基于作业过程中配电网设备抢修管理系统的研究与应用项目建议书12232.docx

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基于作业过程中配电网设备抢修管理系统的研究与应用项目建议书12232.docx

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基于作业过程中配电网设备抢修管理系统的研究与应用项目建议书12232

附件一:

编号

 

国家电网公司科学技术项目

建议书

项目名称:

基于作业过程记录的配电网设备抢修管理系统的研究与应用

申请单位:

国网安徽省电力公司亳州供电公司

起止时间:

2017年01月至2017年11月

项目负责人:

蒋磊

通信地址:

邮政编码:

联系电话:

传真:

申请日期:

2017年12月19日

简    表

项目名称

基于作业过程中配电网设备抢修管理系统的研究与应用

项目负责 人

姓名

蒋磊

单位

国网安徽电力公司亳州供电公司

性别

年龄

专业

职称

项 目

分类

技术

攻关

新技术

开发

新产品

试制

技术引进

消化吸收

应用理论

基础研究

软科学

研究

推广

项目组

人数

4

其中

高级职称

1

中级职称

1

研究生

2

初级职称

协作单位

协作形式

申请金额(万元)

9.7

研究起止年月

2017年1月至2017年11月

其中

资助

自 筹

项目内容

意义和预期成果摘要

[项目内容]

1.设备基础信息采集:

通过用电信息采集系统采集电网结构的信息,包括配电网的节点设备信息。

2.作业过程记录:

通过执法记录仪、平板电脑等类似设备记录、登记班组抢修人员现场作业过程信息。

3.设备抢修日志:

建立设备的抢修日志,快速、直观的查看设备的历史抢修记录,区分不同的抢修级别。

4.设备状态分级:

根据设备的历史抢修记录、应对措施等信息,计算设备的状态级别,按级别管理配电网设备。

5.设备状态评估:

根据不同型号设备的历史抢修记录,使用样本分析方法评估设备的状态,建议设备的检修时间区间、构件名称信息。

6.查询分析:

查询、统计设备抢修信息。

[项目意义]

1通过对作业过程的记录、登记实现配电网户外抢修作业的精细化管理,更好服务于抢修工作的人员调度。

2通过对设备状态的评估、分级、抢修工作的查询分析,有效的利用既有的抢修工作信息服务于配电网设备抢修的现状评估。

[预期成果]

1.基于作业过程记录的配电网设备抢修评估辅助管理系统软件一套

2.发明创造专利受理通知书一份

3.软件著作权一份

一、

本研究项目的科技依据(包括科技意义和应用前景,国内外研究概况、水平和发展趋势;应用理论基础研究项目应阐述学术思想,立论根据,特色或创新之处,主要参考文献目录及出处;推广项目说明成果成熟程度,适用范围,以及成果的知识产权等问题)

[项目背景]

当前市县供电公司配电网抢修班组的日常抢修工作的记录是以纸样的方式进行,给历史抢修工作信息的汇总带来了不便,不能快速的了解特定设备的抢修日志供一线人员更好处理异常,不能快速的从宏观上评估设备情况、班组工作情况。

同时班组在户外作业,没有精细化的管理手段,不能紧凑有效的调度户外作业抢修人员,人员协调难度大。

因此需要一种信息化的手段来记录户外抢修人员的作业过程以达到户外抢修作业的精细化管理,同时对历史抢修记录进行有效的利用、分析,提高配网抢修作业的保障水平。

[应用前景]

在市县供电公司实现配电网户外作业过程的精细化管理,使用信息化的手段完成资料的汇总分析,能够大大的节省抢修班组人员在资料收集、整理上花费的时间,让抢修班组人员将更多的时间、精力集中到抢修工作当中,提高配电网的抢修保障水平。

户外作业的精细化管理能够应用到电力行业各个部门,将信息化的覆盖范围从基础信息领域扩展到作业领域,提高工作效率。

[国内外研究概况]

国内研究概况:

国内电力行业户外作业的信息化管理手段以视频互动、轨迹跟踪为主,更多的是作为一种调度手段,甚少与实际的业务工作紧密结合,起到了一种信息补充的作用,没有将其直接衔接到实际的部门工作当中。

国外研究概况:

国外电力行业对户外作业的信息化管理手段起步较早,视频互动、轨迹跟踪都有案例。

国外户外作业过程更多的是作为大系统的子功能,可以有效的使用,但没有和实际的业务挂钩,更多的是作为信息的补充手段,进行业务精细化管理延伸的较少。

 

二、研究、推广应用内容和预期成果(说明项目的具体研究、推广内容、技术关键和重点解决的技术问题,预计达到的技术经济指标,预期成果和提供的形式及其依托工程,应用该成果的单位落实情况和可能应用的其它工程或单位及效益。

[项目内容]

1.设备基础信息采集:

通过用电信息采集系统采集电网结构的信息,包括配电网的节点设备信息。

2.作业过程记录:

通过执法记录仪、平板电脑等类似设备记录、登记班组抢修人员现场作业过程信息。

3.设备抢修日志:

建立设备的抢修日志,快速、直观的查看设备的历史抢修记录,区分不同的抢修级别。

4.设备状态分级:

根据设备的历史抢修记录、应对措施等信息,计算设备的状态级别,按级别管理配电网设备。

5.设备状态评估:

根据不同型号设备的历史抢修记录,使用样本分析方法评估设备的状态,建议设备的检修时间区间、构件名称信息。

6.查询分析:

查询、统计设备抢修信息。

 

[技术关键]

抢修过程记录:

提供一种可以现场办公的、简单、直接的信息化手段,收集户外抢修作业过程信息。

设备抢修日志:

提供一种快速查看、了解设备抢修记录的日志信息,需要使用UED技术达到简单、清楚、详细的效果。

设备分级、评估:

制定合理色设备分级标准,使用合适的样本分析方法对设备状态进行评估。

[技术经济指标]

节省抢修班组人员资料整理时间:

一个市县供电公司的抢修班组人员一周能够节省1天的资料整理时间花费。

以一年计算,一个员工一天费用200元:

一个班组人员一年费用节省=52*1*200=10400元。

一个市县供电公司以12个抢修人员计算,节省费用10400*12=124800元

 

三、拟采取的研究方法和技术路线

[研究方法]

一线人员沟通:

通过和配电网抢修班组一线人员沟通,认识一线人员最关心、最迫切需要解决的问题,作为本次项目的中心目标。

UED技术:

使用UED技术人性化的呈现系统信息,以简单、方便、直接、实用为核心。

 

[技术路线]

使用java语言开发,使用tomcat6.0作为应用程序服务器,使用mysql5.0作为系统数据库。

 

四、工作总体安排和年度进度

序号

时间段

内容

1

2017-03-01到2017-03-25

书写项目需求规范书

2

2017-03-26到2017-07-26

项目编码

3

2017-07-27到2017-09-26

项目试用、上线

4

2017-09-27到2017-10-26

项目验收

5

6

7

8

9

五、实现本项目预期目标已具备的条件(包括过去的研究工作基础,现有的主要仪器设备、研究技术人员及协作条件,从其它渠道已得到、已申请或申请的经费情况及金额等)

[项目负责人]

蒋磊

 

[已具备的条件]

清晰的业务的认知:

项目负责人蒋磊在配电网抢修作业领域工作多年,经验丰富,对配电网班组户外抢修作业有丰富的实践经验,清楚配电网抢修作业及其管理管理过程中的重点、难点。

丰富的信息化管理经验:

项目组成员有丰富的电网辅助管理软件使用、研发经验,能够保障项目的有效实施。

 

六、研究项目组成人员情况

序号

姓名

职务

职称

专业

本项目

中分工

投入项目工作总月数

工作

单位

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

七、项目经费预算               单位:

万元

科  目

金额

申请资助

自筹

备注

(一)直接费用

1.人员费

(1)研究机构人员费

(2)临时工工资

2.设备费

(1)仪器设备购置

0.7

1台执法记录仪、1台平板电脑

(2)仪器设备试制

(3)软件购置

3.业务费

(1)材料费

(2)试验费

(3)资料费

(4)印刷出版费

(5)会议费

(6)差旅费

4.其他直接费用

(二)间接费用

1.现有仪器设备使用费

2.直接管理费用

3.其他间接费用

(三)外委研究支出

9

外委支出1

合计

9.7

注:

与项目有关的前期研究(包括阶段性成果)支出的各项经费不列入本项目预算;

八、合作单位意见(对合作研究内容、参加人员及保证研究试验等签署具

体意见)

 

单位(公章)年月日

 

单位(公章)年月日

 

单位(公章)年月日

如有与合同单位的意向书,可不必在此栏中盖章,但应注明另有附件并随《建议书》一同上报.

九、申请单位审查意见(对经费预算是否合理,有无其他经费来源,能否偿还贷款,能否保证研究计划实施所需的人力,工作时间等基本条件提出具体意见)

 

单位领导(签字)   单位(公章)年月日

十、上级主管部门审查意见(审核申请单位的技术、研究能力、工作条件以及自筹经费的来源,说明为完成本项目所必须的工程试点的落实情况)

 

单位领导(签字)     单位(公章)年月日

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