果力完小成长过程档案.docx

上传人:b****7 文档编号:9222479 上传时间:2023-02-03 格式:DOCX 页数:16 大小:20.43KB
下载 相关 举报
果力完小成长过程档案.docx_第1页
第1页 / 共16页
果力完小成长过程档案.docx_第2页
第2页 / 共16页
果力完小成长过程档案.docx_第3页
第3页 / 共16页
果力完小成长过程档案.docx_第4页
第4页 / 共16页
果力完小成长过程档案.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

果力完小成长过程档案.docx

《果力完小成长过程档案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《果力完小成长过程档案.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

果力完小成长过程档案.docx

果力完小成长过程档案

果力小学骨干教师专业成长档案

 

随着《兔峨果力完小骨干教师培养计划》的实施,为科学记录骨干教师专业成长过程,决定建立“果力完小骨干教师专业成长档案”,从而使骨干教师真实的成长历程和点滴的进步得到最优化的体现,促进学校向特色化方向发展。

一、指导思想

骨干教师专业成长档案以其详实、生动和原生态的信息优势架起了指导者与被指导者之间、骨干教师与同伴之间沟通的桥梁和平台。

以科学发展观统领骨干教师专业成长档案的建立工作,以促进每位骨干教师专业发展为根本目标,使每一位骨干教师都能找到适合自己发展的途径,凸现个性,展示自我,从而真正实现自主发展、主动发展、可持续发展。

骨干教师专业成长档案袋的建立要力求坚持“三个实现”:

(一)坚持实现骨干教师专业成长档案的记录功能,使骨干教师比较全面地了解自己的发展过程与发展状况。

骨干教师专业成长档案就是骨干教师专业成长的记录袋,它记录着骨干教师在专业成长过程中的收获与困惑、感悟与感动、知能与情感、自我评价与他人评价。

一个骨干教师专业成长档案袋就是一段骨干教师专业成长历程的缩影。

骨干教师专业成长档案袋就是骨干教师“工作和思想的博物馆”,展示着他们的成果、经历和梦想;骨干教师成长档案袋就像一面镜子,虽然有时会有一些扭曲,但是更多的时候是对“自我”一种真实的反映。

(二)坚持实现骨干教师专业成长档案袋的学习功能,增强骨干教师自我反思、主动发展的意识和能力。

骨干教师专业成长档案袋是骨干教师反思的“引擎”。

骨干教师专业成长档案袋的建设过程其实就是一个反思学习、表现学习的过程,换言之,骨干教师专业成长档案袋的建设就是要培养骨干教师善于反思、勤于发现、乐于分享的学习习惯,为有专业理想的骨干教师形成具有个性的教学风格和思想,成为名师、教育专家打下坚实的基础。

(三)坚持实现骨干教师专业成长档案袋的评价功能,完善骨干教师发展性评价体系。

骨干教师专业成长档案袋记录着骨干教师对教学目标和标准以及学校目标的理解、骨干教师对自我教学的反思性评价、骨干教师创新的教学设计案例、教育管理者和指导专家的建议与评价等,这一切构成了一个多元化的评价体系。

二、设计目的

(一)展示成长,记录进步。

骨干教师成长档案袋能具体直观地反映骨干教师的进步和自己所取得的成绩。

在专业成长档案袋中骨干教师收集的是一系列自己的作品样本,以向学校和同事提供自己进步的信息、展示骨干教师的成就,使骨干教师在回顾自己的工作历程时产生自豪感,在体验成功的同时,激发继续努力的斗志,在别人的称赞声中找到自身的价值,激发潜在的能力,促进骨干教师向高层次发展。

(二)自我评价,自我反思。

自省催人奋进,反思使人成功。

专业成长档案袋记录了骨干教师的成绩,在展示成绩的同时,骨干教师也在不断回想取得成绩的过程和方法,从中找到失败的教训和成功的经验,学会自我反省。

在参观其他骨干教师专业成长档案袋的同时,找出自己的优势同时找到与别人的差距,提高骨干教师的自我评估能力,使骨干教师正确评价自我,帮助骨干教师顺利找到自己的最近发展区。

(三)交流经验,完善自我。

骨干教师通过参观相同学科骨干教师的专业成长档案袋,拓展自己的专业知识和教学方法;通过参观其他学科骨干教师的专业成长档案袋,丰富自己的综合知识,向综合化人才迈进。

从老骨干教师那里学到什么是敬业与奉献,从中年骨干教师那里学到干练与经验,从年轻骨干教师那里学到创新与无畏……。

(四)为学校发展提供依据。

骨干教师专业成长档案袋的使用为学校的进一步发展和决策提供了依据。

骨干教师专业成长档案袋是所有骨干教师成就的记录,学校领导可以全面了解骨干教师队伍建设的现状,了解骨干教师队伍建设的优势与不足,了解骨干教师在教育教学中产生的经验,并及时进行推广,形成自己学校的特色。

三、内容设计

(一)骨干教师专业成长档案可能涵盖的板块

1、规划(骨干教师作为设计者的角色)

2、教学(骨干教师作为教学者的角色)

3、学习(骨干教师作为学习者的角色)

4、研究(骨干教师作为研究者的角色)

5、反思(骨干教师作为反思者的角色)

6、评价(骨干教师作为评价者的角色)

7、指导(骨干教师作为指导者的角色)

8、管理(骨干教师作为管理者的角色)

1、规划版块

规划版块的资料可以包括:

(1)骨干教师的基本信息;

(2)骨干教师的自我发展规划等。

2、教学版块

教学版块的资料可以包括:

(1)自我推荐的教案或教学设计;

(2)自我推荐的课件;

(3)承担的公开课的影像等。

3、学习版块

学习版块的资料可以包括:

(1)参与的进修或培训活动;

(2)正在或已经阅读的书目及读书心得或摘抄;

(3)从同伴、管理者或专家那里获得的经验;

(4)教育教学故事与叙事;

(5)其它的学习机会与收获;

(6)随笔与杂记等。

4、研究版块

研究版块的资料可以包括:

(1)教研组或年级组教研(包括备课、解读教材、听课记录等);

(2)课题研究(包括参与或申请的课题及项目);

(3)研究成果荟萃(包括发表的论文或著作及摘要);

(4)教学经验总结(包括发现和研究的教学问题及过程、课堂观察记录);

(5)个人的教育教学理论等。

5、反思版块

反思版块的资料可以包括:

(1)教学反思笔记;

(2)自我的成长史分析;

(3)名师传记分析等。

6、评价版块

评价版块的资料可以包括:

(1)阶段工作的自我评价;

(2)学校管理者的评价及对学校管理者的评价;

(3)同行的评价及对同行的评价;

(4)学生的评价及对学生的评价;

(5)上交工会的提案等。

7、指导版块

指导版块的资料可以包括:

(1)指导学生;

(2)指导青年教师。

8、管理版块

管理版块的资料可以包括:

(1)班级管理;

(2)校务管理。

(三)每一个内容板块呈现的基本格式

骨干教师专业成长档案袋有两种形式:

电子文本和纸质资料。

学校教科室给骨干教师制作骨干教师专业成长档案袋的电子模版,提供制作骨干教师专业成长档案袋规范化的格式,鼓励骨干教师自己在此基础上进行个性化的格式创新。

1、规范化的格式

(1)维度(以教学板块为例,可以细分出多个维度:

①基于学生的经验教学;②学生参与与课堂互动;③教学计划与情境变化等。

(2)目标(以“教学计划与情境变化”这个维度为例,可以设计“创造真实情境的教学”这样一个具体的目标。

(3)标准(以“创造真实情境的教学”这样一个具体的目标为例,可以设计“能够把课堂突现事件与情景灵活融入到教学过程之中”。

(4)作品(以“能够把课堂突现事件与情景灵活融入到教学过程之中”这样一个具体标准为例,可以呈现自己亲身经历的一段课堂插曲。

2、个性化的格式

这种个性化的呈现格式不胜枚举,在此略举几例:

(1)经历的精彩剪辑(例如,以时间为序依次呈现工作过程中的精彩与成就。

(2)研究的主题线索(例如,以一个个研究主题串联进程中相关工作和成果。

(3)平凡岁月传记(例如,把每一个学期的常规工作串联起来成为岁月记录。

四、需要注意的几个问题

(一)避免形式主义、形而上学。

在骨干教师专业成长档案袋的建立过程中,切记不要将资料的简单收集,把成长袋变为资料袋。

忽视资料的筛选、合并、归类。

(二)避免急功近利,一蹴而就。

创设骨干教师专业成长档案袋是一项长期的工程任务,要坚持不懈,形成制度。

不能为展示而展示,使成长袋成为一种招牌袋。

(三)避免相互攀比,注重合理评价。

骨干教师专业成长档案袋的一项重要功能是它的评价作用,要引导骨干教师公平竞争,促进竞争的良性循环,避免互相嫉妒,使专业成长袋促进骨干教师的教育教学革新,而不是形成阻力。

果力小学教务处

2012年3月

 

 

 

1.果力小学骨干教师个人基本信息表

姓名

性别

出生年月

照片

籍贯

民族

党派

最后学历

职称

职务

教龄

班主任年限

任教年级

骨干级别

取得时间

学科

普通话

等级

计算机

等级

E-mail

联系电话

邮编

主要工作经历

主要学术成果

2.骨干教师个人专业发展规划表

(年月~年月)

1、总体发展目标

职称目标

A.一级教师

B.高级教师

C.教学名师

D.特级教师

师德目标

A.校先进德育工作者

B.区先进德育工作者

C.市先进德育工作者

D.省先进德育工作者

教学能力目标

A.校骨干教师及学术带头人

B.区骨干教师及学术带头人

C.市骨干教师及学术带头人

D.省骨干教师及学术带头人

班主任能力目标

A.校优秀班主任

B.区校优秀班主任

C.市优秀班主任

D.省优秀班主任

2、专业理论学习目标(可以多选)

自学理论书籍

A.教育理论

B.学科知识

教师专业培训

A.校本培训

B.外出参观学习

 

 

 

 

 

3.骨干教师参与学习培训记录

序号

时间

内容

级别

效果

有无笔记

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

 

4.骨干教师参与课题研究记录表

序号

课题名称

级别

立项时间

结题时间

承担任务

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

 

5、指导培养教师记录表

单位

指导人

被指导人

指导内容

指导方法和形式

指导措施

指导效果

取得的

成绩

被指导者签名:

6.骨干教师班级管理记录表

序号

时间

组织

能力

过程管理

班级所获荣誉

流动红旗

板报评比

学校活动

资料完善

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

7.骨干教师辅导学生获奖目录

序号

时间

学生姓名

获奖名称

等级

排名

指导教师

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

8.骨干教师个性成果资料目录

序号

时间

个性成果名称

级别

效果

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

9.骨干教师主要荣誉称号目录

序号

年度

获奖项目名称

等级

排名

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

10、骨干教师发表或获奖论文、案例及教学设计目录

序号

时间

项目名称

等级

排名

发表刊物

名称

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

 

(11)

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > IT认证

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1