农田水利重点县建设项目施工组织设计.docx
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农田水利重点县建设项目施工组织设计
汉滨区2015年度中央财政小型
农田水利重点县建设项目Ⅳ标段
投
标
文
件
投标人：
二零一五年十二月
1、工程说明
1.1工程概述
汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建设项目涉及牛蹄镇高田村、新坝镇碾坪村、茶站村，瀛湖镇大明村，流水镇窑头、愚公村，茨沟镇茨口村，大同镇江沟村，恒口镇小垱村，五里镇王坎村、李湾村，建民镇汪曹村等9个镇14个村的13个农业示范园。
本工程项目划分为八个施工标项，本标段工程项目为汉滨区2015年度中央财政小型农田水利重点县建设项目Ⅳ标段。
工程项目主要内容有：
恒口镇小垱村改造泵站1处、建设枢纽管理房3处、新修蓄水池2座、砂石+网式过滤设备3套、施肥装置464套、铺设管道391.706㎞。
恒口镇梁沟村新建机井1座、建设枢纽管理房1处、砂石+网式过滤设备1套、施肥装置466套、铺设管道34.785㎞。
1.2自然条件
汉滨区属于亚热带湿润季风气候。
光照适中，雨量充沛。
气候温和，四季分明。
多年平均气温15.7℃，极端最高气温41.7℃，极端最低气温-10℃，多年平均日照时数1811.5h,年均无霜期263d，最大冻土深度20㎝，多年平均降雨量799.3㎜，最低值540.3㎜，最大值1109.2㎜，平均风速1.5m/s。
1.3施工条件
汉滨区境内有襄渝、阳安铁路，316国道、包茂高速及十天高速公路横穿而过，项目片区各镇办及大部分村都有通达公路，村、组道路全部硬化，构成了外接内联的交通网络，交通方便；国家电网覆盖全区，电力供应充足；有线通讯、移动通讯服务网络覆盖全区，通讯便利；水资源丰富，工程用水可就近抽取。
项目区内工程建设材料、劳动力等资源丰富，地方建材开采具备一定规模，在数量、质量等方面均能满足工程要求，施工建设资源从技术和数量方面也能满足工程建设期需要。
工程所需砂石料，可就近在月河、汉江砂石料场采购，块石就近在河西镇二里料场、恒口采购，平均运距20-30㎞，水泥、钢材、木材可在安康市、恒口镇就近采购，主材运输方便，储量丰富。
1.4合同工期
根据招标文件，本工程计划工期150日历天，开工时间为2016年1月5日，竣工日期2016年6月2日
1.5施工承诺目标
施工质量目标：
单元工程质量合格率100%、优良率力争达到80%，分部工程质量合格率100%，工程质量达到合格标准，工程质量力争达到优良。
施工安全目标：
实现安全生产无任何伤亡的目标。
文明施工目标：
达到市级文明工地标准。
施工工期目标：
总工期150天。
2、项目管理及技术力量配备
2.1、施工组织机构
2、
2.2、项目管理机构
（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。
（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。
选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
（三）、建立完整的组织机构。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。
1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度交付使用。
3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。
2.3、项目经理的管理职责
（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
（二）、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。
（三）、根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。
（四）、负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。
（五）、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。
（六）、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
2.4、项目技术负责人管理职责
（一）、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。
（二）、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
（三）、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
（四）、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
（五）、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
（六）、负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
（七）、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格（成优）。
2.5、施工工长的管理职责
（一）、认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。
（二）、参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。
（三）、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。
（四）、每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。
（五）、加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。
如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。
（六）、作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。
2.6、内业技术员管理职责
（一）、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。
（二）、编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。
（三）、负责工程图纸领发，办理竣工图。
（四）、协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。
（五）、负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及《建筑工程文件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。
交付业主和公司存档。
2.7、质量、安全员管理职责
（一）、全面负责项目质量检查工作。
（二）、参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助项目技术负责人组织实施。
（三）、负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。
（四）、负责各分项工程的检验与质量评定。
（五）、负责填写各种质量安全记录，并整理归档。
（六）、负责对各施工班进行安全教育和安全交底。
2.8、项目部各部门人员配备情况
人员配备表
序号
职务、部门
人数
职称/学历
证书名称
证号
1
项目经理
1
高级工程师
注册建造师证
2
项目副经理
1
工程师
工程师证
3
项目技术负责人
1
工程师
工程师证
4
质检员
1
工程师
质量员证
5
安全员
1
工程师/专职安全员
安全工程师证
6
调度
1
助理工程师
/
7
财务部
1
会计
会计证
8
材料设备部
1
工程师
材料员证
9
试验室
1
工程师
试验工程师证
10
后勤部
1
/
/
11
工程部
2
工程师
测量工程师
12
合同管理部
1
工程师
造价员
3、施工部署及总平面布置
3.1施工部署
根据本工程的特点，结合本标段的地形条件，为了便于管理，拟将本项目工程安排六个施工队进行施工安排。
第一施工队：
机井施工队；
第二施工队：
管道铺设施工队；
第三施工队：
房屋建筑及其他构筑物施工队；
第四施工队：
机电设备安装工队；
第五施工队：
蓄水池施工工队；
第六施工队：
滴灌设施施工队；
各施工队根据施工工艺和施工组织采取平行或流水施工。
3.2施工平面布置
3.2.1施工临时道路
根据施工需要利用现有生产路，不足的予以加宽修整作为临时道路，使其满足施工要求。
3.2.2生产生活用水、电
生活生产用水：
生产、生活用水从附近村庄水网接入。
生产生活用电：
就近接引农村电网，同时自备20KW发电机1台，以作备用。
3.2.3通讯联络
项目部与建设单位，各工区营地之间用手机联系，便于沟通和联系。
3.2.4项目经理部布置
项目经理部拟租赁附近村庄民房作为工程施工机构工作生活场所。
项目部配备齐全的工作室、会议室等，并设安全保卫室一间，试验室一间。
4、劳力配置及资金使用计划
4.1劳力配置
4.1.1劳动力配置主要考虑三方面：
⑴单位工程量；
⑵最小工作面的要求；
⑶工期要求。
⑷劳动力配置详见附件。
4.1.2劳务管理措施
根据工程施工专业的需要，对专业技术人员和施工管理人员在本局内部进行合理调配。
作业层的机构设置，适应工程的变化，随着工程的开始、终结而改变形式和结构。
对作业层机构设置、人员配备进行合理组织和优化，减少闲杂人员，按岗位技能的素质竞争上岗，严格社会劳动力的用工管理，对劳动资源不断地进行素质培训教育和定期安全教育，做好劳动保护和管理工作，按时发放员工工资，同时，保障员工有良好的工作和生活环境，使其始终保持有充分的精力和良好的精神状态。
建立奖罚制度，对工程进度、质量、安全、技术、合同管理、文明施工、环境保护等方面进行全面的考核。
4.2资金使用计划
⑴资金需求计划；本工程中标后，将公司部分流动资金划拨给项目部作为预备金，在结算时，项目部按其承受能力向公司逐步偿还。
⑵资金保证措施；
①加强对工程价款结算的管理。
②认真编制资金需求计划。
③合理调配资金，减少资金长期沉淀滞留，以保证生产正常运行。
④准确完成工程预算成本分析资料。
⑤严格控制资金使用情况。
⑥加大财务管理力度，严格按照总公司的财务管理规定执行。
5、主要施工机械及其他材料配备计划
5.1机械配置计划
5.1.1机械设备选择原则
结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；
⑴能满足工期、质量、安全的要求；
⑵能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；
⑶在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；
⑷容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。
5.1.2投入本合同工程的主要机械设备详见附件一。
5.2其他材料配置计划
自行采购的材料：
材料供应是保证施工顺利进行和确保工期的关键项目之一，为此，施工前编制好合同段内的材料供应计划表，报监理和业主批准后按计划组织进料。
材料采购严格按照国家及地方有关规范、规章以及我公司材料采购制度进行，且材料需提前7天运至工地现场。
6、施工方案
6.1总体施工方案
为安全顺利施工和按期保质保量完成该项工程，我公司组建多名专业技术人员进行了多次专题讨论会，参考类似工程施工经验，结合我公司工程的实践经验和本项目的地形条件，采取以下的总体施工方案：
机井施工主要采用机械为主，人工配合的方式进行。
房屋建筑及构筑物施工采用人工为主，机械辅助的方式进行。
管道铺设采用人工、机械相互配合的方式进行。
设备安装同样采用机械、人工项目配合的施工方式。
6.2施工准备
6.2.1组织准备
⑴建立健全现场施工管理体制
项目部成立后要迅速按照公司有关管理制度建立健全项目部施工现场管理制度，尽可能在短时间内，使各部门、各作业队及班组工人正常运转起来，尽快形成生产能力，投入施工。
⑵确立合理的劳动力组织
根据本工程的特点，我单位将做好有关劳动力的计划、决策、组织指挥、监督、协调等项工作，合理、有效的安排、使用劳动力，确保工期、质量、安全目标的实现。
⑶管理措施
项目部将成立强有力的现场指挥协调组织机构，制定严格的管理制度和各项施工作业指导手册。
从生产、技术、质量、安全、文明施工等方面严格要求，将管理制度和施工作业指导手册落实到各自施工管理中去，从而保证工程的质量和工期。
6.2.2技术准备
由项目技术总负责，负责组织现场施工人员熟悉图纸，分专业组织图纸会审，组织学习有关技术规范、规格、验评标准及国家工程建设标准强制性条文，细化各分部分项工程施工方案，针对工程特点对重点、难点项目开展技术攻关。
并做好测量、材料检验试验等计量器具、仪表的检定工作，以及有关技术资料的准备工作及原材料的检验试验和各种配合比检验，选择好实验室。
6.2.3现场施工准备
根据施工平面布置的要求，清理现场，进行现场布置。
组织施工机械、机具到位，并按总平面布置图位置摆放。
建立测量控制点，布置测量坐标、水准基点，设立永久性的坐标桩测量控制网。
6.2.4物资条件准备
⑴材料准备
工程开工前期，由材料部门充分做好材料市场调研，建立本工程用材信息库，联系好货源，做好采购计划。
保证按进度计划及工程需要组织材料进场。
⑵施工机具准备
根据该工程量大的特点，从进场开始，组织调配机械设备，并进行检修、保养等措施使之满足施工需求。
6.3、管道施工
本投标人会积极采用新技术、新设备、新工艺进行施工，并做好施工和有关资料报告的整理与编制工作。
在任一单项工程开工前14天，本投标人会根据施工设备和本规范的规定，编制详细的施工措施计划与测量放样成果（一式四份），报送项目监理审批。
⑴场地清理
清除开挖工程施工区内的全部附着物以及其它有碍物。
主体工程的施工场地清理，根据项目要求延伸到离施工详图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧5米的水平距离。
同时在施工时，尽最大的可能保护施工范围内外的自然环境。
清理的杂物按要求定点堆放。
⑵土方开挖
土方开挖按照图纸所示尺寸、坡度进行，开挖采用机械开挖，开挖弃料应整齐堆放在指定地点。
开挖过程中要经常校核测量开挖的平面位置、水平标高、桩号和边坡坡度是否符合施工图纸的要求，且作好开挖记录。
施工中要注意临时边坡的稳定与排水设施的畅通，同时采取保护措施，防止不安全事故发生和雨水对边坡的冲刷。
建筑物基础开挖要按照图示断面进行，并注意以下几点。
①除特殊情况外，所有建筑物的基础开挖，均应在停水期进行。
基础开挖严格按照施工图纸的规定开挖。
②基础开挖自上而下进行，如开挖深度较大时，可采用分层开挖。
开挖主要采用机械挖土（部分人工开挖），汽车运输。
③边坡施工，我方将按照施工图及监理要求根据地形，地质情况，选定合适的施工方法。
边坡施工按照：
开挖、清理、支护加固的顺序施工。
④边坡开挖不能欠挖，坡面上松动、开裂的土体均应完全清除干净，开挖应满足设计要求要求。
边坡整修合格后，按设计要求对边坡进行防护施工。
（3）管道安装与铺设
①管道安装
a.施工时，严格按照设计施工图纸和技术条款执行。
管材、管道附件等材料，符合国家现行的有关产品标准的规定，并具有出厂合格证。
b.管道安装前，管材及管件摆放的位置应便于起吊及运送。
安装时宜自下游开始。
c.管道安装应按由下坡往上坡向前的原则逐节推进，待装管的移动要平稳，管道就位后，应立即检查相邻接口间隙是否合乎要求。
d.安装过程中要整理顺直，不得有扭曲，翻转等现象。
②管道水压试验
管道安装完毕后应进行水压试验，对本工程主要采用闭水法进行严密性试验。
闭水试验应按《给水排水管道工程施工及验收规范》的闭水法试验进行。
（4）管道土方回填
a.在基础清理隐蔽工程验收合格后，沟槽应及时回填。
b.沟槽的回填材料，除设计文件另有规定外，应符合下列规定：
槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块；在接口处、防腐绝缘层或电缆周围，应采用细粒土回填；
c.回填土的含水量，按土类和压实工具控制在最佳含水量附近。
d.回填土的每层虚铺厚度，按采用的压实工具和要求的压实度确定。
e.回填土每层的压实遍数，按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。
f.回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；
管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实的高差不应超过30cm。
6.4、阀井施工
⑴土方开挖
土方开挖按照图纸所示尺寸、坡度进行，开挖采用机械开挖，开挖弃料应整齐堆放在指定地点。
开挖过程中要经常校核测量开挖的平面位置、水平标高、桩号和边坡坡度是否符合施工图纸的要求，且作好开挖记录。
施工中要注意临时边坡的稳定与排水设施的畅通，同时采取保护措施，防止不安全事故发生和雨水对边坡的冲刷。
⑵砼施工
砼采用集中拌和，翻斗车水平运输，人工入仓，机械振捣的方式进行。
施工顺序如下：
①钢筋制作和安装
a.钢筋制作：
根据设计图纸和施工规范要求，统一现场按图纸尺寸进行加工，加工成品挂牌，按规格、形式分类堆放。
b.钢筋安装：
加工成品钢筋由人工或小型运输车运至工地现场，施工人员依据钢筋图中标示的位置及高程进行绑扎，绑扎时利用锚筋作架立筋，而后布置纵向、横向钢筋。
安装时严格控制钢筋的间排距、保护层及搭接长度。
②模板安装
模板采用可调钢模板。
安装前在模板表面刷脱模剂，以便于脱模和砼表面光滑。
模板采用钢管架固定。
模板架立前先进行位置和高程测量，检查其平面、标高及是否牢固，确保模板位置尺寸准确和稳固。
模板安装应严密，做到板缝不漏浆，接缝水平美观一致。
③砼浇筑
混凝土由拌和站集中拌制，翻斗车运至现场，人工入仓，平板振捣器振捣。
浇筑时应均衡入仓，每层铺料厚度30-50cm，在仓面摊平后及时振捣。
以保证浇筑的密实性。
同时浇筑过程中加强检查工作，防止模板位移、支架松动。
④拆模及养护
待混凝土强度达到设计规定要求时，方可拆模，砼浇筑12h后，即进行草袋覆盖保湿，并洒水养护。
当平均气温低于5℃时，不得洒水。
施工中遇到中大雨时，应暂停施工，雨停后清除表面积水，若砼初凝，待混凝土达到规定强度后继续施工，不过施工前须清除表面乳膜，接着步2-3cm同标号砂浆，方能进行浇筑。
（3）闸阀安装
闸阀安装应遵循安装操作规程和说明书进行，并须按照图纸位置进行。
施工时应注意：
①按设计核对阀件型号，确定安装方向，调整阀门的操作机构和传动装置使其动作灵活，指示准确，并注意其压盖螺栓需有足够的调节余量；
②与阀件连接的管道，露出砼墙面的长度，一般不小于50mm；
③沿水流方向的阀件安装中心线，应根据水泵或钢管的中心确定：
横向中心线与设计中心线的偏差，一般不大于15mm。
阀件的不平和垂直度，在法兰焊接后其偏差不应大于lmm／m。
6.5、机井施工
⑴测量放线
根据监理人提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控制网，由工程处技术部给钻机提前订出每个井位点，用直径25mm钢钎打孔1m深，灌注白灰或煤灰，以确保井位准确，避免施工损坏井位，定位尺寸允许偏差≤10mm，交给钻机自行管理开始前由钻机和工程技术科复验后交监理批准后方可施工。
⑵机井工程施工方案
①钻机定位：
钻机定位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动、同时调整钻机垂直度，垂直度允许偏差≤0.5%，钻尖应对准井位中心，其水平位置允许偏差20mm，将高程移到可靠便于施工和检查的位置处，并经监理人复核后方可开钻。
②泥浆配制：
泥浆密度≤1.2，粘度18-22S。
含砂率≤4%，并根据地层情况控制掌握，必要时适当掺和膨润土，以保护孔壁。
③成孔：
整修成孔过程采用反循环工艺，控制塔架垂直度，第一钻杆钻进时一定要注意，因此使钻具重心高，送浆管偏心受力，钻具易晃动；根据井位、孔深、钻头种类、钻速、泵的扬程和土质情况，掌握钻进尺度，做好钻孔记录，选择合适的重型钻头或安装稳定器及导向装置，以减少钻头、钻杆摆动问题和因土质不均引起偏水现象；检查钻杆的垂直度，允许偏差≤0.5%，应经常检查，超过此值时应进行纠偏。
④孔内测井：
用测井仪测定含水层位，估算出水量、矿化度。
⑤清孔：
用优质泥浆清孔，待吸出泥浆比重小于1.08g/cm，砂率小于4%时即可的终孔深度，终孔垂直度允许偏差≤0.5%，用经纬仪从两个方向检查钻杆垂直度。
⑥井管安装：
采用钢丝绳托盘下管法。
下管时，采用四根兜底绳，分别缠绕于绞车上，在其另一端编好钢丝绳套，分别从托盘的四个穿绳孔插入，使四个绳套同重心重叠对准托盘的钻钉孔。
销钉要伸到穿绳孔以下15cm左右，把销好兜底绳的托盘放在预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。
安装井管时，先将托盘上盐土上灰砂沥青，而后使井管垂直插入托盘的插口，在接口处缠3-4圈塑料薄膜，用6-8根竹篾均匀地围在接头处，使井管与托盘牢固，将中心绳放松8-10m，盘旋塞进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉，起吊托盘和沉淀管，待兜底绳吃力后，将垫板抽样徐徐下降，把托盘和第一根井管送入钻孔至井管上口超出台1m左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完，托盘下到孔底，井管安装完毕，校核无误后，将管身固定，不是摇摆，然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳，销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，兜底绳拔出后即可回填砾料。
⑦回填砾料：
填砾是管井建造的一个重要环节，填砾规格严格按照水利电力部颁部标准《农用机井技术规范》SD188-866进行施工，中粗砂含水层、填砾厚度不小于100mm，细砂以下含水层，厚度不小于150mm，滤料选用磨圆度好的硅质砾石，以圆形卵石或砂料为宜，地质坚硬，不含化学成分，经过严格筛分，合格率大于90%不得含土过多，或含有其它杂质。
根据钻孔记录，确定各含水层高程，砾石徐徐填入，不可一次填入过多，要随填随测，防止超过设计高程，有两个以上含水层时，应将两个含水层之间的隔水野分为两段，下段为隔水层厚度的4/5，填入与下部含水层相应的规格砾石，上段为1/5，填入上部含水层相应的规格砾石。
⑧井管外封闭：
进行井管外封闭前按照井的柱状图将所需的粘土球及粘土数量、计划填入深度计算妥当，并准备一定余量。
填入方法与填入砾石相同，应注意防止粘土因粘土球填入井孔受压缩致使填入的砾石错位，一般填入粘土球的数量应比封闭层实际需要的多填25%左右，粘土球直径为25mm，呈圆形，用优质粘土制成，对粘土球在泥浆中心，溶化时间进行试验，根据试验结果，确定粘土湿度。
按照井柱状图，将最下含水层砾石填入，再用25mm左右半干状态的粘土球徐徐填入，填至计划位置，依此类推，进行井管外封闭。
⑨洗井：
井管安装完毕后，采用机动固定式1.2m，10压力空气压缩机对管井中的泥土、细砂、泥浆等全部清洗，也可直接下入深井水泵进行抽水洗井，保证管井达到正常出水量。
⑩抽水试验：
在洗井完后进行抽水试验，抽水试验一般只做大降深抽水，水位稳定延续时间测定，出水量测定，最后进行取水样，进行水质分析。
6.6、井房及枢纽管理房施工
6.6.1、工作面划分
本工程设计井房和枢纽管理房均采用砖混结构，因此在施工中，砌筑工程施工工艺、以及现场部署情况，直接影响砌筑工程的质量。
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