二建工程项目管理试题含答案ie.docx
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二建工程项目管理试题含答案ie
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤，这起事故属于（C）。
A．第一类危险源作用的结果B．第二类危险源作用的结果
C．两类危险源共同作用的结果D．不可抗力作用的结果
2．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括（C）。
A．防止和减少生产安全事故B．保护产品生产者的健康与安全
C．促进社会经济的快速发展D．保障人民群众的生命和财产免受损失
3．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.
A．安全生产责任制B．质量责任制
C．特种作业人员持证上岗制度D．安全检查制度
4．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6B．9
C．12D．15
5．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施
C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段
6．采用（A）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标
C.询价招标D.竞争性招标
7．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构
C.项目经理部D.政府主管部门
8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
A．施工完成B．竣工验收
C．动用D．保修期满
9．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。
A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间
C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间
10．某工程时标网络图如下，说法正确的是（C）。
A．工作A的LF为3B．工作C的TF为1
C．工作E的TF为2D．工作G的FF为3
11．单代号网络计划的自由时差等于（D）。
A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值
12．在施工合同中，不属于发包人义务的是（A）。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作
B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地
C.提供有关水文地质资料和地下管线资料
D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底
13．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。
A．正常B．异常
C．集中或离散D．综合
14．（A）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。
。
A．固定总价合同B．变动总价合同
C．固定单价合同D．变动单价合同
15．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。
此项检查属于（B）。
A．查管理B．查思想
C．查制度D．查整改
16．下列危险源辨识方法中，（D）的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。
A．专家调查法B．头脑风暴法
C．德尔菲法D．安全检查表法
17．按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。
A.规章制度B.技术交底
C.质量管理体系D.岗位责任制
18．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（B）不同。
A.方式B.时效
C.目的D.层次
19．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（B）。
A．绝对偏差B．费用偏差
C．相对偏差D．进度偏差
20．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（C）万元。
A．-36B．36
C．40D．41
21．索赔的依据是（D）。
A．合同文件、法律法规及索赔事实
B．合同文件
C．法律法规及索赔事实
D．合同文件、法律法规及工程建设惯例
22．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（A）。
A．组织措施B．经济措施
C．技术措施D．合同措施
23．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A）
A．工期与施工方法
B．施工方法与施工组织措施
C．工期与合同价款
D．合同价款与施工组织措施
24．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。
A．组织
B．合同
C．经济
D．技术
25．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
26．建设工程（B）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实葱增值。
A．项目决策B．项目策划
C．项目审批D项目执行
27．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
28．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（D）。
A．进度目标的分析和论证B．采取纠偏措施
C．调整进度计划D．评审设计方案
29．施工过程质量验收中，分项工程应由（A）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
A．监理工程师B．设计单位技术负责人
C．一总监理工程师D．建设单位
30．工作流程组织中，属于物质流程组织的是（D）。
A付款和设计变更流程
B与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C．进度控制工作流程
D．钢结构深化设计工作流程
31．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是（）
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
32．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制｡
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡
33．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:
单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡
34．若工程质量不符合要求经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是（）
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.没有质量缺陷应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理重新进行验收
【答案】A
35．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）,关于检验批质量验收合格的说法,正确的是（）
A可由监理员组织验收
B应具有完整的施工操作依据,质量检查记录
C主控项目不需全部检验合格
D一般项目的检查具有否决权
【答案】B
36．关于特效采购交货日期的说法,正确的是（）
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
37．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大｡则该事件的风险等级为（）级
A5
B4
C3
D2
【答案】B
38．在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（A）P78
A、质量手册
B、程序文件
C、作业指导书
D、质量记录
39．当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（C）的定为A类问题，进行重点管理P74
A、0-50％
B、0-70％
C、0-80％
D、0-90％
40．建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A）的职能。
A、建设单位
B、设计单位
C、项目管理咨询单位
D、建设项目工程总承包单位
41．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（A）P63
A、属于一次性的系统
B、需要进行第三方认证
C、仅涉及施工承包单位
D、需要通过业主认证
42．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）P47
A、在项目的前期决策阶段建立
B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成
D．在项目的准备阶段建立
43．根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（）
A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿
B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付
C,报酬约定不清的,定作人有权拒付
D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任
【答案】A
【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失､
44．出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为（）
A,简易交付
B,占有决定
C,指示交付
D,拟制交付
【答案】D
45．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（C）的责任和义务。
A、发包人
B、设计单位
C、承包人
D、监理人
46．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A、7
B、14
C、15
D、30
47．经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（C）P121
A、涉及国家安全而不适宜招标的项目
B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目
D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目：
48．在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（D）
A、晚8：
00至次日早8：
00
B、晚9：
00至次日早7：
00
C、晚10：
00至次日早7：
00
D、晚10：
00至次日早6：
00
49．某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是（）
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
【答案】C
【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施｡在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后｡A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误｡
50．某工程基础包含开挖基槽､浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天､1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇｡在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（）天｡
A.8
B.12
C.18
D.22
【答案】C
【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天｡
51．关于工程合同风险分配的说法,正确的是（）｡
A､业主､承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B､承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C､业主､承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D､合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
【答案】A
【解析】这个题目考察的是工程合同风险分配｡选项A,属于工程风险分配的原则｡也就是说谁最能有效的｡预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任｡
52．某单代号网络计划如下图,工作A､D之间的时间间隔是（）天｡
A､0
B､1
C､2
D､3
【答案】C
【解析】本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算｡在单代号网络计划计算中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差｡工作A的最早完成时间为4｡工作D的最早开始时间为6,工作D的最早开始时间为六6-4=2｡因此工作A和D之间的时间间隔为2天｡第142页｡
53．美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（）
A､业主与建筑师之间
B､建筑师与咨询机构之间
C､业主与承包人之间
D､国际工程项目
【答案】C
【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:
A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡
54．在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是（）｡
A.施工图预算､成本核算
B.施工图预算､施工预算
C.施工预算､成本核算
D.施工预算､施工决算
【答案】B
【解析】本题考查的是施工预算｡“两算”指施工预算与施工图预算｡P88｡
55．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013—0201）,保修期的开始计算时间是指（）｡
A.竣工验收合格日
B.合同基准日期
C.实际竣工日期
D.保证金扣留日
【答案】A
【解析】本题考查的是施工承包合同文件｡保修期:
是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算｡P279｡
56．下列工程质量问题中,可不做专门处理的是（）｡
A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值
C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求
D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm
【答案】C
【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法｡某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析､论证､法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理｡法定检测单位鉴定合格的｡例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理｡P205~206｡
57．工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（）｡
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
【答案】C
【解析】这个题目貌似简单,实际难度很大｡工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题｡答案选C｡
二、多项选择题
58．某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有（CE）。
A．工作B为关键工作B．工作D的自由时差为4
C．工作F为关键工作D．工作G、E为非关键工作
E．工作M、H为非关键工作
59．采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（BE）。
A．由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可
B．由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可
C．由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D．通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中
E．通过施工总承包管理单位支付
60．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。
A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计
C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计
E．施工组织方案设计
61．项目组织结构图应反映项目经理和（CE）之间的组织关系。
A.管理控制部门B．信息管理部门
C．合同管理部门D．技术控制部门
E．组织与协调部门
62．风险管理工作包括（CDE）等方面的工作。
A．策划B．组织
C．识别D．评估
E．控制
63．双代号时标网络的特点有（BD）。
A．可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B．关键线路在图上一目了然
C．避免出现循环回路等逻辑错误
D．便于利用切割线法进行进度检查
E．适用于作业性网络计划
64．按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（AC）
A．勘察、设计或施工总承包合同
B．总价合同
C．工程项目总承包合同
D．工程监理合同
E．建设工程物资采购合同
65．施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（AB）方式确定下来作为合同的附件。
A．合同补遗
B．会议纪要
C．协议书
D．投标补充文件
E．工程变更文件
66．建设工程项目的施工方案包括（BD）
A．材料采购方案
B．技术方案
C．人员培训方案
D．组织方案
E．质量管理认证方案
67．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（DE）报告。
A．项目业主代表
B．项目业主
C．施工方项目经理
D．监理工程师
E．总监理工程师
68．地行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（ABCE）
A．工程合同总价
B．实耗人工和材料
C．施工预算
D．工程概算
E．实际工程量
69．关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括（AB）。
A．对项目进行环境影响评价和安全预评价
B．办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C．进行环境保护设施和安全设施的设计
D．施工单位依法建立安全生产责任制度
E．在工程总概算中明确安全环保相关费用
70．建设工程环境保护措施主要包括（ABCD）。
A．大气污染的防治B．水污染的防治
C．噪声污染的防治D．固体废弃物的处理
E．加速施工措施
71．赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有（BCD）。
A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用
E．拟完工作实际费用
72．控制项目目标的主要措施包括（ABCD）。
A．组织措施B．管理措施
C．经济措施D．技术措施
E．合同措施
73．合同分析的作用体现在（ABD）。
A．分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释
B．分析合同风险，制定风险控制措施
C．分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容
D．合同任务分解和落实，便于实施和检查
E．分析签订合同依据的法律、法规
74．采用DAB方式解决争端的优点在于（ABE）。
A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况
B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验
C．DAB的费用较高
D．周期长，但可以及时解决争议
E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受
75．索赔费用的计算方法有（ACE）。
A．实际费用法B．计划费用法C．总费用法
D．分包费用法E．修正的总费用法
76．在下列情形中,代理人应当向被代理人承担民事责任的有（）｡
A.在第三人知道行为人没有代理权仍与其实施民事行为给被代理人造成损害的
B.经追认的越权代理行为
C.委托书授权不明的代理行为
D.代理人因事务繁忙未经被代理人同意将代理事务转托他人
E.被代理人知道代理人的代理行为违法不表示反对的
【答案】:
AC
77．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）
A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
【答案】ABCD
78．在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有（）｡
A.检查质量体系运行的信息
B.评价质量管理程序的完整性
C.为质量改进提供证据
D.减少社会重复检验费用
E.向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】ACE
【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:
（1）评价管理程序的执行情况及适用性;
（2）揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;（3）检查质量体系运行的信息;（4）向外部审核单位提供体系有效的证据｡P176｡
79．下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（）｡
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.计算实际成本
D.计划成本与实际成本的比较分析
E.设计概算
【答案】ABCD
80．下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有（）｡
A.施工安排
B.施工进度计划
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