车队上半年工作总结.docx

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车队上半年工作总结

车队上半年工作总结

　　篇一：

车队工作总结

　　吕梁公司车队前半年工作总结

　　20XX年的车队工作开展已有半年时间，在这大半年的工作当中，车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针，同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓安全”指导思想，在领导的关心和大力支持下，经过全队人员的共同努力和单位各部门的积极配合，圆满地完成了各项工作任务，现对半年工作总结如下：

　　一、重责任，保安全，争创一流业绩

　　我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》，严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定，认真落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。

　　上半年车队加大安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。

定期召开了安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流，确保车辆安全行驶。

并做到了“三不”原则，不系安全带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。

认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。

严格执行车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度减少违章，确保上半年的良好安全形势得到延续，为力争全年安全无事故打下基础。

　　二、抓队伍，明纪律，提高服务水平

　　我们从完善落实《吕梁公司车队管理办法》、《驾驶员管理制度》及《驾驶员考核管理办法》入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。

对车辆的维修和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透明化。

在车辆有限、人员紧张的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。

对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。

在车辆维修方面，采取有效措施，努力降低消耗，为单位节省车辆费用开支。

截止到20XX年7月底，累计共开支170余万元，同比减少%。

　　三、抓学习，强素质，树立良好形象

　　在有关领导的组织安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量，并取得了良好效果。

不定期召开驾驶员安全讲座，组织观看新的安全宣传片，巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识，并强化消化吸收，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增强驾驶员安全意识。

督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习维修技术，学习驾驶方法和行车经验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素质。

总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。

我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们计划下半年将从以下几方面继续开展工作：

　　第一、继续坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节约开支进行到底；第二、为了方便对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采用智能化管理；第三、继续强化安全教育，做好安全教育培训，提高司机安全防范意识。

　　篇二：

车队半年工作总结

　　篇一：

车队半年总结

　　在厂领导班子正确领导下，在同志们的共同配合努力下，xx年上半年我车队坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，将领导交给的各项工作任务圆满完成，现将上半年工作总结汇报如下：

　　一、基本工作思路

　　xx年度我队严格按照厂内本年度制定的工作计划安排部署工作，从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，同时积极投入到学习实践科学发展观活动中，为各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证，充分做到未雨绸缪。

　　二、工作情况

　　面对xx严峻的形势，以及响应厂里战胜困难，共度难关的号召，车队积极创新和摸索工作的内容，形式、方法、手段和机制等，在增强针对性、实效性和主动性上下功夫。

　　2、完善了各项工作制度，使车队形成工作严谨，职工踏实的工作作风。

同时努力做到出车及时准确，做到宁让车等人，不让人等车，方便工作，让领导和各部门满意。

　　3、当好“车主人”，并合理利用车辆，勤保养，勤维护，使每台车辆达到最大利用率。

维修上今年xx号奥龙车大修车辆xx次，更换轮胎xx条（其中x号奥龙车和随车吊各两条），不需要到维修站去修理的车辆，能够自己处理的，立即排除，千方百计节成本降开支，在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，为了进一步节约用料消耗，我队将严格把关，按照规定定期维护保养车辆，同时根据季节变化，替换不必要的材料。

　　4、参加深入学习实践科学发展观活动，加强职工安全培训工作。

在厂关于学习实践科学发展观活动中，我队组织人员积极学习领会相关活动精神，车队党员干部及负责人员记笔记，写体会，撰写结合实际工作的调研报告，近期参加了厂组织到兄弟采油厂的交流学习活动，带回了xxxxx先进的工作制度，开阔了视野。

年内组织了xx次安全培训，并对驾驶人员进行了考试。

　　5、安全管理是车队管理的重要组成部份，是防止事故发生的重要保证。

做好安全管理工作，车队全体人员从思想上高度重视，积极参加油田公司及厂内开展的“安全生产警示活动”，给驾驶员发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。

同时认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并将各项安全制度上墙细化，职责明确，在实际工作中采取强有力的措施，防范各种事故发生，截止目前没有发生一起安全事故。

　　三、工作中面临的问题

　　虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，其一，职工自身素质有待进一步提高，在今后的工作中，我队将会尽力弥补这些缺点，加强学习全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量;其二，最近压井任务重，驾驶人员短缺，给工作带来了一定影响。

其三，部分主要生产车辆老化，在维修费用上造成了压力。

　　四、下半年工作打算

　　我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善各项工作制度，从细节做起。

特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。

通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。

抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，同时进一步参与到深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观重要理论体系，将其溶入到工作中，并在兄弟采油厂学到的好经验，好方法落实与结合到实际工作中，以求得到更进一步的提升。

　　通过上半年的努力，我们通过辛苦工作，圆满完成了工作任务，尽到了应尽的职责，但对照

　　上级要求还存在一定的差距。

但相信在厂领导的正确领导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。

在今后的工作中，我队将不负各部门、各位领导的厚望，继续保持和发扬优良传统作风，采取更加有力和有效的措施，以科学发展观为指导，努力把车队建设成为一个各方面过硬的团结集体，为我厂生产做出应有的贡献。

篇二：

车队工作总结

　　吕梁公司车队前半年工作总结

　　20XX年的车队工作开展已有半年时间，在这大半年的工作当中，车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针，同时全面贯彻贺经理“把隐患当事故狠抓安全”指导思想，在领导的关心和大力支持下，经过全队人员的共同努力和单位各部门的积极配合，圆满地完成了各项工作任务，现对半年工作总结如下：

　　一、重责任，保安全，争创一流业绩

　　我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守《中华人民共和国交通法》和《新道路交通安全法》，严格执行车辆派遣、驾驶、停放、维修、加油、检查规定，认真落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。

　　上半年车队加大安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。

定期召开了安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流，确保车辆安全行驶。

并做到了“三不”原则，不系安全带不起歩，不违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。

认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。

严格执行车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度减少违章，确保上半年的良好安全形势得到延续，为力争全年安全无事故打下基础。

二、抓队伍，明纪律，提高服务水平

　　我们从完善落实《吕梁公司车队管理办法》、《驾驶员管理制度》及《驾驶员考核管理办法》入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。

对车辆的维修和油耗定期进行公布，车队管理公开化、透明化。

在车辆有限、人员紧张的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。

对驾驶员、车辆实行档案制，资料系统化、数据化。

在车辆维修方面，采取有效措施，努力降低消耗，为单位节省车辆费用开支。

截止到20XX年7月底，累计共开支170余万元，同比减少%。

　　三、抓学习，强素质，树立良好形象

　　在有关领导的组织安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量，并取得了良好效果。

不定期召开驾驶员安全讲座，组织观看新的安全宣传片，巩固对各种交通、安全知识、法规的理解认识，并强化消化吸收，在提高自身驾驶业务水平的基础上，进一步增强驾驶员安全意识。

督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习维修技术，学习驾驶方法和行车经验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素质。

总之，半年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处。

我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务吕梁公司，同时我们计划下半年将从以下几方面继续开展工作：

第一、继续坚持集团公司、吕梁公司的八项规定、六条禁令，将节约开支进行到底；第二、为了方便对车辆和驾驶员进行管理，车队工作将于下半年全部采用智能化管理；第三、继续强化安全教育，做好安全教育培训，提高司机安全防范意识。

篇三：

车队20XX年上半年工作总结

　　朱博20XX年工作总结

　　在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策的指导下，我坚决贯彻安全第一，服务至上的工作原则。

20XX年，在医院的管理提升项目中吸取有效的驾车模式运用到自身工作之中，圆满完成院内的各项承载任务，实现全年来无任何事故的优秀成绩。

现将自己20XX年全年的工作总结如下：

　　一、医院领导高度重视安全生产，严格落实“一岗双责”，切实履行院内安全第一主体责任，不断健全和完善自己的驾车技术。

　　具体做法：

　　1、认真执行国家和各级政府颁发的安全驾驶的法规规定。

　　2、平日做好车辆安全的检查和维修保养工作。

　　二、注重安全驾驶：

　　医院通过开展安全教育、培训及演练，不断强化安全管理意识和综合素质。

从中我学习到：

　　1、做好安全驾驶，提高自身安全防范意识。

每月自己观看上驾驶方面视频，警醒自己时刻注意。

学习消防演练。

通过安全学习和演练，提高自己安全行车意识和安全防范意识，增强自身处理突发事件的能力。

　　2、认识听取领导的教导，尤其是关于道路运输安全生产状况的会议精神以及下发的相关文件，进行安全行驶法律、法规及上级有关安全生产文件精神等方面的普及教育和学习，及时领会上级主管部门的的文件规范要求及文件精神。

第一时间了解院周围断交情况以及道路单行路增改情况等，严格按照文件的规范贯彻执行。

在与同事们的交流中不断总结自身在安全生产中的经验及不足，并积极改善。

　　三、重视安全检查：

　　1、在出车前自己要全面检查车辆的各项性能，发现问题要处理，及时排除安全隐患，绝不能开“带病车”，确保车辆在良好的状况下安全行驶。

　　2、向领导及时上报自己负责车辆的情况。

车辆回院后，对车辆进行清洗和检查，并做好其他辅助配套工作。

四、及时维护保养：

　　1、对自己负责的车辆进行日常维护保养。

　　2、按国家或行业有关标准规定的行使里程或间隔时间对定期对自己负责车辆进行维护保养，确保车辆处于良好的状况。

　　五、严格履行完成医院各项任务

　　1、院内全年承办、协办的各项会议“apcc”、“”等，配合领导的调度，加班加点均圆满完成了接送任务。

　　2、在服务中，努力做到提升个人素质、展现医院员工积极进取的正能量精神。

　　在上级主管院长及各位领导的管理下，我认真学习十八大精神及两会文件，20XX年积极努力，取得了一些成绩，一如既往地响应政府职能部门对安全生产的号召，坚持不懈的注意安全问题，不断加强对自身的教育与提升，努力为社会及医院创造更大的价值，为营造一个和谐、良好的医院环境做出自己的绵薄之力。

　　篇三：

车队20XX年上半年工作总结

　　车队20XX年上半年工作总结

　　天业电石产业天辰车队现有员工72名，其中合同工66名，劳务工5名试用工一名。

一名队长，一名材料员，一名统计，一名安全员，维修7人，司机61人。

各种车辆24台。

车队自20XX年4月成立以来，在上级组织的领导与支持下，以服务生产为立足点，努力营造一种奋发向上团队精神。

20XX年第一季度车队广大驾驶员发扬吃苦耐劳奉献的精神，圆满完成了各项工作任务。

　　现将第一季度工作总结如下：

　　1、抓安全培训工作

　　车队司机每一个人都是独立作业，车辆是移动的设备，不像其他车间几个人合作且工作场所相对固定，容易监管。

这就决定了车队要想保证安全生产，培训工作必须从人员素质上抓起，结合司机实际操作从思想上，从根源上进行培训以达到提高安全系数的目的：

天辰车队积极组织车队员工学习，通过培训、考试的方法让司机们加深车辆的安全要素，培训内容有《车辆行驶安全注意事项》、《车队重大危险源》，以教育及考试的方式进一步加强车队的安全培训管理，减少事故发生频率，保证车队的安全生产。

　　2、积极开展节能降耗修旧利废工作

　　车队车辆每天消耗大量的油料，为了杜绝浪费，我们采取材料员每天现场亲自监督，材料员、当班驾驶员、送油人员三方签字。

材料领用交旧领新，领料必须有队长签字同意方可领用，并对各种配件的使用期限制定了考核制度。

积极开展修补轮胎，自修发动机、后桥、变速箱工作。

加大交接班吹空滤、打黄油检查考核力度。

严格执行停车熄火制度，严厉控制车辆私自外出现象。

同时打黄油必须通知安全员，由安全员做好记录，并在现场监督，每周的车辆保养都列入日常检查之中，对于不合格、不按时保养车辆的驾驶员给予一定的处罚。

　　3、人员管理

　　本着奖勤罚懒，奖优罚劣公开、公平、公正的原则车队制定了详细的管

　　理制度。

每周会对班组评分，召开班组会，及时讨论并解决题，让广大司机学习优秀班组的优秀点，同时对出现的问题加大警惕，从而做好安全准备工作。

　　4、20XX年前五月与20XX年前五月对比

　　存在的问题：

　　1、人员流动性较大，新来的司机文化、驾驶技能参差不齐，这给培训工作，管理工作

　　都带来了一定的难度，并给安全方面增加了隐患。

　　2、车辆申报材料到货不及时，车辆说明书上的技术保养周期落实不到位且车辆维修的

　　配件质量较难保证。

　　3、车辆工作环境较差，配件的使用期限达不到使用说明。

　　4、天气炎热，尤其在驾驶室内工作，忍受高温工作，容易中暑。

　　通过总结，我们将带领广大驾驶员继续努力，坚持“安全第一，预防为主”把安全工作当做车队的首要任务来抓，为公司的安全生产做好后勤保障。

最终使车队成为一支团结奉献，努力进取的优秀团队。

　　电石产业天辰车队

　　20XX年6月28日