监理投标文件.docx
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监理投标文件
标前页……………………………………………………………………………………2
第一篇投标书…………………………………………………………………………3
一、投标报价书…………………………………………………………………………4
二、监理费用总报价表…………………………………………………………………5
三、资格审查文件………………………………………………………………………9
四、确认函………………………………………………………………………………62
五、监理大纲……………………………………………………………………………63
第二部分专用合同条款………………………………………………………………99
一、监理合同书…………………………………………………………………………100
二、廉政合同……………………………………………………………………………102
三、履约保函……………………………………………………………………………106
四、预付款保函…………………………………………………………………………107
一投标书及投标书前附表
标前页
投标人
监理单位资质等级
乙级
监理单位资质等级证书颁发部门
中华人民共和国水利部
总监理工程师
姓名
职称
总监理工程师
岗位资格证书
编号
工程质量等级要求
合格
监理服务期限
投标担保
担保形式
现金
担保金额
人民币（大写）：
有效期
投标文件有效期
投标总报价
人民币（大写）
投标人：
（盖章）
法定代表人：
（签章）
或授权代表人：
（签名）
2013年1月25日
第一篇、投标书
一、投标书
致领导小组办公室：
1、我方已仔细研究了__________________________工程监理招标文件（包括补充通知）的全部内容，愿意以人民币（大写）----------------------的投标总报价按招标文件规定的条件和要求承担该工程的建设监理任务，严格执行投标人所承诺的责任和义务。
2、我方提交的投标文件在投标有效期内一直有效，在此期间被你方接受的上述文件对我方一直具有约束力。
我方保证在投标有效期内不撤回投标文件，除招标文件另有规定外，不修改投标文件。
3、若我方中标，将严格按照中标通知书规定的时限派代表前去签订合同，否则你方有权没收我方投标担保。
4、若我方中标，我方保证按时向你方提交招标文件规定的履约保函作为我方的履约担保。
5、我方保证在签订合同后，按照监理合同约定及时组建现场监理机构进场，严格履行监理合同的约定，完成监理任务，承担监理合同责任。
6、随同本投标书递交投标担保一份，金额为人民币壹万元整。
7、我方完全理解你方不保证投标价最低的投标人中标。
8、随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分，经你方确认后可作为合同文件的组成部分。
邮政编码：
投标人：
（盖章）
电子信箱：
法定代表人：
（签章）
电话：
或授权代表人：
（签名）
传真：
地址：
日期：
2013年1月25日
二、监理费用总报价表
监理费用报价说明与计算及支付
2.1.1监理人现场办公、生活用房由发包人帮助在各个施工点（施工营地）租用，费用以16个月计，不单独报价，报价摊入监理人员的报价中。
2.1.2监理人的利润、税金、管理费以及通信、办公设施使用费、伙食费等费用不单独报价，均摊入报价表监理人员的报价中。
2.1.3监理费用报价表中服务时间按月计，每月平均按30个工作天计。
投标人在报价时应充分考虑现场施工连续性作业的特点，所有节假日、公休日、夜间作业补贴等工资性支出全部包含在每人每月费用中，发包人不再单独支付。
2.1.4报价表中监理工程师是指从事本合同工程各个施工点现场监理工作的人员，计划统计、文秘等辅助性监理工作应由监理工程师兼顾。
2.1.5交通工具使用费指监理人自行配备的为本合同监理工作服务的交通车辆日常费用（含驾驶员工资）和车辆折旧费用，不单独报价，摊入报价表监理人员的报价中。
2.1.6本合同监理工作服务时间按各个标段的计划工期及合同保修期计算。
2.1.7本合同实施期间，现场监理人员的数量由发包人根据现场施工具体进展情况决定，未经发包人同意监理人不得随意增加或减少现场监理人员数量。
2.1.8监理费用报价标中所列的监理人员数量和服务时间仅为估算量，本监理合同计量支付按发包人根据现场施工监理工作需要核定的实际发生的现场监理人员数量与现场监理服务时间计算确定监理人的费用。
发包人负责监理人员现场考勤，监理人员现场服务时间不足一个月时，按天计算其工资。
投标报价汇总
正常监理服务酬金投标报价汇总表
项号
项目
合价金额
A
监理人员经费
B
交通工具及其使用费
C
现场办公和生活用房租赁费
D
其他
E
管理费
F
利润
G
税金
投标总报价
投标人：
（盖章）
法定代表人：
（签章）
或授权代表人：
（签名）
2013年1月25日
报价组成计算
监理费分项计算表
序号
岗位设置
人数
月数
标准
【元/（人、月）】
金额
1
总监理工程师
1
3
2
副总监理工程师
1
3
3
监理工程师
3
3
4
监理员
1
5
辅助人员
1
3
6
保修期监理工程师
1
12
7
合计
投标人：
（盖章）
法定代表人：
（签章）
2013年1月25日
投标报价非人工费汇总
正常监理服务酬金投标报价汇总表
项号
项目
合价金额
一
交通工具及使用费
二
现场办公和生活用房租赁
三
其他
合计
投标人：
（盖章）
法定代表人：
（签章）
或授权代表人：
（签名）
2013年1月25日
三、资格审查文件
投标人企业简历
一、公司概况
二、公司组织机构
公司拥有先进的办公设备及雄厚的技术力量，专业人员配备结构合理，检测设备齐全先进，并建立了完善的组织体系，公司下设经营开发部、技术质保部、财务后勤部、综合办公室等三部一室共四个职能部门。
公司的宗旨是：
“严格监理、热情服务、科学公正、诚信守法”。
并按照“管理务实、监理从严、服务求优、发展持续”的质量方针，以求真务实的精神，严谨负责的作风，为业主提供热情的服务。
坚持现代企业化管理、市场化运营的原则，秉承管理务实、监理从严、服务求优、发展持续的宗旨，树立求真务实、科学公正、诚信守法、持续改进的理念，抓住机遇，锐意进取，以优质的服务开拓市场，以良好的信誉赢得客户，以高尚的职业道德、雄厚的技术实力，为业主提供一流的、全方位、智能化的服务。
三、公司人员
四、公司装备
为了保证监理工作质量，以事实依据和科学数据说话，维护监理工程师的权威，保证监理行为的“科学”“客观”“公正”，公司从成立后，购置了大量的设备、定额、图书、标准图等，目前公司拥有计算机6台（联想、惠普、清华同方等）；复印机2台（Canon—616），打印机4台（三星、惠普等），经纬仪1台（DJ2），水准仪2台（DSZ3），传真机2台（SHAPP—1460CN），另外还配置了天平、土壤击实仪、固结仪、透水仪、数码照相机（索尼）等，随着监理业务的扩展，还将进一步加大设备的投资。
五、公司业绩
3.2法定代表人证书、法人授权委托书及其身份证复印件等
法人授权委托代理人
法定代表人证明
领导小组办公室:
同志为法定代表人，代表我单位的一切社会公务活动,具有法律效力。
附法定代表人基本情况:
姓名:
性别:
男职务:
董事长
身份证号码:
通讯地址:
电话号码：
邮码：
单位名称:
（盖章）
2013年1月25日
授权委托书
领导小组办公室：
兹委托（居民身份证编号：
）为我单位的委托代理人，代表我单位就工程监理签署投标文件、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务，其签名真迹如本授权委托书签名所示，特此证明。
授权委托单位：
（盖章）
法定代表人：
（签章）
或授权代表人：
（签名）
2013年1月25日
投标人资质证明、企业法人营业执照、质量体系认证证书复印件
投标人基本情况表
表1投标人基本情况表
企业名称
注册地址
通信代码
电话
传真
网址
邮政编码
成立时间
企业性质
股份制
上级主管单位
中华人民共和国水利部
法定代表人
姓名
出生年月
职称
工程师
技术负责人
姓名
出生年月
职称
高级工程师
企业资质等级
乙级
员工总人数（人）
法人营业执照号
其中
项目总监（人）
固定资产（万元）
高级职称人员（人）
流动资金（万元）
中级职称人员（人）
开户银行
名称
初级职称人员（人）
帐号
技工（人）
最近三年完成的营业额（万元）
近五年完成的类似工程名称
2009年
2010年
2011年
能承担的年最大监理工作量：
（万元）
投标人：
（盖章）
法定代表人：
（签章）
2013年1月25日
投标人财务状况表
3.5.1近三年年度经审计的财务报表复印件；
3.5.2为实施本项目拟投入的流动资金金额及其来源。
投标人主要业绩及信誉
3.6.1投标人近五年来完成类似工程项目的监理情况表；
表2已完类似工程项目监理简况
项目
法人
工程项目及规模
监理服务
范围
项目监理期间（年月至年月）
受监工程概（预）算
（万元）
监理机构
人数
（高峰／平均）
监理
成效
联系
电话
施工期监理
施工期监理
施工期监理
施工期监理
3.6.2投标人目前正在进行建设监理的工程情况表；
表3正在（即将）实施工程项目监理简况
项目
法人
工程项目
及规模
监理服务
范围
项目监理期间（年月
至年月）
受监工程概（预）算
（万元）
监理机构
人数
（高峰／平均）
监理
成效
联系
电话
3.6.3投标人近三年来获奖情况，投标文件须附上近三年来获奖证明材料复印件。
人力资源配备情况
3.7.1拟投入的主要监理人员汇总表
表4拟投入的主要监理人员汇总表
姓名
职务
职称
主要监理工程经历
在本工程拟从事的工作
身份证号码
主要监理装备情况
表8拟投入本项目监理工作的主要仪器、监测设备表
设备名称
功能、型号
数量
单位
笔记本电脑
惠普
1
台
打印机
P4
1
台
复印机
HP1000
1
台
经纬仪
HP1000
1
台
水准仪
DJ6
1
台
照相机
DS3
1
部
环刀
1
个
铝盒
7
个
摩托车
1
辆
砼回弹仪
2
台
千分尺
5
个
钢卷尺
30m、50m
5
个
四、确认函
确认函（格式）
致领导小组办公室：
我单位于2013年1月10日收到贵单位传真（补充通知及编号）。
特此确认。
投标人：
（盖单位章）
日期：
2013年1月25日
五监理大纲
一、项目概况
工程土建部分和监理部分。
建设地点为天水市秦州区金家河五十铺至铁炉段。
建设工期总工期90日历天。
工程共划分为6个标段，其中土建工程划分为5个标段，施工监理划分为1个标段。
各标段主要建设内容如下：
第一标段：
在左堤桩号0+000～0+292、0+327～0+851、1+643～1+678、1+704～2+140、2+165～2+232、2+271～2+448段新建堤防1.5313km,在右堤桩号0+000～0+598、0+656～1+204、1+232～2+050段新建堤防1.9636km。
共计新建堤防3.4949km.新建支沟连接段678.9m，新建巡堤踏步4处，越堤道1处。
第二标段：
在左堤桩号2+953～3+855、3+930～5+401段新建堤防2.3715km,在右堤桩号2+183～3+253、3+342～4+034段新建堤防1.7614km。
共计新建堤防4.1329km，新建支沟连接段727.4m，新建巡堤踏步4处。
第三标段：
在左堤桩号5+493～6+573、6+638～7+618段新建堤防2.0599km,在右堤桩号4+164～4+855、4+924～5+393、5+494～6+376段新建堤防2.0426km。
共计新建堤防4.1025km，新建支沟连接段818.5m，新建巡堤踏步4处。
第四标段：
在左堤桩号7+659～8+215、8+270～8+919段新建堤防1.2055km,在右堤桩号6+472～7+442、7+537～9+104段新建堤防2.5365km。
共计新建堤防3.742km，新建支沟连接段383.3m，新建巡堤踏步4处,越堤道1处。
第五标段：
在左堤桩号8+981～9+435、9+475～10+554段新建堤防1.5329km,在右堤桩号9+104～10+036段新建堤防0.9323km。
共计新建堤防2.4652km，新建支沟连接段88.7m，新建巡堤踏步2处。
二、项目监理机构方框图；
叙述或附图表示投标人针对本项目拟建立的组织结构，高级驻地监理工程师及专业监理工程师等主要监理人员。
根据工程内容及工程特点，本公司决定组建“工程监理部”，该部实行总监理工程师全权负责制。
监理部的机构组织为：
总监理工程师、副总监理工程师、项目监理工程师、监理员。
内部按线性结构管理，另设专家咨询组。
专家咨询组为非常设机构，可根据工程进展和工作需要由监理部聘请，进行技术咨询服务。
本项目工程管理框图
三、监理机构设置、组成人员名单，监理人员的职责、任务和工作制度；
1、监理机构设置
我公司根据招标文件确定的工程建设目标、监理工作任务和范围，结合在水利工程建设方面多年积累的监理经验，经对本工程的建设监理任务分解、分类和归纳。
系统分析了本工程的交通、环境、施工等条件和可能采用的施工方法等基本资料，针对本工程实际建立了直线型职能结构形式的现场监理组织机构，即：
项目监理部（简称监理部），组织机构图参见下图。
我公司在实施过程中，将在此基础上根据具体情况进一步优化监理组织机构，为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。
2、监理岗位设置
本工程的机构设置采用总监理工程师负责制的项目管理机制，由具有总监理工程师岗位、高级技术职称，且有丰富工程施工和监理经验的人员担任。
为保证监理指令及反馈信息的快速传递，确保监理工作的高效运转，计划设置三个管理层次，即决策层（总监），执行层（监理工程师）和操作层（监理员）。
对应监理岗位共设置三级，即总监理工程师、监理工程师、监理员。
决策层：
设1名总监理工程师主管监理部全面工作，自工程开工时进场，至工程竣工时退场，确保在整个监理服务期限内所监理的工程始终处于总监理工程师控制之中。
设副总监理工程师1名协助总监主持全面工作，并在总监离开工地现场时代理总监职责。
执行层：
设置测量、地质、水工、合同管理专业工程师各1名，既分管各专业，同时兼管各标段，所有专业监理工程师均具有水利工程监理工程师资格，中级或高级技术职称，有从事过类似工程的建设监理经验，具有较强的工作能力。
操作层：
为保证施工高峰期“旁站”的需要，在各标段监理工程师下设监理员，负责旁站监理工作。
在工程实际监理工作中，我们还将根据工程实际情况变化以及发包人的要求，对监理组织机构及人员进行相应的调整和补充。
3、各级人员职责描述
根据监理服务的范围和内容，本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下：
总监……负责整个工程项目建设监理的全部工作；
副总监……协助总监处理监理事务，在总监离开工地期间，按照总监的授权代表总监负责监理工作；
各施工标段专业工程师……负责本标段监理范围内协调、质量评价、计量及参与处理变更索赔等相关工作；
合同管理责任工程师……负责项目监理部的合同管理、计划控制、计量支付，处理变更索赔，信息、文档管理，安全生产管理及后勤服务；
测量专业责任工程师……负责各施工标段测量控制点的交接，测量系统的建立和监控及土石方工程的测量计量，建筑物施工测量控制等
水工监理工程师……负责水工土建、金属结构、启闭设备协调、质量评价、计量及参与处理变更索赔等相关工作；
现场监理员……负责本标段现场施工质量安全监督、检查，中间产品的检查、验收、关键工序旁站工作。
4、监理岗位职责
（1）总监理工程师岗位职责
主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则。
签发监理部内部文件。
确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
指导责任工程师开展监理工作。
负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员，根据工程建设进展情况，调整监理人员。
协助发包人与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验协议，管理发包人与设计单位签订的有关合同、协议，协助发包人编制年度施工图供图计划并签定供图协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件。
代表发包人审查设计文件和各项设计变更，及时签发设计文件，协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；组织人员复测和审核图纸工程量，组织或授权责任工程师进行测量交桩、设计交底，做好设计协调工作，签发施工图纸。
协助发包人进行设备和重要材料采购招标，并对采购计划进行监督与控制；
协助发包人进行工程的招标及合同签定工作，主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。
组织审核施工付款申请，签发各类付款证书。
主持第一次工地会议，主持或授权责任工程师主持监理例会和监理专题会议。
签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更（在发包方授权范围内）和索赔等有关文件。
主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
审核承包人的质量保证体系文件并监督其实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；协助发包人组织处理工程质量问题及安全事故。
组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
签发工程移交证书和保修责任终止证书。
检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
对各部门的工作进行指导、监督和检查。
（2）副总监理工程师岗位职责
协助总监处理日常监理事务，在总监理工程师短时离开工地时，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使总监理工程师职责和权力，负责组织实施、监督施工现场的监理工作。
（3）各施工标段专业工程师岗位职责
编制投资控制目标和分年度投资计划，编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制性目标，各年度、季度和月份的合理投资计划，审查承包人提交的资金流计划；
负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算，起草月支付凭证，管理结算台帐，保管各种申请表及凭证；
审查变更工程的增减工程量，审查承包人提出的修改补充单价，进行单价分析，对有争议的问题进行协调并提出处理意见；
参加设计单位、承包单位、发包人提出的设计变更及合理化建议的研究讨论，计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会议；
审查承包人的工程用款计划、材料采购计划，严格控制工程造价；
编制工程投资完成情况统计图表，对工程造价进行跟踪控制，及时向总监理工程师报告有关工程结算统计资料，按工程进展情况和资金到位情况，进行对工程投资完成情况和预测的分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取的处理意见报总监；
参加有关的分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；
对承包人提出的各种申请进行调查、收集资料并提出初步处理意见报总监；
（4）合同管理工程师岗位职责
编制投资控制目标和分年度投资计划，编制监理工程项目以及各合同项目的投资控制性目标，各年度、季度和月份的合理投资计划，审查承包人提交的资金流计划；
负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算，起草月支付凭证，保管各种申请表及凭证；
审查变更工程的增减工程量，审查承包人提出的修改补充单价，进行单价分析，对有争议的问题进行协调并提出处理意见；
参加设计单位、承包单位、发包人提出的设计变更及合理化建议的研究讨论，计算复核节约工程量及费用；参加监理与承包人的协调会议；
审查承包人的工程用款计划、材料采购计划，严格控制工程造价；
编制工程投资完成情况统计图表，对工程造价进行跟踪控制，及时向总监理工程师报告有关工程结算统计资料，按工程进展情况和资金道位情况，进行对工程投资完成情况和预测的分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取的处理意见报总监；
参与索赔的调查和取证工作，根据合同规定初拟索赔意见并报总监审查；审核各施工标段上报的各类文件，依据合同提出处理意见报总监。
负责监理部档案管理及信息管理工作。
（5）测量专业工程师岗位职责
参与编写本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施；
对本专业的控制目标进行规划，是监理目标控制系统的执行人；
了解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料，组织联合测量，并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。
负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。
负责对承包人布设的施工控制网，轴线及辅助轴线点、高程加密点等的精度、施测结果进行检查、审核，必要时组织复测。
监督、检查承包人的放样测量工作，审查批准其他成果。
参与索赔事件的调查取证工作。
完成总监安排的其他工作。
（6）安全、文明施工及环保责任工程师岗位职责
结合工程具体情况，制订安全文明施工及环境保护监理实施细则
升级会员 