海龙大酒店节水型企业创建材料年.doc

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节水型企业申报

综合材料

青州市海龙大酒店有限公司

二0一一年十二月

青州市海龙大酒店有限公司

节水型企业申报材料目录

一、节水型企业申请表　…………………………………………　1

二、节水型企业创建活动实施方案　……………………………　3

三、节水型企业创建活动工作总结　……………………………　7

四、节水管理、技术或设备、工艺突出特点说明　……………　11

1、企业简介　………………………………………………　11

2、企业节水管理情况　……………………………………　12

3、企业节水技术或设备、工艺特点说明　………………　12

五、达到节水型企业有关要求的指标及说明材料　……………　13

1、万元产值取水量递减率　………………………………　13

2、企业用水设施损失率　…………………………………　14

3、卫生洁具设备漏水率　…………………………………　15

4、主管领导负责节水工作办公会议制度　………………　17

5、节水主管部门和专职（兼职）节水管理人员………　17

6、节水管理网络和明确的岗位职责　…………………　18

7、计划用水和节约用水具体管理制度　………………　21

8、原始记录、统计台账和报表分析　…………………　22

9、巡回检查问题及时解决情况　………………………　22

10、水平衡测试情况　……………………………………　22

11、近期完整的管网图　…………………………………　23

12、实行定额管理节奖超罚　……………………………　23

13、酒店近期节水项目规划　……………………………　24

14、经常开展节水教育　…………………………………　24

15、用水设备管道器具有定期检修　……………………　26

　　16、节水设备管理运行情况　……………………………　26

附：

《节水工作会议纪要》

《节水岗位职责》

《用水管理制度》

《管网图》

《设备检修记录》样表、用水设备检修制度

3

一、节水型企业申报表

潍坊节水型企业（单位）申请表

企业（单位）基本信息

名　称

青州市海龙大酒店有限公司

地　址

青州市火车站西街368号

邮政编码

262500

电　话

0536-3281753

传　真

0536-3281812

法定负责人

陈莉莉

职　务

总经理

节水管理机构名称

综合部

电　话

0536-3281753

节水管理机构负责人

王建光

职　务

综合部经理

节水办主任

企业（单位）人数

150

建筑面积

6000平方米

上年取水量（立方米）

34620

上年节水量

（立方米）

800

所属行业＊

上年产值（万元）＊

万元产值取水量

（立方米）＊

万元工业增加值

取水量（立方米）＊

主要产品＊

自评

结果

经对照《节水型企业（单位）目标导则》进行自查，总得分　92　分，其中：

定量考核为　46　分，基础管理考核为　46　分，符合节水型企业（单位）要求，申请考核验收。

申报单位：

青州市海龙大酒店有限公司

　2011年　12月5　日

＊由工业企业填写

二、节水型企业创建活动实施方案：

青州市海龙大酒店有限公司创建节水型企业

活动实施方案

为降低成本，控制费用，促进企业的又好又快发展，切实发挥节水措施在促进企业经济发展中的引领作用，提高水资源利用效率，改善生态环境，实现水资源的可持续利用，根据省、潍坊市节水工作会议精神及青州市政府《关于组织开展创建潍坊市节水型企业（单位）活动的实施意见的通知》，结合企业实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以潍坊市节水型企业考核标准为依据，认真贯彻落实“节水优先、治污为本、科学开源、综合利用”的方针，以制度创新为动力，规范企业用水，提高全体员工节水意识，建立企业调控、全体员工参与的节水型机制，强化节水宣传教育，提高节水自觉意识，加大节水设施改造力度，推广应用节水新技术和先进器具，逐步落实用水总量控制和定额管理两项指标，争创节水型企业，促进企业发展和水资源高效利用。

二、创建目标

根据上级文件要求，依照潍坊市节水型企业考核管理办法，以提高酒店节约用水管理水平为突破口，认真贯彻落实用水节水各项规章制度，倡导节约用水光荣，浪费用水可耻的观念，教育管理全体员工爱护节水设施，树立节水观念，养成良好的节水习惯，以实际行动节约每一滴水，切实做好酒店的节水设施的更新改造和节水管理措施的落实，确保节水器具普及率达100%。

三、实施步骤

1．准备阶段

2011年4月18日-5月1日，利用宣传栏、部门日例会、月度工作分析会等形式，组织员工学习关于建设节水型企业的重要性和紧迫性，宣传创建节水型企业和开展节约用水工作的重要意义，引导全体员工积极参与创建活动，统一员工的思想认识，使大家深刻认识到“节约光荣、浪费可耻”的工作理念。

2．实施阶段

2011年5月10日-11月30日，酒店对照节水型企业标准中的各项考核指标，认真开展用水现状调查，找出用水不合理的地方，仔细分析用水环节存在的问题，在此基础上制定整改方案。

同时，规范内部各部门的节水职能，细化节水管理措施，设立专（兼）职节水管理岗位，加强监督检查，使各项节水制度落到实处。

3．整改阶段

2011年12月1日-12月20日，按照创建方案抓好工作落实，本着缺什么补什么的原则，做好日常用水记录、统计报表、管理制度等各类台帐工作；搞好硬件设施建设；对企业不合理的用水设施项目进行改造；分析汇总数据，计算指标，建立经常性的用水统计台帐；积极配合市节水办做好水平衡测试（评估）工作。

4．申请验收阶段

2011年年底，企业对照标准自查、整改，并经过测试（评估），达到水平衡后，编写“节水型企业申报综合材料”，向市节水办递交书面验收申请。

四、工作措施

开展节水型企业创建活动，是一项实实在在的工作，要保证这项活动取得成效，必须采取多方面的保障措施。

1．加强组织领导，提高思想认识

各部室要深刻认识创建节水型企业的重要意义，要把企业节水工作作为酒店节能减排、降低经营成本、提高酒店市场竞争力的重要工作来抓，要加大本部门日常节水工作的巡检，增强工作人员做好工作的责任感，要真正把工作落到实处，确保酒店节水工作顺利开展。

2．加强制度建设

酒店节水管理领导小组根据实际用水状况，制定和完善节水管理制度，真正形成“节水管理人人有责”的良好局面，建立有利于节水的制约和激励机制；建立严格、科学、合理的用水预算控制、节奖超罚为原则的各项管理制度，把费用控制指标列入酒店各部门年度考核之中；同时要加强取水用水设施管理，酒店各楼层、洗手间、客房洗手间等用水地点用水地点制作和悬挂醒目节水标志，增强酒店员工和酒店客人的节水意识，严格杜绝“跑、冒、漏、滴”。

3．积极开展节水宣传工作，营造良好氛围

结合企业实际，认真做好宣传动员工作，通过大力宣传、动员引导，让全体员工深刻到认识企业用水状况和存在问题，增强全体员工的水资源忧患意识；要充分利用宣传标语、宣传栏等各种形式广泛宣传开展节水型企业创建工作的目的和意义、节水型社会（城市）建设的政策法规、节水知识等，使全体员工全面了解建设节水型企业的现实意义，真正从思想上认识到创建节水型企业活动的重要性和必要性，从而实现节水从管理强制到自觉行为的实质性转变。

4．加强督促检查

要切实加强督促检查工作，把核定的各项目标任务切实落到实处。

采取定期检查、巡回检查和督促检查、考核评估等措施，对创建工作开展情况及时了解，根据工作实际，制定相应措施，确保节水型企业创建活动取得实效。

三、节水型企业创建活动工作总结：

青州市海龙大酒店有限公司节水型企业

创建活动工作总结

节水工作利在当代、功在千秋，关系到社会的和谐、人民的安定，关系到社会经济的可持续发展，青州市海龙大酒店有限公司在节水型企业创建工作中，明确任务重点，抓好节水宣传、节水器具更新改造、节水检查等基础性工作，提醒客人、教育员工深刻认识到节水工作的重要性、必要性和迫切性，取得了阶段性节水工作的新成绩。

一、酒店节水工作的主要成绩

酒店全年用水由2009年以前的3.542万立方米减少至2010年的3.462万立方米，年用水量比2010年节约0.08万立方米。

二、创建节水型单位的基本做法

（一）、建立健全节水管理机制，加强开展创建节水型单位。

为强化节水工作的管理，理顺体制、明确职责，酒店成立了以分管副总经理为组长的节水工作领导小组，负责制定酒店节水工作的规划与计划，由酒店节水办具体组织实施。

（二）、实行管理承包责任制，层层落实责任。

为了切实做好节水工作，充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性，鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议，从2010年起，酒店每年与各部室签订工作目标责任制，核定水电开支定额，直接与工资奖金挂钩，节约部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罚。

通过实行承包责任制，酒店每年的用水量逐渐减少。

同时我们还实行对水电管理及节约用水用电提出可行性建议的职工，给予一定的物质奖励。

近几年来，共收到可行性节水节能建议10多条，对节约用水、减少浪费起到了很大作用。

（三）、健全节水管理规章制度，强化节水管理。

为了加强节水管理，我们制定了《计划水电管理制度》、《节约用水用电办公会议制度》、《水电工岗位责任制度》、《水电管理例行巡查制度》。

规定值班巡查人员，每周至少酒店内的供水设施、设备全面检查一至二次，主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。

认真核算水费台帐记录。

（四）、采取有效措施，抓好节水改造和维护工作。

1、改造客房冲水洁具90套。

2、对职工宿舍区洗浴进行了更换。

3、严格节水制度的落实。

加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水电管理人员每周坚持轮流值班制度，对各种用水设施进行巡查，发现问题及时进行处理。

酒店节约用水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议，总结季度节水工作，并对下一季度的节水工作做出计划安排，水电主管部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会和做好每季度用水统计分析报表，向酒店节水工作领导小组汇报。

4、做好节水宣传工作。

在职工生活区张贴节水宣传标语，使每个人认识到节水工作的重要性和必要性，让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事，从而增强节约用水意识，提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性，不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。

三、今后节水工作方向及措施

在各级领导的大力支持和酒店节水工作领导小组的指导下，经过全体职工的不懈努力，酒店的节水工作取得了一定的成绩。

同时，我们认识到节水工作是一项长期的任务，通过认真总结，明确了今后节水方向及措施。

（一）、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实省及潍坊市节水工作会议精神，坚持科学发展观，把节水工作贯穿于企业经济发展和职工群众生活的全过程，积极推行节约用水措施，加强内部管理，不断提高节水管理水平。

（二）、对现有的供水管网和用水设施继续加强维护管理。

（三）、继续做好节水宣传工作，增强职工节水意识，充分调动职工节水的积极性和主动性。

（四）、强化管理，严格考核，长抓不懈，努力降低用水成本，减少水资源的浪费。

（五）、建立科学的节水工作规划和目标责任体系，使节水工作制度化、规范化，积极推动酒店开展创建节水型单位目标的实现。

四、节水管理、技术或设备、工艺突出特点说明

（一）、企业简介

青州市海龙大酒店有限公司地处风景秀丽的中国优秀旅游城市、国家卫生城市、国家级生态建设示范市—青州，交通位置