青年人才队伍建设调研报告.docx

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青年人才队伍建设调研报告

陕建集团设备安装有限公司第四分公司

任惠波

2011.6.28

青年人才队伍建设调研报告

通过走访调研、个别谈心等方式，对分公司青年人力资源结构、分布现状等建设情况进行了调查了解。

按照人才状况来分析，青年人才队伍有以下特点：

1、从人才培养来看，企业虽在近几年由人力中心负责进行了职工教育培训，取得了一定的成绩，但因各种因素影响，职工培训工作无法保证长期、有效的开展，职工只有在生产任务相对不是很紧张的时候，才进行专业理论学习，尚不足以尽快提高专业技术水平。

2、从青年自身的情况来看，青年学习的愿望虽有，但因工作任务繁忙，经常加班加点，自己又无法正确处理好工作、学习、休息之间的关系，再加上不能持之以恒，自学成材的青年人相对不多。

3、从流失情况来看，近几年有部分青年离职，主要是因为企业工资不高，青年职工收入较低，无法满足正常的生活需要。

再加上刚参加工作的青年，正值从学生到工作者的角色的转换，不可避免地有一个心理上的“迷惘期”，他们还不能很好地了解、掌握生产流程、协调工作的注意事项以及如何处理人际关系等，迫切地需要教育引导；以及企业尚不能完全安排专业对口，目前的工作还不能很好地适应青年人才学以致用的需求，不能很好地满足青年成才的需要，导致部分青年人才流失。

一、应当引起注意的几个问题

从调查了解的结果分析来看，有几个相对比较突出的问题，需要引起我们高度重视：

1.人才家庭生活困难比例较大。

过去他们是和同学比感到不平衡，现在则是物价涨幅太大了，住房、养老人、就医、子女上学开销增加了，经济压力太大了。

2.受“官本位”的薪酬机制影响他们都想进步，以获得高回报。

3.受社会舆论影响相当一部分人才把人生坐标定位在了“官”上，认为只有当了“官”才是实现了人生价值。

二、要把人才工作摆在重要位置抓紧、抓严、抓好。

综上所述，青年人才的现状与企业发展需要有很大差距，因此，在今后应从思想上、组织上、措施上、经济上加大人才建设力度。

1、必须把加强青年人才队伍建设的各项措施落到实处

公司对青年的成长、成材制定了一些激励政策和措施，但从了解的情况来看：

一是这些制度和措施在公司、分公司两级或部门仅仅停留在纸面上，没有落实在具体的工作之中；缺少可操作的办法。

二是有的单位或项目领导和青年职工沟通少，交流少，青年职工感觉不到领导的关心；三是有的单位对青年使用不够大胆，没有放手让青年在实践中锻炼。

2、必须高度重视青年职工的培训工作

目前人力中心主要负责职工的培训，青年职工均有学习的机会，但从实际来看，专、精、尖人员不是很多，青年愿学技术的氛围不够浓厚，这与行业作为西北地区第一的名分不相称。

尽管单位组织一些技术比武、岗位练兵等活动，但是显得偏少，档次不高；另一方面，开展的培训活动也只有部分青年知道或者有时参与，不能满足青年职工学习新知识的需要。

3、必须加强企业事业和发展前景的宣传

爱岗才能敬业。

明确企业发展的目标，为每个青年指明个人发展方向，有助于青年自加压力，尽快成长。

在调查中，发现青年非常关心公司发展前景，但是有些青年对将来的工作和发展目标“比较模糊”和“不知道”，甚至还有少数青年因为看不到前途，影响了工作积极。

4、必须营造团结融洽的同事关系

调查中发现青年人对人际关系特别重视，认为好的人际关系是影响工作积极性的重要因素之一，同事关系处理融洽，更能搞好工作，同时能体现精神文明建设和团队合作精神，建立健康、融洽舒畅的同事关系，应作为一项重要工作常抓不懈，使同事关系成为推动工作、促进发展的积极因素。

5、必须完善改进人力资源的开发和管理

青年职工进公司，首先与人力资源部门打交道，人力资源部门能否合理的安排其工作岗位，做到学以致用，是每个青年迫切关心的问题。

在调查中，有部分青年认为自己对现在的工作不感兴趣或岗位安排不合理，影响了自己的工作积极性。

这说明，一方面，在青年招聘时，我们没有把青年的兴趣、爱好作为因素之一，个别青年没有做到学以致用；另一方面，职工内部调动的管理需要进一步改进。

出生于七十八十年代中后期的这部分青年，伴着改革开放的历程成长，思维活跃，自主意识强，如果工作岗位与他们的兴趣、爱好不相符合，从事没有激情的工作，一部分人有可能会选择观望、等待，在企业没有为他们提供合适的岗位时，他们会选择离开，或者是做一天和尚撞一天钟。

三、建议采取的措施和对策

调查中反映的出的问题，也许还不够全面，还不够真实，但反映出了一种趋势，一种青年自身的感受，需要我们针对调查所反映出的这一青年群体的情况，进一步加强和改进我们的工作。

1、建立青年人才库，认真做好青年的培养教育工作

加强青年工作的检查监督。

党委、行政、团委要加强对青年工作的考核，对各单位青年人才库建设的情况定期进行检查，将检查的结果作为单位评先和评价干部业绩的重要内容。

各单位领导要切实把青年人才培养作为与完成任务同等重要的工作，把青年人才库建设的有关措施完善好，落实好。

现阶段企业在快速发展的过程中，为青年岗位成才提供了广阔的舞台。

各单位领导要敢于向青年压担子，交任务，尽量多地让青年参加重点工程的开工、施工、攻关、调试、交工，帮助青年在工作中快速成长。

做到完成一个工程，培养一批人才，实现人才培养和工程按期交工的“双赢”。

大力开展促进青年成才的活动。

认真开展“导师带徒”，“青年优秀论文评比”、“青年技术能手”等活动，促进青年业务技术水平的提高；开展争当“青年优秀（质量师、工程师、经济师）”、争当“青年岗位能手”、争当“青年文明号”等活动，为青年提供脱颖而出的机会。

加大青年工作的宣传力度。

要通过宣传，让青年了解企业青年培养规划；引导青年学习专业技术，为青年成长营造良好的氛围，提供良好的舆论环境。

2、进一步加强青年思想政治教育，引导青年走岗位成才之路

加强企业文化建设教育。

企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，这项工作的有效开展，有利于支持并推动企业发展战略的实施。

要利用组织生活会、民主生活会等形式开展企业形势、任务教育，要引导青年正确认识企业的文化，把“发展是硬道理”、“干一项工程，交一方朋友”等理念，贯串于生产、工作中，提升企业的形象。

加强岗位成才意识教育。

繁重的任务，给我们带来了难得的发展机遇，也给青年成才带来了良好的机遇。

我们必须加强岗位成才意识教育，引导青年高度认识任务，增强做好工作的责任感和使命感，充分发挥积极性和创造性，使青年认识到，岗位实践是青年成才的根本途径，只有立足岗位、刻苦钻研、顽强攻关，才能不断提高自身的素质。

加强事业发展前景教育。

在调查中，部分青年对自己将来的工作目标和发展方向认识不清，理解不够。

因此，我们要在青年中大力开展企业发展战略、建安企业发展前景教育，帮助青年了解企业发展前景，使他们看到自己的前途和希望。

要通过宣讲发展思路、发展方向，帮助青年树目标，加压力，快成长。

3、进一步完善青年人才培养机制，帮助青年成才

教育和培训是青年最关心的问题，是青年最好的福利，是稳定青年，促进青年不断发展的最好措施。

要完善以下几个方面的工作：

一是要制定、完善和落实阶段性青年培训规划，为青年培训工作提供政策保障和机会，建立起具有特色的青年培养机制。

二是要加大青年培训力度，扩大培训的范围，增加参与培训的人数；加强培训工作的针对性，有针对性地培训；在培训的内容上，要专也要博，提高青年的综合素质。

三是根据任务情况和青年职工的实际，对青年开展有针对性的业务培训活动，建设学习型组织。

四是要鼓励青年开展多种形式的自学，树立终身学习的观念。

在人力资源的开发管理方面：

一是制定完善青年人才库建设。

二是按照人尽其才的原则，做好新进大、中专生的分配工作。

在招聘和分配时，要充分考虑他们的专业、爱好、兴趣和特长等多方面的因素，保证学以致用，尽量做到让青年可以干、乐意干、干得了。

三是要和基层单位一起帮助青年制定职业生涯规划，激励青年不断自我发展。

四是要加强制度建设，完善制度，改进管理，为青年扩大交流，开阔视野，调动青年积极性提供保障。

用制度保证各项工作的公平、公正、公开，给予每个职工平等的竞争机会。

五是拓宽选用人才的视野。

结合重大任务、技术攻关，发现有真才实学的人，把他们放到关键的岗位上。

六是尽力满足青年的学习、学历需求。

探讨建立比较规范的学历培养制度，避免“忙人干活，闲人考研”、“越能干越没机会”等情况出现。

企业应定期开展学术、技术交流工作促使青年对专业学术、技术的钻研。

例如公司定期（一年）确定几个课题，引起学习探索氛围；定期（一年）发布几项成果，满足人才的成就感。

4、加强和改进共青团工作，发挥好培养青年的主渠道作用

服务。

服务青年成长成才是共青团工作的出发点和落脚点。

加强服务工作最重要的是针对不同青年的特点，找准“切入点”，解决他们在成才路上最需要解决的问题。

例如，针对青年职工的心理“迷惘期”，就应该探索如何帮助他们快速适应新的岗位，早日做出新的成绩；针对青年易动的特点、交友的需求，多组织、多开展形式别样的青年联谊活动。

促进。

就是要促进青年成才环境的优化。

一是要发挥密切联系青年的优势，深入青年，了解青年，反映青年的意见和呼声；二是要加强和有关部门协调，共同建设有利于青年稳定、成才的大环境。

宣传。

就是加大青年的选树和宣传力度，为青年树立学习的榜样，满足青年的成就感。

在青年典型的选树宣传上，坚持典型的先进性和群众性，不能为选树而选树，切实为先进青年罩上“光环”，戴上“花环”；要通过群众评选等形式，使典型选树过程公开、透明，坚持典型的群众性标准。

二要做到注意典型选树的层次性，使不同的职工学有榜样，赶有目标，不断提高。

凝聚。

作为党的助手和后备军、党联系青年的桥梁和纽带，团组织负有吸引青年、凝聚青年的职责。

要开展具有共青团特色的活动，为青年创造脱颖而出的机会；加强青年思想教育，引导青年树立远大的职业理想；真正的关心青年生活，代表青年利益，使团组织成为青年之家，把青年凝聚在团旗之下。

创新。

要不断加强学习，加强调查研究，善于根据形势的变化和青年情况的变化，创新工作方式、活动载体，确保工作的效果。

5.改革现行的薪酬制度，多渠道造就人才。

适当提高技术性津贴或收入。

改革现有的薪酬制度，使其收入真正与劳动、技术贡献挂钩。

试行以首席工程师为主的技术序列动态工资标准。