项目管理与招标采购真题版.docx
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项目管理与招标采购真题版
1、为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的（）特点。
A:
特定目标的唯一性
B:
临时的一次性
C:
不断完善的渐进性
D:
风险与不确定性
答案:
C
解析:
项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，呈现从不够具体到具体、不太完善到日益完善的渐进特点。
2、在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是（）。
A:
项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小
B:
项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大
C:
随着项目推进，风险逐渐增大
D:
随着项目推进，风险逐渐减小
答案:
D
解析:
项目生命周期和阶段划分具有的特点之一是随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低，外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。
3、按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的（）阶段完成。
A:
启动
B:
计划
C:
执行与控制
D:
收尾
答案:
B
解析:
计划阶段包括项目策划、开发与作出相应决策的阶段，要由新成立的项目组织根据开始阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，初步设计即属于该阶段。
4、项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是（）。
A:
项目发起人
B:
项目成果用户
C:
项目经理
D:
项目管理团队
答案:
A
解析:
项目的发起人或投资人有权决定项，目是否启动并持续进行，既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。
5、在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时二首先应采取的措施是（）。
A:
增加项目资源投入
B:
修正项目进度目标
C:
评估项目变更需求
D:
调整项目工作范围
答案:
C
解析:
当实际情况与计划不一致时，应按照适当程序和规则对动态环境下项目综合计划的变更进行有序的控制，变更控制的内容包括评估变更需求以决定变更带来的收益是否足以弥补相应的损失和费用，确定变更是否已经发生，以及当变更实际发生时对其进行管理。
6、项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是（）过程的成果。
A:
工作定义
B:
工作排序
C:
工作时间估计
D:
工作分解
答案:
B
解析:
在项目时间管理中工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。
7、项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。
A:
匡算比估算精确
B:
估算比预算精确
C:
预算比概算精确
D:
估算比概算精确
答案:
C
解析:
从粗略的匡算到详细的预算，中间还可经过估算与概算，从预算、概算、估算到匡算精确度依次降低。
8、以下选项中不属于衡量服务项目质量的指标是（）
A:
全面性
B:
科学性
C:
先进性
D:
可靠性
答案:
D
解析:
衡量服务项目质量有四个指标：
全面性、科学性、先进性、适用性。
9、责任分配矩阵中通常有8种角色和责任，其中P表示（）。
A:
单独或决定性决策
B:
必须通报
C:
控制进度
D:
执行工作
答案:
C
解析:
P表示控制进度。
10、项目管理流程一般分为（）和网络式管理流程
A:
多线式管理流程
B:
矩阵式管理流程
C:
直线式管理流程
D:
瀑布式管理流程
答案:
D
解析:
项目管理流程一般分为瀑布式管理流程（呈单线式分布）和网络式管理流程（呈网络状分布）
11、项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是（）
A:
项目成果用户
B:
政府机构
C:
承包人
D:
社会群体
答案:
C
解析:
直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。
12、项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。
这反映了项目管理方案的（）特点。
A:
预见性
B:
针对性
C:
操作性
D:
指令性
答案:
B
解析:
管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的，包含为管理过程增加价值的具体方法。
因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性。
13、项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于（）。
A:
项目成果用户的需求目标
B:
项目经理的需求目标
C:
项目市场目标
D:
项目的总体目标
答案:
D
解析:
根据项目的多目标性；从全局观点出发，以招标采购项目整体利益最大化为总目标其他的参与方只能在自己的合同与职责范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
14、当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（）组织方式。
A:
组合式
B:
项目式
C:
强矩阵式
D:
弱矩阵式
答案:
A
解析:
项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的适合于组合式组织。
15、企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是（）组织方式。
A:
项目式
B:
组合式
C:
强矩阵式
D:
弱矩阵式
答案:
C
解析:
强矩阵式更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力有较强的情况。
16、关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是（）。
A:
项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B:
项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C:
项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D:
项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
答案:
A
解析:
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用，它并不排除上一级管理组织职能部门可能提供的对项目的专业性支持，只是根据上一级组织与项目部的分工，在项目群内部将划定为项目部职责范围内的某些管理工作集中起来，由归于项目群的管理人员负责，而所余工作仍由再下一层所属项目部的工作人员承担。
其既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。
17、工程建设项目实施过程中设计准备阶段的完成标志和主要交付成果是（）。
A:
可行性研究报告获批复
B:
项目建议书获批复
C:
项目概算获批复
D:
项目设计方案获得确认
答案:
A
解析:
设计准备阶段是指获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程。
18、敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是（）。
A:
说明项目是否具有满意的经济效益
B:
计算项目的盈亏平衡点
C:
确定项目不确定性因素发生变化的概率
D:
分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响
答案:
D
解析:
敏感性分析是通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度。
项目可行与否由项目评价指标决定，从而可知敏感性分析的主要目的是分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响。
19、某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12%，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为（）。
A:
6%
B:
12%
C:
12.36%
D:
12.55%
答案:
C
解析:
实际年利率=（1+12%/2）2-l=12.36%
20、关于工程建设项目财务评价的说法，正确的是（）。
A:
财务评价应采用名义利率计算
B:
项目基准收益率一般应小于或等于银行贷款利率
C:
对于非经营性项目，可以只评价财务生存能力
D:
投资回收期越长，说明项目抗风险能力越强
答案:
C
解析:
对于经营性项目，主要是评价项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力；对于非经营项目，可以只评价财务生存能力。
21、关于工程建设项目建造管理模式（
）的说法，正确的是（）。
A:
建造管理模式的技术基础是快速路径法
B:
建造管理公司与设计单位之间是合同关系
C:
建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济责任
D:
建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式
答案:
A
解析:
建造管理模式（
）将全部工程按专业分割为若干子项工程，并对有关子项工程采取依次性发包，其技术基础是快速路径法。
22、某工业建设项目；业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括（）。
A:
监控项目设计进度
B:
进行项目建筑方案设计
C:
编制项目管理计划
D:
进行项目融资安排
答案:
B
解析:
业主在项目设计与计划阶段的工作内容有：
审核设计进度计划并监控其执行，编制项目管理组织计划，编制项目管理实施方案，进行项目的筹融资安排。
23、根据《关于适用<工程咨询单位资格认定办法>有关条款的通知（发改投资[2009]620号），为工程建设项目提供全过程策划服务的工程咨询单位，除应具有规划咨询外，还应具有（）资格。
A:
进行工程设计
B:
编制可行性研究报告
C:
实施工程监理
D:
编制项目建议书
答案:
B
解析:
根据国家发展改革委以发改投资[2009]620号新颁布了工程咨询单位适用资格认证有关条款的方法，工程咨询单位服务范围包括评估咨询：
含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等。
24、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路是（）。
A:
①-②-③-⑤-⑥
B:
①-②-④-⑥
C:
①-③-⑤-⑥
D:
①-②-③-④-⑥
答案:
A
解析:
可采用列举的方式确定关键路径：
A．①-②—③—⑤—⑥．时间长度为13天。
B．①—②—④—⑥．时间长度为10天C．①—③—⑤—⑥，时间长度为12天。
D．①—②—③—④—⑥，时间长度为11天。
25、工程建设施工质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，其中（）属于自控主体。
A:
政府机构
B:
施工单位
C:
监理单位
D:
建设单位
答案:
B
解析:
施工阶段的质量自控主体是施工单位和供应单位，工程质量的监控主体是建设单位、监理单位、设计单位及政府。
26、下列不是竣工决算内容的是（）。
A:
竣工财务决算说明书
B:
竣工财务决算报表
C:
工程竣工造价对比分析
D:
工程竣工计划对比分析
答案:
D
解析:
竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。
27、因项目无法完工、延期完工或完工后无法达到预期运行标准而带来的风险是（）。
A:
技术风险
B:
信用风险
C:
金融风险
D:
建设开发风险
答案:
D
解析:
建设开发风险是指项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的风险。
28、合同公证的原则有（）。
A:
自愿公证原则
B:
合法原则
C:
适度与国际接轨原则
D:
诚实信用原则
答案:
A
解析:
合同公证一般实行自愿公证原则。
29、
模式由于在包干总费用及总工期上非常确定，通常采用的合同方式是（）。
A:
总价包干合同
B:
单价合同
C:
成本加酬金合同
D:
概算承包合同
答案:
A
解析:
合同通常应为总价包干合同。
30、对于实施核准制且已被核准的企业投资项目，若需要对已经核准的项目文件内容进行调整，项目单位应以书面形式向（）报告。
A:
项目所在地人民政府
B:
原项目核准机关
C:
企业所在地人民政府
D:
原项目核准机关的上级主管部门
答案:
B
解析:
已经核准的项目，如需对项目核准文件所规定的内容进行调整，项目单位应及时以书面形式向原项目核准机关报告。
31、工程项目管理中施工单位正式开始进度管理一般始于（）。
A:
签署承包合同之日
B:
项目决策阶段
C:
施工投标之日
D:
工程设计阶段
答案:
A
解析:
传统的施工方介入项目是从参加施工投标开始的，而其正式的进度管理工作一般开始于签署施工承包合同之日。
32、产品生产过程的分工性决定了职业健康安全管理具有（）的特点。
A:
持续性
B:
委托性
C:
协调性
D:
多样性
答案:
C
解析:
产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全管理具有协调性。
33、工程建设项目投资中不包括（）。
A:
建设投资
B:
建设期利息
C:
流动资金
D:
固定资金
答案:
D
解析:
工程建设项目投资的构成主要划分为建设投资、建设期利息和流动资金三部分。
34、招标文件中明确规定中标人应提供履约担保，对于招标人来讲，这属于风险应对方法中的（）。
A:
风险规避
B:
风险控制
C:
风险转移
D:
风险利用
答案:
C
解析:
工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式有：
设定保护性合同条款、工程担保、工程保险。
其中工程担保按照担保的用途不同主要分为投标担保、履约担保和承包商要求业主提供的支付担保。
35、在工程总承包／设计施工一体化承包方式下，属于发包人义务的是（）。
A:
完成设计方案优化
B:
编制初步设计文件
C:
确定施工承包人
D:
确定施工监理人
答案:
D
解析:
在工程总承包／设计施工一体化承包方式下，承包人一般承担的任务有：
组织并完成生产工艺设计、方案设计，编制招标文件，确定施工质量监理单位。
36、某高速公路项目业主希望优化所投资项目的全生命周期成本，则最适合选择
标准合同条件是（）。
A:
《设计、施工与运营项目合同条件》（金皮书）
B:
《生产设备与设计一施工合同条件》（新黄皮书）
C:
《简明合同条件》（绿皮书）
D:
《施工合同条件》（新红皮书）
答案:
A
解析:
《设计、施工与运营项目合同条件》（金皮书）的最大优势是可以优化项目的全寿命周期成本，还可以由承包商向业主提供可靠有效率的持续技术改造与创新。
37、进行某工业项目设备采购合同分析时，要求采购合同的技术条款应符合安装的相应技术规范，从合同分析的角度，这属于（）的工作内容。
A:
合同合法性分析
B:
合同整体性分析
C:
合同间协调分析
D:
合同应变性分析
答案:
C
解析:
合同间经济技术上的协调是指各合同之间只有在经济技术上协调，才能构成符合项目投资总目标的要求，应注意采购合同的技术要求须符合承包合同中的技术规范的要求。
38、某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原来计划的15000
增加到18000
，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为10天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期（）天。
A:
2
B:
3
C:
4
D:
5
答案:
A
解析:
（18000-15000）/（15000/10）=2
39、生产管理是关于生产系统的设计、运行及改进的过程，生产管理的三项基本职能分别是（）
A:
性能、质量与价格
B:
计划、组织与控制
C:
生产、营销与财务
D:
研发、设计与制造
答案:
B
解析:
生产系统的管理具有三个职能，分别是计划、组织和控制。
40、某大型设备采购，买卖双方在合同中约定：
“交货时支付部分货款，产品质量委托第三方验收，验收合格后支付剩余货款”。
按照产品质量监督分类，这种属于（）范畴。
A:
国家监督
B:
行业监督
C:
社会监督
D:
质量鉴定
答案:
C
解析:
社会（公众）监督包括：
以合同或订单方式购买产品的企业依合同约定方式而进行的特殊质量监督。
41、货物生产管理中，（）是产品区别于其他产品的主要标志。
A:
产品质量
B:
产品性能
C:
产品价格
D:
产品竞争力
答案:
B
解析:
产品竞争力主要表现为产品的性能、质量和价格三大要素。
产品性能指产品所具有的实际使用价值方面的特性，是产品区别于其他产品的主要标志；质量是用户对产品使用价值的满意程度；而价格就是用户为取得产品的使用价值而付出的代价。
42、根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的（）。
A:
环境保护等级
B:
ISO标准等级
C:
3C认证等级
D:
能源效率等级
答案:
D
解析:
能源效率标识，属于国家强制性标志，由国家发展改革委员会和国家质量技术监督检疫总局牵头操作，是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签，用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。
43、在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是（）。
A:
产品计划
B:
库存占用资金
C:
物料价值
D:
库存资金周转次数
答案:
A
解析:
库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。
44、某合资品牌汽车由于存在设计缺陷，厂家开展大规模召回，这属于产品售后服务中的（）措施。
A:
维修
B:
保养
C:
质保期内免费服务
D:
紧急需求
答案:
C
解析:
发生大规模产品缺陷而由生产制造企业开展的产品召回属于质保期内免费服务。
45、某国内货物买卖合同中约定：
“合同订立时支付货款，在用户现场将交付货物。
实际履行中，若货物在运输途中出现灭失或毁损，该风险应由（）承担。
A:
买方
B:
卖方
C:
买卖双方共同
D:
最终用户
答案:
B
解析:
用户现场交付是指货物由运输单位运输至买方现场后，卖方再将货物交付给买方。
这种情况下，由卖方保证货物在运输过程中的安全和质量，可以减少买方承担的风险。
46、国际贸易实践中，制订贸易术语的主要目的是为了确定货物买卖的价格构成和（）。
A:
交货条件
B:
货物质量
C:
支付手段
D:
投保险种
答案:
A
解析:
国际贸易术语是用来表示国际货物买卖的交货条件和价格构成因素的专门术语。
47、国际贸易实践中，到达合同应按（）贸易术语签订。
A:
C组
B:
D组
C:
E组
D:
F组
答案:
B
解析:
E组注明指定交货地点，F组注明指定交货地点或装运港，C组注明指定目的港或目的地，D组注明指定目的地。
48、在议付信用证方式下，若议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，则议付行有权向（）行使追索权。
A:
开证申请人
B:
通知行
C:
受益人
D:
保兑行
答案:
C
解析:
若议付行议付后，因故无法向开证行索得货款，议付行有权对受益人行使追索权。
49、国际贸易中银行只是按卖方的指示办事，不承担付款责任的支付方式为（）。
A:
汇付
B:
托收
C:
信用证
D:
支票
答案:
B
解析:
托收的性质是商业信用，虽然通过银行办理，但银行只是按卖方的指示办事，不承担付款的责任。
50、国际货物买卖合同中规定的溢短装条款，是指允许卖方（）。
A:
在交货质量上有一定幅度的差异
B:
在交货时间上有一定幅度的差异
C:
在货物包装规格上有一定幅度的差异
D:
在交货数量上有一定幅度的差异
答案:
D
解析:
溢短装条款（
）是指在矿砂、化肥、粮食、食糖等大宗散装货物的交易中，由于受商品特性、货源变化、船舱容量、装载技术和包装等因素的影响，要求准确地按约定数量交货，有时存在一定困难，为了避免因实际交货不足或超过合同规定而引起的法律责任，方便合同的履行，对于一些数量难以严格限定的商品，通常是在合同中规定交货数量允许有一定范围的机动幅度。
，这种条款一般称为溢短装条款。
51、采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是（）。
A:
服务水平对项目的成败具有较大影响
B:
服务项目的目标受到整体项目目标的约束
C:
服务项目一般采用项目群管理的方式
D:
服务项目具有系统性特点
答案:
A
解析:
服务项目一个最大的特点就是服务费用往往仅占服务所影响很小比例，而服务水平对项目的成败却具有较大影响，因而报价的高低不是选择服务方的主要因素。
52、根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以（）为标志。
A:
服务方提交可交付成果
B:
服务方和客户方权利义务关系完毕
C:
服务方提交的可交付成果通过验收
D:
服务方提交的可交付成果付诸实施
答案:
B
解析:
跟踪和评价阶段，是服务项目的最后一个阶段。
服务项目临近结束，服务方把服务项目的可交付物提交给客户，并指导客户方案的实施，双方权利义务关系终止。
53、根据世界银行采用公开招标方式采购服务方的流程，采购人应首先编制任务大纲（
），任务大纲的作用相当于工程建设项目招标采购流程中的（）。
A:
投标书
B:
投标人须知
C:
合同协议书
D:
术规范
答案:
D
解析:
任务大纲规定了咨询任务的目的、目标、工作范围并提供背景情况（包括现有的相关研究及基础数据）。
54、关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法，错误的是（）。
A:
服务方不得任意替换其主要人员
B:
若谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判
C:
服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减
D:
服务项目的任务大纲（
）不应作实质性更改
答案:
C
解析:
服务方不能仅为了满足预算要求而对工作投入做重大削减。
55、世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评审方法是（）。
A:
基于质量的评审方法
B:
基于质量和费用的评审方法
C:
基于服务方资历的评审方法
D:
最低费用的评审方法
答案:
A
解析:
基于质量的评审方法，其实质就是把技术资质因素作为选定服务方的首要原则。
在选择专业咨询师时，更注重考虑其专业资格、专业知识能力、管理水平。
56、采购工程设计服务时常采用百分比合同形式，该类合同的主要优点是（）。
A:
有利于设计方控制工程造价
B:
有利于设计方优化设计方案
C:
有利于激励设计方实现服务目标
D:
有利于简化合同管理
答案:
D
解析:
百分比合同最大的缺点是不能激励服务方进行方案的比选。
这样的合同支付条件不利于设计方优化设计方案，控制工程造价。
但是由于百分比合同的管理比较容易，在现实生活中还是被广泛应用。
57、根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工程咨询成果的实施结果评价是指（）。
A:
对咨询成果进行的回访评价
B:
在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价
C:
对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价
D:
对服务合同的评价
答案:
A
解析:
实施结果评价是在咨询成果提交后一定期间（如一年）内，由工程咨询单位选择已建成投产的咨询成果进行回访评价，是咨询单位为了在大的工作循环中实现持续改进，总结经验而进行的评价。
58、投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目（）的工作范围。
A:
开始阶段融资服务
B:
开始阶段投资服务
C:
计划阶段融资服务
D:
计划阶段投资服务
答案:
B
解析:
投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。
59、由服务项目的特点所决定，服务计划的实施过程应特别关注的是（）。
A:
保持大量的咨询人员
B:
降低咨询费用
C:
确保咨询方法的独创性
D:
邀请客户参与咨询活动
答案:
D
解析:
服务方案是为了实现服务目标而对服务方法、时间、程序和资源等的策划结果。
服务方案的具体内容可能由于在服务过程中客户需求的变化而调整。
因此在计划实施过程中应注重于客户的沟通，邀请他们参与咨询活动。
60、根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括（）。
A:
非法垄断技术
B:
妨碍技术进步
C:
自行约定技术成果归属
D:
侵害他人技术成果
答案:
C
解析:
根据国家法律规定，非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效。
61、根据招标采购项目的特点，对多个同时实施的同类项目，招标代理机构在管理中宜采用（）的管理组织方式。
A:
组合式
B:
项目群式
C:
网络式
D:
职能式
答案:
B
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