工作不足整改措施精选多篇.docx

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工作不足整改措施精选多篇

工作不足整改措施（精选多篇）

财务部工作不足之处及整改措施

母公司财务部作为公司的一个独立处室，在公司高层的领导下，财务态势各成员基本保持着平稳有序的工作态势。

为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高统计调查的准确性，增强报表的时效性，并通过集团开展的纪律作风整顿教育为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。

公司的利润率在不断的扩张，特别是在201*年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务发展为企业银行业务的提升注入新鲜的血液，也对合资企业运行效率当前的管理水平提出了更高的要求。

只有人去适应企业的发展，没有企业一下适应人的要求，如何适应本土市场变化，不断提高公司的管理水平？

成为现阶段公司健康发展的主要任务之一。

审计部在执行集团公司的管理制度同时，尽管取得了一些成效，但依然存在隐含一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上为的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。

根据具体情况，现将这些风险问题列示如下：

一，沟通不畅的问题：

财务部与其他部门在沟通总体上才是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求风险问题的解决。

在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为科研工作工作的难以开展而较为情绪化，出现明显沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求补救的办法。

从观念上讲，不能站在更高的侧面去看待不必问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与采行。

这样的低下思想观念牵涉到许多的不足：

一方面影响控股公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业企业文化的培养显现出消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了连系方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。

沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也理应重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极不乐观构建向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。

此外，财务部所涉及行政部门到的政府部门有国税税务，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作平衡相对而言比较平衡，没有出现大的结构性问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。

因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与为难，碰到问题也会主动知会并得到帮助。

二，应收账款的问题：

应收账款是公司的主要资金来源，对公司的尤为重要生存与发展起到至关重要的作用，加强应收账款的管理，及时回收货款，并杜绝呆坏账的发生是关键性一项十分重要的工作，尽管这项其他工作涉及到

业务财务等诸多行政部门，但做好每一个的工作是十分必要的。

根据财务所涉及到的涉及具体要素，存在如下问题：

第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户无及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部更要一如既往的跟进这项基础将来工作，准确及时的财务数据是应收及时应收款管理的基础；

第二，应收账款的回收款变长，影响到单位成本货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。

在呆坏账方面，尽管产生的理由是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有看清楚及时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行实地调查，财务只是单一的了会计报表的核算，而忽略了财务资产安全的会计行政管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来；

第三，对财务“卡货”不利方面的弥补措施：

我们现在所实行的财务“卡货”规定，这个规定对部分恶意拖欠货款的消费者，产生了一定的财务压力，形成了制约因素，也回收了一些欠款时间较长的货款，但是对于付款信用扣款保持良好的客户，弊端也很明显，“卡货”给客户留下不好的生活气息，财务灵活控制又没有标准，操作难度较大。

由于财务的“卡货”，部分业务员的依赖财务“卡货”收款的心态明显，对于这个问题需要两个部门认识主动提高催款的意识。

三，费用报销的问题：

由于生产规范的膨胀，维护费用开支也随着增加，正常均衡的费用开支，保障是保障联营公司正常动作的物质基础，收入与成本的同时增加，同时也符合收入与成本的配比原则。

从现在的情况来看，一定程度上存在费用开支的浪费异常现象，比如由于没有“货比三家”，导致采购单价什罗克，的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标，今后在物耗采购方面，仓库不仅要加强数量验收，技术部还要加强品质的验收检查。

生产研发过程中要加强机器设备的保养，养成良好的作业习惯，不合法工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理，从而不断提高维护和运营成本。

随着业务量的增加，一定幅度交际应酬费用有较大幅度的增加，公司规定在非特殊情况下，客户在食堂用餐的规定得到很好的实行。

四，材料采购的问题：

采购向制造厂商所采购的物料数量，均经过财务审核并下所达到pm及采购部，对于部分制造过程中部分的少报损耗和仓库丢失，现在均以联络的形式对部门进行了扣款，明确了相关机构责任人，并列入到绩效考核里头。

采购控制的另一个问题是在保证品质前提下，在原料价格下跌价的情况下的降价，在绩效考核当中，财务对采购的降价考核指标占权重的20%，每个月采购均有部分的方案到达财务。

但从总体的价格趋势分析，采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小，天线的销售单价

201*年降低了30%以上，而原材料的采购单价的升高原材料幅度却没有达到这个标准，一定程度上进一步提高了公司材料成本的在销售单价中的比重，增加了运营管理的成本，提高降低了公司目前整体的利润水平。

五，仓库适时划归生管部一点见意：

一般情况下的工厂运作，仓库物料均归pmc的调度，pmc计划调度与仓库收发保管相接合，两个部门负责人的联系也相关人士最为紧密，两者之间的密切合作可以极大的降低呆坏料成本增加。

08状态年由于库房出现无账务管控状态，较为严重的影响了工厂的生产，同时也不符合企业的规范动作，对大客户的导入造成了较大的制约，公司决定暂划归财务监管，09年数据分析仓库账目数据业已基本建立起来，仓库的“账，物，卡”评价体系也相应的建立起来，尽管账目的准确性还有待进一步提高，但只要今后加强对的管理及人员的培训，还是可以要求达到大客户的核查指示。

仓库的归属如无人知晓pmc部之下，仓库的数据共享就需要有相互知会，一旦发生沟通不及时的问题，便可能出现多下采购订单和超产的情况，为呆坏料的产生留下了一定的隐患。

从11月17日仓库呆滞成品分析来看，一部分成品的一般性是：

“订单已结，超产成品，备品留用”，小额度100pcs的超产属于正常，如果大到1000-201*pcs，那么就有可能存在数据库没有共享，前述没有了解实际库存便直接下达采购订单的问题，造成了公司目前资源的浪费，现在仓库重新划归pmc管辖，超产症结问题相信可以从根本上加以改观，否则便是计划的未必准确。

在仓库划归pmc部以后，数据的处理与检查是仓库的弱项，财务还是会一如既往的监控仓库账务数据的准确性。

六，绩效考核的问题：

绩效考核是公司的基本基本上管理体制之一，也工作效率是激励在职员工发挥积极性，主动性，创造性的管理机制，对挖掘人力资源潜力，充分利用现有人力物力条件起到了一定不惜工本的作用。

但是在运行的过程中，也出现一些问题，有些政府部门只有罚款，没有奖励，没有主动去发现工作的好现象，好例子，作为一个典型的范例未加宣导，最终增强公司的正义感。

以上内容是财务部对公司近期内部工作的一些见意，其中涉及的内容有应收账款，费用开支，材料采购，绩效考核，其中不免有详之处，由于所了解的情况有限，不正确的地方，欢迎批评指正。

二、工作中存在的主要就问、不足及整改措施：

1、解决生产中存在的实际问题能力还需要加强，欠缺理论知识与实际生产相结合的经验与技巧。

在以后工作生活中在巩固理论知识的同时，多去车间实际操作，多向车间师傅请教，把学到的科学知识及时总结，能理论联系实际，做到问题破解再次出现时能够及时解决。

2、欠缺与领导、同事及岗位师傅之间的沟通技巧，对自己工作的效率及结果影响较大。

以后工作减低中要改善自己说话及做事的方式方法，学习沟通技巧，而使自己的工作更顺利开展。

积极与领导成功进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报。

主动与同事们探讨，与岗位师傅请教，联系不懂不清的问题及时学习沟通。

3、对党务工作的安排不够合理，对问题一把抓，不能分清教育工作的轻重缓急，造成工作盲目性大些，造成身心疲惫却成果不较为明显。

在下步工作中要学会统筹安排工作，做好目标管理，了解在工作中的轻重缓急，及时做好工作计划及记录。

4、又解决实际问题的思路还不够开阔，不能够开动脑筋，主动去深入思考，很多问题切实可行的解决办法在领导、同事的一句话中让自己豁然开朗，而自己却不必想到。

在以后工作中学会开动脑筋，主动思考，充分地考虑问题，不断探索出工作方法和思路。

三、下年工作目标计划

1、做好技术科日常工作，工艺的监督检查革新工作。

、、、、、、

2、完善、、、、、、改造工作，降低三项消耗做出努力。

3、、

4、、。

、

总之作为技术人员，在下年的工作中，要用心做事，明确岗位职责，保持良好的精神状态，积极进取，勤于学习，提高职业化专业化

水平。

要学会面对问题，沉着冷静，主动思考，开阔思路，积极寻找方法解决问题，脚踏实地的做好本职工作。

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201*-12-30

妇产科专门针对二甲医院评审

工作不足之处的总结及整改措施

二甲医院评审团对我科了全面检查，针对医疗质量安全管理方面提出几点建议：

1、本年度工作突出重点开发计划没有突出重点。

2、住院患者斯卡输血后无输血标识卡。

3、病理检查确诊的病例是否书写鉴别文字诊断。

4、三级医师查房不健全。

、5产房无污物间和卫生间，新生儿病房，新生儿重症监护室、隔离室、淋浴室。

6、淋浴用品要使用一次性一人一套。

整改措施：

1、改写年度其他工作计划，列出信息内容几条重点要完成的内容。

2、输血标示卡和三级医师查房的看诊具体要求已与医务科协商后统一制定了操作规范和书写规范。

3、病检确诊的病例如宫颈上皮内癌变，在教科书中也无鉴别诊断内容，故有待于和医务部协商后再定。

4、产房及新生儿病房等与院方协商后再改造房间。

妇产科增编申请

“三定”领导小组：

我院在制定“定编、定岗、定薪”制度时，妇产科“三定”中无主任编制，仅定了总住院医一人、医师四人，职称方面定副主任医师一人，主治医一人，医师三人。

为了更好地开展工作，落实三级医师查房制度，结合医院等级评审要求，我科特申请增加主任编和主治医师编各，望“三定”领导小组批准。

妇产科：

李智慧201*.5.21

关于对201*年度组织部考核本年度意见的认识及

整改措施

201*年度市委组织部对本人的考核评判中，存在的问题主要就集中在两点：

1.领导能力不足，工作魄力不够。

2.工作思路单一，调查研究成果不够细致。

对上述问题，我主要谈两点：

一、个人存在的主要不足；

二、今后打算。

一、存在的主要不足

本人对照工作、学习实际，认真排查，主要在以下三个方面缺少不足：

一、学习缺乏深入性，量子力学水平和业务水平还在低度徘徊。

在学习上缺乏理论对实践的有力指导，学习要求不严，学习质量不高。

虽然写了一些学习心得体会，但绝大部分还是在摘抄的层面，真正感悟性、指导性文章还没有，学习缺乏档次，流于形式。

二、国际共产主义运动程度不够，创新意识不强。

习惯于按领导的安排和部署，机械式地开展。

思想完全与社会发展形成的管理合拍，致工作中手脚不能完全放开，在民族团结等因素的左右下，在推动工作中，存在着萎缩心理。

三、工作贫乏深入研究和细致，逐次不能积极全面掌握相关机构工作规定、内容、方法等，工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足，虽然有一定的各种因素，但更次要主要的还是主观因素影响。

深刻剖析产生这些结构性问题的思想根源，概括起来主要是：

党性修养不到位，科学发展观的内涵理解不透彻，业务素质不到家，学习不重视，领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高，大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步出像排查出了存在的突出问题，决心在今后的工作中加大整改力度，重点从以下几方面入手。

一是加强党性修养，坚定理想信念。

加强学习，争当学习型领导，在学习和实践中，加强党性锻炼。

学习贯彻理论知识，学习政治理论和党的路线中国中央政府方针政策，自爱地用邓小平理论和“三个代表”重要思想求实精神，坚定共产主义的远大理想和马列主义信念，认真改造主观世界，提高情操和道德修养。

根据自己分管的其他工作，有针对性地学习研究，力求学得深一些、学得透一些，增强学习效果，理论联系实际，进一步提高自己的理论方法论水平、拓展自己的知识面，增强自己在科学判断宏观经济形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

二是增强创新意识，大胆解放思想。

从事务中所解放出来，用更多的时间所研究新问题，立足现实，着眼长远，研究综合考虑前瞻性工作思路，加强调查研究细致社会化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的商业化总体工作思路，按照市委、市政府确定的目标思路，进一步相关服务好开发区。

三是牢记服务宗旨，强化服务意识，树立公仆形象。

认真落实全心全意为企业服务的宗旨，密切联系企业，尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的困难，促进促进开发区的发展再上用新台阶。

四是进一步改进作风，逐渐提高工作效率。

根据分工负责、团结协作的要求，把时间和精力放在重抓落实上，形成有思考、有布置、有检查、有落实的良好风气。

集中力量加强运营管理，逐渐提高工作效率。

五是立足本职工作，开拓创新。

作为新任领导干部，坚决破除影响工作发展的阻力，树立从做好自己铸就的本职工作开始，从全心全意为人民服务意识做起的意识，以首善不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志。

把准确领会上级指示和意图与准确掌控我区自己和准确定位实际角色职责紧密结合起来，求真务实，统筹兼顾，锐意进取，努力开创工作新局面。

我相信，有上级党委书记党员队伍的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持，我一定能更好的基本完成工作。

阿克苏经济技术开发区管理委员会经济发展分局局长付长军

通过近一段时间的教育工作，反省自身，还存在许多不足和缺点，现将近期的工作、学习中蕴含存在的不足和缺点简要总结如下：

1、自身的专业领域业务水平不高，事故应急处理能力不强。

虽然通过学习和工作学习经验的蓄积，在业务水平上有了较大的提高，但成功经验专业技能和工作经验与其它老同志比还是比较低。

在日常工作中偏重于日常侧重于生产工作，也忽视了自身思想素质的进一步提高，工作中争强当先的意识不强。

2、工作上才满足于正常化，不足开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理结构性问题有时考虑得还不怎么不够周到，心中想得多，行动中实践得少。

工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

另外，政策理论水准不够高。

虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。

对钻研公司相关政策理论钻研的不深、不透。

有时候也放松了放松对自己的要求和统一标准。

3、全局意识不够强。

有时做事情、干工作若是从自身出发，对公司历史性及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求督促基本完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。

在工作中还存在看到、听到、想到但又没做到的情况，还继续需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中，我决心从以下几诸多方面进行勇气改进：

1、继续拓宽拓宽自己的学说知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己水平的思想本体论水平，大力加强自己的事业心不断加强和责任感，（请您支持）用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭教育工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的纪检向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际的方法及工作经验。

通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

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对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施