全库存时,则系统按缺货时间和补货方式产生补货建议。
4.6库存规划的结果
U9库存规划计算的直接输出结果为库存规划计划表,若产生净需求,则或由自己补货;或依据业务关系由相关组织补货。
净需求的去向如下:
Ø传递到MRP的外部需求来源档;
Ø确定需要采购的需求则转为请购单或采购订单;(若启用了供应商门户,则VMI需求可VMI需求计划;非VMI需求可转要货计划)
Ø传递到相关组织的库存规划接口表,由相关组织继续规划计算,直至确定最终的补货组织和补货形式。
(最终补货形式只有3种:
调拨、生产、采购。
)
库存规划的应用设置
Ø设置料品档计划方法为空
Ø设置料品档规划方法为“最高最低点法”、“再订货点法”或“盘点补货法”
Ø设置料品档规划时机;
Ø根据需要设置料品的:
库存上限、库存下限、安全库存、再订货量。
Ø设置组织间业务关系(可选)
库存规划的触发:
U9中,对库存规划的触发分为两种模式。
批次模式:
料品如果被设置为批次模式,则由用户进入U9系统,执行“库存规划”功能,手工决定什么时候、哪些料品需要进行库存规划。
即时模式:
料品被设置为即时模式时,U9系统中,其库存减少或需求增加时会即时触发料品的库存规划计算。
实际应用中,库存规划可以被以下情况触发:
运行MRP时,同时触发运算库存规划;
手工触发运算库存规划;
盘点再补货触发库存规划;
SO核准时触发;
库存数量扣减时触发。
、
1.1存货核算内容概览
存货是指企业在生产经营过程中,为销售或耗用而储备的各种资产。
包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。
在企业经营过程中,总是在不断地购入、耗用或销售存货,所以每个会计期要进行存货会计核算。
存货的核算是企业会计核算的一项重要内容,是指对企业存货价值(即成本)的计量,正确计算存货购入成本,促使企业努力降低存货成本。
反映和监督存货的收发、领退和保管情况。
存货成本核算,要回答以下几个问题:
1、在什么范围(空间)、什么时间核算成本?
2、该如何去核算企业的存货成本,采用什么方法核算?
3、核算出的成本如何记录,记录到哪里去?
1.1.1成本方法:
全月平均、移动平均、先进先出
全月平均(MAVG):
以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数,取出本月全部进货成本加上期初的进货成本,计算出本月存货平均单位成本,以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
平均单位成本=
期初结存成本+∑(本月入库成本)
期初结存数量+∑(本月入库数量)
移动平均(AVG):
以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法
平均单位成本=
本次收入前结存成本+本次收入成本
本次收入前结存数量+本次收入数量
先进先出(FIFO):
以“先购入的存货先发出”这样一种存货实物流转假设为前提,对发出存货进行计价的一种方法。
采用这种方法,先购入的存货成本在后购入的存货成本之前转出,据此确定发出存货和期末存货的成本。
1.1.2成本方法:
标准、计划
标准成本(STD):
以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
计划(PLAN):
是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,用来登记实际成本和计划成本的差额
◆成本类型与成本域的关系
一个成本域上可以定义多个成本类型(记账或暂估)。
同一料品因管理目的不同有不同的成本计算方法(见2.1.1第2条)
每一成本类型对应一个成本方法(计价方法)
3.U9存货核算—成本联动
3.1总体概述
3.1.1应用场景
企业某项业务活动驱使成本发生变动,同时会使其关联业务的成本跟着发生变化,U9系统对企业的某些特殊业务,采用“出库成本来源于入库成本”、“入库成本来源于出库成本”的追溯方式,联动成本的变化,不用通过成本计算就可以回写出入库成本。
3.1.2相关知识点
◆成本联动
略,见应用场景
◆出库成本来源于入库成本
略,详见3.2
◆入库成本来源于出库成本
略,详见3.3
3.2出库成本来源于入库成本的业务
3.2.1相关知识点
◆什么是出库成本来源于入库成本的业务?
出库成本来源于入库成本是成本联动的业务的一种。
这种联动业务特性是某个出库成本与其入库成本相匹配的,如果入库成本变化了,联动到出库成本的变化。
但是当入库或出库单据已经月结了,如果入库成本再发生变化,U9系统会做相应处理:
比如说采购入库的发票差异到了,这时候出库成本月结了,成本不能更改了,这样系统会把变化金额的差异放到料品的结存当中,如果料品没有结存了,没有数量了,数量是零,系统也会把差异放到这个料品的金额当中,库存报表就会出现数量为零,金额不为零,这时可以用我们的成本调整单,把异常的金额调掉,调到相应的科目当中去。
◆出库成本来源于入库成本的业务有哪些?
1)先进先出、后进先出、个别计价:
这些计价方式下,发出成本来源与匹配的入库成本。
2)借入还回:
还回的成本来源于原来借入的成本。
3)外部直运:
外部直运的发出成本来源于相应的入库成本。
4)完工报告退回:
完工报告退回的发出成本来源原来完工入库的成本。
5)生产撤线复线:
生产撤线复线的发出成本来源生产撤线入库的成本。
◆业务场景:
2011-10-01,物流中心收到佛山分厂运送过来第一批椅子,数量200个,单价10元,金额2000元。
通过杂收的方式入物流三库。
2011-10-04,物流中心接到佛山分厂通知,要求杂发出库椅子150个。
2011-10-08,物流中心收到佛山分厂运送过来第二批椅子,数量100个,单价8元,金额800元。
通过杂收的方式入物流三库。
2011-10-09,物流中心接到佛山分厂通知,要求杂发出库椅子80个。
3.3入库成本来源于出库成本的业务
3.3.1相关知识点
◆什么是入库成本来源于出库成本的业务?
入库成本来源于出库成本是成本联动的另一种业务。
这种联动业务特性是某个入库成本与其出库成本相匹配的,如果出库成本变化了,联动到入库成本的变。
这些业务如果在同一成本域、同一成本期间,成本计算时就被刨除了,不参与成本计算;如果是跨域的,就会在全月平均计算时考虑进去;如果是同一个成本域调拨,出库不在同一期间,在上一期间,入库成本要参与成本计算。
◆入库成本来源于出库成本的业务有哪些?
1)调拨:
非关系企业调拨的入库成本来源调拨的出库成本。
2)领料的退料:
退料的入库成本来源于领料的出库成本。
3)委托加工母件:
其入库的下层材料成本来源与我方发料的杂发的出库成本。
4)借出还入:
还入的成本来源于原来借出的成本。
5)销售退货:
有来源的销售退货的入库成本来源于销售出货的出库成本。
6)采购补货:
采购补货的入库成本来源于采购退货的出库成本。
7)形态转换:
形态转换的入库成本来源于形态转换的出库成本。
8)调拨退回入库:
调拨退回入库的入库成本来源于原始调拨的出库成本。
◆业务场景:
2011-10-02,物流中心收到佛山分厂运送过来第一批货物B,数量50个,单价100元,金额5000元。
通过杂收的方式入物流二库。
2011-10-03,物流中心接到佛山分厂通知,要求杂发出库货物B20个。
2011-10-04,物流中心收到佛山分厂运送过来第二批货物B,数量30个,单价80元,金额2400元。
通过杂收的方式入物流二库。
2011-10-06,物流中心接到佛山分厂通知,货物B应存放在物流三库中。
故物流中心通过一步式调入的方法,将物流二库的所有货物B调入物流三库。